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1，采購部的職責
2，采購部門的職責是什么

1，采購部的職責

圍繞著“保證供應（按時、按量、按質供應是主要內容）和降低成本（降低采供價格、物流成本、儲備資金是主要內容）”寫。

采購部職責 1、部門規劃職責（1）、負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。（2）、負責結合公司營銷與生產方面，來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。（3）、負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃，制訂公司采購方面組合的策略方案與執行。（4）、負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計數據與公司年度發展計劃作出分析，總結經驗并制定年度采購方案與匯報工作。（5）、參與公司的經營管理委員會工作，提出相關改制方案及建議。 2、采購管理職能（1）、組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態，同行主要競爭對手的戰略動態，并結合公司的采購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議，并上報總經理處。（2）、負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。（3）、負責按各部門報批需要采購相關物資，及時采購到位，以免影響生產的進度。（4）、完成上級領導交辦的其他相關事務。

轉載以下資料供參考采購部職責1. 根據公司經營發展戰略，制定本部門的工作目標；2. 根據公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃并分解實施；3. 負責根據工程實際情況，制訂材料供應計劃和資金需求計劃；4. 負責所需材料、設備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標；5. 負責所需材料、設備、成品、半成品的采購合同的簽訂與執行。6. 負責所需材料、設備、成品、半成品的出入庫管理；7. 負責建立詢價、比價系統，完善材料樣品庫；8. 負責完善采購數據庫，配合造價控制部、財務部辦理材料結算；9. 負責解決材料、設備、成品、半成品的售后服務問題；10. 負責采購相關資料的檔案管理，；11. 負責制定本部門管理制度、職務說明書、工作流程、工作程序、工作標準；12. 定期召開部門工作例會，落實工作計劃的完成情況；13. 及時完成上級領導交辦的其他任務。

采購部的職責

2，采購部門的職責是什么

采購部門的職責是　　1、部門規劃職責　　（1）負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。　　（2）負責結合公司營銷與生產方面，來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。　　（3）負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃，制訂公司采購方面組合的策略方　　案與執行。　　（4）負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計數據與公司年度發展計劃作出分析，總結經驗并制定年度采購方案與匯報工作。　　（5）參與公司的經營管理委員會工作，提出相關改制方案及建議。　　2、采購管理職能　　（1）　　組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態，同行主要競爭對手的戰略動態，并結合公司的采購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議，并上報總經理處。　　（2）負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。　　（3）負責按各部門報批需要采購相關物資，及時采購到位，以免影響生產的進度。（4）完成上級領導交辦的其他相關事務。

采購員崗位職責1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；2．負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作；3．搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息；4．負責對所采購材料質量、數量核對工作；5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的采購數量，確保減少采購中的浪費和不足；6．有權拒絕末經領導同意批準的采購定單；7．負責辦理交驗、報賬手續；8．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成采購貨物的入庫；10．對所承擔的工作全面負責；11．對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管；12．協助做好有關物資采購工作的事項；采購主管崗位職責1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3．組織訂制采購程序、采購監控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行；4．負責對采購人員的培訓、考核、評比、激勵；5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計劃，并組織實施、檢查監督及控制；6．負責審核申報的采購計劃，嚴格控制采購成本；7．監控跟蹤采購計劃的執行進度，對異常情況隨時做出調整，并及時上報；8．負責對所采購的原料、輔料、設備、配件質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；9．負責應付款的審查工作；10．收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；11．組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；12．按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；13．發展、選擇和處理供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等；14．對所選樣的規格、質量全權負責；15．定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結經驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；16．改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；17．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

采購部門的職責是什么