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1，請問反映企業作風有哪些成語
2，企業文化內容
3，集團企業精神
4，如何轉變國有企業員工的工作作風19

1，請問反映企業作風有哪些成語

誠實,守信,穩健的企業作風. 勢如破竹、飛黃騰達、一展雄姿、傲視群雄、節節勝利、…… 翻天覆地雨后春筍日新月異事過境遷積極向上，追求卓越，開拓創新，堅忍不撓，自強不息，不屈不折，精益求精這些都可以啊。

請問反映企業作風有哪些成語

2，企業文化內容

　　企業文化是企業的靈魂,企業文化建設既是企業思想工作的一項重要內容，也是現代企業管理的重要手段。企業文化應該包含哪些內容？主要可以歸納為以下十個方面：　　一是企業環境建設。即企業員工賴以工作和生活的硬件條件、設施。它包括企業的整體環境，員工個人工作的局部環境以及企業的整個視覺形象。企業環境的好壞反映著一個企業的外在形象，良好的企業形象有利于增強企業的知名度和信用度。　　二是企業規章制度建設。即企業制定的企業內各部門和全體員工必須自覺嚴格遵守的公約、守則、紀律等規章制度。企業通過實施各項規章制度，來保證生產、勞動的正常運行，來協調領導與職工、職工與職工、部門與部門之間的關系以及企業的對外關系。　　三是企業價值觀建設，企業的價值觀以及由此而形成的企業精神是企業文化的核心，是企業員工在長期的生產、勞動、生活和經營管理中逐漸建立起來的一種共同的價值取向、心理趨向和文化定勢。它是企業中最寶貴的精神財富?！　? 　　四是企業目標建設。企業目標包括長遠目標、中期目標和短期目標，而企業文化的目標建設則主要指遠大目標。　　五是企業經營策略建設。這是企業經營業務的指導思想，經營方針和經營戰略綜合體現。企業經營策略定位準確，才能推進企業健康發展。　　六是企業作風建設。它是指企業職工在一定價值觀的指導下，在實現企業目標過程中養成并持有的工作態度以及習慣化的行為方式，它表現著一個企業的風格風貌。　　七是企業禮俗建設。這是企業在長期發展過程中逐漸形成并被全體員工共同遵守的習慣風俗和行為樣式。　　八是企業員工科學文化素質和職業技能培養與培訓措施。企業的競爭，實質是人才的競爭?，F在科學技術日新月異，唯有對員工的科學文化素質不斷提高和更新，才能滿足企業參與現代市場競爭的需求。　　九是企業員工職業道德建設。職業道德是企業員工在履行本職工作中所應遵守的行為規范和準則的總和。它包括職業觀念、職業情感、職業理想、職業態度、職業技能、職業紀律、職業良心、職業作風等方面內容。職業道德建設好了，企業各項政令才會暢通，企業各項管理工作才能理順，企業的生產工作效率才能提高。　　十是企業形象。這是社會公眾和企業員工對企業的整體印象和評價。它是企業文化的綜合表現，其本質是企業的信譽度。主要內容包括產品及服務的價格和質量、產品的品牌信譽、企業的內外人際環境、企業的社會責任感及企業的物質文化環境等，　　綜上所述，推進企業文化建設，歸根結底是著眼于最廣泛最充分地發揮和調動人的積極因素?？v觀國內外成功企業建設企業文化的經驗，無不是圍繞“以人為本”這個中心而展開的。站在企業的角度觀察，推進企業文化建設，營造鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的體制環境和氛圍，正是提高企業管理的執行能力，強化企業市場競爭力的重要方式。

企業文化內容

3，集團企業精神

　　美國著名管理學者托馬斯·彼得曾說：“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力?！?　　企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象的表達出來。一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。　　企業精神是現代意識與企業個性結合的一種群體意識。“現代意識”是現代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識。“企業個性”，包括企業的價值觀念、發展目標、服務方針和經營特色等基本性質。　　企業精神總是要反映企業的特點，它與生產經營不可分割。企業精神不僅能動的反映與企業生產經營密切相關的本質特征，而且鮮明的顯示企業的經營宗旨和發展方向的。它能較深刻的反映企業的個性特征并發揮它在管理上的影響，起到促進企業發展的作用。　　企業精神一旦形成群體心理定勢，既可以通過明確的意識支配行為，也可以通過潛意識產生行為，還可以通過潛意識產生行為。其信念化的結果，會大大提高員工主動承擔責任和修正個人行為的自覺性，從而主動的關注企業的前途，維護企業聲譽，為企業貢獻自己的全部力量?！　∑髽I精神的內容　　企業精神包括三個內容：　?。?）員工對本企業的特征、地位、形象和風氣的理解和認同；　?。?）由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為準則；　?。?）員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神?！　馄髽I精神薈萃　　美國IBM公司：“IBM 就是服務。” 　　美國德爾塔航空公司：“親如一家?！?　　波音公司：“我們每一個人都代表公司?！?　　日本三菱公司：“顧客第一”，“誠實、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改進經營管理、發明新技術?！?　　日本電信電話公司：“著眼于未來的人間企業?！?　　日本豐田汽車公司：“好產品，好主意。” 　　日本佳能公司：“忘了技術開發，就不配稱為佳能?！?　　日本松下電氣公司：“工業報國，光明正大，團結一致，奮發向上，禮節謙讓，適應形勢，感謝報恩?！?　　日產公司：“品不良在于心不正?！?　　TDK 生產廠：“創造——為世界文化產業做貢獻。為世界的TDK 而奮斗?！?　　本田科研：“用眼、用心去創造。” 　　開拓農機公司：“世界各地二十四小時服務?！?　　雷歐·伯納特廣告公司：“創造偉大廣告?！?　　美國電報電話公司：“普及的服務?！?　　百事可樂公司：“勝利是最重要?！?/section>

集團企業精神

4，如何轉變國有企業員工的工作作風19

1、保障企業經營與思想建設協同發展企業工作作風是思想政治工作的重要內容.如何協調好工作作風與生產經營,對企業而言是一個十分重要的問題,是理論結合實踐的體現,也是強化企業發展根基的重要活動.企業工作作風是企業文化建設的基礎,決定著企業的發展環境.國有企業改進工作作風,可以有效促進企業經營與思想建設的協調發展.2、促進企業形成強大的凝聚力從企業到個人,從領導到下屬,工作作風建設已經成為全員參與的社會性思想建設工作.國有企業加強企業工作作風建設,是企業發展方向與國家政策導向一致性的選擇,能夠很好地加強企業員工素質的提高,提升企業整體風貌,促進企業形成強大的凝聚力.凝聚力對于企業的發展而言是必不可少的一種向心力,是員工共同努力的內在精神動力,是企業發展的發動機.改進企業工作作風,是一項必須進行到底的工作.3、有利于提高核心競爭能力加強國有企業思想文化建設,改善國有企業工作作風,是從提高全體員工思想覺悟入手,使企業從核心基礎改革,提高整個企業的廉潔程度,在危機來臨之時,除了凝聚力的向心作用,還能抵御外界風險,提高核心競爭能力4、樹立榜樣,促進共同發展

為有效提升國有企業整體管理水平，突出解決好員工浮散的工作作風，扭轉管理人員思想觀念，進一步強化危機意識與責任意識，努力達到轉變作風、強化管理的工作標準，切實提高管理人員的執行力，針對國有企業員工拖拉懶散，思想散漫，浮躁不實的現狀，企業要進一步整頓員工工作作風，經常性的開展“轉變工作作風，提高工作質量和效率”的活動，企業領導要帶頭學習先進的管理理念，同時，還要加強自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，嚴格兌現，強制執行，不尋人情味，做到公平、公正和公開。通過開展一些文體活動，凝心聚力，加強溝通和了解，正確樹立員工的世界觀和價值觀，培養員工積極向上的人生態度，組織員工參加《企業管理講堂》學習，增加員工的知識面，提升員工的涵養，領導干部要以身作則，逐步扭轉員工的思想觀念和工作作風。在國企內部推行整改工作作風，還要根據企業自身的特點擬定對癥的工作原則：一是堅持圍繞中心、服務大局原則。圍繞促進生產經營目標全面實現，營造良好發展環境，確保企業各項決策部署得到有效貫徹與落實。二是堅持標本兼治、綜合治理原則。建立完善一套規章制度，形成轉變作風、加強管理、提高效能的長效管理機制。三是堅持抓住關鍵、重點突破原則。結合企業管理工作實際，狠抓重點部位和關鍵環節，以帶動整體工作全面開展。四是堅持求真務實、高效服務原則。

一、新形勢下改進國有企業工作作風的意義1、保障企業經營與思想建設協同發展企業工作作風是思想政治工作的重要內容。如何協調好工作作風與生產經營,對企業而言是一個十分重要的問題,是理論結合實踐的體現,也是強化企業發展根基的重要活動。企業工作作風是企業文化建設的基礎,決定著企業的發展環境。國有企業改進工作作風,可以有效促進企業經營與思想建設的協調發展。2、促進企業形成強大的凝聚力從企業到個人,從領導到下屬,工作作風建設已經成為全員參與的社會性思想建設工作。國有企業加強企業工作作風建設,是企業發展方向與國家政策導向一致性的選擇,能夠很好地加強企業員工素質的提高,提升企業整體風貌,促進企業形成強大的凝聚力。凝聚力對于企業的發展而言是必不可少的一種向心力,是員工共同努力的內在精神動力,是企業發展的發動機。改進企業工作作風,是一項必須進行到底的工作[1]。3、有利于提高核心競爭能力加強國有企業思想文化建設,改善國有企業工作作風,是從提高全體員工思想覺悟入手,使企業從核心基礎改革,提高整個企業的廉潔程度,在危機來臨之時,除了凝聚力的向心作用,還能抵御外界風險,提高核心競爭能力。4、樹立榜樣,促進共同發展