倉庫主管管理方案1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公司宏觀管理和策略制定。。。你可以去倉庫社區(qū)找下（百度一下，倉庫社區(qū)，第一個就是的，還有群，可以向群里的朋友問下）一個字————累、呵呵你沒說要求多少字。如果要說心得體會，就是倉庫主管要比生產(chǎn)或者其他主管要累。中間要協(xié)調(diào)生產(chǎn)和貨物出入，工作量大，也不允許出錯。必須要做到仔細(xì)認(rèn)真，要到第一線去排查數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。電話也要24小時開機(jī)。因為倉庫主管...