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本文目錄一覽

1，怎么樣維護設備
2，電腦提示顯示設備需要維護怎么辦
3，如何做好和加強設備維護保養管理工作
4，機械設備的日常維護有哪些內容
5，如何維護和設備保養生產設備
6，機電設備維護保養有什么基本要求
7，一般機械設備應該怎么維護保養啊
8，如何對機械設備進行維護與保養

1，怎么樣維護設備

有很多種設備，但是設備無非就是機械，電氣，液壓，氣動這些部分機械保養多是潤滑保養，易磨損件更換，檢查有沒有松動部件，有沒有變形的等等電氣保養有清掃灰塵，檢查線路有無老化，接線部分有無松脫，控制箱的排風扇運轉是否正常等液壓保養有液壓油更換，油箱清洗，過濾器清洗油泵清洗，有無泄漏等氣動保養有給油霧器油杯加油，過濾器清洗排水，有無漏氣等等

設備有很多種，每種設備維護的方法各有所不同，一般設備說明書上都有維護和保養方法的。

怎么樣維護設備

2，電腦提示顯示設備需要維護怎么辦

當電腦顯示設備需要修復、無法加載應用程序或操作系統時，可能是由于以下原因導致的問題：1. 操作系統損壞：可能是由于操作系統文件損壞或丟失導致的。您可以嘗試使用操作系統的恢復選項修復此問題。具體方法可能因操作系統版本而有所不同。對于Windows操作系統，您可以嘗試以下方法：- 啟動電腦，按下 F8 鍵或其他指定的鍵（根據您的電腦型號和操作系統版本），進入高級啟動選項菜單。- 在菜單中選擇 "修復你的電腦" 或類似選項，并按照屏幕上的指示進行操作。這將引導您進入修復工具，如系統還原、自動修復等。2. 硬件問題：可能是由于硬件故障導致的無法加載應用程序或操作系統。這可能包括硬盤故障、內存問題或其他硬件組件故障。您可以嘗試以下方法進行排除：- 檢查硬盤連接：確保硬盤的數據和電源連接良好。您可以檢查數據線和電源線是否牢固連接，并且沒有松動或斷開。- 運行硬件診斷工具：許多計算機制造商提供了硬件診斷工具，您可以使用這些工具來檢測和修復硬件問題。請參考您的計算機品牌和型號的相關文檔或官方網站以獲取更多信息。3. 其他軟件問題：可能是由于其他軟件或驅動程序沖突、病毒感染等問題導致的。您可以嘗試以下方法進行排除：- 進入安全模式：啟動電腦時按下 F8 鍵或其他指定的鍵（根據您的電腦型號和操作系統版本），選擇進入安全模式。- 掃描病毒：使用可信賴的殺毒軟件對計算機進行全面掃描，以查找并清除任何潛在的病毒或惡意程序。- 禁用啟動項：打開任務管理器，禁用不必要的啟動項，以防止沖突。如果上述方法無效，建議聯系專業的技術支持人員或求助于計算機維修服務中心以獲取更詳細的幫助和進一步的診斷。

電腦提示顯示設備需要維護怎么辦

3，如何做好和加強設備維護保養管理工作

要做好機械設備維護保養工作，具體內容包括以下4個方面： (1)加強設備的保養工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養不當是造成設備故障的主要原因之一，保養工作必須強制執行。機務管理者要按照機械保養使用說明書制訂切實有效的保養計劃，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查保養的落實情況，因此保養工作要從源頭抓起，并防止以修帶養。 (2)加強設備的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的維修保養記錄、換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。 (3)機務管理者應及時掌握情況、了解全局，作出合理、詳細的機械維修計劃，并對維修作業、采購活動作出指示和監督，避免不必要的維修及其費用的浪費。 (4)加大機務管理力度，建立健全機械維修、保養規章制度，強調機務管理作用；完善數據統計系統，對大小故障建檔備案;對機駕人員和機務管理人員做到責任明確，獎罰分明；對采購、加工配件等工作加大監管力度，保正機械配件的質量和數量。

如何做好和加強設備維護保養管理工作

4，機械設備的日常維護有哪些內容

機械設備維護保養的目的如下：1.延長設備使用壽命：應本著抓好"防"重于"治"這個環節，便能使設備少出故障，減少停機維修的時間，大大提高機器設備的使用壽命；2.間接節約公司使用成本：直接關系到設備能否長期保持良好的工作精度和性能，關系到加工產品的質量，關系到工廠的生產效率和經濟效益的提高；3.避免生產事故的作用：設備的管理和維護質量的好壞，關系到系到液壓設備的故障率和作業率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的損壞而造成重大生產事故的。1.設備的維護保養的要求通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養。設備維護保養的要求主要有四項：(1)清潔設備內外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2)整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；(4)安全遵守安全操作規程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。2.設備的區域維護內容設備的區域維護是企業按照生產區域設備擁有量或設備類型劃分成若干區域，維修工人有明確分工并與操作工人密切配合，負責督促、指導所轄區域內的設備操作者正確操作、合理使用、精心維護設備；進行巡回檢查，掌握設備運行情況，并承擔一定的設備維修工作；負責區城內設備完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強設備維修管理為生產服務，調動維修工人積極性的一種崗位責任制。區域維護的工作內容是： (1)每日值班維修工人對負責區城內的設備主動巡整一次安裝水平和精度，并作出詳細記錄，存檔備查。 (2)對環境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設備，企業要采取相應措施，確保設備的精度、性能不受影響。 (3)精密、稀有、關鍵設備在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學部件。必須拆卸時，應由專門的修理工人進行。設備在運行中如發現異常現象，要立即停車，不允許帶病運轉。(4)嚴格按照設備使用說明書規定的加工范圍進行操作，不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用設備。精密設備只允許按直接用途進行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或涂漆。 (5)設備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。 (6)精密、稀有設備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、潤滑及空運轉。 (7)設備的附件和專用工具應有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。

5，如何維護和設備保養生產設備

1）日常保養：是操作工人每班必須進行的設備保養工作，其內容包括：清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢進行，是一種不單獨占據工時的設備保養方式。2）是以定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、清掃、調整各操作，傳動機構的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現象等。設備經二級保養后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉正常；安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、試生產件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。二級保養以操作工為主，專業維護人員配合并指導。3）三級保養是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。三級保養要完成二級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。經三級保養后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養前后應對設備進行動、靜技術狀況測定，并認真做好保養記錄。三級保養以設備維護人員為主，操作工參加。

一、前置處理器的保養：1、石英砂、活性炭過濾器根據原水水質情況確定清洗周期：原水為自來水一般一周（按7天計算）沖洗一次，原水為地下水、河水、井水等水質較差時一般三天時間沖洗一次，確保前置處理器中沉積的泥沙、雜質、顆粒物及時排除。2、保安過濾器進出口壓差升高（>0.06mpa），則必須更換濾芯，以確保ro裝置正常運行。建議：每三天必須將濾芯取出檢查并清洗。濾芯更換周期視其進水水質而定，一般每15天更換一次。3、軟化樹脂罐體應避免高溫暴曬，每15天用再生液體進行樹脂再生。二、反滲透機組的保養：1、定時定期記錄ro裝置各種運行參數。建議：每兩小時記錄ro裝置各運行參數一次。2、隨著運轉時間增長，膜表面將附著沉淀物，影響透水量，就要定期清洗ro元件。若發現組件中每個膜元件的壓力大于0.1mpa要立即進行清洗（清洗由清洗系統完成）。按不同污染狀況，有針對性的處理措施。具體清洗方法詳見《反滲透膜化學清洗方法》。3、定時定期檢查檢驗電導率儀及各壓力表，使之正常準確地工作。4、定時定期檢查電器控制系統，確保設備運行正常。5、定時定期檢查高壓泵及ro前置泵，按保養手冊及時更換潤滑油。三：設備停機停機期間保養：對于設備停機期間（國家法定節假日、季節性停工、廠房維修等），反滲透機組（包含電控系統、反滲透膜）保養要點如下：1、ro裝置短期停機（不超過三天），每天必須用保安過濾器沖洗30分鐘并保證ro組件內充滿過濾水。2、ro裝置如長期停機（大于三天），應采用1%甲醛溶液，充滿ro組件，然后關閉所有閥門，且每月檢查一次。夏天，控制環境溫度以防霉變，冬季防凍，必要時可加入10-20%甘油。3、保存用水最好用反滲透淡水，甲醛應用化學試劑產品。4、當由復合膜組成的反滲透系統擬暫停使用達一周以上時，則系統應以1%的nahso3溶液進行浸泡以防止細菌在膜面繁殖。

6，機電設備維護保養有什么基本要求

(1)安全。機電設備需要具備良好的安全系數，借助維護保養工作，促使設備的整體性能穩定，尤其機電設備的機械傳動系統和危險部分，合理對線路、管道進行控制。(2)整潔。機電設備的工作環境和設備內部均需要保持整齊，且相關管道需要保持整齊，尤其是外露部分，容易受到外界環境的影響。(3)潤滑。良好的潤滑，可以有效規避機電設備出現干摩擦的情況，從而保障機電設備的整體質量。希望用能網能幫到你哦?。。?/section>

通過機電設備的維修，保養，可以有效提高設備運行效率，延長設備壽命，降低設備損耗從而提高生產率，降低生產成本。 1)設備管理是企業生產經營管理的基礎工作設備管理是租賃經營的基礎，是企業提高效益的基礎。工程機械設備是工程機械租賃企業生產經營的物質基礎，機械施工過程的連續性和均衡性主宴靠機械設備的正常運轉來保持.只有加強設備管理，正確地操作使用、精心地維護保養、進行設備的狀態監測、科學地修理改造，保持設備處于良好的技術狀態，才能保證生產連續、穩定地運行。反之，如果忽視設備管理，放松維護、檢查、修理、改造，導致設備技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障瀕繁，難以確保按時完成施工計劃。對施工企業(承租方)來說，除了設備的租賃價格，他們也開始關心服務的質量和管理。租賃企業要通過完善的設備管理措施保證出租設備的安全可靠運行，不影響施工，才能令用戶滿意。服務固然重要，但保證設備的正常使用更是用戶所期望的。 2)設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑設備管理是租賃企業和機械施工企業完成施工任務、保證質量、效率和交貨期的前提。設備管理既影響施工工程的產量和質量，又影響企業的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業經濟效益的重要因素。因此加強設備管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。如果沒有較高的設備管理水平和良好的設備運轉狀態做保證，是不iii很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。設備管理要保證施工機械使用。iii和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發生故障停機，造成生產中斷，就會不同程度地造成經濟損失、延誤工期，有時經濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障，中斷工作，就會造成材料的大量浪費，施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工設備出現故障停止澆注，就會嚴重影響工程質量并造成經濟損失。 3)設備管理是安全生產和環境保護的前提設備管理是企業安全生產的保證。設備技術落后和管理不善是導致發生設備事故和人身傷害、造成環境污染的重要原因。安全生產、凈化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。租賃企業必須重視設備管理，為安全生產和環境保護創造良好的前提。現代機械設備許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態下運行工作，一旦發生事故，極易造成設備損壞、人員傷亡、環境污染，導致嚴重后果。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。 4)設備管理是企業長遠發展的重要條件科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，需要不斷采用新技術、創造新成果。這些都要求加強設備管理，推動生產裝備的技術進步，以先進的施工設備和良好的設備狀態來保證施工項目的順利完成，實現企業的長遠發展目標。由此可知，設備管理不僅直接影響租賃企業當前的生產經營，而且關系著企業長遠發展和成敗興衰。租賃企業領導人必須擺正現代設備及其管理在企業中的地位，善于通過不斷改善人員素質和設備素質，充分發揮設備效能，為企業創造最好的經濟效益和社會效益。

7，一般機械設備應該怎么維護保養啊

原發布者:z427z222z設備日常維護保養方法1：三好用好：認真遵守安全操作規程，不超負荷使用。管好：設備專人使用，非經主管允許，非操作人不能使用和改動設備。修好：操作工配合維修人員及時排除設備故障。2：四會會使用：操作者要學習設備操作規程，培訓合格后，方能獨立操作。會維護：學習和執行維護潤滑規定，保持設備清潔完好。會檢查：了解設備結構、性能和易損零部件，懂得設備正常、異常的基本知識，協同維修工進行檢查并找出問題。會排除故障：熟悉設備特點，懂得折裝注意事項，會做一般的調整，協助維修工人排除故障。3：四項要求整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。清潔：設備內外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。潤滑：按時加油，油質符合要求，保持油路暢通。安全：定人、定機，遵守操作規程，合理使用，監測異常，不出事故。4：五項紀律（1）憑操作證(上崗證)使用設備，遵守安全操作規程。（2）經常保持設備清潔，并按規定加油。（3）遵守設備交接班制度。（4）管理好工具附件，不得遺失（5）發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。5：設備保養設備的日常保養由操作者負責（由操作工負責完成，每天進行一次）。設備日常保養內容：（1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）A．班前認真檢查設備，合理潤滑和加油。B．班中遵守操作規程，正確使用設備。C．檢查皮帶是否松動。D．檢查

一般設備的維護保養管理1) 操作人員對于本崗位的設備，負有管好、用好、維護好的責任，要做到“四懂三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障），并完成如下工作：①. 正確使用設備：操作人員要嚴格遵守操作規程、熟悉操作程序(包括開車前的檢修準備、運行中的調整切換、停車和事故處理等)，認真控制設備運行中的各項參數（如溫度、壓力、流量、時間、轉速、電壓、電流等），嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。②. 認真檢查設備：操作人員應根據工藝流程確定巡回檢查路線，嚴格執行巡回檢查制度，采用聽、看、摸、比、聞等手段檢查設備運行情況。發現不正常情況及時查明原因，及時處理，遇有危險情況時應作緊急處理，并及時通知相關人員，同時作好檢查記錄。③. 精心維護保養設備：操作人員要認真搞好設備的潤滑工作，合理檢查設備潤滑情況，實行潤滑“五定”（定質、定人、定點、定量、定期）制度。2) 保障人員對維護好設備負有直接責任。保障人員要經常上崗檢查，主動向操作人員了解設備運行情況，發現問題及時處理，并作好詳細記錄。3) 保障人員要保證所有備臺設備處于良好狀態。備臺設備應定期檢查維護，注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動設備要定期盤車和切換。4) 嚴格執行交接班制度，認真細致地作好設備運行狀態的交接班工作，對主要生產設備的交接要有詳細記錄。

甲浦瑞機械設備的保養維護其實不是很難，關鍵是要堅持，持久的維護，不能松懈。軸承擔負機器的全部負荷，所以良好的潤滑對軸承壽命有很大的關系，它直接影響到機器的使用壽命和運轉率，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。

沒給你說明書嗎?照那做最好，不同設備肯定不一樣，若生產廠家都搞不清，他也就不能生產了。

以來人們認為機械設備的安全性取決于其可靠性，故認為預防工作做得越多、修理周期越短、機械設備越可靠，這就是我們沿用多年的以定期維修為主的預防性維修方法。即不論每個具體維修對象的技術狀況、使用環境如何，都必須按照統一規定的時間或行駛里程進行強制性維修(如現行規定的一、二、三級保養)與針對性的維修。定期維修的這種方法對于早期機械設備及零件的維修比較合適，曾對我國機械設備維修起過重要的作用。早期的定期維修制增加了維修工作量、維修費用及停機時間，其結果是做了很多無效維修，卻不能及時排除隨機故障和早期故障。對故障數據的統計分析表明，定期維修對許多故障的控制并不起作用，所進行的分解檢查不能提供尚可使用的零件在何時會可能出現故障的真實情況，過多的拆修反而易產生人為故障、增加維修消耗、降低維修效率。

8，如何對機械設備進行維護與保養

機械設備維護保養制度1保養的原則和要求1.1為保證機械設備經常處于良好的技術狀態，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養工作；1.2機械保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和修理的關系，不允許只用不養，只修不養；1.3各班組必須按機械保養規程、保養類別做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管專工批準后方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半；1.4保養機械要保證質量，按規定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB項目、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄，報本部門專工；1.5保養人員和保養部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養經驗，提高保養質量；1.6資產管理部定期監督、檢查各單位機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，并進行獎優罰劣。2保養作業的實施和監督2.1機械保養堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業法，實行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行。2.2例行保養是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養由操作人員自行完成，并認真填寫《機械例行保養記錄》。2.3一級保養：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業，并部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員根據保養計劃開具《機械設備保養、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監督。2.4二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產管理人員開具《機械設備保養、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監督。2.5其他保養2.5.1換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。2.5.2走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。2.5.3轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養，作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐。轉移保養由機械移出單位組織安排實施，項目部、資產管理員檢查，資產管理部監督。2.5.4停放保養：停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委托保養，其余機械由使用部門保養。2.6保養計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。

設備維護的四項要求（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路管道完整。（2）清沽：設備內外清潔；各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。（3）潤滑：按時加油換油，油質符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標明亮，油路暢通。（4）安全：實行定人定機和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用設備、精心維護設備、防止發生事故。現場設備維護管理的內容設備維護工作，按時間可分為日常維護和定期維護；按維修方式可分為一般維護、區域維護和重點設備維護。維護工作內容大致包括；查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換等項現場管理維護工作。設備的區域維護設備的區域維護是企業按照生產區域設備擁有量或設備類型劃分成若干區域，維修工人有明確分工并與操作工人密切配合，負責督促、指導所轄區域內的設備操作者正確操作、合理使用、精心維護設備；進行巡回檢查，掌握設備運行情況，并承擔一定的設備維修工作；負責區城內設備完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強設備維修管理為生產服務，調動維修工人積極性的一種崗位責任制。區域維護的工作內容是：A、每日值班維修工人對負責區城內的設備主動巡整一次安裝水平和精度，并作出詳細記錄，存檔備查。C、對環境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設備，企業要采取相應措施，確保設備的精度、性能不受影響。D、精密、稀有、關鍵設備在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學部件。必須拆卸時，應由專門的修理工人進行。設備在運行中如發現異?，F象，要立即停車，不允許帶病運轉。E、嚴格按照設備使用說明書規定的加工范圍進行操作，不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用設備。精密設備只允許按直接用途進行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或涂漆。F、設備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。R、精密、稀有設備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、潤滑及空運轉。W、設備的附件和專用工具應有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。設備潤滑工作是機器設備現場使用與維護的重要環節。正確、合理地潤滑設備能減少摩擦和設備零部件的磨損，延長設備使用壽命，充分發揮設備的效能，降低功能損耗，防止設備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設備潤滑工作，設備潤滑不當，必將加速設備磨損，造成設備故障和事故頻繁，加速設備技術狀態劣化，使產品質量和產量受到影響。因此，設備管理、使用入員和維修人員都應重視設備的潤滑工作?，F場生產設備漏油治理標準（1）滲油：油跡不明顯，在油跡被擦凈后五分鐘內不出現油跡者為滲油。（2）漏油：油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內出現油跡或油滴的為漏油。（3）漏油點：有一條明顯油跡或一個油滴的，為一個漏油點。（4）不漏油設備：靜結合面不滲油，動結合面不漏油者，為不漏油設備。80％的結合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內漏油不超過一滴者為基本不漏油設備。（5）嚴重漏油設備：設備有下列情況之一，或一個漏油點一分鐘滴油超過三滴者，為嚴重漏油設備。（6）一般漏油設備：凡有漏油現象，但不夠上述嚴重漏油程度的，為一般漏油設備。（7）治理合格：靜結合面不滲油，動結合面（除手潤滑的導軌、絲杠、光杠等處的所有運動部位）不漏油。

1、維修方面（1）、建立和完善維修管理制度制定合理的維修技管理制度是做好維修管理的基礎工作。維修管理制度是在一定的維修理論和思想指導下，制定出來的一套規定。實施合理的維修制度有利于安排人力、物力和財力，及早做好修前準備，適當地進行維修工作，縮短維修停歇時間，滿足工藝需要，提高設備技術狀態、可靠性和使用壽命。（2）、加強維修人才的培養加強培養能準確判斷故障，并可以及時排除故障的高素質人才。在培訓時，不僅要講述新的、先進的工藝技術和方法，還要普及安全常識，加強安全教育，增強職工安全意識，并且積極鼓勵技術人員積極地學習和采取先進的維修技術。恩威并施，有獎有罰，加快人員學習的速度，跟上現代化技術的發展。培養一批高素質的人才可保證施工生產的順利進行。（3）、加強對設備維修的監督管理實行有效的監督制。在維修過程中，設專人嚴格按規程和標準對維修過程進行全程或不定期監督檢查。對需要修理換的主要部件，要及時檢查測量核實，并作詳細的記錄筆記，整理收集好。對非正常使用而損壞的部件要分析其出問題的根本原因，做出整改預防方案，把隱患消除掉。這樣加強監督管理可以讓單位及時采取措施，預防和避免非自然規律發生的部件損壞事件發生，同時減少設備損壞帶來的損失。2、保養方面（1）、提高認識,明確強制保養的原則。強制保養就是指按照機械保養的硬性規定,按時進行保養的工作，不能因為施工緊張的問題，而忽略機械的保養。要開展現代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養工作的好壞。如忽視機械技術保養,只顧眼前,直到機械設備不能運轉時才停用,則必然會導致設備的早期磨損、壽命縮短,各種材料消耗增加,甚至會危及安全生產。不按照規定保養設備,粗野的使用、愚昧的管理,這與現代化企業的科學管理是背道而馳的。（2）、強化機械設備保養的技術管理。加強機械保養,確保設備工作狀況的良好。樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想,及時科學的進行保養工作,做到防患于未然。在設備維修工作中盡量配備技術水平高、經驗豐富的維修人員。另外, 與生產廠家建立友好的協作關系，多多與設備的生產廠家進行溝通和聯系,確保機械設備出現問題后，可以及時進行有關的維修和管理，,以防耽誤工期。（3）、要建立健全保養制度施工企業應該建立健全保養方面的制度，并且能夠進行有效的落實。以“預防為主，養修并重”為方針，嚴格執行保養方面的有關制度。維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況, 分析機械設備各子系統的使用標準,對保養工作的周期性工作做統一的人員安排和技術方面的劃分。同時,按保養規程，各級保養各級負責，低級保養由操作人員進行,高級保養由維修人員進行。只有把設備的保養做好了,讓機械出現故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經濟效益。

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設備維護，怎么樣維護設備

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1，怎么樣維護設備

2，電腦提示顯示設備需要維護怎么辦

3，如何做好和加強設備維護保養管理工作

4，機械設備的日常維護有哪些內容

5，如何維護和設備保養生產設備

6，機電設備維護保養有什么基本要求

7，一般機械設備應該怎么維護保養啊

8，如何對機械設備進行維護與保養

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