成都市總工會創新創業示范園，成都市總工會文化宮貝森路2號在成都那個位置

來源：整理時間：2023-01-31 12:55:22 編輯：成都生活手機版

1，成 都市總工會文化宮貝森路2號在成都那個位置

坐到金沙車站的車就好了。文化宮就在金沙車站那個十字路口上。

從那里經過的公交車有：83，84，502，63，35，100還有很多線路是在金沙車站下車的，就要稍微走一點點了。具體位置就是在青羊大道和成溫立交橋往城外走的大十字路口處哈。

成都市總工會文化宮貝森路2號在成都那個位置

2，成都創業補貼辦理時間和辦理地點是如何的

辦理時間：周一至周五9:00－12:0013:00－17:00（法定節假日除外）辦理地點： 1.在蓉高校創新創業平臺內的孵化項目和創業實體，由平臺所屬高校受理。 2.在高校創新創業平臺外的孵化創業項目和創業實體，由創業所在地的區（市）縣就業服務管理部門受理（在蓉高校按校區所在地實行屬地受理）。成都市就業服務管理局地址:成都市二環路北一段四號社保大廈電話號碼:028-87706602 咨詢電話:028-12333。

成都創業補貼辦理時間和辦理地點是如何的

3，創新創業俱樂部屬不屬于創新創業示范基地那那些屬于

不屬于

結合實際，腳踏實地，看看上級給你們有沒有指示，根據指示制定規劃如果有好的政策融入進去，學生是主體，別忘了學生的創新創業成績如果有人已經開始玩了，搞項目落地創業了，那么說明俱樂部有成績，可以據此開拓視野制定未來發展規劃大學生創業規劃，最忌諱紙上談兵，沒啥實際內容給那里填寫充實文字，有一說一，大膽規劃，如果實在沒有實際內容，那么這個俱樂部就瞎了，行尸走肉。如果俱樂部搞的都是形式主義應付，那么就這么荒誕的整理一下吧。建議改制，搞成某某會，收取入會會費，就像幫會一樣。這樣俱樂部能夠做點實事，在道上混的都要有點貢獻，用會費支持學生們去創業搞項目，有錢了，才能做事

創新創業俱樂部屬不屬于創新創業示范基地那那些屬于

4，問下成都市總工會文化宮地址在哪有什么線公交要到那

金沙車站十字路口斜對面(萬達電影城旁邊) 你可以直接在九眼橋趕19路公交車到金沙車站,下車出來看到十字路口朝萬達電影城方向走就到了.

先乘坐79路公交到科華北路，在轉乘77路公交就到那里了。

地址：成都市青羊大道129號電話：028-81710762

在青羊宮坐 901路到小南街北換乘 53路到文化宮在青羊宮坐 47路/58路到人民公園換乘 53路到文化宮 http://www.chengdu.gov.cn/moban/detail.jsp?id=246686 你看看能不能到

5，成都創業補貼辦理費用和辦理流程是怎樣的

辦理費用：不收費辦理流程：（1）高校創新創業平臺內的孵化項目和創業實體，由平臺所屬高校牽頭組織專家對孵化創業項目和創業實體進行評估并出具評估意見。評估完成后，在平臺所屬高校內公示7天。公示無異議的，由高校（校區、創業創業平臺）將申請材料、公示情況等材料報所在地區（市）縣就業局。區（市）縣就業局進行初審，區（市）縣人社局、財政局復審。由區（市）縣人社局、財政局出具審核意見后，向高校撥付資金，由高校發放至創業大學生個人賬戶，不得發放現金。（2）高校創新創業平臺外的孵化項目和創業實體，由創業所在地的區（市）縣就業服務部門進行初審。初審完成后，在創業所在地公示7天。公示無異議的，由各區（市）縣就業服務部門將申請材料、公示情況等材料報經同級人力資源和社會保障部門，經人力資源和社會保障部門審核、財政部門復核后，向區（市）縣就業服務部門出具審核意見。財政部門按規定將補貼資金劃撥到就業服務部門，由就業部門根據審核意見直接撥付帶申請人個人銀行賬戶。

6，適合年輕人的創業項目有哪些

對于年輕人來說，目前這個時代可以說是創業最壞的時代也是最好的時代，全民創業，但年輕人創業主要就是受經驗以及資金的阻礙，導致創業不能游刃有余的進行，這正是時代給予年輕人的挑戰。高科技領域、潮流行業、互聯網領域等等都可以是年輕人創業的好方向。但具體的創業項目還是要看市場的需求，與自身的能力。在這個全民創業的年代，尤其國家鼓勵年輕人創業，可以說是創業最壞也是最好的年代，對年輕人來說創業有國家扶持，但是該選什么項目卻成了問題，這是因為年輕人不僅資金有限，經驗業有限。這也是時代給予年輕人的挑戰。作為年輕人正因為沒有經驗，可能往往會出奇不易，比如興起的共享單車、共享充電寶這些想法就很有別具一格。年輕人可以在高科技領域、潮流行業、互聯網領域等等去選擇，這些行業也正是現在的朝陽行業，機會更多。1、高科技領域這個領域去創業，不僅需要知識，更需要時間和精力，這也都是年輕人的優勢。因為年輕，所以敢于嘗試，敢于失敗和創新，高科技領域就是需要這種觀點和精神。譬如人工智能，生物科技，有機食品，生態農業，環保科技等等，社會的進步是科技的推動，推動科技發展年輕人是主力軍。2、潮流行業年輕人，學習快，接受能力強，具備新思維，新理念，這些都是優勢，對于一些潮流性的行業是非常適合年輕人去拓展，向我們這種中老年創業者已經落伍了，也不敢去冒險。譬如冰吧，DIY, 連鎖加盟，會所，公眾號等等這些都是年輕創業者的舞臺。3、互聯網領域這個是產生奇跡的領域，當然也是許多年輕富豪的搖籃，過去已經證明互聯網改變世界的力量，未來依然是青年才俊發揮創意的舞臺。譬如現在的物聯網，新零售，共享經濟等等。我一直都比較羨慕這一代年輕人，他們的想象力，創造力都是我們這一代創業者無法比擬的。除了這些領域以外，我們在推薦幾個實際的適合年輕人的創業項目。4、早教行業我國0-6歲嬰幼兒數1.4億，0-3歲嬰幼兒0.7億全面二胎政策實施后，國內每年將新增100萬-200萬新生兒，巨大的存量和增量將為早教市場帶來龐大的潛在需求空間。不要輸在起跑線上——對下一代早期教育的重視程度超過此前任何時期，早教已經成為眾多年輕家庭的一項“剛需”。80%的家長認為早教很有必要。5、汽車美容隨著汽車的普及，汽車美容也隨之火熱的發展起來。時不時給愛車做個美容，似乎成了很多車爸車媽的習慣。現今，汽車逐漸普及，而且在不遠的將來，汽車絕對會步入每一家，所以汽車美容也是很有市場的。創業者可以選擇一個口碑不錯的品牌加盟，降低創業的風險。6、農村健身房針對那些有能力健身的中年人，因沒地方可去，只能打牌和麻將，把一種好的理念帶到農村，不止是城里人有錢才能健身，健身消費可以根據當地的經濟來確定，其實不管城里人還是鄉下人，特別是那些條件還不錯，只是不知道怎么去打發時間，還不如去健身房運動，既打發了多余的時間，也收獲了一種健康的生活方式。7、瑜珈訓練館在快節奏的城市生活中，很多女性白領在休息的時候都想鍛煉一下身體，尤其是女性，她們為了保持好自己的身材都會選擇瑜伽來塑身。開一個瑜珈訓練館，除了有專業的瑜伽教練指導意外，還可以增設一些配套服務，而這些配套服務是可以增強獲利的。比如芭蕾形體操、果蔬美容等、進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。還可以以卡式服務、療程服務、套餐服務、產品銷售、零散服務等收入來增加營業額。瑜伽館一個月的營業額一般在5萬左右，瑜珈訓練館是一項適合年輕人創業的好生意。適合年輕人創業項目有很多，以上只是一些建議而已，正是因為年輕人敢想敢做，未來才有更多的可能，不過也要提醒年輕人，在創業前還是要做好市場調查，有一個穩妥的創業規劃再去實施創業方案。

7，創業計劃書包括哪幾個部分

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數。具體內容一般包括以下十一個方面：封面、計劃摘要、企業介紹、行業分析、產品（服務）介紹、人員及組織結構、市場預測、營銷策略、制造計劃、財務規劃、風險與風險管理等。擴展資料：編寫創業計劃書的基本要求： 1、產品和服務具有獨特性體現企業的優勢在技術、品牌、成本等方面，而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。 2、商業模式和贏利模式可行商業模式是如何生產商品，如何提供服務和市場策劃等，贏利模式是如何賺錢，如何把產品和服務轉化為利潤。商業模式和贏利的模式的可行性，最終又體現在企業的執行力上。 3、高效的管理大多數風險投資者認為，任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題，風險投資領域的傳統觀點認為，如果你的點子好，但管理差，可能失去機遇，如果點子差，但管理好，則可能爭取機遇。 4、風險投資都是利字當頭提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以，風險投資都選擇有競爭力的企業、行業中的龍頭。要想吸引投資，商業計劃書要寫明自己企業的規模、計劃、發展狀況等。 5、退出機制風險投資者如何擺脫某種狀態是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開出售；公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司；公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。創業計劃書創業計劃書是一個多義詞,您可以選擇查看以下義項(共3個義項): 創業者計劃創立業務書面摘要創業者計劃創立業務書面摘要創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要,是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。它是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。https://baike.sogou.com/v187976.htm?fromTitle=%E5%88%9B%E4%B8%9A%E8%AE%A1%E5%88%92%E4%B9%A6

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對于絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。“創業者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。投資人閱讀商業計劃書（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值2、怎么做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎么賺錢（商業模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）商業計劃書的主要框架商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。2、提出問題（市場痛點在哪里）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什么程度，已經做的事情做個說明9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些10、商業模式（怎么賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

種類，資金規劃，基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略

一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：項目基本介紹描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰行業分析描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，并羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。產品介紹介紹產品形態及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。運營數據主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。發展計劃列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。團隊介紹介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。

創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫第一部分：What—講清楚你要做什么。第二部分：Why Now—行業背景、市場現狀第三部分：How—如何做，以及現狀第四部分：Who—你的團隊第五部分(：Why you—優勢第六部分：How much—財務預測與融資計劃

創業計劃書的組成部分創業計劃書一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，公司資金管理，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發展的走勢 4.公司戰略闡釋公司如何進行競爭： ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 ...創業計劃書的組成部分創業計劃書一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，公司資金管理，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發展的走勢 4.公司戰略闡釋公司如何進行競爭： ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現金流 ◇市場份額 ◇產品開發介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） ◇說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃） 7.管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表（包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務分析（現金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益這是創業計劃的“賣點”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略