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1，團隊建設方案

哦，做好計劃啊。選拔人才啊

團隊建設方案

2，團隊活動求方案

一人扮演一殘疾人在人流密集區域乞討，其他2人扮演路人圍觀，另外兩人施舍錢。

團隊活動求方案

3，有關于團活動方案

可以組織你的團員抽半天時間學習有關世博方面知識或發動大家提些為世博服務的好建議等．．．．．．

有關于團活動方案

4，應該采取哪些措施來激發團隊

1、認可和獎勵。是常用的團隊建設方法，獎勵制度一旦確定，必須嚴格執行。2、同場地辦公。是指將大多數的項目團隊成員置于統一工作地點，以增進他們作為一個團隊的能力。3、共同的基本原則。為項目團隊成員應遵循的規則，當規則建立后，必須嚴格執行。一般管理技能（如溝通、交流）。要求通過理解項目團隊成員的情感，預測他們的行動，知道他們的擔心，窮究他們的問題，增進合作。（2）培訓。可以增強項目成員的能力，當項目成員缺乏相應的管理或技術技能時，可以通過培訓來讓項目成員獲得該技能。（3）團隊建設活動（如周例會、共同解決問題、拓展訓練）。主要為增加人際資源的活動，培養信任和協作。（4）共同的基本原則。為項目團隊成員應遵循的規則，當規則建立后，必須嚴格執行。

5，公司團建團建活動有哪些

戶外徒步，冰壺拓展，紅色教育，棒球競技，團隊巨畫，F1超級賽車都不錯，都是比較時尚有活力的團建活動，比較適合年輕人玩，勵進拓展推出的活動有挑戰性，利于企業提升團隊凝聚力。

我參加過一種有趣的團建的方式，親身感受!!力推!!!真的是被所有同事和老板贊不絕口。這種團建方式叫做（壓低聲音）：團劇。團劇就是企業版的跑男，也是一種特別具有創意的團建，團建綜合了密室逃脫般的快感，室外真人秀的樂趣，以及集體活動的熱血與激情，真的是令我終生難忘。

這個就多了具體還是需要自己問清楚，告訴自己公司的需求，人數，怎么玩等條件荒野生存叢林、沙漠、海洋、峽谷、高原等多元化地理環境，深入荒野，探索原生態自然世界的秘密。極限生存極限重生，生者為王。面對荒野困境，借助絕壁攀升、凈水生火、求生食譜等技能快速制定生存方案，克服困難，開拓生存智慧。課程的啟發通過體驗貝爾生存課程，使學員能夠去探索廣闊世界，在自然環境中得到啟發，實現自我突破，在遇到挫折時具備直面困難的勇氣和解決困難的決心。

一次真正槍林彈雨的戰斗，要戰勝對方，非常需要以下幾點：配合默契、勇敢團結、勇往直前、指揮得力、考驗士兵執行力、個人對團隊歸屬感等等的要素，利用膠囊彩彈的全金屬仿真特警訓練用彩彈槍，做軍事拓展訓練無可厚非的是一種更佳的團建模式，既好玩又刺激，而且是一次有意義的國防教育。

別墅轟趴，騎馬，帆船比賽，打高爾夫等都可以

6，如何策劃一個成功的團建活動

我知道有一個廈門宇上文化公司是的，業界知名度比較好的活動策劃團隊，先后在廈門、泉州、深圳等地成功舉辦各類活動，包括趣味運動會、健步行活動、游園嘉華素質拓展、家庭活動日、等大型活動。

團建主要是要好玩吧，比如真人CS，房車露營，密室逃脫，這種都還不錯。可以在活動聚（hdj900）回復“0421”，有150套團建活動方案，集體活動&團建活動&暖場活動策劃大全可供參考

團建做到三點就很成功了。一，團建的目的團建的不同，其主題，節目也是不同的。例子1公司進入低谷期，遇到瓶頸，業績下滑，團隊不再狀態。需要團建來解決事情?；蛘吖境~完成目標，公司為了感恩員工舉行團建。這兩種形式其內容完全不一樣。為什么團建之前一定要與員工們解釋清楚，該玩就玩，該解決問題就解決問題。相信員工是可以理解的。二，團建主題，時間安排團建主題千千萬萬，主要分為休閑式——按摩，游泳，溫泉等放松場所。適合長時間處于高工作壓力的公司體驗式——這是一項近年新興的團建方式，類似于《跑男》《極限挑戰》等適合年輕人玩戶外旅行式——荒野求生，爬山，露營等。可以很好的磨煉員工意志、挖掘團隊潛力、提升團隊抗壓能力。三，時間的安排盡量不要安排在周末休息時間（切記）幾天還是參考團建形式。休閑型推薦一天，體驗型推薦1-2天，戶外旅行型推薦1天以上。建議一點：在團建中盡量多發獎金，這樣可以讓員工更有參與感。團建注意事項請勿占用員工休息時間請勿基于領導的個人喜歡選擇團建的方式，忽略員工的接受程度請勿逼迫員工做不情愿的拓展請勿領導全程一枝獨秀，員工沒有參與感請勿強制員工參加，將團建出勤與全勤、年終考核掛鉤請勿內容低俗，給員工帶來不適感請勿預算不夠，讓員工自掏腰包聽說一個叫團劇的公司策劃，執行團建一流，大家可以咨詢一下。

要找那種可以調動所有人積極性的活動吧，廈門宇上文化公司，他們的活動都挺好的。

7，如何做團隊建設方案

小編認為想要做好團隊建設方案可以從兩個方面下手一，價值觀二，領導的個人魅力價值觀我想就不用小編過多解釋了吧！團隊對所從事的事業的認同感，對工作的理解，熱愛都是價值觀的表現。領導的個人魅力，在團隊之中，尤其是初創公司的團建。團隊伙伴彼此之后了解不夠充分，達不到一塊。這時領導起著關鍵作用。不茍言笑的領導不一定是嚴厲刻薄。點頭哈腰的領導不一定是傻子活潑開朗的領導不一定好說話所以，讓員工認識到領導的第二面，知道團隊的愿景、目標才是一個團隊。最后團隊建設方案還可以適當的團建哦！不知道團建如何策劃？WX嗖團劇，直接就能給方案！

原發布者:勇成網絡團隊建設活動策劃篇一：公司團隊建設活動方案模板20XX年11月公司團隊建設活動方案一：活動目的：通過一系列的團隊素質活動，增強成員對團隊和他人的信任感，培養團隊協作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓團隊成員有更積極樂觀的心態來面對生活和工作?；顒又黝}快樂工作，心中有夢;團結奮進，開拓創新;活動地點：活動時間活動對象二：主要活動內容：游戲1迷宮尋寶（預計時間：15min）全體根據實際人數分成3或4組，場地內有10處藏有玩偶，要求在規定時間內找到所有玩偶，不限手段不限方式，在時間內取得玩偶數最多一隊獲勝。游戲2氣球飛舞（預計時間：5min）每隊派一人參賽。每人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規定的區域內進行10米賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態。不準用手抓住。先到達終點者獲勝，用手抓氣球或氣球落地者淘汰。主持人給獲勝者頒發獎品?；顒泳唧w時間安排1.集合時間：早上9：302.集合地點：3.中餐：訂餐/自主準備4.返回時間：下午5:00三：活動預算四：交通指引五：人員名單六：場地圖片篇二：公司員工集體活動策劃方案范本公司員工集體活動策劃方案范本一、活動目標此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱

一隊長領導1樹立核心形象與威信把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任，有利于你樹立威信。2、創造一個良好的溝通環境　對于溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作3合理分工各盡其才在營銷行業里流行著這么一句話：只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。而我的理解是：優秀的團隊里，每個一人都優秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度二制度建設與執行無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日?？记谥贫取h制度。1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。三個人與團隊共同進步一個優秀的團隊，應給隊員提供個人的發展平臺。合理的人員流動，是非常必要的。在我的團隊有優秀的人才，團隊就應給他激勵的考核。在這個時候，本人就應該向公司推薦人才，并給予培訓指導。一個優秀的團隊應是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。二制度完善1常做業務培訓業務團隊的最理想狀態就是無論監督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業務團隊做事與否并不在于工作的易與難，而是在于會不會做，知不知道該怎么做，因此經常的業務培訓也就成了管理團隊的首要工作，每個業務員都必須經過培訓合格后才能上崗，因為只有團隊成員精通了業務才有可能會去按照公司的要求去做。2詳細制定工作計劃業務團隊下來渠道都要開展自己的業務，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成，完善的工作計劃都完成了業績自然也就出來了。否則大部分業務都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既費時又費力，還看不到成績。3對工作進行過程控制計劃不是給領導看的，而是需要去執行的，不要以為你的計劃做好業務就好了，事實上很多業務做計劃就是為了應付領導，到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任，所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監督、控制。4不定期進行市場指導三團隊文化建設.團隊文化的外在表現是團隊有共同的工作目標、集體活動開展情況以及學習制度的執行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊，以爭取取得良好的業績。學習也是團隊文化建設的重要內容，共同學習，共同進步。學習公司的銷售政策、學習新產品知識、學習彼此優勢等。只有學習型的團隊才能取得好的業績。，因為學習的態度反映團隊的精神面貌，是團隊工作技能的保證，是溝通的需要。

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