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成都市新經(jīng)濟(jì)百家重點(diǎn)培育企業(yè)，新經(jīng)濟(jì)概念股那個(gè)比較不錯(cuò)啊

來源：整理 時(shí)間：2023-01-11 19:41:44 編輯：成都生活 手機(jī)版

1，新經(jīng)濟(jì)概念股那個(gè)比較不錯(cuò)啊

新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的參與，有助于形成更開放包容、層次更豐富的市場結(jié)構(gòu)，有助于推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新動(dòng)能。所以以后會(huì)有更多新經(jīng)濟(jì)股票可選擇，這類概念股的確挺不錯(cuò)的，你想進(jìn)行投資可以試試華寶智投，智能交易，相信能給你帶來不錯(cuò)的收益。

新經(jīng)濟(jì)概念股那個(gè)比較不錯(cuò)啊

2，成都金堂投資發(fā)展公司大概是搞什么的

成都金堂發(fā)展投資有限公司（簡稱金堂發(fā)展）系成都市金堂縣與成都和誠投資、成都鏈生投資按照現(xiàn)代企業(yè)制度共同組建的城市綜合運(yùn)營企業(yè)。 目前旗下大型復(fù)合工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“成金復(fù)合工業(yè)新城”，地處全域成都東部大物流大工業(yè)腹地、成都東大門天府水城金堂市區(qū)。項(xiàng)目在新經(jīng)濟(jì)及新型工業(yè)化背景下，承載西部物流中心、新工業(yè)服務(wù)中心的使命，以產(chǎn)業(yè)為依托、以城市綜合運(yùn)營為載體，打造國際化、產(chǎn)業(yè)化、集約化的多功能綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目包括商務(wù)、商業(yè)、商貿(mào)中心區(qū)；涵蓋綜合物流產(chǎn)業(yè)基地、總部基地、各種經(jīng)濟(jì)科技園區(qū)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等各類元素。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營，以先進(jìn)的投資開發(fā)理念進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
呵呵，怎么能看出要求低呢？從任職資格上看的么？其實(shí)這個(gè)公司還不錯(cuò)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常有水平，是一個(gè)高效率的工作團(tuán)隊(duì)，待遇也算好，應(yīng)屆生待遇就差些了?？傮w來說還是一個(gè)不錯(cuò)的公司，只是工作地點(diǎn)在金堂！

成都金堂投資發(fā)展公司大概是搞什么的

3，如何引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效

近日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部等11個(gè)部門印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)企業(yè)通過降低成本、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式和質(zhì)量管理方法等，實(shí)現(xiàn)管理增效和創(chuàng)新增效，提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)競爭力。近年來，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)上升，部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的環(huán)境。新形勢下，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，既是企業(yè)有效控制成本、提高生產(chǎn)效率的迫切要求，也是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力、穩(wěn)增長的重要措施。工業(yè)和信息化部副部長馮飛表示，企業(yè)是創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的主體，做好引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效工作，必須首先發(fā)揮企業(yè)的主體作用，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，但單靠企業(yè)自身還不夠，政府作為環(huán)境創(chuàng)造者，需要積極發(fā)揮作用，加強(qiáng)引導(dǎo)，提供服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效創(chuàng)造良好的環(huán)境。政府的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)示范推廣，組織開展企業(yè)管理創(chuàng)新總結(jié)推廣活動(dòng)。開展對標(biāo)行動(dòng)，指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和地方組織開展重點(diǎn)行業(yè)對標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)選一批同行業(yè)企業(yè)作為標(biāo)桿，加以改進(jìn)。強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，通過購買服務(wù)等方式支持開展總結(jié)示范推廣、交流培訓(xùn)、“向企業(yè)送管理”等活動(dòng)。此外，發(fā)展高水平管理咨詢服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境等。《意見》提出了十條企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的主要路徑1 加強(qiáng)成本管理和控制2 強(qiáng)化資源能源集約管理3 重視資源優(yōu)化配置與管理4 加強(qiáng)質(zhì)量品牌管理5 創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制 6 加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新7 積極發(fā)展服務(wù)型制造8 推進(jìn)信息技術(shù)深度融合創(chuàng)新9 注重戰(zhàn)略管理10 加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

如何引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效

4，力方公司實(shí)力咋樣

力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國家部委甲級資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。要是有啥不明白的再問我
力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國家部委甲級資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。我的回答對你有幫助的話，請采納
你好！力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國家部委甲級資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。很高興我的回答能夠?qū)δ袔椭鷥H代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。
力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國家部委甲級資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。很高興我的回答能夠?qū)δ袔椭?/section>
力方，2001年創(chuàng)立于深圳，2017年全球研發(fā)中心西南總部落戶成都，全球?qū)嵙Φ奈幕萍技瘓F(tuán)。1、力方國際旗下的力方集團(tuán)、力啟集團(tuán)擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；2、20余項(xiàng)國家部委甲級資質(zhì)；130余項(xiàng)視覺科技領(lǐng)域的自主發(fā)明專利以及軟件著作；3、龐大的視頻內(nèi)容創(chuàng)作和制作能力，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維全鏈條團(tuán)隊(duì)；4、成都市新經(jīng)濟(jì)“雙百工程”重點(diǎn)培育企業(yè)；力方集團(tuán)董事長榮獲四川十大新經(jīng)濟(jì)企業(yè)領(lǐng)軍人物；連續(xù)八年被評國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。。不懂的可以追問哦

5，企業(yè)的成長方向戰(zhàn)略有哪些

戰(zhàn)略的種類很多，不同的企業(yè)往往采用不同的成長戰(zhàn)略。但是，不管何種戰(zhàn)略，要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長，都必須體現(xiàn)出創(chuàng)新，其中核心的是經(jīng)營模式和價(jià)值創(chuàng)新。基于對成長關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合，可以將快速成長企業(yè)的戰(zhàn)略模式劃分為四種類型，分別是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng) 戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期或針對一些新興市場，采取一些創(chuàng)新戰(zhàn)略，多為營銷策略，而在短期內(nèi)帶動(dòng)起企業(yè)快速成長的一類策略。在這種策略下，產(chǎn)品本身并沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，對顧客來說也沒有增加價(jià)值，只是對銷售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的一種生存策略，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大并難以控制的策略。這不是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略模式，在一定程度上具有投機(jī)的成分，所以稱其為戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)。 戰(zhàn)略適應(yīng) 對于更多的企業(yè)家來說，他們往往是對現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營模式進(jìn)行改進(jìn)，通過改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力，并在與環(huán)境的互動(dòng)過程中不斷地積蓄自身的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng)新，但絕對不是邊緣企業(yè)那樣簡單的模仿和按部就班。 追隨與模仿 與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強(qiáng)的戰(zhàn)略，同樣需要企業(yè)具備很強(qiáng)的技能。這類企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭取顧客，實(shí)現(xiàn)快速成長。 價(jià)值創(chuàng)新 這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長的戰(zhàn)略。對于價(jià)值創(chuàng)新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他們多年對企業(yè)成長戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn)，高速成長的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要，不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析，創(chuàng)造或重塑價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，從而不斷地改變或創(chuàng)造市場，使自己建立持續(xù)競爭優(yōu)勢，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價(jià)值創(chuàng)新關(guān)注市場發(fā)展趨勢，著重于提高顧客消費(fèi)價(jià)值，主動(dòng)創(chuàng)造市場，使競爭和競爭對手變的無關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義，進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。
公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略，是企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略，是一個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略總綱。是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是對企業(yè)全局的長遠(yuǎn)性謀劃，它主要解決經(jīng)營范圍。成長方向發(fā)展到了問題，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的最基本因素。
首先要記住：企業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展要立足于每一步，不要想一口吃大帶胖子。每一個(gè)企業(yè)都是在不斷的失敗中吸取教訓(xùn)漸漸的長大的啊。每一個(gè)企業(yè)都要有個(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)啊他們是這個(gè)企業(yè)的靈魂。記住一句話：寧要一個(gè)二流的團(tuán)隊(duì)也不要一個(gè)一流的道德敗壞的職員。這是你選人的標(biāo)準(zhǔn)啊。戰(zhàn)略的種類很多，不同的企業(yè)往往采用不同的成長戰(zhàn)略。但是，不管何種戰(zhàn)略，要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長，都必須體現(xiàn)出創(chuàng)新，其中核心的是經(jīng)營模式和價(jià)值創(chuàng)新?；趯Τ砷L關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合，可以將快速成長企業(yè)的戰(zhàn)略模式劃分為四種類型，分別是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng) 戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期或針對一些新興市場，采取一些創(chuàng)新戰(zhàn)略，多為營銷策略，而在短期內(nèi)帶動(dòng)起企業(yè)快速成長的一類策略。在這種策略下，產(chǎn)品本身并沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，對顧客來說也沒有增加價(jià)值，只是對銷售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的一種生存策略，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大并難以控制的策略。這不是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略模式，在一定程度上具有投機(jī)的成分，所以稱其為戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)。 戰(zhàn)略適應(yīng) 對于更多的企業(yè)家來說，他們往往是對現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營模式進(jìn)行改進(jìn)，通過改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力，并在與環(huán)境的互動(dòng)過程中不斷地積蓄自身的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng)新，但絕對不是邊緣企業(yè)那樣簡單的模仿和按部就班。 追隨與模仿 與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強(qiáng)的戰(zhàn)略，同樣需要企業(yè)具備很強(qiáng)的技能。這類企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭取顧客，實(shí)現(xiàn)快速成長。 價(jià)值創(chuàng)新 這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長的戰(zhàn)略。對于價(jià)值創(chuàng)新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他們多年對企業(yè)成長戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn)，高速成長的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要，不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析，創(chuàng)造或重塑價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，從而不斷地改變或創(chuàng)造市場，使自己建立持續(xù)競爭優(yōu)勢，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價(jià)值創(chuàng)新關(guān)注市場發(fā)展趨勢，著重于提高顧客消費(fèi)價(jià)值，主動(dòng)創(chuàng)造市場，使競爭和競爭對手變的無關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義，進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。
戰(zhàn)略：避實(shí)擊虛 出奇制勝 機(jī)動(dòng)靈活 不動(dòng)如山 動(dòng)如雷霆 有備無患 防患未然 方向 ：那里投資有利潤就像 那個(gè)方向發(fā)展

6，成都的公司名單

公司名單 成都市曉初物業(yè)有限公司 成都三泰屋業(yè)有限公司 成都遠(yuǎn)鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川大陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川央擴(kuò)置業(yè)有限責(zé)任公司 成都市智業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市地建置業(yè)發(fā)展公司 中鐵二局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都天合房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 成都華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都岷江新希望花園房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市岷蜀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川省三佳房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 四川中拓房地產(chǎn)股份有限公司 四川澳深房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都人和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都匯聯(lián)住房經(jīng)營管理股份有限公司 成都建設(shè)發(fā)展股份有限公司 成都蜀信實(shí)業(yè)有限公司 四川聚仁房地產(chǎn)有限公司 西南交通大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都長信房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都文匯實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 成都新和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都干道建設(shè)綜合開發(fā)總公司 成都千和物業(yè)發(fā)展有限公司 四川億達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 四川富臨房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市大禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市新津南鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川舜苑房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川炎華置信實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 成都合力達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都順通實(shí)業(yè)有限公司 四川省海川房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司 成都長順房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 成都川西住宅開發(fā)有限公司 成都航宇房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 成都海能房屋建設(shè)開發(fā)有限公司 成都航建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都黃河房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都綠城房屋建設(shè)發(fā)展有限公司 成都名信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都世通經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司 成都明信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川省華夏房屋開發(fā)公司 鐵道部第二勘測設(shè)計(jì)院房地產(chǎn)開發(fā)總公司 成都市芙華房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都興元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川省英煌置業(yè)有限責(zé)任公司 成都深越房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司 四川省泰然置業(yè)有限責(zé)任公司 四川建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都龍威實(shí)業(yè)有限公司 成都三鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都市城市建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都鐵路局房地產(chǎn)開發(fā)公司 四川同輝實(shí)業(yè)有限公司 四川新希望房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都安信置業(yè)發(fā)展有限公司 成都黃金洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都佳美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 華通（成都）置業(yè)發(fā)展有限公司 中鐵八局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都漢天物業(yè)開發(fā)有限公司 成都海成實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司 成都市府南河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市新銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川正源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川通惠房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市平安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 成都新港投資開發(fā)有限公司 成都成房置業(yè)有限公司 成都市華亨房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川省東方住宅開發(fā)有限責(zé)任公司 四川新特房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都干道百通物業(yè)公司 四川電子房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 四川省江申實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 成都華業(yè)物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 成都新達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都新聚賢置業(yè)有限公司 成都友聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都中鐵二局宏源房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司 成都錦程房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市華建房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都斯泰房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都泰怡實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 成都市宏新置業(yè)發(fā)展有限公司 成都市亞西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都勤勇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川省安居工程房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都凌遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川新中興房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 成都?xì)q寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川炬星置業(yè)發(fā)展有限公司 成都嘉潤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 四川嘉宇房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司 四川省蜀光綜合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都潮蓉實(shí)業(yè)有限公司 成都昆侖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市加貝置業(yè)有限責(zé)任公司 成都遠(yuǎn)東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市圣沅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都愛時(shí)房屋發(fā)展有限公司 成都恒升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市華廈房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川家益石油房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都復(fù)新實(shí)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都鼎晨房地產(chǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 成都興建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都市融興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都立吉房地產(chǎn)有限公司 成都眾祥置業(yè)有限公司 成都金茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都云翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都電子大廈房地產(chǎn)開發(fā)（項(xiàng)目）經(jīng)營公司 成都每日房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 成都中電實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 四川虹瑤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都物華房地產(chǎn)有限公司 成都市華民房地產(chǎn)（項(xiàng)目）開發(fā)有限責(zé)任公司 成都廣福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都永安置業(yè)有限責(zé)任公司 四川省三九房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都僑臺(tái)房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市成華區(qū)危房改造開發(fā)辦公室 成都華聯(lián)商廈置業(yè)有限責(zé)任公司 成都信達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市騰啟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都飛大置業(yè)有限公司 成都嘉信置業(yè)有限公司 成都宇輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都格林置業(yè)有限公司 成都恒利達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都華新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都朋匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都華威房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都嬌子實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 成都榮華置業(yè)有限公司 成都市南新經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司 成都中攀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 新津華明置業(yè)有限公司 仁恒實(shí)業(yè)（成都）有限公司 四川宏泰置業(yè)有限公司 成都居燁實(shí)業(yè)有限公司 成都陽冉實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 成都攀特實(shí)業(yè)有限公司 成都居燁實(shí)業(yè)有限公司 成都市正業(yè)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 成都津金江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川楓嵐實(shí)業(yè)有限公司 成都天燁置地屋業(yè)開發(fā)有限公司 成都福瑞斯特房屋開發(fā)有限公司 四川泰豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都皇朝置業(yè)有限公司 成都永元置業(yè)有限公司 成都市青羊建委城鎮(zhèn)房屋綜合開發(fā)公司 成都鑫鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都恒遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川南府錦置業(yè)有限公司 四川旺達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司 成都市園林房屋開發(fā)公司 成都季風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司 成都恒基房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都江南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川思源科技開發(fā)有限公司 成都泰業(yè)投資開發(fā)有限公司 成都興泰置業(yè)有限公司 成都匯成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都文森特置業(yè)有限公司 成都鴻城實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司 成都軍蓉房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都市浩林實(shí)業(yè)發(fā)展公司 成都五津房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 成都力天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四川省擷英物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 成都海發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成都經(jīng)發(fā)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 成都川宏實(shí)業(yè)有限公司 成都眾城科技置業(yè)有限責(zé)任公司

7，如何適應(yīng)新形勢下的招商引資工作

面對外部競爭日益激烈的招商環(huán)境和我縣趕超發(fā)展的新形勢，招商引資必須加快由相對粗放向精細(xì)操作轉(zhuǎn)變，不斷提高招商活動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)和績效考核這三個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作水平，有效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)向縱深發(fā)展。 加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。 通過認(rèn)真分析近年來招商...
幾點(diǎn)建議　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步解放思想，樹立三種新觀念。一是進(jìn)一步樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務(wù)觀。對一切到縣境內(nèi)投資興業(yè)的，不論是外商還是內(nèi)商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護(hù)，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。二是進(jìn)一步樹立招商引資是推動(dòng)發(fā)展的重要抓手的新發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是發(fā)展的核心內(nèi)容，而招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式，對于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，吸引先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，增加財(cái)政稅收，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和有效彌補(bǔ)財(cái)政性建設(shè)資金投入不足等具有十分重要的意義，把它作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要抓手，不斷推動(dòng)我縣招商引資工作向縱深發(fā)展。三是進(jìn)一步樹立“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的新經(jīng)濟(jì)價(jià)值評價(jià)觀。外商來我縣投資主要的目的就是賺錢發(fā)財(cái)，就是追求利益最大化。我們要樹立“雙贏”意識(shí)，不要患“紅眼病”、鼠目寸光，只考慮自我利益、局部利益、眼前利益，而影響外商企業(yè)的投資和發(fā)展。要以“你投資、我鋪路”的膽量招商，以“你賺錢、我保護(hù)”的氣量扶商，以“你困難、我?guī)椭钡亩橇堪采蹋I造“八方悅來”的良好發(fā)展環(huán)境?！　。ǘ┻M(jìn)一步增強(qiáng)招商吸引力，把握四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是提高預(yù)期收益。通過合理配置資源實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)律。因此，長寧要吸引投資者，最根本的是要有良好的市場預(yù)期收益，必須要具備與眾不同的比較優(yōu)勢。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對投資者最有吸引力的是資源和區(qū)位優(yōu)勢、低價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本。因此，我們要揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮我縣自然資源、交通區(qū)位、扶持政策等比較優(yōu)勢，使長寧成為投資者的首選。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。長寧縣作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要在抓好園區(qū)、城區(qū)等硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，著力抓好軟環(huán)境建設(shè)。一方面，要通過召開不同規(guī)模的投資環(huán)境說明會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)和工業(yè)形勢分析會(huì)，有選擇的拜訪客商或邀請客商來我縣考察等形式加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大長寧影響力，奠定長期招商的基礎(chǔ)。另一方面，實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，整治投資環(huán)境，完善月通報(bào)、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、督查督辦、掛點(diǎn)幫扶等各項(xiàng)制度，以實(shí)際行動(dòng)營造濃厚的發(fā)展氛圍。三是凸顯地方優(yōu)勢。商場如戰(zhàn)場，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭法則同樣適用于今天的招商引資。我們要在了解對方需求的前提下，充分挖掘和發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境。在宣傳自己優(yōu)勢的同時(shí)，還要知道自己的不足，定位目標(biāo)時(shí)盡可能選擇可以“藏拙”的目標(biāo)市場。針對投資者千差萬別，投資的需求也千差萬別的實(shí)際，我們要通過調(diào)查分析，尋找出投資群體中未被充分滿足的投資需求，或隨著形勢變化而變化的投資需求，根據(jù)本地的獨(dú)特優(yōu)勢確定招商目標(biāo)市場，以尋求新的招商合作機(jī)會(huì)。四是完善招商政策。進(jìn)一步完善投資促進(jìn)辦法，特別是要針對我縣醋酸纖維素、竹產(chǎn)業(yè)、食品加工、旅游開發(fā)、養(yǎng)生養(yǎng)老等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，綜合考慮項(xiàng)目投資大小、投資強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)效益、企業(yè)業(yè)績等情況，更加科學(xué)合理地制定用地、財(cái)政、規(guī)費(fèi)、金融等方面的扶持政策，真正讓最優(yōu)的投資促進(jìn)政策與我縣自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，從而吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資，助推長寧優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！　。ㄈ┻m應(yīng)開放新形勢，強(qiáng)化五項(xiàng)舉措。一是科學(xué)編制地方特色項(xiàng)目，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要進(jìn)一步做好縣城功能定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從戰(zhàn)略上形成有別于其他地區(qū)的特色，加快制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，對于符合我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或鼓勵(lì)類項(xiàng)目給予更加優(yōu)惠的政策，從而加大這類項(xiàng)目的引進(jìn)力度，加快形成我縣產(chǎn)業(yè)特色的步伐，形成產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈形成和發(fā)展是最好的投資環(huán)境和招商手段。目前，我縣已初步形成了醋酸纖維、旅游三產(chǎn)、酒類食品、竹類加工等支柱產(chǎn)業(yè)，招商引資應(yīng)注重這些產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的引進(jìn)。二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，提升招商工作能力。要選擇好人員，抓好培訓(xùn)，制定激勵(lì)措施。首先，要做到“知己”。從投資者來說，其所關(guān)心的除了我縣的優(yōu)惠政策、投資環(huán)境以外，還要看其擬投資企業(yè)與我縣產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、產(chǎn)品的配套程度以及物流狀況等。因此，作為招商人員，應(yīng)把吃透縣情作為一項(xiàng)基本功，對本縣現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，哪些產(chǎn)品可以配套，哪些資源可供利用，哪些市場潛力有待挖掘，要爛熟于心，如數(shù)家珍，以便在招商過程中有針對性地對發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)企業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注，有效地捕捉商機(jī)，找準(zhǔn)對接點(diǎn)。其次，應(yīng)力求做到“知彼”。認(rèn)真了解目標(biāo)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況，尤其是對當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)目標(biāo)企業(yè)及其主導(dǎo)產(chǎn)品、發(fā)展?fàn)顩r、投資方向、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子等情況了如指掌，甚至對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人經(jīng)歷、家庭背景、社會(huì)關(guān)系、愛好習(xí)慣等都要有所了解，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和突破口，以利于盡快打開招商工作局面。三是發(fā)揮市場機(jī)制作用，創(chuàng)新招商引資方法。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制逐步成熟，必須創(chuàng)新招商引資方式方法，變政府主導(dǎo)為政府引導(dǎo)，形成政府推動(dòng)，企業(yè)承辦，市場運(yùn)作的招商引資機(jī)制。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。立足我縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展需要，大力招引與其配套的上下游產(chǎn)業(yè)，或通過企業(yè)自身技改擴(kuò)能，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力。突出重點(diǎn)，主攻大項(xiàng)目。引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈條長，關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目，從而把產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的前端、后續(xù)企業(yè)引進(jìn)來，形成以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。加強(qiáng)企業(yè)招商。要充分發(fā)揮我縣企業(yè)和傳統(tǒng)項(xiàng)目、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以企業(yè)為主體，積極吸引投資商與我縣企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走以資本引資本，以企業(yè)引企業(yè)之路。加強(qiáng)中介招商。要選擇專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，讓他們按照我縣產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展需求，在國內(nèi)外廣泛尋求和組織客商來我縣考察投資，同時(shí)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，借力將成熟的招商項(xiàng)目推向國內(nèi)外投資市場，為我縣選擇最理想的合作伙伴和投資者。加強(qiáng)親情招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要主動(dòng)加強(qiáng)與長寧籍在外人員聯(lián)系，組建異地商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)，利用他們的資源宣傳長寧，推介長寧，拓寬招商引資渠道。四是落實(shí)好工作機(jī)制，兌現(xiàn)招商引資承諾。進(jìn)一步抓好招商引資績效考核、項(xiàng)目實(shí)施代理、綠色通道服務(wù)、“一站式”辦理、招商引資政策兌現(xiàn)等制度的落實(shí)。適時(shí)開展招商企業(yè)評部門、評鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得投資商的信任。突出項(xiàng)目管理，狠抓跟蹤落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，切實(shí)履行招商引資工作責(zé)任，以主人翁的姿態(tài)積極參與項(xiàng)目洽談、跟蹤促進(jìn)、協(xié)議會(huì)商等招商活動(dòng)。對新簽約的招商項(xiàng)目，特別是渝洽會(huì)、西博會(huì)簽約的省市督辦招商項(xiàng)目，要明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系督辦，落實(shí)主管部門牽頭，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合，明確專人實(shí)行全程跟蹤服務(wù)的工作機(jī)制，切實(shí)解決項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對投資服務(wù)的監(jiān)督檢查。加大對外商投訴受理工作的力度，及時(shí)兌現(xiàn)招商優(yōu)惠政策，讓客商親身感受到親商、安商、富商的人文環(huán)境、法制環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)塑造長寧誠信招商形象。五是打造承接產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商環(huán)境。加快推進(jìn)園區(qū)硬件建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”。要廣泛采取銀企合作，吸引民間資本投資籌多種手段全力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。不斷完善企業(yè)服務(wù)體系，盡快建立園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，為入園企業(yè)土地征用、工商注冊、稅務(wù)登記、項(xiàng)目備案、工程設(shè)計(jì)、融資擔(dān)保等提供服務(wù)，保證入園企業(yè)能夠真正享受到“一站式”服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)快速、健康發(fā)展。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，“少說不能辦、多說怎么辦”，使優(yōu)化投資“軟環(huán)境”產(chǎn)生硬效益。進(jìn)一步加大對招商引資工作的問責(zé)力度和考核力度，對責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作不力且任務(wù)完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話和責(zé)任追究，形成全民招商的良好氛圍。
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