上海市如何抓城市管理，你認(rèn)為更好的加強(qiáng)城市管理應(yīng)從那些方面入手

來源：整理時(shí)間：2023-05-09 12:07:44 編輯：上海生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，你認(rèn)為更好的加強(qiáng)城市管理應(yīng)從那些方面入手
2，如何提高城市管理精細(xì)化水平
3，怎樣做好城市建設(shè)管理工作
4，如何提升城市管理水平的幾點(diǎn)思考

1，你認(rèn)為更好的加強(qiáng)城市管理應(yīng)從那些方面入手

環(huán)境衛(wèi)生，街道合理規(guī)化，各個(gè)行業(yè)經(jīng)商的人都有一個(gè)固定場所，五金有五金城，水果有水果批發(fā)市場等等

攻堅(jiān)克難，全面提升城市管理水平：切實(shí)提高城市品質(zhì)，以解決影響城市市容環(huán)境問題為切入點(diǎn)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管為主線，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公平執(zhí)法。陸續(xù)開展“煙花爆竹燃放銷售專項(xiàng)整治”、“放大眼睛、聚焦城管”專項(xiàng)活動、“揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治”、“占路經(jīng)營專項(xiàng)整治”、“文明養(yǎng)犬專項(xiàng)整治”、“亂貼亂畫專項(xiàng)整治”等上級部署專項(xiàng)行動。

團(tuán)隊(duì)環(huán)境確良團(tuán)隊(duì)環(huán)境是指你所處的工作團(tuán)隊(duì)的自然人組成的工作氛圍，包括團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)技能等還有作業(yè)環(huán)境是指你工作時(shí)所處的人為布置的與工作相關(guān)的環(huán)境，包括設(shè)施、設(shè)備、工具、周邊工廠企業(yè)等

我覺得最先應(yīng)該從環(huán)保上出發(fā)，把之前的患肺癌的患者非常的高，所以說空氣質(zhì)量時(shí)有一定的關(guān)鍵的大部分存在的客觀因素。所以我覺得應(yīng)該先從環(huán)保上出發(fā)，那么減少這個(gè)城市垃圾才是第一步首要應(yīng)該做的。

城市管理治安，經(jīng)濟(jì)，環(huán)保這些方入手。

我覺得城市的環(huán)境管理很重要，安全管理也很重要，環(huán)境可以讓每個(gè)人生活得更好，安全可以讓每個(gè)人生活得更加安心。

你認(rèn)為更好的加強(qiáng)城市管理應(yīng)從那些方面入手

2，如何提高城市管理精細(xì)化水平

實(shí)施城市精細(xì)化管理，是提高城市建設(shè)質(zhì)量、提高政府公共管理和服務(wù)水平的有效手段。城市精細(xì)化管理是指綜合運(yùn)用市場、法律、行政和社會自治等手段，通過城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、職責(zé)分工明晰化等，形成以“精致、細(xì)致、深入、規(guī)范”為內(nèi)涵的城市管理模式。當(dāng)前，很多城市在推行精細(xì)化管理。實(shí)踐表明，提高城市精細(xì)化管理水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。把建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。城市標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)主要包括制定管理標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系兩方面內(nèi)容。建立管理標(biāo)準(zhǔn)，就是按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在各部門建立管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，就是在各部門管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，形成整體的管理體系，從服務(wù)工作流程、崗位工作要求、服務(wù)質(zhì)量要求、質(zhì)量評價(jià)考核等方面對城市管理行為進(jìn)行規(guī)范。建設(shè)以網(wǎng)格化為支撐的智慧城市管理服務(wù)系統(tǒng)。城市網(wǎng)格化管理是以一萬平方米為基本單位，以社區(qū)行政區(qū)為分界，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，由城市網(wǎng)格監(jiān)督員對所分管的網(wǎng)格進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)控，同時(shí)對靜態(tài)城市部件與動態(tài)城市事件進(jìn)行定位分類管理服務(wù)的一種方式。網(wǎng)格化管理為精細(xì)描述管理對象、精確采集管理服務(wù)信息、精準(zhǔn)處理管理問題提供了技術(shù)支撐，可以保證管理服務(wù)活動快速靈敏反應(yīng)。在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)將智慧城市理念運(yùn)用于城市管理，大力發(fā)展智能規(guī)劃、智能建筑、智能交通、智能園區(qū)建設(shè)，通過信息資源的整合與運(yùn)用，建立網(wǎng)格化、數(shù)字化、智能化和屬地化的管理服務(wù)模式。把依法管理貫穿于城市精細(xì)化管理的始終。法律制度是各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)行的根本保障。應(yīng)全面梳理城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，細(xì)化自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，確保處罰的合理性與公平性。整合執(zhí)法資源，建立一支由公檢法、職能部門和街道組成的綜合執(zhí)法大隊(duì)，整合城市經(jīng)濟(jì)執(zhí)法體系、城市建設(shè)執(zhí)法體系、城市管理執(zhí)法體系、社會公共服務(wù)執(zhí)法體系、公共安全保障執(zhí)法體系五支執(zhí)法體系的工作力量，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同執(zhí)法，降低執(zhí)法成本。建立社會組織參與城市管理的管理網(wǎng)絡(luò)。城市精細(xì)化管理的最終目的是為了讓市民生活得更舒適、更健康、更方便。因此，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)在便民、利民基礎(chǔ)上的精細(xì)化管理，強(qiáng)化社會化導(dǎo)向，倡導(dǎo)公眾參與。城市精細(xì)化管理的社會化，是指以社會需求為導(dǎo)向，鼓勵各類社會組織和公眾參與城市管理。應(yīng)推行公共服務(wù)社會化，采用服務(wù)外包和購買服務(wù)等方式，用市場化的方式解決城市管理服務(wù)中的難題，降低城市管理服務(wù)成本；推行社區(qū)管理社會化，提供居家養(yǎng)老服務(wù)，加強(qiáng)流動人口和出租房屋管理，拓展社區(qū)服務(wù)職能。建立城市精細(xì)化管理和服務(wù)指標(biāo)考評體系。可以組建以政府為主導(dǎo)、政府機(jī)構(gòu)和第三方中介組織為主體的城市精細(xì)化管理服務(wù)考評隊(duì)伍，構(gòu)建以城市規(guī)劃建設(shè)、管理組織保障、綜合執(zhí)法、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、數(shù)字化管理等內(nèi)容為主體的城市精細(xì)化管理服務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系，并將其納入各部門目標(biāo)責(zé)任考核體系。考評結(jié)果定期向社會公布，讓廣大市民監(jiān)督。根據(jù)考評結(jié)果，對相關(guān)部門進(jìn)行綜合考核，對其管理和服務(wù)行為進(jìn)行調(diào)整，為城市精細(xì)化管理績效評估提供依據(jù)。

如何提高城市管理精細(xì)化水平

3，怎樣做好城市建設(shè)管理工作

近年來，為切實(shí)把城市建設(shè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，努力達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動高效化，基礎(chǔ)設(shè)施高能化，生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，信息高度靈通化，人口密度合理化。我認(rèn)為做好城市建設(shè)與管理工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：　　一、建立多元化投融資體制，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度　　首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。　　其次是實(shí)行投資、建設(shè)和管理分離的體制，構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托，代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體，采取直接或間接等手段，進(jìn)行項(xiàng)目融資。　　另外是加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項(xiàng)目的建設(shè)。　　二、打造城市品牌，著力提升城市形象和競爭力　　為了改善城市環(huán)境，提高城市競爭力，以打造城市品牌、提升城市形象、彰顯城市特點(diǎn)為主要內(nèi)容，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。（一）創(chuàng)新城市管理體制，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的格局。（二）積極開展創(chuàng)造城市的良好人居環(huán)境工作。加大城市文明程度、社會秩序、環(huán)境質(zhì)量和良好形象等“軟環(huán)境”方面的管理力度，塑造城市文明形象。（三）把城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)管理工作納入法治化軌道。依法加大對違規(guī)建筑、違法占用等違章行為的整治，不斷提高執(zhí)法效率和管理水平，確保城市規(guī)劃的全面實(shí)施、城市建設(shè)有序推進(jìn)，從而提升城市的文明形象和知名度。　　三、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題　　根據(jù)自身的實(shí)際情況，具體問題具體分析，認(rèn)真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實(shí)行拆遷計(jì)劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進(jìn)行，為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系，全面落實(shí)建設(shè)主體質(zhì)量安全責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。　　四、堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展　　在城市建設(shè)中，要充分發(fā)揮城市的輻射帶動作用，堅(jiān)持以工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)，以城鎮(zhèn)化途徑建設(shè)農(nóng)村，以減少農(nóng)村勞動力的方式富裕農(nóng)民，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。　　這就要求把規(guī)劃調(diào)控的重點(diǎn)從關(guān)注城鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模和布局，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會服務(wù)設(shè)施建設(shè)，努力做到資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展；其次，積極實(shí)施重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展的重點(diǎn)放在個(gè)別發(fā)展?jié)摿^大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)該城鎮(zhèn)的地理位置和自然資源條件，建設(shè)具有地方特色的重點(diǎn)城鎮(zhèn)。　　最后要加快農(nóng)民新村建設(shè)步伐，把農(nóng)民新村建設(shè)和農(nóng)房建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，根據(jù)各地不同的地域特點(diǎn)和傳統(tǒng)風(fēng)格，使農(nóng)民新村成為基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，農(nóng)民住房寬敞，功能齊全，自然環(huán)境和衛(wèi)生條件好，社會秩序文明的農(nóng)民新村。　　因此在城市建設(shè)管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進(jìn)一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善人居環(huán)境，從而開創(chuàng)城市建設(shè)和管理的新局面。

1、建立多元化投融資體制，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度　　首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。　　其次是實(shí)行投資、建設(shè)和管理分離的體制，構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托，代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體，采取直接或間接等手段，進(jìn)行項(xiàng)目融資。　　另外是加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項(xiàng)目的建設(shè)。　2、打造城市品牌，著力提升城市形象和競爭力。（一）創(chuàng)新城市管理體制，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的格局。（二）積極開展創(chuàng)造城市的良好人居環(huán)境工作。加大城市文明程度、社會秩序、環(huán)境質(zhì)量和良好形象等“軟環(huán)境”方面的管理力度，塑造城市文明形象。（三）把城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)管理工作納入法治化軌道。依法加大對違規(guī)建筑、違法占用等違章行為的整治，不斷提高執(zhí)法效率和管理水平，確保城市規(guī)劃的全面實(shí)施、城市建設(shè)有序推進(jìn)，從而提升城市的文明形象和知名度。　　3、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題　　根據(jù)自身的實(shí)際情況，具體問題具體分析，認(rèn)真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實(shí)行拆遷計(jì)劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進(jìn)行，為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系，全面落實(shí)建設(shè)主體質(zhì)量安全責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。　4、堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展　　在城市建設(shè)中，要充分發(fā)揮城市的輻射帶動作用，堅(jiān)持以工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)，以城鎮(zhèn)化途徑建設(shè)農(nóng)村，以減少農(nóng)村勞動力的方式富裕農(nóng)民，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。

怎樣做好城市建設(shè)管理工作

4，如何提升城市管理水平的幾點(diǎn)思考

隨著改革的深入，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市化進(jìn)程呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢，那些林立的高樓、直入云霄的大廈、環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)、大型商場和超市都成為“城市”的代名詞，城市是我們的居住環(huán)境，誰都希望生活在一個(gè)方便、快捷、安全、舒適的環(huán)境中。然而城市也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)又是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史過程的體現(xiàn)。改革開放20余年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各省市地區(qū)都在加快城市化進(jìn)程，我國城市得到迅猛發(fā)展。然而隨之而來的城市管理問題也就日益突出，城市規(guī)劃、社會保障、土地住房、環(huán)境綠化、公共安全等等，如何保證城市化進(jìn)程的順利進(jìn)行，如何解決現(xiàn)代城市中的各種管理問題，各級地方政府也在城市管理問題上也做了很多思考和一些有益的探索與嘗試。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的增強(qiáng)，我國城市下一步的發(fā)展，正面臨著國際、國內(nèi)環(huán)境的深刻變化。提高現(xiàn)代城市管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)城市在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，并盡快與國外先進(jìn)的城市管理方法接軌，已成為迫切之勢。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，本人就如何提升城市管理水平淺談一下自己膚淺的認(rèn)識：一、正確理解城市管理內(nèi)涵。城市管理是指以城市這個(gè)開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)為對象，以城市基本信息流為基礎(chǔ)，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、指揮等一系列機(jī)制，采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)等手段，通過政府、市場與社會的互動，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行的決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)和經(jīng)營行為。廣義的城市管理是指對城市一切活動進(jìn)行管理，包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會的和市政的管理。狹義的城市管理通常就是指市政管理，即與城市規(guī)劃、城市建設(shè)及城市運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會公共事務(wù)的管理。即“大城管”和“小城管”兩層含義。二、冷靜分析城市管理現(xiàn)狀。城市管理是個(gè)大概念，是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中最主要的包括城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理三個(gè)基本環(huán)節(jié)。三個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，規(guī)劃是龍頭，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，三者相互銜接、有機(jī)配合，便構(gòu)成了城市高效運(yùn)行的一個(gè)整體系統(tǒng)。（一）從規(guī)劃編制的總體狀況來分析，主要存在如下問題： 1、城市總體規(guī)劃編制頻繁。 2、城市規(guī)劃編制內(nèi)容不符合城市發(fā)展要求。 3、城市總體規(guī)劃編制方法存在缺陷。 4、城市規(guī)劃實(shí)施有障礙。規(guī)劃審批周期長。（二）當(dāng)前城市建設(shè)中存在的主要問題： 1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 2、城市整體面貌缺少特色。 3、城市建筑質(zhì)量不高。（三）當(dāng)前城市管理存在的主要問題： 1、城市管理體制不順暢。 2、城市管理綜合效能不高。 3、城市管理執(zhí)法不夠文明。 4、市民城市意識有待提高。三、緊緊抓住城市管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。 1、流動攤販難控制。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：一是早、夜流動設(shè)攤屢禁不止。二是使用三輪車、手拉車兜賣水果現(xiàn)象日益增多。三是少數(shù)民族人員流動設(shè)攤?cè)【喒ぷ麟y度大。 2、“五小行業(yè)”難治理。“五小行業(yè)”主要包括：餐飲業(yè)、加工業(yè)、洗車業(yè)、修理業(yè)、娛樂業(yè)。“五小行業(yè)”存在規(guī)劃滯后、環(huán)境衛(wèi)生差、污染嚴(yán)重、居民投訴多、經(jīng)營面積小等問題，這些行業(yè)大部分是沿街開設(shè)、越門擺物、衛(wèi)生設(shè)施不全、油煙排放設(shè)施差，“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)還存在不同的食品安全隱患，大多數(shù)都是以下崗職工、失地農(nóng)民、外地打工者為主，而且還存在流動性大，業(yè)主更換頻繁，職能部門難以及時(shí)掌握情況和有效控制，對其實(shí)施長效管理難度大。 3、“三線”亂拉難整治。三線”主要指：供電線、電話線、有線電視線。主要是“三線”施工無規(guī)劃、無標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng)一，到處是“蜘蛛網(wǎng)”，造成居民住宅墻體損壞和生活不便，損害了市民的居住環(huán)境，給街道、社區(qū)管理工作帶來了難度，鐵通、網(wǎng)通、電信三家企業(yè)在施工時(shí)沒有征得相關(guān)市民和社區(qū)物業(yè)管理部門的同意，私拉、亂接現(xiàn)象比較突出。 4、違法建筑難拆除。違章搭建是影響城市面貌，城市環(huán)境的主要問題，也是城市管理很難解決的突出問題。主要有六大類：天井搭建、屋頂搭建、樓道搭建、鴿棚搭建、破墻開店，破墻開門。基本上存在兩個(gè)規(guī)律，一是仿效，認(rèn)為人家搭了我為什么不能搭，有一種一個(gè)帶一片的現(xiàn)象。二是拆除難度與居民投入程度成正比，即居民投入的人力、物力越多，拆除難度越大。 5、部門之間難協(xié)調(diào)。城市管理工作面廣量大、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，才能形成合力。但現(xiàn)實(shí)中各部門常常各自為政，綜合管理成效相當(dāng)?shù)拖隆Ｈ鐏y停車問題，逆向行駛問題，造成道路擁阻、市容混亂，交警、公管、城管等部門因管理職能未交接，未能長期通力協(xié)作，致使管理效果大打折扣，等等。四、深入學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)城市管理模式。新加坡是一個(gè)城市管理十分成功的國家，是國際公認(rèn)的“花園城市”，形成了一套比較成熟和完善的城市管理模式和方法，成功地在世界上樹立了它的城市品牌。新加坡城市管理的特點(diǎn)歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn)： 1.規(guī)劃、建設(shè)和管理相分離。該國的城市規(guī)劃、建設(shè)、管理分別由不同的相互獨(dú)立的部門承擔(dān)。城市的總體規(guī)劃由城市重建局負(fù)責(zé)，它為城市的建設(shè)和管理制定宏觀的框架；城市建筑的單體設(shè)計(jì)和建設(shè)是由建屋發(fā)展局負(fù)責(zé)；城市管理職能則主要是由市鎮(zhèn)理事會行使，同時(shí)還有園林部門和衛(wèi)生部門共同參與。各部門之間除了定期進(jìn)行交流外，一般相互不干涉各自的職權(quán)范圍，權(quán)責(zé)明確，便于城市管理規(guī)范化進(jìn)行。　 2.法制化的城市管理。首先建立一套完備的城市管理法規(guī)體系，且操作性極強(qiáng)。其次，城市管理的執(zhí)法力度很大，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，其違法罰款數(shù)額高之外，而且還有一種獨(dú)特的處罰：亂扔垃圾初犯罰款200元，累犯者就要被處以3至12小時(shí)的勞役，而且還得穿上標(biāo)有“我是垃圾蟲”的特制服裝，在規(guī)定時(shí)間和規(guī)定地點(diǎn)打掃公共衛(wèi)生，一次至少3小時(shí)以上，并在媒體上曝光。