假設(shè)你是搞蔬菜批發(fā)的，生意做得很大，那門道就多了，至于第一步做什么，要看各人。現(xiàn)在想要做蔬菜的生意基本難做了，首先要考察好市場，先看好什么地方有市場，缺什么貨，價(jià)格是多少，兩地的蔬菜差價(jià)必須大，我和我老公從結(jié)婚以前到現(xiàn)在，他們都是一直在做蔬菜生意。

1、想做蔬菜生意該怎么入手？

現(xiàn)在想要做蔬菜的生意基本難做了，首先要考察好市場，先看好什么地方有市場，缺什么貨，價(jià)格是多少，兩地的蔬菜差價(jià)必須大。其次就是進(jìn)貨問題，最好是到一些農(nóng)村種植比較成規(guī)模的地方。去當(dāng)?shù)夭耸袌雒星?，然后了解供求價(jià)格，試著收些菜，在轉(zhuǎn)手批發(fā)，要起的早些，只有做著做著就摸出門道了。入手買的時(shí)候要注意品質(zhì)，只要不爛沒病的都是可以銷的動(dòng)，就算不賺也陪不了多少，現(xiàn)在主要還是行情，一般能賺點(diǎn)就批出去了，

想只是弄幾種蔬菜，要考慮好在什么地方儲(chǔ)存，最好有冷庫的地方。流芳覺得蔬菜這個(gè)運(yùn)輸太遠(yuǎn)了就會(huì)存在很多的問題，一般都是就近銷售，如果你的蔬菜好的話，可以和超市聯(lián)系，看看能不能銷售。看看能不能作出個(gè)品牌來，比如宣傳你們的蔬菜是無污染等特色，報(bào)價(jià)簡單，隨時(shí)通過手機(jī)短信發(fā)送給用戶就行了?，F(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá)，基本不存在壟斷貨源，

批發(fā)容易獲得相對(duì)穩(wěn)定的收入，但是難進(jìn)入，你想??？你們縣做蔬菜批發(fā)的就那些人，他們會(huì)容下你再進(jìn)入嗎？你再進(jìn)入就是分他們一杯羹。終端的農(nóng)貿(mào)市場攤位倒是可以，進(jìn)入門檻低，但是都是小本生意，也就夠養(yǎng)家糊口，起早貪黑的，別看賺錢，其實(shí)付出的也很多，總結(jié)：蔬菜生意尤其是在剛剛開始的時(shí)候，沒有業(yè)務(wù)量，是拿不到足夠優(yōu)惠的價(jià)格，那么可能就要根據(jù)自己的資金實(shí)力，在初期進(jìn)行薄利潤或者零利潤來獲取業(yè)務(wù)量，拓寬采購渠道，才能擁有足夠的甲方話語權(quán)。

2、想做蔬菜生意，請(qǐng)問第一步該怎么做？

假設(shè)你是做小生意，也就是一個(gè)蔬菜小販，那就簡單了，直接去當(dāng)?shù)氐氖卟伺l(fā)市場，把你認(rèn)為好賣的蔬菜批發(fā)來，然后在當(dāng)?shù)夭耸袌稣遥ㄗ猓﹤€(gè)攤位，就可以開始賣菜做小生意了，這種菜市場賣菜的小攤販，只要不缺斤短兩，管理部門一般都是不管的，你也用不著去辦任何證件。假設(shè)你是搞蔬菜批發(fā)的，生意做得很大，那門道就多了，至于第一步做什么，要看各人，

3、現(xiàn)在做蔬菜生意怎么樣？

這個(gè)問題我比較了解。我公公婆婆他們就是賣菜的，我和我老公從結(jié)婚以前到現(xiàn)在，他們都是一直在做蔬菜生意。這一行不能說不賺錢，也不能說很賺錢，看你舍不舍得吃苦。公婆清晨五點(diǎn)到六點(diǎn)早就已經(jīng)到了毛家橋菜市場或者是馬王堆蔬菜批發(fā)市場，到了那里停下車才開始吃從家里帶來的、熱氣騰騰的米線，你可以腦補(bǔ)一下出門八公里，自己帶飯出來，他們是幾點(diǎn)起床的？辛不辛苦？菜市場的蓮藕、土豆公婆他們從來都是30公斤左右按袋來批發(fā)的。

賣出去價(jià)錢一般對(duì)半開，一個(gè)攤位費(fèi)按月收費(fèi)六百。如果生意好，又比較吃苦，還是比在外面打工強(qiáng)，當(dāng)然，看打什么工，另當(dāng)別論。紅椒一般分為幾種，在青黃不接的季節(jié)，紅椒會(huì)很受歡迎。公婆每年這個(gè)時(shí)候賣菜重點(diǎn)保護(hù)的蔬菜就是紅椒，每次都是隔三差五拿個(gè)200斤。雖然收益不是很好，但是銷量高，加上進(jìn)的都是上等的品種和質(zhì)量，幾乎每一斤都有個(gè)三元左右的利潤，

4、剛來深圳，有50萬元想找個(gè)穩(wěn)妥的生意做，有什么好的建議嗎？

感謝你對(duì)我的信任，邀請(qǐng)我來回答！其實(shí)在這個(gè)全新的商業(yè)環(huán)境下，穩(wěn)妥的生意就是最大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗^的穩(wěn)妥，可能是你沒有了解到內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)，這種項(xiàng)目是最可怕的！所以沒有所謂的穩(wěn)妥的項(xiàng)目，我們投資做項(xiàng)目，最重要的不是追求穩(wěn)妥，而是考慮三件事，第一，控制成本，要思考如何用低成本，甚至是無成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入手！第二，回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，很多項(xiàng)目在經(jīng)營的過程當(dāng)中會(huì)有很多很多的風(fēng)險(xiǎn)，即使我們想的十分完善，但在經(jīng)營的過程當(dāng)中還會(huì)有很多很多突發(fā)事件！第三，創(chuàng)業(yè)前要進(jìn)行測試，任何不經(jīng)測試的投資項(xiàng)目，最終都可能是慘痛的教訓(xùn)，我的建議是:先線上~后線下！先社交，后商業(yè)。