文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)，有沒(méi)有社區(qū)開(kāi)展文明創(chuàng)建的工作總結(jié)報(bào)告啊求

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1，有沒(méi)有社區(qū)開(kāi)展文明創(chuàng)建的工作總結(jié)報(bào)告啊求

某社區(qū)文明社區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告http://www.wenmi365.com/forum.php?mod=viewthread&tid=196982

有沒(méi)有社區(qū)開(kāi)展文明創(chuàng)建的工作總結(jié)報(bào)告啊求

2，十星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)怎么寫(xiě)

服務(wù)與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)： 1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí) 5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。 2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。 3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。總結(jié)的注意事項(xiàng)：　　 1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　 2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。 3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　 1、標(biāo)題　　 2、正文　　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。　　 3、落款　　署名與日期。

十星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)怎么寫(xiě)

3，新聞中心09年至12年文明創(chuàng)建半年度工作總結(jié)7篇

主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng) 1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。 3、落款署名，日期

你好！？？？？？?jī)H代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

新聞中心09年至12年文明創(chuàng)建半年度工作總結(jié)7篇

4，沒(méi)有成功創(chuàng)建文明和諧宿舍幫我寫(xiě)個(gè)總結(jié)

我提供一編供你參考畜牧水產(chǎn)局創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市工作總結(jié)2010年是我局創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市年，畜牧水產(chǎn)局創(chuàng)建工作在市創(chuàng)建辦的大力指導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，創(chuàng)建機(jī)制、扎實(shí)有效推進(jìn)省級(jí)文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，取得明顯的效果，頊將我局創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識(shí)。畜牧水產(chǎn)局堅(jiān)決服從全市工作大局，切實(shí)將創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市工作作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓，全面展示我市對(duì)外形象，提升城市品位，構(gòu)建和諧的生態(tài)旅游城市。為扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)建工作，畜牧水產(chǎn)局成立了創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員具體抓，下設(shè)辦公室。做到責(zé)任到人、分工明確，確保創(chuàng)建工作有條不紊地推進(jìn)和落實(shí)。二、制定工作方案、細(xì)化具體任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全創(chuàng)建工作會(huì)議精神，局創(chuàng)建辦專門召開(kāi)四次工作會(huì)議，專題學(xué)習(xí)和傳達(dá)市創(chuàng)建工作內(nèi)容，研究部署我局創(chuàng)建工作。為此，畜牧水產(chǎn)局特制定《瑞昌市畜牧水產(chǎn)局創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市工作方案》，并就重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和具體安排，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人和責(zé)任單位，確保創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)。同時(shí)局創(chuàng)建辦時(shí)向市創(chuàng)建辦報(bào)送創(chuàng)建動(dòng)態(tài)和信息，充分聽(tīng)取市創(chuàng)建辦的意見(jiàn)和建議，有效保證和提高我局創(chuàng)建工作的質(zhì)量，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)和驗(yàn)收合格。三、創(chuàng)建工作機(jī)制、創(chuàng)建縱深推進(jìn)。一是通過(guò)黑板報(bào)，宣傳欄和懸掛橫幅等多種形式大力宣傳創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市的重要意義，在廣東干部中營(yíng)造參與創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，增強(qiáng)全民創(chuàng)建的自覺(jué)性和主動(dòng)性；二是多方籌措資金添置垃圾桶、清除建筑垃圾、印發(fā)宣傳資料等。創(chuàng)建過(guò)程中，在責(zé)任區(qū)柳湖小區(qū)內(nèi)添置塑料垃圾桶12個(gè)，清理建筑垃圾22立方，印發(fā)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的相關(guān)宣傳單600多份；三是切實(shí)推進(jìn)“門前六包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，加強(qiáng)楊林湖責(zé)任區(qū)的單位經(jīng)營(yíng)門面的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，辦公室衛(wèi)生區(qū)搞好凈化工作。四是推行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶制度。每個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)帶兩名干部到楊林湖小區(qū)聯(lián)系十戶居民，散發(fā)宣傳資料，并在每個(gè)幫扶點(diǎn)確定一戶樓棟長(zhǎng)和兩至三戶雙百戶，從而做到以點(diǎn)帶面。主動(dòng)上門做好市民的參與創(chuàng)建意識(shí)和文明習(xí)慣，最大限度保證廣大市民對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率和滿意率；五是廣泛動(dòng)員、積極參與，發(fā)動(dòng)熱心參與具體創(chuàng)建工作的六名創(chuàng)建志愿者，在局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅(jiān)守在責(zé)任路段。主要是保障責(zé)任路段的環(huán)境衛(wèi)生和車輛有序停放以及經(jīng)營(yíng)店面的“門前六包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”工作。四、突出上下聯(lián)動(dòng)，彰顯創(chuàng)建成果。1、提高干部職工素質(zhì)，加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)誠(chéng)信建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)；二是加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)。采取多種形式，廣泛深入開(kāi)展思想道德教育和社會(huì)主義榮譽(yù)觀教育，營(yíng)造“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的良好氛圍。2、加大單位基礎(chǔ)建設(shè)，提升單位品位。緊緊圍繞創(chuàng)建工作的硬人、綠化、亮化、凈化、美化目標(biāo)，完成局機(jī)關(guān)樓院的圍欄改造、自行車棚改造、空白場(chǎng)地綠化、辦公室亮化，燈具的維護(hù)和升級(jí)改造工程。總之，畜牧水產(chǎn)局在市創(chuàng)建辦的正確指導(dǎo)和統(tǒng)一部署安排下，創(chuàng)建工作達(dá)到了預(yù)期的目的和要求，同時(shí)得到被幫扶社區(qū)市民的高度好評(píng)，同時(shí)必須清醒的看到，離市創(chuàng)建辦的要求尚有不少的差距，畜牧水產(chǎn)局將一如既往地發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，克服不足，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)建工作不斷深入，堅(jiān)持在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，不斷開(kāi)創(chuàng)我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作的新局面！畜牧水產(chǎn)局2010年12月28日

任務(wù)占坑

5，誰(shuí)有創(chuàng)文工作總結(jié)的范文啊

從今年開(kāi)展創(chuàng)文工作以來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主、整體聯(lián)動(dòng)”的總體要求，推進(jìn)城市管理體制改革，努力創(chuàng)建文明城區(qū)，營(yíng)造良好的人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。我鄉(xiāng)在創(chuàng)文的工作實(shí)踐中取得了初步的成效，得到了廣大群眾的認(rèn)同，具體工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，思想統(tǒng)一，經(jīng)研究決定成立天橋鄉(xiāng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署創(chuàng)建工作。成立了以黨委書(shū)記李同勃同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室和六個(gè)具體工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、部署、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作開(kāi)展。明晰創(chuàng)建職責(zé)，強(qiáng)化督查督辦，確保了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。二、進(jìn)一步完善制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。在創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上，我鄉(xiāng)為落實(shí)戶縣創(chuàng)文工作精神，還成立了創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任。一是工作例會(huì)制度。確定每周一召開(kāi)創(chuàng)建工作例會(huì)，匯報(bào)上周創(chuàng)建進(jìn)度，梳理存在的問(wèn)題，安排下周工作；二是督查通報(bào)制度。綜合督查組加大督查力度，對(duì)存在問(wèn)題的單位通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，對(duì)完成較好的單位通報(bào)表?yè)P(yáng)；三是協(xié)調(diào)處理制度。加強(qiáng)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作開(kāi)展。通過(guò)完善制度，落實(shí)責(zé)任，確保了創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處。三、進(jìn)一步加大宣傳，廣泛動(dòng)員群眾。為了加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員群眾參與，我鄉(xiāng)采取了四項(xiàng)措施廣泛宣傳動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵(lì)各社區(qū)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，廣泛宣傳，如天橋鄉(xiāng)舉辦了“文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)”，進(jìn)一步提高了干部群眾在各種場(chǎng)合的個(gè)人修養(yǎng)；二是充分發(fā)揮創(chuàng)文協(xié)管員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳。各村創(chuàng)文協(xié)管員10人，每天在轄區(qū)主要路口、主干道進(jìn)行巡查，對(duì)不文明的行為進(jìn)行糾正；三是利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式，充分宣傳我鄉(xiāng)創(chuàng)文工作、道德模范、科普知識(shí)等；四是發(fā)放宣傳資料。我鄉(xiāng)向各村發(fā)放創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳資料。四、進(jìn)一步豐富載體，搞好創(chuàng)文活動(dòng)。積極開(kāi)展“文明城市共建共享，文明創(chuàng)建從我做起”系列活動(dòng)。一是利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，開(kāi)展文明禮儀宣講活動(dòng)，深入到各小組，開(kāi)展文明禮儀講座活動(dòng)；二是利用健身操隊(duì)、腰鼓隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，走街串巷覆蓋全鄉(xiāng)各村，如：劉家村舉辦鑼鼓表演；南斑村舉辦秧歌表演，丈北村、天橋鄉(xiāng)機(jī)關(guān)舉辦的籃球比賽；三是發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生的整治活動(dòng)，徹底清潔衛(wèi)生死角；四是主動(dòng)與文化、衛(wèi)生、法律、科技機(jī)構(gòu)聯(lián)系，蓬勃開(kāi)展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。五、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)，搞好突擊整治。一是搞好村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，做到轄區(qū)內(nèi)路面無(wú)垃圾雜物；綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、雜物；小區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。二是搞好轄區(qū)墻面立面管理，做到墻面無(wú)亂張貼，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)牛皮癬；社區(qū)內(nèi)各類標(biāo)識(shí)規(guī)范，宣傳欄規(guī)范整潔。三是搞好居民院落管理，做到庭院內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面干凈衛(wèi)生，無(wú)雜物堆放。四是搞好車輛及攤點(diǎn)管理，做到轄區(qū)內(nèi)車輛歸點(diǎn)分類，停放有序，無(wú)亂停亂放，影響通行；集貿(mào)市場(chǎng)無(wú)占用公共空間亂擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象，無(wú)黑的、黑摩載客等違法運(yùn)營(yíng)行為。六、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，搞好資源整合。整合文明單位創(chuàng)建工作人員、村創(chuàng)文協(xié)管員、村內(nèi)工作人員、共同搞好“迎世園、慶建黨九十周年”活動(dòng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、學(xué)校教師及群眾集體共同開(kāi)展大合唱演練。，整合資源，制定“文明城市共建共享，文明創(chuàng)建從我做起”活動(dòng)的具體方案，建立共駐共建機(jī)制，合力推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市各項(xiàng)工作，開(kāi)展了各單位院落衛(wèi)生清掃，規(guī)范招牌、環(huán)境整治等一系列創(chuàng)建工作 3、做好其他突擊性工作。一是投入大量資金對(duì)天橋鄉(xiāng)文化站進(jìn)行重建工作，組織工作人員對(duì)沿路圍墻進(jìn)行了全面粉刷；對(duì)各村的文化活動(dòng)進(jìn)行資金扶持，文化活動(dòng)在天橋鄉(xiāng)蓬勃開(kāi)展，；二是鄉(xiāng)政府及時(shí)與縣上有關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系，到目前為止，大部分村也得到了資金扶持。七、從開(kāi)展創(chuàng)文工作以來(lái)，各項(xiàng)活動(dòng)取得了很大的效果。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)到各村群眾文化活動(dòng)有序開(kāi)展，得到了廣大群眾的強(qiáng)烈擁護(hù)，使天橋鄉(xiāng)的面貌煥然一新。

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6，如何做好精神文明創(chuàng)建資料的管理

精神文明創(chuàng)建資料的管理是文明單位日常管理工作的重要內(nèi)容之一，也是單位開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。對(duì)一個(gè)單位精神文明建設(shè)工作的檢查、考核，僅靠聽(tīng)取匯報(bào)、暗查走訪、考試等形式畢竟有限，還要通過(guò)檢查創(chuàng)建工作中形成的原始資料，才能對(duì)一個(gè)單位的創(chuàng)建軌跡有較為全面的了解、掌握。但是精神文明建設(shè)工作涵蓋的內(nèi)容廣，形成的資料多，如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)資料的查閱、利用帶來(lái)一定的難度。本人通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，借鑒其他部門文明單位建設(shè)資料管理的好經(jīng)驗(yàn)和好方法，對(duì)如何做好文明單位的資料管理工作談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。一、明確創(chuàng)建工作資料收集的意義和作用群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是改革開(kāi)放后興起的一項(xiàng)新生事物，不少單位在實(shí)踐中取得了許多新的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)大多以文字資料的形式為人們所保留、所利用，對(duì)當(dāng)前的精神文明創(chuàng)建工作起到了很好的指導(dǎo)和借鑒作用。因此，認(rèn)真做好資料的收集管理，對(duì)于本單位創(chuàng)建工作乃至整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè)工作的順利開(kāi)展都具有十分重要的意義。創(chuàng)建工作資料的作用是多方面的，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：一是便于參考利用。創(chuàng)建活動(dòng)資料記錄了以往工作、活動(dòng)開(kāi)展的歷史原貌，是制定計(jì)劃、處理問(wèn)題、保持工作延續(xù)的必要條件。如果資料收集完整，管理科學(xué)，可對(duì)工作帶來(lái)很多便利，大大提高工作效率。二是便于總結(jié)提高。有了較為完整的創(chuàng)建資料，不僅便于參考，摸清以往工作的歷史脈絡(luò)，而且可以通過(guò)比較分析，汲取成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，使創(chuàng)建工作更加有效地進(jìn)行。三是便于檢查考核。從創(chuàng)建活動(dòng)資料的形成看，它不是事后的憑空編寫(xiě)，而是以往工作的原始記錄，是創(chuàng)建活動(dòng)的真實(shí)反映和憑證。驗(yàn)收組通過(guò)查閱資料，可對(duì)一個(gè)單位的創(chuàng)建活動(dòng)軌跡有較為全面的把握和了解，有助于提高檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)確性。二、確立創(chuàng)建工作資料收集、立卷的原則 1、保持文件之間的歷史聯(lián)系。是指文件材料在形成和辦理過(guò)程中的內(nèi)部相互關(guān)系。如，收集年度創(chuàng)建工作資料，創(chuàng)建計(jì)劃、動(dòng)員報(bào)告、責(zé)任書(shū)、考核記錄、年終總結(jié)等，都是整個(gè)活動(dòng)不可分割的組成部分。只有這樣收集，才能使創(chuàng)建工作的資料形成系統(tǒng)的歷史記錄。 2、便于保管和利用。是指卷與卷之間內(nèi)容界限分明，互有區(qū)別。無(wú)論是文明辦專職人員還是檢查人員，能夠迅速、準(zhǔn)確地查找到所需的資料。如果卷與卷之間界限不清，沒(méi)有體現(xiàn)問(wèn)題(內(nèi)容)獨(dú)立的特點(diǎn)，互相交叉，就會(huì)對(duì)查找利用帶來(lái)難度，甚至影響工作的正常開(kāi)展。三、把握創(chuàng)建工作資料收集、立卷的范圍凡是上級(jí)下發(fā)的精神文明建設(shè)的指導(dǎo)性文件和能夠反映本單位創(chuàng)建工作所形成的資料都是收集、立卷的范圍。根據(jù)市文明辦有關(guān)創(chuàng)建工作資料立卷的要求，文明單位資料收集、立卷的范圍及內(nèi)容大致有以下有幾個(gè)方面：上級(jí)來(lái)文卷。主要指各級(jí)黨委、政府，各級(jí)宣傳部、文明辦和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)精神文明建設(shè)工作的各類文件。這個(gè)卷宗內(nèi)部聯(lián)系不多，可按發(fā)文單位、文號(hào)的順序依次排列。如果上級(jí)發(fā)文要求各單位承辦的一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)將上級(jí)發(fā)文(原件)歸入“上級(jí)來(lái)文卷”，并把上級(jí)發(fā)文(復(fù)印件)及活動(dòng)實(shí)施過(guò)程形成的資料按內(nèi)部聯(lián)系收集，獨(dú)立裝訂，之后按內(nèi)容性質(zhì)歸入相應(yīng)的卷宗內(nèi)。這樣，既保持了上級(jí)發(fā)文的完整性，又能反映出本單位活動(dòng)實(shí)施的全過(guò)程。基本情況卷。是指單位創(chuàng)建工作日常管理形成的資料。包括：(1)本單位精神文明建設(shè)工作的各種組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。申請(qǐng)報(bào)告、創(chuàng)建計(jì)劃、實(shí)施方案、自查自驗(yàn)情況、匯報(bào)材料、命名決定、各級(jí)文明單位申報(bào)表。(2)大事記，開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)各項(xiàng)工作記載。以上兩卷是精神文明創(chuàng)建工作必須建立的卷宗。此外，還須按照市、縣文明單位建設(shè)規(guī)定，以文明單位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分類立卷。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)卷。(1)創(chuàng)建文明單位規(guī)劃(遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃)，年度計(jì)劃、工作總結(jié)；(2)中心組學(xué)習(xí)制度、考勤、學(xué)習(xí)記錄；(3)精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)，本單位產(chǎn)生的有關(guān)精神文明建設(shè)的各類文件、簡(jiǎn)報(bào)、制度。黨建工作卷。(1)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)記載；(2)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)記載。民族團(tuán)結(jié)、軍民共建卷。開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)、軍民共建、城鄉(xiāng)共建活動(dòng)的計(jì)劃、安排、措施、總結(jié)、協(xié)議書(shū)，模范典型材料。思想政治工作卷。以提高干部職工思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)為目的舉辦的各類政治理論學(xué)習(xí)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)資料、考試卷。道德風(fēng)尚卷。(1)職工思想道德建設(shè)、法律教育、移風(fēng)移俗、破除迷信等活動(dòng)教育記載。(2)開(kāi)展文明干部職工競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃、評(píng)選表彰情況，社會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)，講文明、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)的措施、開(kāi)展活動(dòng)記載。科技文化衛(wèi)生卷。文化、體育、科技、衛(wèi)生等活動(dòng)的開(kāi)展情況，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)教育情況，門前“三包”落實(shí)情況，機(jī)關(guān)、樓院衛(wèi)生制度、評(píng)比、檢查結(jié)果等情況，美化、綠化、亮化情況和花園式單位記載。綜合治理、計(jì)劃生育卷。社會(huì)綜合治理、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)、各項(xiàng)制度、措施及落實(shí)情況的記載。圖片檔案卷。

7，求工作總結(jié)

一、工作概述主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問(wèn)題時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）. 其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。四、本月工作心得績(jī)效管理，績(jī)效獎(jiǎng)金是指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面的考核評(píng)估，確定員工的績(jī)效獎(jiǎng)金，考核時(shí)結(jié)合團(tuán)隊(duì)，部門、公司績(jī)效確定個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金=個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金*部門績(jī)效系數(shù)*公司績(jī)效系數(shù)。（或獎(jiǎng)金實(shí)得額=基本工資*40%*目標(biāo)完成率），在績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效檔案的記錄、績(jī)效溝通的持續(xù)不斷進(jìn)行以及績(jī)效考評(píng)，這些都離不開(kāi)員工的職位，時(shí)刻都要以職位說(shuō)明書(shū)作為依據(jù)。職位分析作為績(jī)效管理實(shí)施的基礎(chǔ)，不是游離于績(jī)效管理之外，在沒(méi)有對(duì)職位進(jìn)行準(zhǔn)確分析之前，先不要急者去實(shí)施績(jī)效管理方案，那樣會(huì)適得其反。部門經(jīng)理是績(jī)效管理實(shí)施的中堅(jiān)，起著橋梁的作用，上對(duì)公司的績(jī)效管理體系負(fù)責(zé)，下對(duì)公司員工的績(jī)效考評(píng)和績(jī)效提高負(fù)責(zé)。因?yàn)樵俸玫姆桨敢驳媒?jīng)過(guò)他們有力的執(zhí)行才能產(chǎn)生效果，所以他們的角色定位應(yīng)該是執(zhí)行，當(dāng)然在績(jī)效管理體系的診斷中他們是“議案”提交人。員工是績(jī)效管理的終端，業(yè)界給員工的定位是績(jī)效的主人，他們是績(jī)效的擁有者，擁有并產(chǎn)生績(jī)效。目標(biāo)內(nèi)容（每項(xiàng)目標(biāo)包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)限目標(biāo)、成本目標(biāo)四方面的內(nèi)容）公司職員效益工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中定額15%，質(zhì)量為15%；效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%，其中利潤(rùn)為40%，創(chuàng)收為5%，節(jié)約為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%，其中出勤為7%，制度執(zhí)行情況為6%，衛(wèi)生與安全為2%，紀(jì)律為3%，綜合考評(píng)2%。作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算（計(jì)件制）不發(fā)加班費(fèi)，但可根據(jù)實(shí)際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。固定工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。浮動(dòng)工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù) 當(dāng)實(shí)際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*（實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異常基數(shù)）五、本月建議 1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。 2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。南京便民網(wǎng)www.025bm.com謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！ 3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。 4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率五、 2009年01月份工作計(jì)劃 1、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。 2、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。 2、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。。 3、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。 4、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。 5、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。 6、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用 7、全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測(cè)定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，減少非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭(zhēng)取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。 8、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。 20**12月*日文章來(lái)自：范文網(wǎng) 原文地址： http://www.fanwenwang.net/html/zjbg/gzzj/4865.html