如果種子管理站承擔(dān)的有行政職能,也要進(jìn)行剝離。結(jié)合遼寧省事業(yè)單位改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推測(cè)種子管理站下步改革方向,首先,種子秋季播種,春天發(fā)芽大約需要六個(gè)月,不僅僅是洛陽(yáng)的,菏澤的種子也是這樣的,種子種出來(lái)的牡丹大約的多長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)花,實(shí)話告訴你,最快得兩年,慢則三到四年,很漫長(zhǎng)的,而且種子開(kāi)出的花,也不穩(wěn)定,白色較多。
1、機(jī)構(gòu)改革后,農(nóng)牧局下屬的種子管理站作為承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位會(huì)怎么改?
第一步剝離行政職能,第二步將剩余職能進(jìn)行整合組建新部門(mén)。原因如下:行政職能中除行政執(zhí)法外要全部從事業(yè)單位剝離,該要求在國(guó)家出臺(tái)的改革方案中,定調(diào)很明確。以往政事不分的情況要解決,行政職能只有行政機(jī)關(guān)可以行使,不允許再委托事業(yè)單位承擔(dān),因此,如果種子管理站承擔(dān)的有行政職能,也要進(jìn)行剝離。職能相近的事業(yè)單位進(jìn)行整合是大勢(shì)所趨,
以往事業(yè)單位中“有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干”的情況也要在這次改革中解決,而職能整合就是一個(gè)重要措施。將那些在工作中關(guān)聯(lián)度高、職能相近、職能交叉的單位進(jìn)行優(yōu)化整合后,不僅可以節(jié)約成本,還可以提高效率,結(jié)合遼寧省事業(yè)單位改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推測(cè)種子管理站下步改革方向。在這次改革中,遼寧省事業(yè)單位改革走在了前列,作為試點(diǎn)給我們提供了很多可供參考的經(jīng)驗(yàn),
2、洛陽(yáng)牡丹種子怎么播種?
感謝邀請(qǐng),作為資深牡丹種植專家,我本想簡(jiǎn)單說(shuō)一下,但是看到其他評(píng)論有很多錯(cuò)誤觀點(diǎn),錯(cuò)誤方法,亂彈琴。有的說(shuō)第二年就開(kāi)花,這是多么的不負(fù)責(zé)任,不懂裝懂,聽(tīng)我把最有用的信息分享給你,全部是多年的種植經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐出來(lái)的。首先,種子秋季播種,春天發(fā)芽大約需要六個(gè)月,不僅僅是洛陽(yáng)的,菏澤的種子也是這樣的,首先溫水浸泡48小時(shí),加少量赤霉素,發(fā)芽率會(huì)大幅度提高,花主可以八種子集中在一起種,到秋季可以分株栽培。
其次,種子種出來(lái)的牡丹大約的多長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)花,實(shí)話告訴你,最快得兩年,慢則三到四年,很漫長(zhǎng)的,而且種子開(kāi)出的花,也不穩(wěn)定,白色較多,最后,總結(jié),最省事最快速的觀賞牡丹的話,可以選購(gòu)兩年以上牡丹苗,秋季栽上,第二年就能開(kāi)花。如果大面積栽培,以后想賣(mài)苗的話,請(qǐng)選購(gòu)一年嫁接好的苗子,如果想做觀賞公園的話,建議購(gòu)買(mǎi)三年以上的大苗,見(jiàn)效快,收益高,
3、機(jī)構(gòu)改革中鎮(zhèn)“七站八所”怎么改?
我們這邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各地情況設(shè)置不同縣直管單位:市場(chǎng)管理所,司法所,畜牧站,食藥監(jiān),森林公安,鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭,林場(chǎng)。其中司法和食藥監(jiān)參公,法庭和森林公安行政,鎮(zhèn)直單位:國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站(四所合一,事業(yè)),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(和推廣站一個(gè)編制本,但是推廣站為縣鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo))整合了農(nóng)機(jī)站和水利站以及企業(yè)站。林業(yè)站、旅游站、文化體育和廣播電視站、財(cái)政所(參公)、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)所、扶貧辦,
民政辦,為政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),由鎮(zhèn)政府公務(wù)員兼任。劃出救災(zāi)職能到應(yīng)急管理部門(mén),有的地方民政所為鎮(zhèn)直事業(yè)單位,主任是鎮(zhèn)政府公務(wù)員,員工為事業(yè)編,國(guó)有企業(yè):自來(lái)水廠、供電所、廣電網(wǎng)絡(luò)(文化體育和廣播電視站的有線業(yè)務(wù)劃出成立,政企分離)、郵政。股份制:信用社、通訊公司縣直單位駐派:稅務(wù)、工商,派出所,交警支隊(duì),有的只是在大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中掛牌,有的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至不掛牌,設(shè)辦事點(diǎn),有的設(shè)了辦事點(diǎn)其實(shí)連稅都交不了,只能查詢。
縣鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo):中心校、衛(wèi)生院、派出所,其中推廣站雖然編制在農(nóng)服中心,但是工資是由縣里發(fā)放,但還是要做鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧工作,以及其他安排。司法所,有時(shí)候也要配合鎮(zhèn)政府工作,財(cái)政所雖然是鎮(zhèn)直單位,但是人事要聽(tīng)縣財(cái)政局安排。鎮(zhèn)政府對(duì)中心校、衛(wèi)生院、派出所的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)很小,只能說(shuō)是配合工作,有個(gè)別交通重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有交警支隊(duì),政府也就在圩日或者節(jié)假日堵車的時(shí)候請(qǐng)求支援而已。
已消亡:供銷社,糧食管理所,但是他們的房子還在,還有固定資產(chǎn)未處置,有的地方處置了,改革:市場(chǎng)管理所劃到鎮(zhèn)政府管理,文化體育和廣播電視站和旅游站合并,繼續(xù)弱化廣電工作,強(qiáng)化詩(shī)和遠(yuǎn)方,削編。弱化計(jì)生工作,為衛(wèi)生院一個(gè)內(nèi)設(shè)科室,削編,留3個(gè)編制,多余人員調(diào)配到其他站所,社會(huì)保障服務(wù)中心強(qiáng)化醫(yī)保職能,擴(kuò)編,4個(gè)編制,就業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資追討。