獎(jiǎng)懲制度要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合，同職工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配,獎(jiǎng)懲制度要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合，同職工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配,獎(jiǎng)懲制度要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合，同職工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配。
1、獎(jiǎng)懲法制度的作用有哪些?激勵(lì)與控制的雙重功能。獎(jiǎng)懲制度是對勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的一定行為給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的規(guī)定的總稱，獎(jiǎng)懲制度要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合，同職工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配。從心理學(xué)的角度講，獎(jiǎng)懲制度是通過一系列正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為朝著符合企業(yè)需求方向發(fā)展，獎(jiǎng)懲制度注意事項(xiàng)一般的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，根據(jù)不同情況，有的由單位行政領(lǐng)導(dǎo)決定，有的則由上級(jí)機(jī)關(guān)決定。企業(yè)獎(jiǎng)懲職工時(shí)，須征求工會(huì)的意見，開除職工，經(jīng)廠長（經(jīng)理）提出，由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定，在制定和實(shí)行獎(jiǎng)懲制度中，要求思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，做到有獎(jiǎng)、有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主。對犯錯(cuò)誤的工作人員，堅(jiān)持以教育為主、懲罰為。
