5. 風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需要對(duì)大量的信息進(jìn)行綜合分析，落后的人工管理手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，只有依靠高科技手段，結(jié)合人工管理，提高分析的自動(dòng)化水平和處理能力，才能逐步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。因此，建立一個(gè)高度自動(dòng)化、智能化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，與企業(yè)其他系統(tǒng)密切配合，將在銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中發(fā)揮出積極的作用。

1.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是以警報(bào)為導(dǎo)向、以矯正為手段、以免疫和安全性為目的的一種防錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，其通過(guò)識(shí)別、監(jiān)控、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)主體實(shí)施過(guò)程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并借助預(yù)防控制策略及時(shí)矯正主體的不良發(fā)展趨勢(shì)。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是按照一定的過(guò)程進(jìn)行的，通常包括風(fēng)險(xiǎn)信息收集、預(yù)警指標(biāo)體系建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。按照其邏輯可將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的程序劃分為明確警義、尋找警源、分析警兆和預(yù)報(bào)警度這四個(gè)階段。要做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就必須建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就是對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先發(fā)布警告的制度。構(gòu)建合理的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防關(guān)口前移，將以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后應(yīng)急為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑拔ｋU(xiǎn)態(tài)監(jiān)控、預(yù)防為主的管理模式，將分散、單項(xiàng)的事件處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、組合的管理體系。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立：一般情況下，若要獲得良好的預(yù)警效果，需建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，包括預(yù)警規(guī)劃、預(yù)警方案的制定、預(yù)警實(shí)施三個(gè)方面。這幾部分相輔相成，存在很強(qiáng)的邏輯關(guān)系。

（1）預(yù)警規(guī)劃在制定預(yù)警方案和實(shí)施預(yù)警工作之前，首先要進(jìn)行預(yù)警規(guī)劃，即確立預(yù)警等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)所應(yīng)參照的指標(biāo)，構(gòu)建起預(yù)警指標(biāo)體系。構(gòu)建指標(biāo)體系的第一步是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行識(shí)別，明確風(fēng)險(xiǎn)類型，然后分析各類風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，以此為來(lái)源選取預(yù)警指標(biāo)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。

（2）預(yù)警方案的制定，預(yù)警方案是實(shí)施預(yù)警工作的方法參照和理論指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況制定合理有效的預(yù)警方案是保障安全、消除風(fēng)險(xiǎn)的有利武器。制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，一般在于制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)的評(píng)定方法，并提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

（3）預(yù)警實(shí)施，在可能存在風(fēng)險(xiǎn)的狀況下，如何將預(yù)警方案正確地應(yīng)用于實(shí)際工作中，有效發(fā)揮預(yù)警機(jī)制預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的作用，各實(shí)施主體還需準(zhǔn)確把握安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施流程。一般而言，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施遵循這樣一個(gè)過(guò)程：

首先，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)兆，判斷嚴(yán)重程度，進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)；其次，檢測(cè)各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)，運(yùn)用預(yù)警方案評(píng)定預(yù)警等級(jí)，發(fā)出警報(bào)；最后，實(shí)施具體應(yīng)對(duì)措施，之后對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，重新判斷風(fēng)險(xiǎn)情況，驗(yàn)收合格即可解除警報(bào)，不合格則重新實(shí)施預(yù)警方案，直至驗(yàn)收合格。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制邏輯結(jié)構(gòu)圖

安全眼安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警， 可持續(xù)高效的對(duì)隱患治理各環(huán)節(jié)進(jìn)行追蹤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)隱患運(yùn)行.安全眼安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 可快速精準(zhǔn)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,助企業(yè)安全管理能力不斷提升.實(shí)時(shí)辨識(shí)和反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)指標(biāo),并能以綜合預(yù)警指數(shù)的形式發(fā)布預(yù)告的安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。

6. 如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是企業(yè)安全管理的核心。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過(guò)程中確定的典型控制措施是隱患排查的重要內(nèi)容。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

7. 如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門(mén)或確定相關(guān)職能部門(mén)履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。該部門(mén)對(duì)總經(jīng)理或其委托的高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：

1.研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告;

2.研究提出跨職能部門(mén)的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;

3.研究提出跨職能部門(mén)的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;

4.研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨職能部門(mén)的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;

5.負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案;

6.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);