上海市政府門戶網站績效評估報告，北京市政府門戶網站與上海市政府門戶網站的優缺點比較

來源：整理時間：2022-12-25 04:09:02 編輯：大上海生活手機版

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1，北京市政府門戶網站與上海市政府門戶網站的優缺點比較
2，在報告中評價結果主要體現在評價等次和問題與建議兩方面對嗎
3，如何加大政府信息公開績效考評力度
4，為什么要進行政府網站績效評估
5，非財務指標的設計權衡

1，北京市政府門戶網站與上海市政府門戶網站的優缺點比較

不知道你是指內容層面、功能層面還是應用層面？從各年全國政府網站績效評估排名上來說，北京多次位居第一；其實兩個網站各有各的特色，比較起來的話，在這里是說不清楚的。

北京市政府門戶網站與上海市政府門戶網站的優缺點比較

2，在報告中評價結果主要體現在評價等次和問題與建議兩方面對嗎

對評價結果:評價報告是評價結果的集中體現,在報告中,評價結果主要體現在評價等次和問題與建議兩方面。評價等次有四種：優秀、良好、合格、不合格。績效評價的實質：就是政府資金投入與支出效果的比較，它包括以下要素：①該不該辦這事？(目標)②花多少錢辦？(預算)③是否值得？(評價)

在報告中評價結果主要體現在評價等次和問題與建議兩方面對嗎

3，如何加大政府信息公開績效考評力度

把政府信息公開列為公務員培訓的重要科目，進一步加大培訓力度，擴大培訓范圍，普及政府信息公開理念及基本知識，逐步建立培訓工作常態化機制。要經常組織開展面向信息公開工作人員、新聞發言人、政府網站工作人員、政務微博微信等相關人員的專業培訓，不斷提高政府工作人員做好政府信息公開工作的能力和水平。加大內部溝通和對外交流頻率，及時總結經驗，不斷提高相關人員的政策把握能力、輿情研判能力、解疑釋惑能力和回應引導能力。

沒看懂什么意思？

如何加大政府信息公開績效考評力度

4，為什么要進行政府網站績效評估

對我國地方政府績效評估實踐的現狀和存在問題進行了歸納和分析,提出推進地方政府績效評估工作,要從積極完善績效評估立法、培育多元化的評估主體、構建科學的評估指標體系和進一步提高對績效評估意義與功能的認識等方面開展工作,以提高政府績效,應對全球化背景下各國政府管理能力競爭的挑戰。

電子政務工作既然進行了，如果沒有績效評估，難免流于形式，要知道電子政務是在政務基礎上采用了信息化技術手段來提高辦公效率，降低辦公成本的，如果流于形式，反而在傳統政務上，多了負累，起到了多一事的負作用。所以，推進電子政務的正面工作，才能讓雙劍合璧的威力能夠更好的發揮出來。

5，非財務指標的設計權衡

在具體設計公司全面績效評價方程的；以下四個方面的因素應當被視為影響績效評估方程的重要變量即經營戰略．與財務指標和股東價值最大化的聯系、行業特性、企業生命周期。財務指標傾向于過分關注公司經營的短期效果，部分原因是它只能反映公司的過去。非財務指標強調為獲得長期成功而應當采取的必要行動。所以，當一個公司戰略依靠產品混合度．市場滲透等因素的長期變化時，績效評價方程中加入非財務指標是十分必要的。以下將說明公司如何根據自身經營策略選擇非財務指標。當公司戰略需要將新產品加速市場化時，新產品市場份額指標應在年度激勵計劃中占據較大的權重。同時，實施創新導向戰略的公司應強調那些對新產品發展和未來獲利能力產生重要影響的關鍵因素。比如，美國運通公司在年度激勵計劃中加進了創新指標，作為對原計劃的修正。默克公司（Nerck）則在決定經理紅利的指標體系中包括了“對研發能力持續承諾”這一戰略目標。而蘋果計算機公司在平衡記分卡中設計了“核心競爭力的發展”指標。采取“質量為本”競爭戰略的公司同樣也在年度激勵計劃中使用非財務指標，如質量改進目標。福特汽車公司在其針對執行經理的年度激勵計劃中設計了基于售后服務和顧客滿意度的質量指標。利物浦公司在激勵計劃中使用了“全面質量”指標，它包括缺陷水平．產品周期和服務差錯率。根據一項調查，經理人員認為財務指標只重視產出，而不重視投入，這就有可能會影響到服務質量。國際萬事達信用卡公司每年都要評價持卡會員滿意度，并據此計算經理紅利的比重。麥利爾一林克公司將“服務質量”指標列入績效評價指標體系表中供員工報酬委員會選擇使用。非財務指標能準確地反映公司經營結果，是財務績效和股東價值創造的標志。事實上，將財務報告和非財務指標相結合才能更好地反映公司股東長期價值的增長情況。長期股東價值最大化目標應使公司賺取財務報酬符合投資者預期。在非財務指標與財務指標之間建立數量聯系，可以為經理業績評價提供科學依據；從而避免獎勵那些實施減少公司價值行為的經理。財務指標和非財務指標之間存在著內在的關聯。舉個例子，營運資本水平和產品銷售成本水平是資本報酬率的關鍵驅動器。用資本報酬率作為主要財務評價指標的公司可能需要同時關注經營性指標（生命周期、總產量等），因為這些經營性指標對營運資本水平和產品銷售成本產生巨大影響。大陸航空公司在其管理層和非管理層激勵計劃中運用了“航班準點率”指標，正是因為這一指標將對航空業的收入（通過對顧客保持度的影響）和獲利能力產生顯著的影響。對公用事業類，受政府管制較多的公司，非財務指標比財務指標往往能更精確地反映企業的實際狀況。這些公司經營受以下兩個條件約束：（1）管制的特點在于保護公眾權益并使廣大利益相關人（包括顧客和股東）的價值最大化；（2）公用事業委員會限制了收費價格，公司因此可能導致政策性虧損。對此類公司；單純用財務指標評價管理當局工作績效顯然是不夠恰當的。在管理實踐中，上述公司使用了諸如顧客滿意度．安全性、雇員滿意度和保持度、服務可靠性等指標來彌補財務指標的缺陷。如在年度激勵計劃中，西北公用事業公司使用了遍及公司各部門的顧客滿意度目標，而PECO能源公司同時采用了顧客滿意度和員工行為指標。行業周期性很強的公司也可選擇運用一些非財務指標來消除傳統財務指標和會計計量方法所可能引發的績效評價偏差。此類公司受行業周期性影響，經常會面臨產品市場價格大幅度波動，會計利潤不可避免地受到重大影響。因此，僅用財務指標很難對這些公司管理當局的經營績效進行公允評價。而非財務指標是面向長期的，它們不大可能同財務指標那樣受到非控制變量重大影響。在這些公司的非財務指標設計中一般可考慮市場份額、產品和服務質量等諸方面。由于在公司發展的不同階段是現出不同的特點，其財務目標也可能存在較大的差異，所以每一階段需要注意不同的變量。根據各階段特點設計與之相匹配的指標體系，就可以使公司管理當局在適當的時間采取合適的方式不斷改善公司競爭力。下表說明了企業生命周期不同階段的特點和相應業績評價指標的重點。