3.擬定有效的培訓工作計劃在擬定培訓計劃時,要考慮培訓工作的實際,分批、分階段、分類別地開展,不能在某個時間,為了培訓工作的效果,一次性安排所有的培訓,這樣既不能達到效果,而且不利于培訓活動的組織與安排如何做好培訓工作,只有這樣才能做好培訓工作如何做好培訓工作。
要想做好培訓工作需要從以下幾個方面做起。第一方面選好場地。場地的選擇非常重要,不能太偏僻,也不能面積太小。太偏僻的地方交通不太方便,面積小的話顯得擁擠。因為培訓都是需要很多人員參加的。第二方面要選好老師。培訓師的選擇也是非常重要的，這直接決定著以后的培訓工作能否做得長久,能否做得具有影響力。第三方面就是要及時地做好宣傳工作。要想做培訓行業,首先要學會學習和包裝自己。只有把自己包裝成好的培訓師或者培訓機構,你才能更好地去做這項工作。做好培訓工作第四方面是我們要注重持續的學習。我們要學習別的行業中優秀的培訓師經驗,我們還要學習培訓技巧和培訓內容的傳播性和優秀性。只有自己強了之后把優秀的內容傳給別人,你才能做好培訓工作。做好培訓工作的最后一方面就是要注重細節。不管是做培訓機構還是做培訓師,我們都需要從細節入手,從每一個細微的點做起。只有這樣才能做好培訓工作
1.建立崗位勝任力模型在對某類員工進行培訓工作前,要擬定、溝通并確定崗位的勝任力模型,明確要從哪些方面進行培訓,比如經驗、能力、素質、知識等,這些方面一定要和相應的崗位相匹配,要符合實際的要求。2.開展針對性的培訓需求調研企業中不同層級人員的需求會有所不同,不能求大而全,要基于不同層級、不同類別的員工進行相應的培訓需求了解調研,不僅要結合當前需要掌握的知識、技能及素質,而且要結合未來發展的要求來進行相應的需求了解。3.擬定有效的培訓工作計劃在擬定培訓計劃時,要考慮培訓工作的實際,分批、分階段、分類別地開展,不能在某個時間,為了培訓工作的效果,一次性安排所有的培訓,這樣既不能達到效果,而且不利于培訓活動的組織與安排
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