本文目錄一覽1，組織承諾有哪些主要的形成機(jī)制2，尋案例一篇組織承諾3，組織承諾和激勵有什么異同4，梅耶人為組織承諾包括哪些5，什么是組織承諾6，組織行為學(xué)組織承諾與激勵有什么異同7，如何管理組織承諾1，組織承諾有哪些主要的形成機(jī)制員工——組織匹配，期望滿足，因果歸因，組織公平和組織支持，回顧性紋飾作用{0}2，尋案例一篇組織承諾以惠普公司為例，該公司以客戶滿意、員工如意、股東受益為出發(fā)點，形成一整套指導(dǎo)員工工作的是非標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，并使之成為全體員工共事的價值觀，共同打造以人為本、互助合作、競爭雙贏的團(tuán)隊...