安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果小結(jié)怎么寫

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-13 17:52:31 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果小結(jié)怎么寫

引導(dǎo)企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)持續(xù)工作，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，規(guī)范設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳，有計(jì)劃有步驟地完成基礎(chǔ)設(shè)施改造提升任務(wù)，從硬件、軟件建設(shè)兩方面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全管理水平。嚴(yán)格達(dá)標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)核查，不符合要求的限期整改，督促企業(yè)進(jìn)一步改善、提高安全生產(chǎn)條件，建立自主管理、自我約束、持續(xù)改進(jìn)提高的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，要求企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果小結(jié)怎么寫

2，酒店安全部工作總結(jié)

1、治安。2、消防。3、監(jiān)控系統(tǒng)。4、突發(fā)事件的處理。危機(jī)預(yù)案。五星級(jí)酒店安全工作的重中之重是消防安全管理。季度總結(jié)、半年總結(jié)、年總結(jié)圍繞這幾項(xiàng)工作寫就OK了。

工作總結(jié)就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以寫好幾點(diǎn)：1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要；2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問(wèn)題，你也要寫出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)或者帶來(lái)哪些效益；3、通過(guò)的工作，你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí)；4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫就差不多了。

酒店安全部工作總結(jié)

3，求建筑工地安全員工作總結(jié)

安全員年終總結(jié)【內(nèi)容】：自2009年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系；2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次；3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份；4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行；5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為X米。在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可

求建筑工地安全員工作總結(jié)

4，安全員工作總結(jié)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第　　一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 2005 年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下： 1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。 2. 在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。 5. 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。 2005 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

5，安全工作匯報(bào)怎樣寫

范文僅供參考全鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全生產(chǎn)重于泰山的觀念，堅(jiān)持四個(gè)“親自”，即安全生產(chǎn)例會(huì)必須親自參加，安全生產(chǎn)工作必須親自安排，安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須親自過(guò)問(wèn)，安全生產(chǎn)匯報(bào)必須親自聽取，從立黨為公、執(zhí)政為民的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和做好安全工作；要嚴(yán)格要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制；要適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查和督查，注重和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，以對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。　zz鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案　　一、為迅速、有效地處理本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，制止事態(tài)的擴(kuò)大，把事故造成的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。　　二、本預(yù)案所指安全生產(chǎn)事故系指在本轄區(qū)發(fā)生的由于機(jī)械、設(shè)備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故。　　三、為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)，本鄉(xiāng)以鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，事故發(fā)生地的村兩委成員參與，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)應(yīng)急救援搶救工作的組織和指揮。其職責(zé)是：采取果斷措施，制止事故擴(kuò)大，組織、指揮、調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的搶救工作并向縣委、縣政府、公安和安監(jiān)部門及有關(guān)主管部門報(bào)告，組織或配合事故調(diào)查，做好事故的善后工作。　　四、安全事故發(fā)生后，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由在現(xiàn)場(chǎng)或最先趕到現(xiàn)場(chǎng)的鄉(xiāng)或村干部為主，成產(chǎn)臨時(shí)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保搶救工作在第一時(shí)間內(nèi)有序進(jìn)行。　　五、事故發(fā)后，事故企業(yè)或部位的其他知情者必須立即報(bào)告，說(shuō)明出事地點(diǎn)，人員傷亡情況，并切斷事故源，搶救遇險(xiǎn)人員，疏散無(wú)關(guān)人員。　　六、按事故級(jí)別組織或配合事故調(diào)查。　　七、安全事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因沒有查清不放過(guò)；事故責(zé)任沒有受到懲處不放過(guò)；管理人員和從業(yè)人員沒有受到教育不放過(guò)；防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)。　　八、必須建立鄉(xiāng)級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檔案，敦促企業(yè)制定對(duì)事故和安全隱患的整改措施，使安全隱患得到及時(shí)地消除和有效的控制。

若是安全管理人員向企業(yè)匯報(bào)，建議從如下幾方面入手：　　1、安全管理制度體系、安全績(jī)效考核管理體系的建立健全、完善情況；　　2、年度安全、職業(yè)病防治工作規(guī)劃的編制、實(shí)施情況；　　3、年度安全、職業(yè)病防治工作開展情況；　　4、安全持證人員、特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備管理情況；　　5、安全稽查、隱患排查、整改情況；　　6、安全事故發(fā)生情況；　　7、安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、安全工作發(fā)展趨勢(shì)情況；下步工作重點(diǎn)；　　8、本年度安全工作的不足與對(duì)策；　　9、下年度安全工作、職業(yè)病防治工作規(guī)劃。　　若是企業(yè)向上級(jí)單位呈報(bào)，建議加上領(lǐng)導(dǎo)重視與安全工作部署的內(nèi)容，至于事故嘛，看著辦。

6，建筑企業(yè)安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié) 我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。一、市場(chǎng)行為方面對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。二、工程質(zhì)量方面一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。 ×××年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

7，求救怎樣做好2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所做的安全工作都不盡相同，你也沒說(shuō)你是一個(gè)什么樣的企業(yè)，所以只能把大致的思路跟你說(shuō)一下：一般先總的介紹一下然后切入正題，從目標(biāo)指標(biāo)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)管理（開展了哪些專業(yè)的安全管理活動(dòng)，如安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、安全月、隱患排查與整改等）、特種設(shè)備管理、應(yīng)急管理、人員教育培訓(xùn)、事故原因分析及預(yù)防措施以及下一年目標(biāo)，最后表一下決心或?qū)ξ磥?lái)的展望。

2011年工作總結(jié)我們圓滿勝利地走過(guò)2007年，滿懷信心地迎接2008年。為了使公司在新的一年做的更強(qiáng)、更大，管理上做的更好、更細(xì)，有必要總結(jié)一下2011年公司安全生產(chǎn)工作情況。2011年公司安全生產(chǎn)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)。各部門負(fù)責(zé)人在“安全第一”思想指導(dǎo)下完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大地提高，工作中都能夠自覺地遵守公司制定安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，很好地做到“三不傷害”。各部門和生產(chǎn)車間在工作中積極查找安全隱患，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門及時(shí)整改。一、2011年發(fā)現(xiàn)、查找安全隱患6 項(xiàng)，完成改造 4 項(xiàng)，完成率67 %（其中金結(jié)車間外龍門吊車電源線需改造，因要?jiǎng)舆w而未進(jìn)行改造。金結(jié)車間手動(dòng)吊車低壓控制部分原生產(chǎn)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤）。公司所屬的各種特種設(shè)備、安全閥、壓力儀表100%經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢查。同時(shí)對(duì)吊車、手持電動(dòng)工具定期進(jìn)行檢查并記錄備案。二、2011年對(duì)新來(lái)的員工100%進(jìn)行安全交底和“三級(jí)安全教育”，并考試答卷建卡存檔。公司現(xiàn)有的特殊工種持證率在95%以上（部分正在辦理中）。三、2011年公司外派施工人員全部進(jìn)行安全教育并備案。四、每月、每季度和節(jié)假日前組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改。檢查布置消防器材，更換過(guò)期滅火器，做到未綢繆。五、對(duì)來(lái)公司參觀、實(shí)習(xí)的大學(xué)生，進(jìn)行安全教育，預(yù)防在參觀、實(shí)習(xí)發(fā)生意外，做到百分之百的高興而來(lái)，安全而歸，得到高校的好評(píng)。六、每周一和節(jié)假日后堅(jiān)持在車間開安全例會(huì)，普及講解《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)程。分析生產(chǎn)事故原因，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。七、堅(jiān)持巡檢制度，每天到車間進(jìn)行安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，及時(shí)處理。全年處罰違章人員9人次。八、定期或不定期對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查隊(duì)，對(duì)違反《宿舍管理規(guī)定》者給予批評(píng)教育，全年處罰違紀(jì)者17人次。九、積極配合倉(cāng)庫(kù)保管認(rèn)真做好勞保防護(hù)用品檢驗(yàn)、發(fā)放工作。十、對(duì)發(fā)生工傷事故的員工做好治療和善后工作。然而，綜觀全年的安全生產(chǎn)情況，并不樂(lè)觀。全年公司工傷事故21起，其中較重3起，同比去年上升23.5%。分析其原因；1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。 2、自我保護(hù)意識(shí)差。3、不遵守操作規(guī)程。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較差也是造成事故主要原因之一。5、車間安全生產(chǎn)教育和班組安全生產(chǎn)教育不到位。金結(jié)車間安全生產(chǎn)教育相對(duì)地搞得比較好，堅(jiān)持周一召開安全例會(huì)，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，講解安全注意事項(xiàng)，相比重工車間工傷事故發(fā)生率低的很多，這和車間領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在第一位是分不開的。2011年是我公司生產(chǎn)任務(wù)較重的一年，也是公司發(fā)展的重要一年。公司想做強(qiáng)做大、順利發(fā)展，安全生產(chǎn)是離不開的。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是企業(yè)生產(chǎn)的第一要素，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。為保證公司在2008年生產(chǎn)任務(wù)順利地完成，應(yīng)作如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)安全檢查，加大處罰力度。堅(jiān)持巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。二、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮。三、加強(qiáng)以班組安全教育為主的基礎(chǔ)活動(dòng)。搞好班組安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持周一安全例會(huì)制度。建議，一、公司每月或每季度由總經(jīng)理或由生產(chǎn)部主持召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。全年召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)、有創(chuàng)意、有作為的人，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)搞得比較好的車間、班組和員工。二、現(xiàn)在外派施工的員工較多，臨行前已經(jīng)進(jìn)行安全方面的教育。但現(xiàn)場(chǎng)情況如何并不了解，為了生產(chǎn)安全和員工安全及生產(chǎn)進(jìn)度，有必要到實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)教育。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)除帶隊(duì)人負(fù)責(zé)外，必須配備兼職安全員。以上工作總結(jié)望領(lǐng)導(dǎo)審閱。此致敬禮安全員xxx 2011年12月10日

一、2011年工作回顧（一）安全生產(chǎn)情況（二）主要工作進(jìn)行情況二、存在的主要問(wèn)題三、2012年工作安排計(jì)劃再看看別人怎么說(shuō)的。