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成都市科協(xié)企事業(yè)部秘書長,成都科技協(xié)會 是哪個網(wǎng)

來源:整理 時間:2022-12-31 19:27:25 編輯:成都生活 手機版

1,成都科技協(xié)會 是哪個網(wǎng)

都市科學(xué)技術(shù)協(xié)會http://www.cdkjx.com/

成都科技協(xié)會 是哪個網(wǎng)

2,科大訊飛教育是科大訊飛下面的事業(yè)部子公司嗎是不是每年的暑

是的哇,這算是訊飛的教育產(chǎn)業(yè)吧,當(dāng)然了這只是個人的看法,同學(xué)是前幾年在訊飛教育里面學(xué)的java,還不錯,現(xiàn)在學(xué)java的人越來越多了,因為大多數(shù)企業(yè)都需要這方面的人才,就業(yè)的時候比較好找工作,有些高校的老師也要參加培訓(xùn),這是教育部規(guī)定的,而訊飛就是教育部指定的培訓(xùn)機構(gòu)

科大訊飛教育是科大訊飛下面的事業(yè)部子公司嗎是不是每年的暑

3,什么又稱為斯隆模型

事業(yè)部又稱為制斯隆模型 事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之稱,也叫“聯(lián)邦分權(quán)化” 是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制。它適用于規(guī)模龐大,品種繁多,技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè),是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式,近幾年我國一些大型企業(yè)集團或公司也引進了這種組織結(jié)構(gòu)形式。  事業(yè)部制是分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的一種形式,即一個公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個事業(yè)部,從產(chǎn)品的設(shè)計,原料采購,成本核算,產(chǎn)品制造,一直到產(chǎn)品銷售,均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé),實行單獨核算,獨立經(jīng)營,公司總部只保留人事決策,預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán),并通過利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進行控制。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn),不負(fù)責(zé)采購和銷售,實行生產(chǎn)和供銷分立,但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分。

什么又稱為斯隆模型

4,理工類數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)以后是做什么的

數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)將來的就業(yè)方向:適合在政府、金融、企事業(yè)部門從事計算與信息處理或在科研、教學(xué)等部門工作。 A 培養(yǎng)目標(biāo)   本專業(yè)培養(yǎng)掌握數(shù)學(xué)科學(xué)的基本理論與基本方法,具備運用數(shù)學(xué)知識、使用計算機解決實際問題的能力,受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練,能在科技、教育和經(jīng)濟部門從事研究、教學(xué)工作或在生產(chǎn)經(jīng)營及管理部門從事實際應(yīng)用、開發(fā)研究和管理工作的高級專門人才。   B 培養(yǎng)要求   本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)理論與基本方法,受到數(shù)學(xué)模型、計算機和數(shù)學(xué)軟件方面的基本訓(xùn)練,具有較好的科學(xué)素養(yǎng),初步具備科學(xué)研究、教學(xué)、解決實際問題及開發(fā)軟件方面等基本能力。   畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:   1. 具有扎實的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),受到比較嚴(yán)格的科學(xué)思維訓(xùn)練,初步掌握數(shù)學(xué)科學(xué)的思想方法;   2. 具有應(yīng)用數(shù)學(xué)知識去解決實際問題,特別是建立數(shù)學(xué)模型的初步能力,了解某一應(yīng)用領(lǐng)域的基本知識;   3. 能熟練使用計算機(包括常用語言、工具及一些數(shù)學(xué)軟件),具有編寫簡單應(yīng)用程序的能力;   4. 了解國家科學(xué)技術(shù)等有關(guān)政策和法規(guī);   5. 了解數(shù)學(xué)科學(xué)的某些新發(fā)展和應(yīng)用前景;   6. 有較強的語言表達能力,掌握資料查詢、文獻檢索及運用現(xiàn)代信息技術(shù)獲得相關(guān)信息的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和教學(xué)能力。   C 專業(yè)特色:   本專業(yè)對于學(xué)生實行厚基礎(chǔ)、寬口徑分類培養(yǎng)的原則,在基礎(chǔ)課階段將受到分析類、代數(shù)類、幾何類、隨機數(shù)學(xué)等方面完整的良好的數(shù)學(xué)基本功訓(xùn)練,然后,更具學(xué)生的興趣和需求,進行專門化培養(yǎng),對于有意從事理論研究或理論水平要求較高的學(xué)生讓他們選學(xué)進一步的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)理論課程;對于有意從事與軟件方面有關(guān)的學(xué)生,讓他們選學(xué)一些計算機類課程;對于那些有意從事金融方面工作的學(xué)生,讓他們選學(xué)一些保險精算類課程:此外,還可以工科專業(yè)為依托,進行其他門類的專業(yè)化訓(xùn)練。這樣,學(xué)生一門進,多門出,既有扎實的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),又有廣泛的應(yīng)用水平。
首先,個人不推薦學(xué)習(xí)單純的數(shù)學(xué)(因為我就是數(shù)學(xué)專業(yè)的),該專業(yè)對于大本分學(xué)校來說不好找工作,而且比較難學(xué)。如果你特別喜歡的話那就看你自己了。 應(yīng)用數(shù)學(xué)大部分都要考研,而且都不怎么考本專業(yè),多半是考經(jīng)濟、金融、教育等,剛剛大學(xué)畢業(yè)就想找的話多半是金融和研究所(關(guān)系很重要,因為一般本科生的都去不了),還有就是計算機軟件、工程計算,其他的就是看自己發(fā)揮了。

5,現(xiàn)實的企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)中的簡單分類相比有哪些不同 搜

 企業(yè)集團組織形態(tài)分為U型 (一元結(jié)構(gòu) )、H型 (控股結(jié)構(gòu) )和M型 (多元結(jié)構(gòu) )三種基本類型。  1、U型組織結(jié)構(gòu)  產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展早期階段的U型結(jié)構(gòu)(United structure),是現(xiàn)代企業(yè)最為基本的組織結(jié)構(gòu),其特點是管理層級的集中控制。  U型結(jié)構(gòu)具體可分為以下三種形式:  (1)直線結(jié)構(gòu)(Line structure)。直線結(jié)構(gòu)的組織形式是沿著指揮鏈進行各種作業(yè),每個人只向一個上級負(fù)責(zé),必須絕對地服從這個上級的命令。直線結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)簡單,而且還需要管理者具備生產(chǎn)經(jīng)營所需要的全部知識和經(jīng)驗。這就要求管理者應(yīng)當(dāng)是“全能式”的人物,特別是企業(yè)的最高管理者。  (2)職能結(jié)構(gòu)(Functional structure)。職能結(jié)構(gòu)是按職能實行專業(yè)分工的管理辦法來取代直線結(jié)構(gòu)的全能式管理。下級既要服從上級主管人員的指揮,也要聽從上級各職能部門的指揮。  (3)直線職能制(line and function system)。直線職能制結(jié)構(gòu)形式是保證直線統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮專業(yè)職能機構(gòu)的作用。從企業(yè)組織的管理形態(tài)來看,直線職能是U型組織的最為理想的管理架構(gòu),因此被廣泛采用。  2. H型組織結(jié)構(gòu)  H型結(jié)構(gòu)(Holding company,H-form)即控股公司結(jié)構(gòu),它嚴(yán)格講起來并不是一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),而是企業(yè)集團的組織形式。在 H型公司持有子公司或分公司部分或全部股份,下屬各子公司具有獨立的法人資格,是相對獨立的利潤中心。  控股公司依據(jù)其所從事活動的內(nèi)容,可分為純粹控股公司(Pure holding company)和混合控股公司(Mixed holding company)。純粹控股公司是指,其目的只掌握子公司的股份,支配被控股子公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動,而本身不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。混合控股公司指既從事股權(quán)控制,又從事某種實際業(yè)務(wù)經(jīng)營的公司。  H型結(jié)構(gòu)中包含了U型結(jié)構(gòu),構(gòu)成控股公司的子公司往往是U型結(jié)構(gòu)。  3. M型組織結(jié)構(gòu)  M型結(jié)構(gòu)(Multidivisional structure)亦稱事業(yè)部制或多部門結(jié)構(gòu),有時也稱為產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營單位。這種結(jié)構(gòu)可以針對單個產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)品組合、主要工程或項目、地理分布、商務(wù)或利潤中心來組織事業(yè)部。  實行事業(yè)部制的企業(yè),可以按職能機構(gòu)的設(shè)置層次和事業(yè)部取得職能部門支持性服務(wù)的方式劃分為三種類型:  (l)產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)(Product division structure):總公司設(shè)置研究與開發(fā)(R&D)、設(shè)計、采購、銷售等職能部門,事業(yè)部主要從事生產(chǎn),總公司有關(guān)職能部門為其提供所需要的支持性服務(wù)。  (2)多事業(yè)部結(jié)構(gòu)(Multi-division structure):總公司下設(shè)多個事業(yè)部,各個事業(yè)部都設(shè)立自己的職能部門,進行科研、設(shè)計、采購、銷售等支持性服務(wù)。各個事業(yè)部生產(chǎn)自己設(shè)計的產(chǎn)品,自行采購和自行銷售。  (3)矩陣式結(jié)構(gòu)(Matrix structure):是對職能部門化和產(chǎn)品部門化兩種形式相融合的一種管理形式,通過使用雙重權(quán)威、信息以及報告關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)把職能設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計結(jié)合起來,同時實現(xiàn)縱向與橫向聯(lián)系。  M型控股公司組織結(jié)構(gòu)由三個互相關(guān)聯(lián)的層次組成,由董事會和經(jīng)理班子組成的總部是公司的最高決策層,這是M型公司的核心。它既不同于H型結(jié)構(gòu)那樣從事子公司的直接管理,也不同于U型結(jié)構(gòu)那樣基本上是一個空殼。它的主要職能一是戰(zhàn)略研究,向下游各公司輸出戰(zhàn)略與規(guī)劃,二是交易協(xié)調(diào),目的是最大限度的達到資源和戰(zhàn)略的協(xié)同。第二個層次由職能部門和支持、服務(wù)部門組成。其中計劃部門是公司戰(zhàn)略研究的執(zhí)行部門。財務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的資金籌措、運用和稅務(wù)安排,子公司財務(wù)只是一個相對獨立的核算單位。第三個層次是圍繞公司的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)的互相依存又互相獨立的子公司。子公司不是完整意義的利潤中心,更不是投資中心,它本質(zhì)上是一個在統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略下承擔(dān)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)的生產(chǎn)或經(jīng)營單位。子公司負(fù)責(zé)人是受總公司委托管理這部分資產(chǎn)或業(yè)務(wù)的代理人,更多的時候是直接由上級單位派駐下來,他直接對上級負(fù)責(zé),而不是該公司自身利益的代表。

6,企業(yè)管理部崗位職責(zé)

部長崗位職責(zé)一、主持企業(yè)管理部全面工作;二、據(jù)集團安排負(fù)責(zé)組織擬定和實施經(jīng)批準(zhǔn)實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃;三、根據(jù)集團安排負(fù)責(zé)組織收集、整理已掌握的研發(fā)成果及學(xué)校科研成果資源。負(fù)責(zé)組織對成果的研發(fā)及市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;四、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題;五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團財務(wù)部、稽核部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;六、負(fù)責(zé)組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;七、負(fù)責(zé)組織搞好集團下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績管理,及時收取、統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)營月報、季報和年報,并適時進行有效分析,為集團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實依據(jù);八、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作;九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。投資及運行主管崗位職責(zé)一、前期策劃管理:企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合、長期規(guī)劃和短期計劃的擬定,此項工作目前包括改制方案的起草,中、長期規(guī)劃的起草,各年年度任務(wù)的制定等;二、項目資源管理:收集、整理集團已掌握的研發(fā)成果及學(xué)校科研成果的研發(fā)狀況,有目的地篩選出有市場前景、有轉(zhuǎn)化條件的項目,建立項目資源管理庫,對成果的研發(fā)及市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;三、成果轉(zhuǎn)化管理:對篩選出來的科技項目提出成果轉(zhuǎn)化的具體實施方案,風(fēng)險控制辦法,并在集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各方關(guān)系并實施方案,成果轉(zhuǎn)化小試、中試和規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營狀況的適時跟蹤;四、合同管理:擬定或?qū)彶槠髽I(yè)參股合同、協(xié)議、企業(yè)章程等企業(yè)成立、合并、分立、撤消時所應(yīng)提交或制定的法律文件,負(fù)責(zé)此類文件文檔的收集、整理和歸檔工作;五、撤出管理:擬定企業(yè)的撤消、退股、破產(chǎn)方案,建立有效的撤出機制,企業(yè)狀況跟蹤:對完成科研中試或試運行并已進入正常運行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及其它管理進行全方位的跟蹤和服務(wù),對運行企業(yè)提出的重大的生產(chǎn)規(guī)模、管理模式、經(jīng)營方式的變化方案進行審查并提出意見;六、企業(yè)資產(chǎn)管理:對運行企業(yè)學(xué)校投入部分的資產(chǎn)進行監(jiān)督管理,了解和掌握企業(yè)資產(chǎn)的運行狀態(tài),督促和幫助企業(yè)對運行中形成的新的實物資產(chǎn)完善產(chǎn)權(quán)手續(xù),以保障投入資產(chǎn)的保值增值,對企業(yè)資產(chǎn)的出讓、轉(zhuǎn)移、報廢等處置進行有效監(jiān)管;七、投資收益管理:根據(jù)學(xué)校投入資產(chǎn)的狀況、任務(wù)指標(biāo)制定的情況或企業(yè)章程的相關(guān)規(guī)定,對運行企業(yè)的對外投資、擴大再生產(chǎn)、紅利的分配等重大事項進行管理;八、經(jīng)營業(yè)績管理:對運行企業(yè)的月、季、年度進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況跟蹤,收取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報表,負(fù)責(zé)對運行企業(yè)進行業(yè)績考核和經(jīng)營狀況分析;九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。事務(wù)主管崗位職責(zé)一、證照管理:辦理和協(xié)助企業(yè)辦理工商執(zhí)照、外貿(mào)證書、校辦產(chǎn)業(yè)證書、資質(zhì)證書等企業(yè)各類證照的申領(lǐng)、年審、變更、注銷、吊銷等工作,并對上述證照的規(guī)范使用和管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督;二、安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn),嚴(yán)格要求企業(yè)建立健全切實有效的防火、防盜、防生產(chǎn)事故及保密工作的制度,幫助企業(yè)建立和完善有效的防范措施和應(yīng)對預(yù)案;三、對外協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)工商、教委、科委、民政等政府有關(guān)職能部門,給企業(yè)創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境;四、上交管理:對學(xué)校未改制全資企業(yè)的上交任務(wù)和編制費進行催收和統(tǒng)計管理;五、協(xié)會工作:協(xié)助重慶市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長、秘書長組織開展好重慶市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會有關(guān)工作;六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
原發(fā)布者:shenmughl企業(yè)管理部工作職責(zé)(一)發(fā)展規(guī)劃1.組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織、協(xié)調(diào)具體實施;2.組織跟蹤和了解行業(yè)、市場動態(tài)及外部競爭環(huán)境變化,定期提交規(guī)劃研究報告和建議,為高層決策提供參考。(二)企業(yè)管理1.定期或不定期的組織進行企業(yè)管理診斷,為公司改善管理提供指導(dǎo)意見,為評價企業(yè)運行狀況提供依據(jù);2.研究、分析經(jīng)營情況和市場環(huán)境,對重大經(jīng)營活動提出意見和建議,防范經(jīng)營風(fēng)險。3.公司各部門日常管理情況的監(jiān)督、檢查和工作情況考核、評價。(三)管理體系建設(shè)1.負(fù)責(zé)整個公司的管理體系的建設(shè)(包括部門職責(zé)、管理業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度等),運行情況的維護監(jiān)督和改進;2.組織對現(xiàn)有管理體系的分析評估,向高層提出改進的方案建議;3.組織公司各項管理制度的制訂,負(fù)責(zé)公司管理制度的審核與發(fā)布。(四)經(jīng)營計劃管理1.匯編、擬定公司年度經(jīng)營計劃、計劃分解實施并進行監(jiān)控和督導(dǎo);2.負(fù)責(zé)制定公司各部門年度經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)及考核辦法,并組織實施。(五)綜合統(tǒng)計1.統(tǒng)計工作規(guī)章制度建設(shè),針對公司專業(yè)統(tǒng)計的各類數(shù)據(jù)渠道歸口管理,;2.負(fù)責(zé)建立和管理信息統(tǒng)計臺帳;3.負(fù)責(zé)管理各項信息統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù),編制、按時報送公司綜合統(tǒng)計報表。4.公司運營情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,改進方案編制及安排實施。(六)人力資源管理1.擬訂公司人力資源相關(guān)制度,負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的執(zhí)行與反饋;2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂公司年度的人力需求計劃(包括預(yù)算、
企業(yè)管理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護;(1)制訂和修訂崗位職責(zé);(2)負(fù)責(zé)計件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;(3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議;2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動各事業(yè)部、tqc和行政等相關(guān)責(zé)任部門對專項管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對性的解決建議方案;4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;(1)負(fù)責(zé)客戶考評時5s檢查監(jiān)督工作(2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作;(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理;(4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部;(5)負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作;5、負(fù)責(zé)工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立;6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革;7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項工作。

7,明天日全食在幾點出現(xiàn)

中國徐州網(wǎng)—徐州日報訊(記者 甘曉妹 實習(xí)生 張紅茹) 7月22日,本世紀(jì)以來人類可以觀測到的時間最長的一次日全食將在我國出現(xiàn)。昨日,記者從市科協(xié)了解到,作為500年一遇的世紀(jì)日全食,此次日全食主要經(jīng)過長江流域,因此,長江一線成為此次日全食的最佳觀測區(qū)。但在徐州可以觀測日偏食,最佳觀測時間在9時30分左右,廣大市民能夠見證這一刻也是一種幸運。 日偏食同樣精彩 據(jù)了解,我市并不處在此次日食的全食帶上,所以不能觀測到日全食,但能觀看日偏食的景象。此次日食自西向東發(fā)生,初虧(日食開始)最早的是豐縣,最晚的是新沂。我市處于日偏食帶區(qū),不存在最佳觀測點的說法,觀測者只要朝東邊,并在無遮擋的環(huán)境下,即可看到日偏食天象。由于睢寧縣緯度較低,更靠近全食帶,所以觀測到日食的面積會比緯度高的縣市觀測到的稍稍大一點,但也只能觀測日偏食。另外,郊區(qū)空氣污染少一些,所以觀測的效果通常比市區(qū)好一些。 在我市,日食初虧出現(xiàn)在22日上午8時20分至21分,復(fù)圓時間在10時30分左右,整個日食持續(xù)時間兩個多小時,最佳觀測時間(食甚,太陽中心與地球本影的中心最近)在22日上午9時30分左右。 千萬保護好眼睛 據(jù)徐州師范大學(xué)物理與電子工程學(xué)院彭長德教授介紹,偏食時太陽的光強還是比較大的,所以觀測時一定要選購專業(yè)的日食眼鏡,絕對不要用肉眼直接觀看。如果未佩戴日食眼鏡,雖然當(dāng)時沒有任何痛覺等反應(yīng),但留下的隱患在幾個小時后就會發(fā)作,嚴(yán)重者甚至?xí)旅ぁH魶]有專業(yè)日食眼鏡,觀測者還可采取簡易方法進行觀看。例如將玻璃片用墨汁涂黑或用煙熏黑,或?qū)ふ疫^度曝光的X光片、曝光的底片并將其對折成兩層或多層,或使用電焊遮光罩上黑色玻璃片,也可以用使用過的墨水瓶等。即使戴上專業(yè)的日食眼鏡,也不能長時間的直視太陽。每觀測三四分鐘,應(yīng)該閉眼休息30秒左右,再繼續(xù)觀察。
22日9點15分,南京城亮路燈迎接日全食 不過全國天文迷在熱烈期待日全食到來的同時,也每時每刻關(guān)注著日全食觀測帶的天氣狀況。那么,7月22日上午的天氣狀況是否適宜觀測呢?昨天下午,江蘇省氣象臺和南京市氣象臺召開新聞發(fā)布會,發(fā)布了最新的預(yù)測意見。江蘇省氣象臺首席預(yù)報員韓桂榮遺憾地表示,22日南京和蘇錫常地區(qū)都會有陰雨過程,整體觀測的情況不容樂觀。
徐州 是9點
九點開始。
此次日全食首先從我國西藏南部和云南西北部掃向四川的康定、雅安、峨眉山、樂山、眉山、成都、資陽、自貢、內(nèi)江、遂寧、南充、廣安、達州和重慶的市區(qū)、郊市縣、涪陵、萬州,接著進入湖北的恩施、宜昌、荊門、荊州、孝感、咸寧、武漢、黃石、麻城和安徽的九江、六安、桐城、安慶、合肥、九華山、黃山、蕪湖、馬鞍山、宣城;又向東掃向江蘇的高淳、常州、無錫、蘇州和上海全市(僅崇明島西北一角除外)。最后指向浙江的湖州、杭州、紹興、嘉興、寧波,并從舟山群島入海而東去。 日全食過程分五個階段,即初虧、食既、食甚、生光和復(fù)圓。日食從初虧到復(fù)圓歷時兩個多小時,但是最精彩的全食持續(xù)時間卻很短。而全食終時刻減去全食始時刻就是全食持續(xù)時間。 以下是我國主要城市日全食見食時間表: 地名 初虧 全食始(食既) 食甚 全食終(生光) 復(fù)圓 上海 8時23分25秒 9時36分44秒 9時39分16秒 9時41分49秒 11時01分36秒 重慶 8時07分54秒 9時12分59秒 9時15分08秒 9時17分17秒 10時30分34秒 常州 8時21分44秒 9時35分23秒 9時36分28秒 9時37分34秒 10時57分55秒 無錫 8時22分03秒 9時35分10秒 9時37分05秒 9時39分01秒 10時58分48秒 蘇州 8時22分21秒 9時35分13秒 9時37分41秒 9時40分10秒 10時59分41秒 杭州 8時21分26秒 9時34分11秒 9時36分55秒 9時39分40秒 10時59分21秒 寧波 8時23分07秒 9時37分20秒 9時39分34秒 9時41分50秒 11時02分44秒 嘉興 8時22分20秒 9時35分01秒 9時37分59秒 9時40分57秒 11時00分21秒 湖州 8時21分31秒 9時33分50秒 9時36分45秒 9時39分41秒 10時58分50秒 紹興 8時21分52秒 9時35分19秒 9時37分42秒 9時40分05秒 11時00分26秒 舟山 8時23分54秒 9時38分01秒 9時40分38秒 9時43分16秒 11時03分53秒 合肥 8時18分39秒 9時30分48秒 9時31分48秒 9時32分49秒 10時52分07秒 蕪湖 8時19分37秒 9時31分06秒 9時33分38秒 9時36分10秒 10時54分45秒 鞍山 8時19分57秒 9時32分15秒 9時33分52秒 9時35分29秒 10時54分47秒 銅陵 8時18分49秒 9時29分47秒 9時32分39秒 9時35分31秒 10時53分46秒 安慶 8時17分46秒 9時28分30秒 9時31分15秒 9時34分01秒 10時52分15秒 黃山 8時18分58秒 9時32分40秒 9時33分29秒 9時34分19秒 10時55分27秒 巢湖 8時19分10秒 9時30分47秒 9時32分46秒 9時34分46秒 10時53分29秒 六安 8時17分45秒 9時28分58秒 9時30分29秒 9時32分00秒 10時50分31秒 宣州 8時19分55秒 9時31分26秒 9時34分17秒 9時37分10秒 10時55分47秒 貴池 8時18分19秒 9時29分13秒 9時32分03秒 9時34分54秒 10時53分10秒 九江 8時16分19秒 9時28分46秒 9時29分23秒 9時30分00秒 10時50分15秒 武漢 8時14分53秒 9時23分56秒 9時26分39秒 9時29分24秒 10時46分15秒 黃石 8時15分31秒 9時25分32秒 9時27分53秒 9時30分16秒 10時48分05秒 荊州 8時12分48秒 9時20分47秒 9時23分21秒 9時25分57秒 10時41分56秒 宜昌 8時12分11秒 9時19分27秒 9時22分07秒 9時24分48秒 10時40分01秒 荊門 8時13分09秒 9時20分58秒 9時23分32秒 9時26分07秒 10時41分48秒 鄂州 8時15分25秒 9時25分00秒 9時27分37秒 9時30分14秒 10時47分37秒 孝感 8時14分41秒 9時23分25秒 9時26分08秒 9時28分53秒 10時45分22秒 黃岡 8時15分25秒 9時24分56秒 9時27分35秒 9時30分15秒 10時47分33秒 咸寧 8時14分35秒 9時24分52秒 9時26分31秒 9時28分12秒 10時46分26秒 隨州 8時14分36秒 9時24分08秒 9時25分30秒 9時26分53秒 10時44分02秒 恩施 8時10分28秒 9時16分50秒 9時19分23秒 9時21分58秒 10時36分26秒 成都 8時07分05秒 9時11分06秒 9時12分47秒 9時14分29秒 10時26分22秒 自貢 8時06分44秒 9時10分55秒 9時13分01秒 9時15分07秒 10時27分27秒 遂寧 8時07分51秒 9時12分09秒 9時14分25秒 9時16分43秒 10時28分59秒 內(nèi)江 8時07分01秒 9時11分08秒 9時13分26秒 9時15分45秒 10時27分59秒 樂山 8時06分15秒 9時09分31秒 9時11分54秒 9時14分19秒 10時25分38秒 南充 8時08分22秒 9時13分10秒 9時15分12秒 9時17分15秒 10時30分00秒 廣安 8時08分30秒 9時13分16秒 9時15分42秒 9時18分09秒 10時30分56秒 達州 8時09分34秒 9時15分44秒 9時17分07秒 9時18分30秒 10時32分34秒 雅安 8時06分05秒 9時08分57秒 9時11分16秒 9時13分36秒 10時24分24秒 眉山 8時06分35秒 9時09分52秒 9時12分14秒 9時14分38秒 10時25分53秒 資陽 8時07分05秒 9時10分46秒 9時13分11秒 9時15分37秒 10時27分18秒 康定 8時05分34秒 9時08分06秒 9時10分10秒 9時12分16秒 10時22分38秒
(日偏食開始)時間為上午8時25分,食甚(太陽被遮住最大)時間為9時32分,復(fù)圓(日偏食結(jié)束)時間為10時44
地名   初 虧     食 甚    復(fù) 圓 北京 18時17分13秒 19時10分02秒  ———— 天津 18時18分18秒 19時10分48秒  ———— 石家莊 18時20分21秒 19時13分27秒  ———— 太原 18時20分49秒 19時14分26秒  ———— 呼和浩特18時16分15秒 19時10分26秒  ———— 沈陽 18時13分12秒 19時04分24秒  ———— 長春 18時09分42秒 19時00分36秒  ———— 哈爾濱 18時06分40秒 18時57分25秒  ———— 上海 18時28分27秒 ————    ———— 南京 18時28分12秒 ————    ———— 杭州 18時30分11秒 ————    ———— 合肥 18時28分54秒   ————    ———— 福州 18時36分17秒 ————    ———— 南昌 18時33分48秒 ————    ———— 濟南 18時22分02秒 19時14分19秒  ———— 鄭州 18時25分27秒 19時18分21秒  ———— 武漢 18時31分30秒 ————    ———— 長沙 18時35分19秒 ————    ———— 廣州 18時42分36秒 ————    ———— 南寧 18時44分39秒 ————    ———— 成都 18時32分57秒 19時27分34秒  ———— 貴陽 18時39分10秒 19時32分01秒  ———— 昆明 18時42分18秒 19時35分32秒  ———— 拉薩 18時34分09秒 19時31分42秒 20時24分44秒 西安 18時26分46秒 19時20分50秒  ———— 蘭州 18時24分01秒 19時19分49秒  ———— 西寧 18時22分53秒 19時19分24秒 20時12分00秒 銀川 18時20分03秒 19時15分31秒  ———— 烏魯木齊18時05分34秒 19時07分34秒 20時04分59秒 臺北 18時36分39秒 ————    ———— 香港 18時43分30秒 ————    ———— 海口 18時48分14秒 ————    ———— 澳門 18時43分51秒 ————    ———— 重慶 18時34分26秒 19時28分11秒  ———— 漠河 17時55分10秒 18時47分33秒 19時37分33秒 喀什 18時08分12秒 19時12分31秒 20時11分31秒 撫遠 18時01分02秒
文章TAG:成都市科協(xié)企事業(yè)部秘書長成都成都市都市

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