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成都市優(yōu)秀企業(yè)家肖某強,四川光大制藥有限公司的介紹

來源:整理 時間:2023-01-05 12:52:00 編輯:成都生活 手機版

本文目錄一覽

1,四川光大制藥有限公司的介紹

四川光大制藥有限公司是專門生產(chǎn)傳統(tǒng)中成藥的中外合資企業(yè),四川省十六家優(yōu)秀外資企業(yè)之一,都市工業(yè)企業(yè)五十強之一。

四川光大制藥有限公司的介紹

2,天浩集團通有些什么樣的獎項

天浩集團榮獲2015年,天浩科技榮獲廣東省優(yōu)秀企業(yè)、“2014中國信用建設(shè)先進單位”、“廣東省制造企業(yè)500強”;同年被評為“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”

天浩集團通有些什么樣的獎項

3,想了解下瑪莎拉蒂小總裁的情況

我是總裁4.7全球榮譽版,外觀基本上是結(jié)合總裁和GT的優(yōu)點。新車280W,我買的二手的165W。具體數(shù)據(jù)可以看官網(wǎng),我181CM 100KG,坐車里還是很寬敞舒服。性能自然更不用說了。成都 展廳 028-8338 7662 四川省成都市武侯區(qū)人民南路四段46號附1號 3S服務(wù)中心 028-8736 8430 四川省成都市青羊區(qū)日月大道遠景路2號(蘇坡立交出城5公里)

想了解下瑪莎拉蒂小總裁的情況

4,怎樣成為出色的CEO

~~不管別人怎么說 ~~你要清楚CEO就是首席執(zhí)行官 ~~意思就是無論什么事你都要第一個去做 ~~還要做好它 ~~積累多了你就會成功
第一是要有強有力的執(zhí)行力度,因為CEO手首席執(zhí)行官的意思 第二是要有非常超前有效的企業(yè)家戰(zhàn)略思維,因為很多企業(yè)成功都不一樣,但是80%的失敗都是由于企業(yè)家戰(zhàn)略思維的失策. 第三是要有敏銳的洞察力 第四是要有很崇高的精神指導力 第五是要有很敏銳的眼光(選拔人才) 以上我個人認為,但是這個答案還是不好,因為要有的東西太多了,我這里也說不完 望我的答案對你有幫助
經(jīng)驗,敏銳的洞察力

5,成都富士康2011年暑假收不收新疆漢族人是漢族沒有其他的意思

收的,不會BS某個民族和區(qū)域的,甚至某些不屬于人類的民族都收的,比如大和民族的犬啊什么的都有
福士康跳樓?漲工資?30%?從這些東西大家看到了什么?死亡?錢??不只吧,首先跳樓,為什么?先不追究,我不是知情者不妄加揣測。其次漲工資,先不論是什么原因漲工資,其一原底薪為900,富士康號稱500強企業(yè)基層工作者底薪才這么點?這幾十W人就靠這么點工資生活嗎?絕對不會,根據(jù)我的了解富士康的平均工資有3000多吧,那怎么把這900底薪提升到3000多的平均工資呢?福利?福利一方面吧,能占多少成分?好的話誰還跳樓?那么我唯一能想到的就是加班,加班...國家早就實行了8小時工作制,加班時間限制也有規(guī)定,要把900變成3000要加多少小時班?其二,號稱500強的企業(yè)基本工資才900,和一般中小城市的最低工資差不多,我猜想這應(yīng)該是當?shù)氐淖畹突竟べY了,富士康是做什么的?難道這里的工作都沒啥技術(shù)含量,只要四肢健全,智商沒有殘疾的人都能做?好歹該企業(yè)也是屬于行業(yè)的佼佼者吧。其三,先不論該企業(yè)在管理中出現(xiàn)了什么樣的問題,咋小回頭說說這加班的問題,企業(yè)要求長時間加班,首先得經(jīng)過有關(guān)部門同意吧?這就牽涉到了政府部門了,該部門不會不知道這長時間加班勞動法中是不提倡的,或者說是違反勞動法的,雖然勞動法中也有相關(guān)加班補償?shù)霓k法,但是請注意是補償辦法,這就說明這長時間加班是不合法的,即使你給了加班費但對勞動者的侵害已經(jīng)產(chǎn)生了,既然產(chǎn)生了侵害了就說明了兩點企業(yè)已經(jīng)違法了,其二,既然是違法行為有關(guān)部門為什么還能允許這樣事情存在??
富士康相對于國內(nèi)的企業(yè)來說還是一個很不錯的企業(yè),我的資料里有一些富士康的內(nèi)部培訓資料,你可以下來看看,希望能給你一些幫助。
要收,但是富士康里有點亂…我們就在富士康執(zhí)勤

6,菊樂老總的事

童恩文  一個出生在知識分子家庭,一個帶者濃重學術(shù)氣息的商人,一個從制藥行業(yè)大跨到食品行業(yè)的人,經(jīng)過近40年的韜光養(yǎng)晦終于打造出了一個響亮的品牌——“菊樂”。  “從參加工作到今天38年了,38年沒有挪過窩,38年的心血終于鑄就了一個品牌菊樂。”想起自己的創(chuàng)業(yè)歷程,童恩文感慨無限。  改行 菊樂橫空出世  1982年對童恩文來說是非常難忘的一年,從那年開始菊樂這個震動成都,影響中國的品牌橫空出世了。但是它和許多一出現(xiàn)就大受追捧轟動市場的產(chǎn)品不同,更沒有蒙牛那樣的火箭速度。雖然現(xiàn)在的童恩文已經(jīng)在奶制品行業(yè)闖出了自己的天地,不過他最初從事的職業(yè)與奶制品行業(yè)可是相隔甚遠。1966年剛畢業(yè)的童恩文被分配到成都化學制藥廠負責產(chǎn)品開發(fā),這是個和醫(yī)生一樣神圣的行業(yè),對個人的專業(yè)知識要求極高,而這個廠當年的規(guī)模并不令人滿意。但這個小廠卻成為了童恩文跨出打造菊樂步伐的起點。  1978年童恩文接下了化學制藥廠廠長的擔子后,他就開始為企業(yè)尋求新的出路,畢竟從規(guī)模和資金上來說單純依靠制藥,廠子無法走得太遠。什么才是適合企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)呢?分析了所有的行業(yè)和產(chǎn)品,再聯(lián)系企業(yè)本身的情況,似乎飲料行業(yè)是最適合選擇。1982年他在國內(nèi)首先開發(fā)出“甜菊糖”這一新型的天然高甜度、低熱值糖源,并受到食品、飲料、釀造、酒類等行業(yè)的廣泛歡迎。而此項成果也得到了國家經(jīng)委和四川省重大科技成果獎。從此他萌發(fā)了生產(chǎn)甜菊糖系列飲料的想法,并將其正式命名為“菊樂”,這是菊樂第一次出現(xiàn)在了人們的眼中。1985年童恩文正式組建菊樂食品公司,菊樂品牌正式出現(xiàn)。但遺憾的是當年的菊樂雖然也獲得了15萬的利潤,但卻遠沒有形成自己的品牌影響力,也沒有形成競爭的市場拳頭產(chǎn)品,仍然沒有脫離小廠礦的境況。  勵志 七年磨一劍  菊樂集團真正開始從事奶制品行業(yè)是1996年以后的事。雖然菊樂飲料的出現(xiàn)為他們帶來了一定的收益,且菊樂企業(yè)還在1993年耗資1600多萬元,在西南地區(qū)首家引進世界上最先進的利樂無菌飲料生產(chǎn)線。但由于飲料市場的無序競爭以及國內(nèi)外品牌的激戰(zhàn),菊樂飲料的銷售始終如泥牛入海不見丁點波瀾。  看起來童恩文的這次轉(zhuǎn)型計劃失敗了。藥品和食品之間畢竟有差距,跨行業(yè)生產(chǎn)的風險性是非常高的。但是似乎童恩文天生就有股倔勁,對自己定下的戰(zhàn)略他會調(diào)整改變,但決不放棄。在研究了市場的走向,通過對國內(nèi)外飲品結(jié)構(gòu)的調(diào)查后,最終童恩文選定了生產(chǎn)奶制品這一項目。  為了這個項目能夠成功,童恩文簡直不惜血本,從引進生產(chǎn)線到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、銷售各個環(huán)節(jié),都做得非常仔細而到位。終于使“菊樂”純牛奶一上市就受到歡迎,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。但童恩文沒有就此滿足,從創(chuàng)辦菊樂到菊樂終于被打造成為中國奶制品的知名品牌,幾十年的磨練,幾十年的不斷積累,幾十年的不斷開發(fā),使童恩文認識到只有不斷創(chuàng)造出新的東西才能夠真正地抓住消費者,進而鞏固整個市場。  于是他不斷激勵技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品,在純牛奶的基礎(chǔ)上,又先后投產(chǎn)了菊樂酸奶和菊樂甜奶、菊樂花生奶、菊樂枕頭包等21個品種。經(jīng)過近七年的細心呵護、仔細規(guī)劃,菊樂乳制品漸成規(guī)模,2002年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,利稅1697萬元,乳制品銷售名列四川首位。這是堅持危機和創(chuàng)新意識的成果。2004年童恩文帶領(lǐng)著菊樂企業(yè)打出了高山牛奶這一創(chuàng)新型高端產(chǎn)品,同時也為成都的乳制品打開了知名度,成就了一個真正的成都造品牌。憑借著不斷推出的新產(chǎn)品和服務(wù),現(xiàn)今的菊樂集團擁有包括食品、制藥和出租車三個公司,總資產(chǎn)近2億。菊樂在童恩文的帶領(lǐng)下成為一個規(guī)模不斷擴大,涉及面廣泛的跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團公司。  創(chuàng)新 機制激活效率  童恩文能夠帶領(lǐng)著自己的團隊不斷發(fā)展壯大,除了他們對技術(shù)地重視以及他們對新產(chǎn)品開發(fā)的重視外,對管理機制革新的重視也是菊樂不斷取得成功的關(guān)鍵。一個有效的管理機制能夠不斷地提高員工和企業(yè)的工作效率。  早在1983年,童恩文就率先在企業(yè)推行結(jié)構(gòu)工資制,即工資收入由基本工資、崗位工資、工齡工資及浮動工資四部分組成,打破了企業(yè)分配大鍋飯,調(diào)動了工人的工作積極性,打開了菊樂的心臟供血之路。1985年他又率先在國內(nèi)集體所有制企業(yè)中,開始推行集體資產(chǎn)量化到職工,將職工變成了企業(yè)真正的主人,提高了員工的向心力。1992年他又在成都的集體所有制企業(yè)中第一個開始全面轉(zhuǎn)制,實行股份制改造,從根本上轉(zhuǎn)變了企業(yè)的體制。  一系列到位又全面的管理制度的出臺,保證了整個菊樂面臨市場競爭時的活力。而他本人穩(wěn)健高效的經(jīng)營管理才能,也受到了同行的關(guān)注和贊賞。在這樣有效的企業(yè)運營機制下,菊樂完成了跨越式發(fā)展,搶占了四川乳制品行業(yè)的制高點。  菊樂的每一步發(fā)展,都伴隨著企業(yè)內(nèi)部機制的創(chuàng)新,特別是在企業(yè)管理和產(chǎn)品升級換代。而童恩文本人也多次獲得省市勞模和優(yōu)秀企業(yè)家的稱號,并在今年被成都市委、市政府授予的“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。
不明白啊 = =!

7,成都有哪些世界500強企業(yè)

1 英特爾公司 Intel 美國 英特爾產(chǎn)品(成都)有限公司邁普(四川)通信技術(shù)有限公司 2003.92002.10 22 和記黃埔公司 Hutchison Whampoa 中國香港 和記黃埔地產(chǎn)(成都)有限公司 2004.4 13 拉法基公司 Lafarge 法國 都江堰拉法基水泥有限公司 1999.1 14 丸紅株式會社 Marubeni 日本 成都通用水務(wù)-丸紅供水有限公司 1999.615 威立雅公司 Veolia Environment 法國 6 寶潔公司 Procter & Gamble 美國 成都寶潔有限公司 1993.11 17 伊藤洋華堂株式會社 Ito-Yokado 日本 成都伊藤洋華堂有限公司 1996.12 18 家樂福公司 Carrefour 法 國 成都家樂福超市有限公司 2002.5 19 聯(lián)合技術(shù)公司 United Technologies 美國 成都艾特航空制造有限公司 1996.2 110 住友電氣工業(yè)株式會社 Sumitomo 日本 成都中住光纖有限公司 1998.1 111 麥德龍公司 Metro 德國 麥德龍物業(yè)管理(成都青羊)有限公司 2000.9 112 拜耳公司 Bayer 德國 拜耳(四川)動物保健有限公司 1996.8 113 歐尚集團 Auchan 法國 成都歐尚超市有限公司;成都頤莫尚商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司; 2003.52001.12 214 國際紙業(yè)公司 International Paper 美國 國際紙業(yè)(成都)包裝有限公司 1998.3 115 金佰利-克拉克公司 Kimberly-Clark 美國 成都金佰利舒而美衛(wèi)生用品有限公司;金佰利(成都)衛(wèi)生用品服務(wù)有限公司 1994.31998.12 216 百事公司 Pepsi 美國 四川百事可樂有限公司 1993.12 117 阿爾卡特公司 Alcatel 法國 成都阿爾卡特通信系統(tǒng)有限公司 1993.12 118 索尼公司 Sony 日本 成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司 2003.04 119 皇家荷蘭殼牌集團 Royal Dutch/Shell Group 荷蘭/英國 四川殼牌燃油有限公司 2000.5 120 麥當勞公司 McDonalds 美國 成都麥當勞餐廳食品有限公司 1999.9 121 愛立信公司 L.M. Ericsson 瑞典 愛立信無線電技術(shù)(成都)有限公司 2004.6 122 BHP公司 BHP Billiton 澳大利亞 來實建筑系統(tǒng)(成都)有限公司 2002.9 123 伊藤忠商事株式會社 Itochu 日本 四川港藤汽車服務(wù)有限公司,攀成伊紅石油鋼管有限責任公司 1997.72005.6 224 思科系統(tǒng)公司 Cisco System 美國 思科領(lǐng)勢(成都)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 2004.6 125 豐田汽車株式會社 Toyota Motor 日本 四川豐田汽車有限公司成都亞樂克汽車內(nèi)飾件有限公司 1998.101999.2 226 NTT公司 NTT 日本 成都啟明軟件有限公司 2004.12 127 日立公司 Hitachi 日本 東方日立(成都)電控設(shè)備有限公司 2004.11 128 泰科國際公司 Tyco International 美國 凱特姆球閥制造(四川)有限公司 1993.12 129 漢莎集團 Lufthansa Group 德國 四川川航漢莎航空食品有限公司 2000.3 130 住友商事株式會社 Sumitomo 日本 成都泉源衛(wèi)生用品有限公司 1994.12 131 卡迪拉爾公司 Cardinal Health 美國 成都欣科醫(yī)藥有限公司 1998.10 132 艾默生電氣 Emerson Electric 美國 費希爾久安輸配設(shè)備(成都)有限公司 2004.8 133 英美資源 Anglo American 美國 四川英鉑勘探有限公司 2005.4.11 134 翠豐 Kingfisher 英國 歐倍德成都購物中心工程有限公司 2005.2 1 合計 38
成都沒有一家本土世界500強企業(yè)!
和記黃埔公司 ,英特爾公司 Intel 美國 英特爾產(chǎn)品(成都)有限公司等。1.和記黃埔公司 Hutchison Whampoa 中國香港 和記黃埔地產(chǎn)(成都)有限公司 。2.拉法基公司 Lafarge 法國 都江堰拉法基水泥有限公司 。3.丸紅株式會社 Marubeni 日本成都通用水務(wù)-丸紅供水有限公司。4.寶潔公司 Procter & Gamble 美國 成都寶潔有限公司 。5.伊藤洋華堂株式會社 Ito-Yokado 日本 成都伊藤洋華堂有限公司 。6.家樂福公司 Carrefour 法 國 成都家樂福超市有限公司 。7.聯(lián)合技術(shù)公司 United Technologies 美國 成都艾特航空制造有限公司。8.住友電氣工業(yè)株式會社 Sumitomo 日本 成都中住光纖有限公司等。9.麥德龍公司 Metro 德國 麥德龍物業(yè)管理(成都青羊)有限公司 。
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