其中的具體問(wèn)題可以和我單獨(dú)聯(lián)系媒介組合策略的運(yùn)用媒體組合策略的原因,（1）僅僅通過(guò)一種媒體不可能到達(dá)所有的目標(biāo)受眾（2）通過(guò)主要媒體獲得最佳到達(dá)率后，再用較便宜的次要媒體得到重復(fù)暴露,在媒介的選擇,媒介購(gòu)買(mǎi),媒介策略規(guī)劃等方面各需要注...,簡(jiǎn)單說(shuō)一下媒介選擇，首先要進(jìn)行公司產(chǎn)品分析，同時(shí)進(jìn)行媒體調(diào)研，看哪種媒體更適合產(chǎn)品或公司的定位,媒介產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本策略是什么。

最后起決定作用的是得到企業(yè)認(rèn)可的建議開(kāi)展的廣告活動(dòng)所使媒介的暫時(shí)預(yù)算．但它顯然須以前者為制約和依照為廣告公司不能無(wú)視企業(yè)本身經(jīng)費(fèi)情況及企業(yè)要求，開(kāi)展企業(yè)所無(wú)法承受或不滿(mǎn)意的廣告活動(dòng)。BIMC在制訂廣告計(jì)劃前所作的廣告預(yù)算，共四種方法：根據(jù)銷(xiāo)售額比率即以銷(xiāo)售額為依據(jù)．確定一個(gè)適度的百分比作為決定廣告費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)．它可以根據(jù)單位產(chǎn)品的成本和盈利情況推算．也可參考同類(lèi)商品情況決定。承擔(dān)費(fèi)用企業(yè)可以根據(jù)自身的資金情況，決定廣告費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要想完全不顧競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)的使用情況是不可能的。必須考慮企業(yè)和同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況．是保持優(yōu)勢(shì)，還是扳回劣勢(shì)、迎頭趕上，擬或維持平衡．這也在廣告預(yù)算中決定作用。設(shè)定預(yù)算必須考慮媒體的成本，通常的概念是CMP傳播幾次，還必須考慮平均每人用多少成本。由于大眾傳播媒介覆蓋面廣，所以用平均每一千人為計(jì)算單位

（1）僅僅通過(guò)一種媒體不可能到達(dá)所有的目標(biāo)受眾（2）通過(guò)主要媒體獲得最佳到達(dá)率后，再用較便宜的次要媒體得到重復(fù)暴露。（3）運(yùn)用附加媒體固有的某些價(jià)值延伸廣告的創(chuàng)作效果。比如在廣播上運(yùn)用音樂(lè)，在印刷媒體上運(yùn)用長(zhǎng)文案。（4）當(dāng)主要媒體是廣播電視時(shí)，可以通過(guò)印刷媒體向受眾提供優(yōu)惠券等。（5）可以創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，即媒體組合的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各單個(gè)媒體效果相加之和

簡(jiǎn)單說(shuō)一下媒介選擇，首先要進(jìn)行公司產(chǎn)品分析，同時(shí)進(jìn)行媒體調(diào)研，看哪種媒體更適合產(chǎn)品或公司的定位。其次，選定宣傳覆蓋范圍。三，制定年度宣傳投入計(jì)劃。四，依據(jù)年度投入金額，大致分解媒體分布。同時(shí)進(jìn)行媒體采購(gòu)洽談。五，制定各個(gè)媒體投放年度進(jìn)度。簽訂合同。六，堅(jiān)持效果監(jiān)控和分析，適時(shí)調(diào)整。七，總結(jié)，修正。其中的具體問(wèn)題可以和我單獨(dú)聯(lián)系

1.產(chǎn)品全面開(kāi)發(fā)策略：大型媒介組織，即占領(lǐng)多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)行產(chǎn)品的全覆蓋。2.單一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略：小媒介組織：集中優(yōu)勢(shì)資源做好一個(gè)產(chǎn)品，3.市場(chǎng)空白開(kāi)發(fā)策略：市場(chǎng)空白點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。4.產(chǎn)品組合開(kāi)發(fā)策略：指對(duì)同一產(chǎn)品的鏈條式組合開(kāi)發(fā)，如電影影片發(fā)行的同時(shí)，推出錄像帶、唱片、錄音帶、書(shū)籍、卡通連環(huán)畫(huà)等系列媒介產(chǎn)品，5.產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)策略：系列大型叢書(shū)出版：系列叢書(shū)短期內(nèi)完成出版；選題完整，形成一個(gè)較為獨(dú)立、系統(tǒng)的體系；圖書(shū)內(nèi)容要有關(guān)聯(lián)。