項(xiàng)目建議書范本，請(qǐng)問誰有光纖工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的范文

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1，請(qǐng)問誰有光纖工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的范文

上海元哲咨詢公司撰寫過的你百度下--------上海元哲咨詢 08年5月，元哲咨詢成功編寫遼寧省xxx通信光纖傳輸網(wǎng)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告，元哲的報(bào)告主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證，主要通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、等方面進(jìn)行研究和分析。元哲在眾多相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，如：能源電力、化工日化、IT互聯(lián)網(wǎng)通信、食品飲料酒類、旅游酒店、房地產(chǎn)、3G、餐飲、美容美發(fā)、紡織服裝、五金建材、零售物流、汽車及零部件等等；元哲長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為客戶提供全面系統(tǒng)的服務(wù)，使客戶的項(xiàng)目充分商業(yè)化。元哲咨詢憑借長(zhǎng)期的市場(chǎng)研究，豐富的資料積累，明銳的洞察力，專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以更好的為客戶審時(shí)度勢(shì)，量打造可行性報(bào)告/可行性研究報(bào)告/項(xiàng)目可行性論證報(bào)告等。光纖工程可行性研究報(bào)告，光纖工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，光纖工程項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告第一部分、需求理解 3 1.1、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 3 1.2、企業(yè)網(wǎng)建設(shè)原則 4 1.3、項(xiàng)目建設(shè)需求 5 第二部分、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6 2.1、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖及方案說明 6 2.2、網(wǎng)絡(luò)方案特點(diǎn)分析 6 2.3、光纖理論與結(jié)構(gòu) 8 2.4、多模光纖技術(shù)發(fā)展及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 12 2.5、光纖的選型 14 2.6、光纖收發(fā)器的選型 15 2.7、光纖跳線的選型 17 2.8、光纜樓棟分布 18 第三部分、工程的實(shí)施與管理 17 3.1、工程的組織 18 3.2、工程管理與工程質(zhì)量 18 3.3、文明施工與安全施工 18 3.4、工程施工技術(shù)規(guī)范 19 第四部分項(xiàng)目工程驗(yàn)收 22 4.1、網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收 22 4.2、結(jié)構(gòu)化布線測(cè)試和驗(yàn)收 22 4.3、技術(shù)文檔 23 第五部分培訓(xùn)、質(zhì)量保證及服務(wù) 24 一、培訓(xùn)計(jì)劃 24 二、保證及承諾 24 三、售后服務(wù)與技術(shù)支持 25 第六部分工程進(jìn)度及工程實(shí)施人員安排 24 一、工程進(jìn)度安排 24 二、結(jié)構(gòu)化布線工程進(jìn)度安排 25 三、工程項(xiàng)目工程人員 25 第七部分企業(yè)網(wǎng)工程項(xiàng)目預(yù)算 25

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2，工程項(xiàng)目建議書范文哪兒有

Google2008年10月29日亞洲研究報(bào)告：專注提供最權(quán)威研究報(bào)告、分析報(bào)告、行業(yè)報(bào)告、投資報(bào)告、可研報(bào)告、咨詢報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目投資建議書，工程項(xiàng)目建議書范文企業(yè) 工程項(xiàng)目建議書范文http://www.google.com/bookmarks/url?url=//ifrc.i%0dmai360.c%0dom/m/kw/4150/1749268.html

成都中哲為你解答工程建設(shè)造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益和管理。工程建設(shè)項(xiàng)目建議書就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)而提出的項(xiàng)目建議書。　　一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過建設(shè)決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)階段。中哲咨詢建議主要步驟是：　　1、項(xiàng)目建議書　　項(xiàng)目法人按國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和建設(shè)單位所在的城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析，編報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目建議書。　　2、可行性研究報(bào)告　　項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)撰寫機(jī)構(gòu)，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)和外部協(xié)作條件等方面的可行性，進(jìn)行全面分析、論證、進(jìn)行方案比較，推薦最佳方案。　　3、初步設(shè)計(jì)　　可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的要求，編制初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)概算即為工程投資的最高限額，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意突破。　　4、施工圖設(shè)計(jì)　　初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織施工圖設(shè)計(jì)。　　5、年度投資計(jì)劃　　工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后向主管部門申請(qǐng)列入投資計(jì)劃。　　6、開工報(bào)告　　7、竣工驗(yàn)收要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；工程建設(shè)項(xiàng)目一定要運(yùn)用得當(dāng)，用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。

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工程項(xiàng)目建議書范文哪兒有

3，誰幫我寫個(gè)項(xiàng)目建議書啊隨便什么項(xiàng)目

你可以去專業(yè)網(wǎng)站查查。一份項(xiàng)目建議書需要包括項(xiàng)目相關(guān)的所有信息。一般來說包括三個(gè)部分 1、摘要頁(yè)（篇幅為一頁(yè)的建議書完整文本的摘要） 2、建議書正文（或者“敘述正文”） 3、預(yù)算。一、摘要頁(yè)一般包括以下內(nèi)容：（摘要階段的每一項(xiàng)只需用一兩句話說明） 1）項(xiàng)目名稱。 2）遞交機(jī)構(gòu)以及合作機(jī)構(gòu)。 3）項(xiàng)目地點(diǎn)。 4）項(xiàng)目期（例如時(shí)間表）。 5）做這個(gè)項(xiàng)目的原因/被建議的理由的簡(jiǎn)單摘要。 6）項(xiàng)目活動(dòng)的簡(jiǎn)單摘要。 7）受益群體分析。 8）項(xiàng)目的總體預(yù)算。二、建議書正文或者敘述應(yīng)該包括以下信息： 1）項(xiàng)目標(biāo)題你把這個(gè)項(xiàng)目叫做什么？ 2）背景或者理由在這部分里你要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點(diǎn)，以說明為什么做這個(gè)項(xiàng)目非常重要。 3）目標(biāo) 在這一段里你要描述項(xiàng)目的目標(biāo)。你要回答“這個(gè)項(xiàng)目想要達(dá)到什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時(shí)最好先從體現(xiàn)核心問題的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個(gè)具體目標(biāo)，用來修正核心問題，這些分目標(biāo)要盡你所能細(xì)化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時(shí)候這樣的問題。 4）行動(dòng) 在這一段里你要描述為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項(xiàng)目開始后你要做的行動(dòng)細(xì)化。有時(shí)候可能你要做一系列行動(dòng)，這時(shí)候有可能把項(xiàng)目分成若干個(gè)階段會(huì)更好一些。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時(shí)候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測(cè)和評(píng)估——要根據(jù)行動(dòng)涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。 5）產(chǎn)出當(dāng)描述完你的行動(dòng)后，列出項(xiàng)目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動(dòng)讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報(bào)告，可預(yù)計(jì)的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)——但是也要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。 6）指標(biāo) 你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施以及判斷項(xiàng)目是否成功。行動(dòng)實(shí)施了么？這些行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)計(jì)的影響了么？我們要略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。 7）受益群體在這一段你要細(xì)化從項(xiàng)目中受益的人數(shù)。有兩類受益群體——直接受益（直接和項(xiàng)目相關(guān)或者直接從項(xiàng)目中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員）。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數(shù)分開來算。 8）項(xiàng)目管理當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目并且寫項(xiàng)目建議書的時(shí)候，你需要考慮項(xiàng)目管理的幾個(gè)不同方面。其中一個(gè)問題是人員——實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)候你需要多少人員，多少個(gè)位置？另外一個(gè)問題是你怎樣協(xié)調(diào)這個(gè)項(xiàng)目和其他機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述你將怎么監(jiān)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目活動(dòng)也非常重要。這時(shí)最好從不同層次來考慮項(xiàng)目的評(píng)估。三、預(yù)算項(xiàng)目建議書需要一份項(xiàng)目的整體預(yù)算。分條目的細(xì)化預(yù)算作為建議書的附件。

誰幫我寫個(gè)項(xiàng)目建議書啊隨便什么項(xiàng)目

4，求項(xiàng)目建議書的范文

項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書：項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報(bào)準(zhǔn)備同外國(guó)合營(yíng)者興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點(diǎn)、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性。它的目的在于爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)。格式：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國(guó)別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國(guó)內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要，銷售渠道和利用國(guó)外資金等方面來說明興辦合資　企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。本文由中國(guó)論文聯(lián)盟WWW.LWLM.COM收集整理。項(xiàng)目主要內(nèi)容：　１.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍；　２.合資經(jīng)營(yíng)的年限；　３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；　４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；　５.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例；　６.投資方式和資金來源；　７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：　合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國(guó)內(nèi)外所具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；　８.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；　９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。　如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。　范例：　中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目建議書　一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）××××產(chǎn)品項(xiàng)目　項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）×××××× 　單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理）　　二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：　從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。　　三、中方合營(yíng)者的情況：　介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。　　四、外國(guó)合營(yíng)者的情況：　外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。　　五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：　（一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模。　（二）合營(yíng)年。　（三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。　（四）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。　（五）投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。　（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。　（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向　合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。　（八）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件　合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。　（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。　產(chǎn)品的性能和價(jià)格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。　生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。　能源和原材料的節(jié)約效果。　中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。　社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。　　六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：　何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。　如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。　以上文章如果不合適，請(qǐng)去網(wǎng)站 http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-281-page-2.html看看

5，工程項(xiàng)目建議書要怎么寫

原發(fā)布者:中國(guó)智博庫(kù)項(xiàng)目建議書范文農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書范文1、項(xiàng)目區(qū)所在位置項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬人，農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，2003年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬元，其中：種植業(yè)6369.32萬元，漁業(yè)896.2萬元，林牧業(yè)109.6萬元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元，農(nóng)民人均純收入4008元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書。2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長(zhǎng)，達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢(shì)高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.82.5米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是發(fā)展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況項(xiàng)目區(qū)涉及5個(gè)防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座，活口門15個(gè)，排灌動(dòng)力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動(dòng)力660千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路56條，機(jī)耕橋14座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá)100%，渠系水利用系數(shù)100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為項(xiàng)目區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。今年的武育粳

北京秦穎為你解答工程建設(shè)造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益和管理。工程建設(shè)項(xiàng)目建議書就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)而提出的項(xiàng)目建議書。一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過建設(shè)決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)階段。中哲咨詢建議主要步驟是：1、項(xiàng)目建議書項(xiàng)目法人按國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和建設(shè)單位所在的城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析，編報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目建議書。2、可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)撰寫機(jī)構(gòu)，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)和外部協(xié)作條件等方面的可行性，進(jìn)行全面分析、論證、進(jìn)行方案比較，推薦最佳方案。3、初步設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的要求，編制初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)概算即為工程投資的最高限額，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意突破。4、施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織施工圖設(shè)計(jì)。5、年度投資計(jì)劃工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后向主管部門申請(qǐng)列入投資計(jì)劃。6、開工報(bào)告7、竣工驗(yàn)收要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；工程建設(shè)項(xiàng)目一定要運(yùn)用得當(dāng)，用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理地使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。希望可以幫到您，望采納贊贊給好評(píng)，謝謝啦

1、主要建設(shè)項(xiàng)目名稱：川北xx物流中心(建議) 選址：廣元市規(guī)模：項(xiàng)目總占地約85畝總投資：1億元人民幣以上(未計(jì)算土地價(jià)格) 物流項(xiàng)目建議書2、項(xiàng)目特性集物流配送、包裝、展示、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、信息、金融、郵電、商務(wù)服務(wù)為一體的綜合商貿(mào)物流園區(qū)，將以為商貿(mào)企業(yè)提供分揀、加工、二次包裝及貨品配送服務(wù)的中轉(zhuǎn)物流中心。 3、建設(shè)內(nèi)容 (1)建全廣元市唯一物流的電子信息平臺(tái)，配有電子信息顯示屏; (2)擬建大型專業(yè)貨物存放倉(cāng)庫(kù)200余個(gè)，其中有專業(yè)的冷藏庫(kù)15個(gè)，配備貨運(yùn)檔口500余個(gè); (3)建有適合物流市場(chǎng)使用的特色專業(yè)辦公大樓，司機(jī)休息場(chǎng)室，餐飲娛樂部、車輛檢修所，汽車配件區(qū)，大型停車場(chǎng)(車場(chǎng)可停放貨車400余輛)，貨運(yùn)配載交易中心、信息中心等。物流項(xiàng)目建議書投資框算根據(jù)一般工程方案、結(jié)構(gòu)形式、建筑作法，參照同類建筑工程造價(jià)指標(biāo),按單位建筑工程投資計(jì)算法估算，預(yù)計(jì)土建工程造價(jià)為850元/㎡左右，計(jì)劃修建總面積為10萬㎡左右的配套建筑。

6，求項(xiàng)目建議書范本

原發(fā)布者:zfwangxianfeng項(xiàng)目建議書范文正文：范文一　　一、項(xiàng)目概述　　項(xiàng)目名稱：xx道路建設(shè)工程　　建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組　　項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府　　項(xiàng)目責(zé)任人：　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性　　xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。　　xx道路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)xx個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)xx道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。　　三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)　　1、地形　　項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。　　擬建路線與xx道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。　　2、水文、氣候、地質(zhì)　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量

<p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=493811</a></p> 項(xiàng)目建議書格式 <p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=521629</a></p> 旅游項(xiàng)目建議書

××市××廠、深圳××公司引進(jìn)年產(chǎn)5000噸天然脂肪醇裝置項(xiàng)目建議書主辦單位：××市××廠深圳××公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：×××（××市××廠廠長(zhǎng)）×××（深圳××公司經(jīng)理）目錄一、建設(shè)項(xiàng)目的目的及意義二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析及預(yù)測(cè)三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)技術(shù)方案設(shè)計(jì)五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析六、投資估算和資金籌措七、附件一、建設(shè)項(xiàng)目的目的及意義據(jù)相關(guān)材料分析，全球年產(chǎn)動(dòng)植物油脂總量約為6000多萬噸，其中70%是植物油脂，30%是動(dòng)物油。據(jù)報(bào)道：國(guó)外有13%的油脂（約800萬噸）用作化工原料，主要生產(chǎn)脂肪醇、脂肪酸等化工產(chǎn)品，并且生產(chǎn)技術(shù)成熟，產(chǎn)品質(zhì)量好，三廢少。我國(guó)年產(chǎn)動(dòng)植物油脂1000萬噸左右，除部分食用外主要用于生產(chǎn)肥皂表面活性劑和油基性涂料等。××省的油脂源不但產(chǎn)量豐富，而且品種多，大豆油、蓖麻油等的產(chǎn)量均居全國(guó)首位。19××年葵花籽產(chǎn)量達(dá)50萬噸，可加工葵花油10萬噸。這對(duì)以農(nóng)副產(chǎn)品為原料，發(fā)展我省精細(xì)化工，具有可靠的基礎(chǔ)。目前，全世界脂肪醇年生產(chǎn)能力約為100萬噸，30%用于表面活性劑。在國(guó)外，脂肪醇素有“工業(yè)味精”之美稱，其用途十分廣泛。除用于洗滌用品外，還被用于農(nóng)藥、選礦、化妝品、食品、藥物、洗滌劑、紡織、鉆井助劑、皮革、建筑、造紙等方面。我國(guó)脂肪醇的產(chǎn)量很低（1萬噸左右），工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，品種少。目前，我國(guó)僅洗滌用品每年進(jìn)口脂肪醇大約2000噸，同時(shí)還從日本進(jìn)口醇醚硫酸鹽（AES）25850噸，折合脂肪醇1.3萬噸,合計(jì)1.5萬噸。××省“×五”期間，每年用洗滌劑醇約5000噸，目前我省沿屬空白。為了加速我省精細(xì)化工產(chǎn)品的發(fā)展，引進(jìn)資金、技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)、加工是可行的。二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析及預(yù)測(cè)1、境外方面用天然油脂生產(chǎn)脂肪醇正在引起各國(guó)重視，因?yàn)樘烊粍?dòng)植物油脂對(duì)人體安全可靠，造成三廢污染少。所以以天然油脂為原料的醇系表面活性劑在全部表面活性劑中的比重，將從19××年的45%增加到19××年的70%，產(chǎn)量由930萬噸增加到2540萬噸。菲律賓聯(lián)合椰子化學(xué)公司，正在建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)3.5萬噸的高級(jí)醇工廠，其生產(chǎn)成本比合成高級(jí)醇低，具有秀強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近兩年來，一些國(guó)家用天然油脂生產(chǎn)高級(jí)醇的生產(chǎn)能力成倍增加。美國(guó)、西歐和日本以天然油脂生產(chǎn)脂肪醇，就期生產(chǎn)能力和消耗量都是比較多的國(guó)家和地區(qū)。如美國(guó)洗滌劑醇供需情況是：19××年產(chǎn)量為31.5萬噸,進(jìn)口0.7萬噸,出口5.3萬噸,消耗26.4萬噸。西歐19××年洗滌劑醇的年生產(chǎn)能力為37.2萬噸。日本洗滌劑醇的生產(chǎn)能力估計(jì)為10萬噸其中天然醇約占40%。天然脂肪醇系表面活性劑，且有表面活性好，配位性好，毒性小，而且物降解，低溫的應(yīng)用性能好，成本低等特點(diǎn)，在表面活性劑的應(yīng)用領(lǐng)域占有重要位置。因而近幾年來，一些國(guó)家用天然油脂制醇的生產(chǎn)能力增長(zhǎng)很快。國(guó)外預(yù)測(cè)，石油原料的優(yōu)勢(shì)只能維持10年，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看天然油脂原料將處于有利位置。2、國(guó)內(nèi)方面國(guó)內(nèi)只有上海××化工廠、上海制皂廠、無錫合成化工廠、大連油脂化學(xué)廠等在生產(chǎn)脂肪醇。總產(chǎn)量約1萬噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要，每年沿需大量外匯從國(guó)外進(jìn)口。19××年，我國(guó)從日本進(jìn)口AES達(dá)25850噸，58.3億日元。為了改變這個(gè)局面，“×五”期間，國(guó)家將擴(kuò)大脂肪醇的生產(chǎn)能力。高級(jí)脂肪醇利用開發(fā)，××省已列入了“×五”發(fā)展規(guī)劃，每年需要1萬噸。三、產(chǎn)品方案規(guī)模選擇1、方案及規(guī)模選擇根據(jù)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品需求情況分析，產(chǎn)品市場(chǎng)銷路是好的。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，19××年國(guó)內(nèi)僅洗滌劑醇的全年用量約5萬噸以上。××地區(qū)有豐富油料作資源，又是油料加工基地，在××市××廠，建設(shè)一套以天然油脂為原料，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)5000噸脂肪醇的生產(chǎn)裝置是可行的。 2、產(chǎn)量及銷售方向依據(jù)設(shè)計(jì)，建設(shè)規(guī)模定為年產(chǎn)5000噸，C16-C18的天然脂肪醇和副產(chǎn)400、噸甘油。

7，幫我寫個(gè)項(xiàng)目基線和項(xiàng)目建議書分?jǐn)?shù)好說

項(xiàng)目建議書一般是由主策劃或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫的。進(jìn)行可行性分析是一個(gè)自我否定的過程，而寫項(xiàng)目建議書是一個(gè)向別人闡述自己觀點(diǎn)的過程。而且項(xiàng)目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個(gè)項(xiàng)目，所以一定要非常完善，把所有可能的利弊都分析到。也可能你對(duì)這部分不感興趣，也可能這輩子你也不會(huì)被要求去寫一份項(xiàng)目建議書，但是如果了解了一個(gè)項(xiàng)目是如何才能達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)加深你對(duì)策劃的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，避免把精力投入到不能成為項(xiàng)目的狂想中去。對(duì)這個(gè)比賽而言，一份合理的項(xiàng)目建議書會(huì)讓評(píng)委更清楚你的設(shè)計(jì)思想是否完善。把評(píng)委當(dāng)作你的上司或者投資人，努力說明這個(gè)游戲的賣點(diǎn)和創(chuàng)新的地方來打動(dòng)他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續(xù)做下去的一個(gè)書面文件，它會(huì)貫穿整個(gè)開發(fā)過程成為一個(gè)綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)游戲開發(fā)的大方向。在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，游戲也就正式立項(xiàng)了。項(xiàng)目建議書一般包括如下幾個(gè)部分： 1、當(dāng)前市場(chǎng)情況分析：這個(gè)部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應(yīng)市場(chǎng)需要，閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析，利用第一手信息對(duì)玩家意見進(jìn)行捕捉，把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強(qiáng)說服力。對(duì)于參加比賽的選手來講，暫時(shí)不需要對(duì)這部分有過多的了解，但要對(duì)游戲的發(fā)展方向有個(gè)大體的認(rèn)識(shí)，尤其是你所設(shè)計(jì)的這個(gè)游戲。 2、游戲的大體介紹：這是一個(gè)向上級(jí)描述游戲內(nèi)容的最好方法。平時(shí)的報(bào)告太長(zhǎng)太麻煩，誰都不會(huì)有興趣認(rèn)真看下去的。而項(xiàng)目建議書決定著這個(gè)項(xiàng)目是否進(jìn)行下去，所以這是一個(gè)讓老板了解你的想法最好的機(jī)會(huì)。這里的介紹不能太長(zhǎng)，要把你所有的精華部分都羅列在上面，吸引住了老板，立項(xiàng)就確定了一半。對(duì)游戲策劃來講，這也是顯露自己才華最好的機(jī)會(huì)，如何用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把整個(gè)游戲的精華表述出來就要看你的文學(xué)功底了。游戲的主體就是在這時(shí)確定的，一旦該項(xiàng)目被批準(zhǔn)，那么以后的游戲設(shè)計(jì)都要圍繞著它來開展。所以這時(shí)游戲中的賣點(diǎn)和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析，利用好手中的信息展開討論，并結(jié)合其他游戲的優(yōu)缺點(diǎn)分析自己設(shè)計(jì)中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點(diǎn)：“只有能夠帶來最大化利潤(rùn)的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心！” 3、游戲的贏利模式：這部分要對(duì)整個(gè)開發(fā)的成本以及回報(bào)進(jìn)行估算。要分析需要多少人工，設(shè)備費(fèi)用，以及管理費(fèi)用等等。然后就要估算按照什么樣的定價(jià)賣多少套游戲可以回收成本，是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個(gè)認(rèn)識(shí)就可以了，不需要真正完成這個(gè)部分。 4、游戲的整體框架：這個(gè)部分對(duì)游戲來說是至關(guān)重要的。游戲要如何劃分模塊，用什么方式開發(fā)，以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來。對(duì)于一個(gè)大型的游戲項(xiàng)目，如果不進(jìn)行模塊劃分和良好的整體設(shè)計(jì)，在實(shí)際的開發(fā)過程中會(huì)陷入無限的混亂中，人員也會(huì)很難控制。按照體系進(jìn)行劃分是一個(gè)比較有效的劃分方法，任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分，下面給出一個(gè)大體的劃分模式，后面會(huì)有詳細(xì)的介紹：生存體系：是游戲世界的基礎(chǔ)，只要是游戲需要建立一個(gè)世界，那么生存體系是最基礎(chǔ)的。生存體系也由很多要素組成，表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性，視游戲類型而定。包括HP，MP，金錢等基本屬性，復(fù)雜點(diǎn)的游戲還要設(shè)計(jì)飲食、體力、精神等其他屬性，看具體的游戲設(shè)計(jì)了。升級(jí)體系：升級(jí)體系是另外一種常見的消耗用戶時(shí)間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法，大部分的RPG游戲和即時(shí)戰(zhàn)略游戲都有升級(jí)體系的介入。設(shè)計(jì)升級(jí)體系主要是設(shè)計(jì)升級(jí)的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展，后面會(huì)進(jìn)行詳細(xì)介紹。地圖系統(tǒng)：游戲中的地圖設(shè)計(jì)，根據(jù)游戲類型而定。不外乎大地圖的設(shè)計(jì)和場(chǎng)景設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。戰(zhàn)斗系統(tǒng)：大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗，這和游戲的升級(jí)體系是密切關(guān)聯(lián)的。戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，包括各種法術(shù)、武功、招式等設(shè)計(jì)，還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等。任務(wù)系統(tǒng)：任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索，有了一個(gè)完整的任務(wù)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)者的思路就不會(huì)發(fā)生太大偏差。項(xiàng)目建議書中只要對(duì)游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述就可以了。操作體系：游戲如何操作，以及主要界面安排等都要做簡(jiǎn)要描述。這里還要提到游戲的一些配置情況，是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個(gè)部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠標(biāo)就要在這個(gè)階段確定，幫助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也可以歸入這部分，也可以另外拿出來另外做一個(gè)模塊。界面系統(tǒng)：該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián)。游戲中的很多操作是由界面所決定的，一個(gè)良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級(jí)界面、彈出界面等很多種類，在建議書中也應(yīng)該把整個(gè)界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來，還有整個(gè)界面的風(fēng)格等問題也要確定。 NPC設(shè)計(jì)：游戲中總要有NPC的，這和大的游戲背景有關(guān)。什么樣的角色如何安置，并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設(shè)計(jì)的。大多數(shù)的NPC功能都很簡(jiǎn)單，無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設(shè)計(jì)的很強(qiáng)大，這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。 AI設(shè)計(jì)：這是一個(gè)很大的范疇，是一個(gè)需要很多有針對(duì)性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域。不同的游戲AI設(shè)定也不同，但這是必不可少的一個(gè)部分。沒有AI，游戲就沒有任何靈性可言。（但感覺現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多）該部分過于專業(yè)，在這里不做討論。在完成了上述幾個(gè)模塊的劃分之后，你的整體思路已經(jīng)建立起來了。在進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)的同時(shí)，你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。這些內(nèi)容很混亂，因?yàn)楦鱾€(gè)部分都是相通的，而且關(guān)聯(lián)很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵，這一點(diǎn)對(duì)于策劃來說尤其重要。設(shè)計(jì)人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊，那進(jìn)入了開發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟！上面描述的都是一個(gè)大體的模塊劃分，具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在第四部分中會(huì)針對(duì)這些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解，以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔?jiǎn)要的描述一下作為策劃要如何完成一個(gè)龐大的世界體系。 5、游戲開發(fā)進(jìn)度：開發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來確定的。對(duì)你的上司來說，他最看重的也是這個(gè)部分。因?yàn)殚_發(fā)周期的長(zhǎng)短會(huì)直接影響到游戲制作的成本，而且何時(shí)能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期（比如暑假檔），所以開發(fā)進(jìn)度很多時(shí)候能夠直接決定著這個(gè)游戲是否會(huì)被老板槍斃。游戲的開發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國(guó)內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的大問題，國(guó)外也一樣。由于開發(fā)人員的熟練程度不同，預(yù)留時(shí)間很難確定。對(duì)于參加比賽的各位同志來說，只要大致計(jì)算一下需要多少人/月就可以了。 6、開發(fā)人員列表及職責(zé)：最后一項(xiàng)，就是對(duì)人員進(jìn)行分工。已經(jīng)到位了的，直接進(jìn)行工作安排；還沒有到位或者需要招聘的，向人事部門發(fā)送申請(qǐng)。報(bào)告中要對(duì)人力情況進(jìn)行估算，以及各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)估。對(duì)比賽而言這部分就可以省了，費(fèi)用的評(píng)估是需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)和管理人員才可以計(jì)算的。好了，在完成了上述各項(xiàng)工作的匯報(bào)之后，如果你的預(yù)算和公司的計(jì)劃相符，那么恭喜你，你可以開始下一步的安排了。否則，就只有等機(jī)會(huì)或者重寫你的報(bào)告，但這種情況往往是沒有結(jié)果的。項(xiàng)目建議書并沒有一個(gè)固定的格式，你的目的就是通過它來說服你的老板（在這里就是說服評(píng)委對(duì)你策劃的支持）。但是這又是不可或缺的一個(gè)必要條件，項(xiàng)目建議書分析的越透徹，這個(gè)項(xiàng)目可能獲得的支持也就越多，最終成功的機(jī)會(huì)也就越大。我們假設(shè)你已經(jīng)通過了老板的測(cè)試，就讓我們?cè)倩氐侥愕墓适轮腥ィ瑏砜纯慈绾巫屇愕墓适赂菀妆蝗私邮埽绾伟阉兊酶S滿，更有趣吧！參考下吧