鹽業機構設置，過去一般為鹽業公司 鹽業管理局的模式，既是運動員，又是裁判；既做鹽業經銷，又承擔鹽業管理方面的行政執法職能。鹽業局的職工，是事業人員，鹽業公司的職工，是合同管理的聘用人員，原鹽業公司進行改制，由各地按實際情況，要么保留原國有企業性質，獨立自主經營。
1、鹽業機構改革人員怎么安排？
鹽業機構設置，過去一般為鹽業公司 鹽業管理局的模式，既是運動員，又是裁判；既做鹽業經銷，又承擔鹽業管理方面的行政執法職能。鹽業局的職工，是事業人員，鹽業公司的職工，是合同管理的聘用人員，配合新一輪機構改革，鹽業機構改革基本完成，鹽業管理局撤銷，原鹽業職能和人員“一分為三”：1、原鹽業管理機構中的行政執法職能劃歸新組建成立的市場監管局，由其下屬的市場監管執法大隊承擔。
原鹽業局承擔執法職能的人員連人帶編一起劃轉到市場監管局，由于執法大隊參公管理，原鹽業執法隊伍中有執法資質的干部身份人員，符合條件的可以過渡登記為參公人員，這是鹽業改革中出路最好的人員，2、原鹽業管理機構中的行政管理、監督職能和公益服務職能，一起劃歸工信局。承擔這些職能的人員隨職能連人帶編劃轉到工信委，安排到下屬事業單位工作，
各地的鹽業改革工作，也是由工信局具體負責落實的。以上兩條，是鹽業管理局的正式職工的安置辦法，科級干部由組織部重新任命，一般干部由人社局負責調整，機構職能、編制劃轉，由編辦負責協調解決。3、原鹽業公司進行改制，由各地按實際情況，要么保留原國有企業性質，獨立自主經營，要么改制為私有企業，完全由市場自由選擇。
2、鹽業公司如何改革，正式職工如何分流安置？
鹽業公司以前算是一個勞動密集型的企業，但隨著產業結構的升級，機械化的生產已經代替了人力，這是一個趨勢也是必須要走的一條路！至于職工分流也將成為一個大問題，直接推到社會也許會帶來民憤，自己留下來，也將成為阻礙改革的絆腳石，個人建議還是和當地的勞動密集型的一些企業合作，轉移勞動力；或者是否可以了依托現有的資源開發新的產品品類呢？個人拙見希望可以幫助到你。
