目標(biāo)責(zé)任書模板，怎樣寫目標(biāo)責(zé)任書有么有范文

來源：整理時間：2023-05-03 01:04:15 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，怎樣寫目標(biāo)責(zé)任書有么有范文

地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區(qū)三自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

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2，政府發(fā)給各單位的目標(biāo)責(zé)任書的格式是怎么樣的有沒有模版

目標(biāo)責(zé)任書為強化管理責(zé)任，確保集團全年經(jīng)營及管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，各單位、部門負責(zé)人與集團總裁簽定《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，認真履行本責(zé)任書中所規(guī)定的條款并確保本單位、部門全年實現(xiàn)集團下達的經(jīng)營管理指標(biāo)實現(xiàn)。一、認真執(zhí)行部門頒發(fā)的《集團公司各級人員職責(zé)程序》和《關(guān)鍵崗位職責(zé)》中相應(yīng)的職責(zé)，嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級政府有關(guān)法律法規(guī)及公司、部門的生產(chǎn)規(guī)章制度，在確保安全、環(huán)保的前提下組織生產(chǎn)。二、加強安全環(huán)境管理，消除違章，消滅隱患，嚴控事故，確保年度內(nèi)達到如下指標(biāo)：三、嚴格遵守集團頒發(fā)的《〈目標(biāo)責(zé)任書〉管理辦法》及公司、部門相關(guān)的管理制度，接受集團督、檢查、評比、考核，確保部門生產(chǎn)。四、集團對簽訂責(zé)任書的員工按《〈目標(biāo)責(zé)任書〉管理辦法》進行管理與考核。五、本《責(zé)任書》一式兩份，一份交集團總裁，一份員工保存。六、本責(zé)任書自2012年1月1日起至2012年12月31日止有效。

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3，項目目標(biāo)責(zé)任書怎么寫啊急

一、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理共同協(xié)商，達成一致意見。人力資源部牽頭會同項目部、財務(wù)部按責(zé)任書的內(nèi)容逐月對經(jīng)濟、管理指標(biāo)進行考核；財務(wù)部根據(jù)責(zé)任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對照分解、落實、完成。二、本責(zé)任書一式五份，公司、項目經(jīng)理、人力資源部、項目部、財務(wù)部各一份。責(zé)任書經(jīng)總經(jīng)理、項目經(jīng)理簽字后生效，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。三、項目經(jīng)理的職責(zé)： 1、負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量控制管理工作和監(jiān)督檢查工作。 2、負責(zé)項目現(xiàn)場進度控制，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。 3、負責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作、負責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理工作。 4、負責(zé)根據(jù)成本預(yù)算對成本進行總控制。 5、負責(zé)業(yè)主的合同履行以及監(jiān)督分包商的合同履行。四、相關(guān)考核指標(biāo) 1、成本：預(yù)算成本額度為人民幣萬元（詳細見成本預(yù)算表）。 2、業(yè)務(wù)費：業(yè)務(wù)費用額度為人民幣萬元。五、考核獎金： 1、此獎金為獎勵項目經(jīng)理個人。 2、核定獎金額度為人民幣萬元。 3、項目獎金在項目成本決算后發(fā)放90%，質(zhì)保期結(jié)束后發(fā)放10% 。六、工期指標(biāo)： 1、總工期：從年月日到年月日共（）月。 2、月度工期: 2.1《月度施工計劃》由項目經(jīng)理提出，必須公司或業(yè)主簽字同意。 2.2具體工期詳見《月度施工計劃》。七、考核項目及考核指標(biāo)：考核要素考核指標(biāo) 考核依據(jù) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 總分項目成本總成本總預(yù)算成本比預(yù)算每超支1‰扣3分 30分項目進度當(dāng)月工程施工進度當(dāng)月計劃進度超期一天扣3分最終服從總進度 20分項目質(zhì)量當(dāng)月過程質(zhì)量合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、發(fā)現(xiàn)不合格項扣1分 2、出現(xiàn)1次一般質(zhì)量責(zé)任事故扣4分 3、出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故扣除全部獎金并追究相應(yīng)責(zé)任 20分安全施工安全事故和事故處理施工安全標(biāo)準(zhǔn) 1、物品丟失一次扣2分 2、存在安全隱患扣2分 3、發(fā)生一般責(zé)任事故一次扣5分 4、發(fā)生重大責(zé)任事故扣除全部獎金并追究責(zé)任。 20分文明施工施工環(huán) 境建造施工環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn) 被客戶投訴一次扣1分 5分制度執(zhí)行制度遵循情況國家及公司制度違反制度一次扣 1分 5分合計 100分八、考核說明： 1、項目成本決算之后對項目經(jīng)理進行總結(jié)考評 (總分100)。 2、每月對項目經(jīng)理考評計算得分。 3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本決算之后進行。 4、項目經(jīng)理最終考評得分：平時占40%，總結(jié)考評占60%。 5、項目獎金數(shù)額由最終考評決定，為核定獎金額*最終得分/100。九、本責(zé)任書中的項目與相關(guān)文件如有沖突，解釋權(quán)歸公司。總經(jīng)理（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）不知道你是要什么項目的就給了你一個建筑的項目管理責(zé)任書當(dāng)作范本吧更多的來字 http://www.jy365.com.cn 中國管理加油站，那里有跟多的范本，需要的話可以去看看

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4，誰能幫忙提供一份公司年度目標(biāo)責(zé)任書范本呢謝謝

2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了加強我隊的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)措施，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障職工生命和財產(chǎn)安全，特簽訂本責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo) （一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生; （三）杜絕直接經(jīng)濟損失達5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機械設(shè)備事故或經(jīng)濟損失事故發(fā)生；（四）嚴格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過0.1%。二、職責(zé)任務(wù)要求（一）堅持 “安全第一，預(yù)防為主”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到項目建設(shè)“三同時”，安全管理“五同時”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級級強化安全生產(chǎn)措施、人人落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確機臺（車間）、班組安全員職責(zé)、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅持定期召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在的問題；定期進行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度；建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產(chǎn)情況。（四）切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。（五）認真抓好交通運輸安全管理工作。 1.實行駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任書”，嚴格獎懲； 2．貫徹執(zhí)行派車登記制度，嚴禁違章指揮、違規(guī)出車； 3．積極開展《道路交通安全法》宣傳，加強駕駛員法規(guī)學(xué)習(xí)、安全行車、遵法守紀(jì)教育，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛，杜絕無證駕駛。 4．督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運行。（六）嚴格執(zhí)行豫地三調(diào)字[1999]81號文，切實加強臨時用工的安全管理，嚴格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊伍簽訂用工合同，并及時上報合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強對臨時工的安全培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。（七）認真組織參加各種安全生產(chǎn)競賽，做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。學(xué)習(xí)好、落實好《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》貫標(biāo)活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（八）嚴格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。（九）認真落實安全費用提取、保證安全投入，改善安全作業(yè)條件。各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費，按上年度生產(chǎn)經(jīng)營總收入的0.5％比例標(biāo)準(zhǔn)從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產(chǎn)條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。三、考核與獎懲（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況，由隊安委會負責(zé)進行考核。其中職責(zé)任務(wù)完成情況按百分制進行檢查考核評分。（具體見下表）考核內(nèi)容安全責(zé)任落實組織設(shè)立安全檢查教育培訓(xùn) 交通安全臨時用工管理貫標(biāo) 活動隱患、事故處理安全投入分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 （注：任何一項達不到職責(zé)任務(wù)要求的或無文字記錄的，此項分值扣完。）（二）實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核達90分以上的單位，隊將對其第一責(zé)任人給予獎勵，標(biāo)準(zhǔn)如下：單位完成經(jīng)營總收入（萬元）獎金標(biāo)準(zhǔn)（元） 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 獲獎單位對所屬安全管理人員（主管安全負責(zé)人、安全員）進行獎勵，其標(biāo)準(zhǔn)由單位自定，但不得超過隊獎勵標(biāo)準(zhǔn)。（三）實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在80分-90分的單位，隊給予表揚。（四）對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位，隊將對單位及其第一責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟處罰,并取消單位和個人評先資格。 1．發(fā)生責(zé)任死亡事故，每死亡1人罰單位3000元，第一責(zé)任人300元； 2．發(fā)生重傷（包括職業(yè)病和急性中毒）事故，每重傷1人罰單位1000元，第一責(zé)任人100元； 3、發(fā)生急性中毒事故依照第二項執(zhí)行，若發(fā)生死亡現(xiàn)象時依照第一項執(zhí)行；產(chǎn)生職業(yè)病患者時依照第一項執(zhí)行； 4．輕傷超標(biāo)，罰單位500元，第一責(zé)任人50元； 5．事故雖無人員傷亡，但直接經(jīng)濟損失達2萬元以上的，比照第一項處理，直接經(jīng)濟損失1-2萬元的，罰單位2000元，第一責(zé)任人200元；直接經(jīng)濟損失達0.5-1萬元的，比照第二項處理； 6．隱瞞事故不報者，一經(jīng)查實，比照前四項規(guī)定，對單位和第一責(zé)任人處以2倍的罰款，并給予通報批評； 7．以上經(jīng)濟處罰不含每起事故處理的經(jīng)濟處罰。四、本責(zé)任書一式兩份，簽字后由責(zé)任單位、隊安全部門各存一份。第三地質(zhì)調(diào)查隊責(zé)任單位隊長：負責(zé)人： 2006年1月日 2006年1月日以上文本來自《中華文本庫》之《責(zé)任書責(zé)任狀》專欄。如需更多相關(guān)文本，請自己去該專欄查找。 <a href=" http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286" target="_blank"> http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286> <a href=" http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9" target="_blank"> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9>