上海市營銷的宏觀環(huán)境，市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的解釋及關(guān)系

來源：整理時間：2022-11-30 12:21:40 編輯：上海生活手機版

1，市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的解釋及關(guān)系

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量。市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境。市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介、市場、競爭者和各種公眾。市場營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司、營銷中介、營銷中介機構(gòu)、顧客、競爭者、公眾。在一般情形下，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生制約和影響。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用。

市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的解釋及關(guān)系

2，市場營銷宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境有哪些

（1）微觀環(huán)境：指與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者，包括：企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者及社會公眾。　　（2）宏觀環(huán)境：指影響企業(yè)營銷活動的一系列巨大的社會力量和因素，主要是人口、經(jīng)濟、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然生態(tài)等因素。

微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業(yè)自身、供應(yīng)商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環(huán)境。宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素，是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口、經(jīng)濟、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然生態(tài)等因素。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動起著間接的影響，所以又稱間接營銷環(huán)境。微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系，而是主從關(guān)系。微觀市場營銷環(huán)境受制于宏觀市場營銷環(huán)境，微觀市場營銷環(huán)境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環(huán)境中的各種力量和因素的影響。

市場營銷宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境有哪些

3，16 市場營銷的面臨的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素主要有哪些什

市場營銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間，宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素，并通過對微觀環(huán)境的作用，對企業(yè)的營銷活動進(jìn)行影響和制約。SWOT是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。 SWOT分析的步驟： 1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅。 2、優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3、對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

16 市場營銷的面臨的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素主要有哪些什

4，上海市房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析畢業(yè)論文怎么寫的上海

衣食住行，住在人們的日常生活中占有重要地位。房地產(chǎn)開發(fā)是支持人們?nèi)粘Ｉ畹幕A(chǔ)。社會主義市場經(jīng)濟體制的制定，使得房地產(chǎn)業(yè)成為市場經(jīng)濟活動的主體成員，面對市場的風(fēng)云變幻，房地產(chǎn)企業(yè)要想抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，必須樹立現(xiàn)代的營銷觀念，掌握現(xiàn)代的營銷技術(shù)。我國的房地產(chǎn)營銷環(huán)境與營銷管理雖然經(jīng)過二十年的市場觀念熏陶，但是我國的房地產(chǎn)在誠信問題、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、以及管理體制等方面與國際接軌上有距離。本文分為四章，各章內(nèi)容如下：第一章系統(tǒng)闡述了市場營銷管理的理論。第二章分別從政府和企業(yè)兩個方面出發(fā)重點介紹了我國房地產(chǎn)市場存在的問題。第三章分析了問題出現(xiàn)的原因。第四章針對各個問題分別提出了相應(yīng)的對策。本文從市場營銷的基礎(chǔ)理論出發(fā)，分析了我國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀和存在的問題，對解決我國房地產(chǎn)市場存在的問題提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞房地產(chǎn) 市場對策第一節(jié) 房地產(chǎn)營銷的基礎(chǔ)知識一、房地產(chǎn)營銷的概念市場營銷譯自英文marketing一詞。最早產(chǎn)生于美國，1960年美國市場營銷協(xié)會（AMA）定義委員會的定義：市場營銷是把產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者引導(dǎo)到消費者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動。房地產(chǎn)市場營銷是通過房地產(chǎn)市場交換滿足現(xiàn)實的或潛在的房地產(chǎn)需求的綜合性的經(jīng)營銷售活動過程。它有以下幾層涵義：1、房地產(chǎn)市場營銷的目的是滿足消費者對房地產(chǎn)商品和勞務(wù)的需求。2、既包括現(xiàn)實需求也包括潛在需求。3、房地產(chǎn)市場營銷的中心是實現(xiàn)商品的交換，完成銷售活動。4、房地產(chǎn)營銷的手段是開展綜合的營銷活動。房地產(chǎn)營銷是市場營銷的一個重要分支，是建立在市場營銷理論體系上的。在房地產(chǎn)營銷的運用上主要由政府管理部門和房地產(chǎn)開發(fā)商。政府部門主要作為市場管理者對市場行為的監(jiān)督以及對房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行指導(dǎo)，披露市場供給需求信息，制定相關(guān)策略以利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)商主要是發(fā)現(xiàn)市場機會，進(jìn)行營銷管理活動。1990年，美國企業(yè)營銷專家勞特朋提出了4C理論，4C即消費者的欲望和需求、消費者獲取滿足的成本、消費者購買的方便性、企業(yè)與消費者的有效溝通。4C理論的營銷主張重視消費者導(dǎo)向，其精髓是由消費者定位產(chǎn)品。二、房地產(chǎn)市場長久以來國內(nèi)對住房的要求就是能夠遮風(fēng)避雨就行了，但是，隨著社會的發(fā)展以及我國城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)市場不僅僅局限于提供給人們遮風(fēng)避雨的場所，而在引領(lǐng)住宅文化潮流上更是不遺余力。房地產(chǎn)有其區(qū)別于其它產(chǎn)品的特點。房地產(chǎn)的特點：1、地域的固定性和耐久性土地是房地產(chǎn)產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)資料，由于土地的永久性和固定性，所以房地產(chǎn)的地點是固定的。而且房地產(chǎn)的自然壽命通常都超過50年，甚至于美國獨立戰(zhàn)爭時建造的房子仍在使用，很多房地產(chǎn)都是由于經(jīng)濟的因素而重建或廢棄。2、土地資源的相對稀缺性土地資源是不可再生資源，人類在改造自然的過程中使得部分的土地資源遭受破壞。隨著人口的增加，人類將要進(jìn)一步加快土地利用的步伐，但是我們只有一個家，地球的陸地面積不會有大的增加，雖然通過填海造地人們在一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)增加了面積，但是，世界上沙漠的面積增在加大，人類在未來的可利用土地面積將會變得越來越少。3、使用價值上的收益性、不可替代性和永續(xù)性人的一天有1/3的時間是用于休眠的，而人的一天中留在建筑物中時間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止。今天，雖然科技異常發(fā)達(dá)，但是人類仍未能發(fā)明一種產(chǎn)品以替代房地產(chǎn)在人類生活中的重要地位。4、交換關(guān)系上的高價值性和增值性房地產(chǎn)產(chǎn)品是多種勞動產(chǎn)品的綜合，其所需要的生產(chǎn)資料種類和數(shù)量多，所需工藝復(fù)雜，所以這就決定了房地產(chǎn)的價值高的特點。同時，由于用于房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的土地資源是不可再生的，在人類利用土地資源的過程中，土地資源將會顯出物以希為貴的規(guī)律。然而，房地產(chǎn)的增值同時還取決于人們的心理預(yù)期。由于房地產(chǎn)的自身特點，房地產(chǎn)的市場供給與市場需求又有區(qū)別于其它產(chǎn)品的特點。房地產(chǎn)市場的需求特點:1、房地產(chǎn)需求的廣泛性衣食住行是人們不可或缺的基本生活活動。無論是用于生活還是生產(chǎn)，人們都需要房地產(chǎn)產(chǎn)品。2、市場需求的多樣性人的個性特征決定了要求有不同的房地產(chǎn)產(chǎn)品來滿足其不同的要求，有用于生產(chǎn)的也有用于投資的。3、市場需求的永續(xù)性這是房地產(chǎn)使用價值上的必備性和不可替代性決定的，因為房地產(chǎn)是人們生活和社會生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。它不會因為技術(shù)的進(jìn)步而被淘汰，而是隨著人們生活水平的提高、社會文明的進(jìn)步，人們對房地產(chǎn)產(chǎn)品的要求也越來越高。4、市場需求的融資性由于房地產(chǎn)的價格昂貴，人們難以全部支付購房款，這就產(chǎn)生了由貸款和信用支持的融資活動。5、房地產(chǎn)消費的長期性房地產(chǎn)是高價值性的產(chǎn)品，同時它的壽命也很長，所以房地產(chǎn)消費是長期性的。6、市場需求富有彈性

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5，市場營銷的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量。微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)，顧客、競爭者以及社會公眾。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系，又稱直接營銷環(huán)境，又稱作業(yè)環(huán)境。任何企業(yè)都如同生物有機體一樣，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行。同時我們也應(yīng)該看到，企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素，營銷活動要以環(huán)境為依據(jù)，企業(yè)要主動地去適應(yīng)環(huán)境。但是，企業(yè)可以了解和預(yù)測環(huán)境因素．不僅主動地適應(yīng)和利用環(huán)境，而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。

宏觀環(huán)境包括：1. 人口環(huán)境。市場是具有購買愿望并且具備購買能力的人構(gòu)成的。人類需求正是企業(yè)活動的基礎(chǔ)。其中主要研究方向包括人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)。2. 其次是地理分布。人口地理分布是指人口在不同的地理區(qū)域的密集程度。營銷者必須充分考慮人口的地理分布及其動態(tài)特征對商品需求及流向的決定性影響3. 自然環(huán)境.自然環(huán)境是人類懶以生存的最基本的活動空間和物質(zhì)來來源。然而全世界的人類的自然環(huán)境越來越嚴(yán)重。面臨著以下幾個危機：自然資源面臨枯竭、自然污染嚴(yán)重微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系，又稱直接營銷環(huán)境，又稱作業(yè)環(huán)境。任何企業(yè)都如同生物有機體一樣，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行。同時我們也應(yīng)該看到，企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素，營銷活動要以環(huán)境為依據(jù)，企業(yè)要主動地去適應(yīng)環(huán)境。但是，企業(yè)可以了解和預(yù)測環(huán)境因素，不僅主動地適應(yīng)和利用環(huán)境，而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。市場營銷環(huán)境是泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動最普遍的因素，是指造成環(huán)境威脅和市場機會的主要力量和因素。它可分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境。對環(huán)境的研究是企業(yè)營銷活動管理的最基本的課題。1.按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境。（1）流行：不可預(yù)見的、短期的、沒有社會、經(jīng)濟和政治意義的。（2）趨勢：更能預(yù)見的且持續(xù)時間較長，趨勢能揭示未來。（3）大趨勢：是社會、經(jīng)濟、政治和技術(shù)的大變化。其不會在短期內(nèi)形成，但一旦形成則會對我們的生活產(chǎn)生較長時間的影響。2. 按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境（1）微觀環(huán)境：直接營銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境），指與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者，包括：企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)（供應(yīng)者、中間商）、競爭者及社會公眾。（2）宏觀環(huán)境：間接營銷環(huán)境，指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素，包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境。市場營銷環(huán)境通過對企業(yè)構(gòu)成威脅或提供機會影響營銷活動。環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢，對企業(yè)形成挑戰(zhàn)，對企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅。市場機會指由環(huán)境變化造成的對企業(yè)營銷活動富有吸引力和利益空間的領(lǐng)域。

宏觀營銷環(huán)境一、人口環(huán)境1、人口數(shù)量與增長速度：市場規(guī)模2、人口結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)。3、人口的地理分布及區(qū)間二、經(jīng)濟環(huán)境1、直接影響營銷活動的經(jīng)濟環(huán)境因素：收入、儲蓄和信貸。2、間接影響營銷活動的經(jīng)濟環(huán)境因素：（1）經(jīng)濟發(fā)展水平（2）經(jīng)濟體制（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（4）城市化程度三、自然環(huán)境1、某些自然資源發(fā)生短缺2.能源成本的上升3.環(huán)境污染日益嚴(yán)重4.政府對自然資源的管理和干預(yù)日益加強四、技術(shù)環(huán)境主要趨勢：營銷活動全球化能夠?qū)崟r處理大規(guī)模營銷信息管理活動有效性提高生活質(zhì)量普遍提高更多的財富創(chuàng)造機會五、政治法律1、立法2、公眾利益組織的發(fā)展3、政局4、政權(quán)情況六、社會文化1、教育狀況2、宗教信仰3、價值觀念4、消費習(xí)俗5、審美觀念6、風(fēng)俗習(xí)慣微觀營銷環(huán)境包括：一、企業(yè)本身二、供應(yīng)商三、競爭者四、顧客五、營銷中介機構(gòu)1、中間商（代理商、經(jīng)銷商）2、營銷服務(wù)機構(gòu)（市場調(diào)研公司、財務(wù)公司、廣告公司、營銷咨詢公司）3、金融機構(gòu)（銀行、信貸公司、保險公司）4、實體分配單位（倉儲公司、運輸公司）六、公眾1、融資公眾：銀行、投資公司2、地方公眾：企業(yè)附近居民群眾、地方官員、一般群眾3、市民行動公眾：消費者權(quán)益保護(hù)組織、環(huán)保組織等4、媒體公眾：報紙、雜志、廣播、電視5、政府公眾6、企業(yè)內(nèi)部公眾：董事會、經(jīng)理、職工