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崗前培訓內容,員工入職培訓的基本內容有哪些

來源:整理 時間:2022-12-20 14:26:21 編輯:好學習 手機版

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1,員工入職培訓的基本內容有哪些

安全生產培訓,公司制度培訓,企業文化培訓等,一般人力部門給做的培訓都是這種比較泛化的,當然員工所在部門可以給做一些更專業化的培訓,那就要視具體情況而定了

員工入職培訓的基本內容有哪些

2,銀行崗前培訓主要學些什么內容

主要的看什么崗位了就是根據崗位職責來培訓,缺啥補啥啊, 一般有2種, 一是新人 新崗位的話 就要培訓企業文化和職場禮儀,員工職業化,還有就是崗位相關的知識,工作流程等,一是新崗位的話,那就培訓崗位的內容就可以了
夕陽無限好,只是近黃昏.
校園招聘的員工會組織學習建行的發展史和各部門的統籌。定向招聘就培訓技能了,點鈔,翻打傳票和打字。

銀行崗前培訓主要學些什么內容

3,入職前的職業培訓包括哪些基本內容

很多招聘企業招聘過后,為迎合崗位需求,增進員工專業技能等,一般都會在求職者入職前進行職業培訓,對于職業培訓的基本內容一般包括:基本素質培訓、職業知識培訓、專業知識與技能培訓和社會實踐培訓。
很多招聘企業招聘過后,為迎合崗位需求,增進員工專業技能等,一般都會在求職者入職前進行職業培訓,對于職業培訓的基本內容一般包括:基本素質培訓、職業知識培訓、專業知識與技能培訓和社會實踐培訓。

入職前的職業培訓包括哪些基本內容

4,崗前培訓應該怎么做呢一般對新職工的崗前培訓包括哪些內容

一、企業概況1.企業的經營理念和發展狀況2.企業的組織結構、公司管理體系及各部門的主要職能3.企業的經營業務和主要產品4.企業在同行業中的競爭力狀況二、企業管理制度1.員工日常行為規范2.企規3.勞動紀律管理制度(勞動作息制度、考勤制度、請銷假制度)4.獎懲制度5.薪酬福利制度6.人事管理辦法三、企業文化1.企業價值觀2.企業戰略3.企業精神四、三級安全教育人力資源組織組織實施一級安全教育具體由企業安全員教育實施B、崗前培訓一、工作說明書二、崗位規范三、職業道德四、安全教育這是工廠類企業的一般操作方法。

5,簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

每當有新的員工加入到一個公司都會有至少一次的培訓, 1.應知應會的知識,員工要了解企業的發展戰略、企業愿景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能; 2.技能技巧,技能是指為滿足工作需要必備的能力,而技巧是要通過不斷的練習才能得到的,熟能生巧,像打字,越練越有技巧。企業高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施,領導力方面的訓練; 3.態度培訓,員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展。建立正確的人生觀和價值觀,塑造職業化精神,在這些方面的培訓,大部分企業做的還不夠。
新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下:公司教育:1、公司發展簡史2、公司組織機構3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例)班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

6,新員工入職培訓內容有哪些

建議新員工培訓的相關內容包括:1.企業概況:公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;2.員工守則:引入中國培訓網的內容包括企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;3.上崗培訓:崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。
新員工培訓的心得 我認為企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點: 一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業的硬件環境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解,要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。 二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當然企業所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產生厭煩的心理,作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。 三、福利作為企業薪酬(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵)中主要項目,也是員工特別關心的部分,因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度),雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚,但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利于員工對企業產生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關鍵。 四、安全生產教育,特別是制造企業在這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業的實際情況編制培訓重點,但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要,制造企業還應該加入器械安全等,重點強調違章作業的危害及安全防范和發生事故后如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。 五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究,因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少,結果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓參加者面對面進行講授),在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來,這樣他們的思維才會活躍起來(其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的程度有很大關系)。在培訓課時的安排方面,我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的,因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘,對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鐘,當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好,但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續進行過三小時的sa8000的面授培訓,第二天培訓參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹)。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解,否則是沒辦法組織培訓的。

7,崗前培訓職責

崗前人員培訓制度第一章 總則第一條 崗前培訓的目標是使新進出口員了解本公司情況及規章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規定。第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施辦法依本制度執行。第三條 崗前培訓的內容包括如下幾個方面:1. 公司創業史;2. 公司業務;3. 公司組織機構;4. 公司管理制度;5. 所擔任業務工作情況、業務知識。第四條 凡新進人員先進行五至八天培訓,每隔二周舉行一次。第五條 新人員的培訓,人事部門應事先制定日程安排計劃表,培訓進度記錄及工作技能評定標準表。第二章 培訓階段第六條 對于新進人員的崗前培訓,按工作環境與程序可分為三個階段:1. 公司總部的培訓;2. 主管部門的培訓;3. 實地訓練。第七條 公司總部的培訓須重點進行以下各項:1. 公司狀況;2. 參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環境;3. 介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;4. 熟悉公司產品的性能、包裝及價格;5. 市場銷售情況分析;6. 對市場上同類產品及廠家要有相應的了解;7. 聘用專家實施口才培訓。第八條 各部門的教育培訓負責人必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。第九條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術的培訓,其要點如下:1. 每天的日常工作及可能的臨時性業務;2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法;3. 時間運籌和時間管理;4. 工作任務達成率;5. 綜合評估。第十條 各部門教育培訓負責人必須有豐富的經驗,并掌握相應的工作技術,必須強調與實地訓練密切配合。第十一條 實地訓練即在一位專業人員的指導下,嘗試從事即將開展的工作。指導者應協助受培訓者完成工作,并隨時指出注意事項和應改進的地方。第十二條 對于從事指導培訓的人員,公司視情況發給相應獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導培訓的工作。第十三條 為有效達到教育培訓的目標,應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓上述教育培訓階段的計劃,并嚴格予以實施。第三章 教育培訓的內容第十四條 教育培訓的內容,各公司、部門可以根據自己本身的特點自行安排,但必須具備下列三項:1. 基礎知識和專業技能的教育培訓;2. 程序規劃的教育培訓;3. 工作態度與市場信息收集方法的教育培訓。第十五條 必須確保通過新進人員教育培訓,使具有相應的基本知識,熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針、產品及其特性等內容、并對公司的性質及發展有一個初步了解。第十六條 凡新進人員,都應對他們進行系統的教育培訓,培養他們工作中的進間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當的組織和協調工作,按一定的程序達到工作目標。第十七條 教育培訓要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發展。第十八條 態度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神和積極的態度,以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。第四章 附則第十九條 本制度自公布之日起實施。
1、提供工作手冊:公司介紹、規章制度、福利保障、獎罰規定等2、業務培訓:各崗位日常職責及考核制度.3、突發時間解決方案
崗前培訓職責就是向新入職員工介紹企業的規章制度、文化、理念以及企業的業務和員工,內容主要包括:公司規章制度,企業文化,崗位安全知識,崗位職責等,辦公室人員還可培訓職場禮儀。做好崗前培訓對與企業新進人員盡快適應工作,適應企業環境,盡快進入工作角色具有重要的作用。 可道DA0咨Z1詢
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