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上海市十三五環境統計業務系統,十二五環境統計體統怎么升入十三五環境統計系統

來源:整理 時間:2022-12-02 19:01:31 編輯:上海生活 手機版

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1,十二五環境統計體統怎么升入十三五環境統計系統

第一步:補丁安裝(已成功安裝2012版軟件的用戶可跳過此步)一、操作系統補丁 (必須安裝) 第二步:統計軟件安裝DBF工具運行環境DBF工具運行環境下載 運行DBF導出功能需要先安裝此環境2013教育事業統計軟件正式版安裝包(2.101)第三步:導入代碼版本XX.5\XX.6,所需補丁工具安裝包均可從/下載。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

十二五環境統計體統怎么升入十三五環境統計系統

2,大數據專業學什么

大數據專業就業方向1、數據工程方向畢業生能夠從事基于計算機、移動互聯網、電子信息、電子商務技術、電子金融、電子政務、軍事等領域的Java大數據分布式程序開發、大數據集成平臺的應用、開發等方面的高級技術人才,可在政府機關、房地產、銀行、金融、移動互聯網等領域從事各類Java大數據分布式開發、基于大數據平臺的程序開發、數據可視化等相關工作,也可在IT領域從事計算機應用工作。2、數據分析方向畢業生能夠從事基于計算機、移動互聯網、電子信息、電子商務技術、電子金融、電子政務、軍事等領域的大數據平臺運維、流計算核心技術等方面的高級技術人才,可在政府機關、房地產、銀行、金融、移動互聯網等領域從事各類大數據平臺運維、大數據分析、大數據挖掘等相關工作,也可在IT領域從事計算機應用工作。
大數據技術專業以統計學、數學、計算機為三大支撐性學科;生物、醫學、環境科學、經濟學、社會學、管理學為應用拓展性學科。此外還需學習數據采集、分析、處理軟件,學習數學建模軟件及計算機編程語言等。大數據技術專業屬于交叉學科:以統計學、數學、計算機為三大支撐性學科;生物、醫學、環境科學、經濟學、社會學、管理學為應用拓展性學科。此外還需學習數據采集、分析、處理軟件,學習數學建模軟件及計算機編程語言等,知識結構是二專多能復合的跨界人才(有專業知識、有數據思維)。以中國人民大學為例:基礎課程:數學分析、高等代數、普通物理數學與信息科學概論、數據結構、數據科學導論、程序設計導論、程序設計實踐。必修課:離散數學、概率與統計、算法分析與設計、數據計算智能、數據庫系統概論、計算機系統基礎、并行體系結構與編程、非結構化大數據分析。選修課:數據科學算法導論、數據科學專題、數據科學實踐、互聯網實用開發技術、抽樣技術、統計學習、回歸分析、隨機過程。大數據專業就業方向1、數據工程方向畢業生能夠從事基于計算機、移動互聯網、電子信息、電子商務技術、電子金融、電子政務、軍事等領域的Java大數據分布式程序開發、大數據集成平臺的應用、開發等方面的高級技術人才,可在政府機關、房地產、銀行、金融、移動互聯網等領域從事各類Java大數據分布式開發、基于大數據平臺的程序開發、數據可視化等相關工作,也可在IT領域從事計算機應用工作。2、數據分析方向畢業生能夠從事基于計算機、移動互聯網、電子信息、電子商務技術、電子金融、電子政務、軍事等領域的大數據平臺運維、流計算核心技術等方面的高級技術人才,可在政府機關、房地產、銀行、金融、移動互聯網等領域從事各類大數據平臺運維、大數據分析、大數據挖掘等相關工作,也可在IT領域從事計算機應用工作。

大數據專業學什么

3,信息管理與信息系統

去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:管理資源吧一、學科門類:管理學專業名稱:信息管理與信息系統專業代碼:110102授予學位:管理學學士標準學制:4年在校修業年限:3—6年信息管理與信息系統專業培養適應21世紀社會主義現代化建設需要,德、智、體全面發展,具備管理學基本理論基礎、計算機科學技術知識及其應用能力,掌握系統思想和信息系統分析與設計方法、信息管理方法等方面的知識與能力,能在國家各級管理部門、工商企業、金融機構、科研單位等部門從事信息管理以及信息系統分析、設計、實施、管理和評價等方面工作的高素質復合型人才。(1)培養要求畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:掌握信息管理和信息系統的基本理論、基礎知識。掌握信息系統的分析方法、設計方法和實現技術。具有綜合運用所學知識分析和解決問題的基本能力。④了解本專業相關領域的發展動態。⑤掌握文獻檢索、資料查詢、收集的基本方法,具有一定的科研能力。具備較強的計算機及網絡的組建、配置、維護與管理的動手能力。(2)人才培養特色本專業的特色定位在培養管理加技術的復合型IT人才。在理論課程設置上,對經濟管理類課程進行了優化,培養學生的管理背景,以便在系統分析中能夠與管理及業務人員良好溝通,很好地理解企業需求;加強了對數學類課程的整合,以培養學生在系統分析過程中針對管理問題進行數學建模的能力;在管理類課程中增加了上機實驗學時,以使學生對于信息系統的各
哈哈,好巧,我就是信管專業的。。給你介紹下吧:大學 里面英語是公共課什么專業都要學的,不過只有大一大二有英語課的。這個專業呢,學的東西很多 大致分 計算機科學與技術 管理學 和經濟學三個主干學科 計算機相關課程有 c語言 數據結構 web程序設計 數據庫系統原理 計算機操作系統 c++程序設計 信息系統分析與設計 管理系統仿真 決策支持系統與商務智能管理學方面的 管理學原理 生產運作管理 組織戰略與行為學 財務管理 初級會計學 經濟學課程主要是 西方經濟學 等另外 專業基礎課還有 市場營銷學 信息管理導論 信息組織存儲與檢索 等等。。另外還有 高等數學 線性代數 概率論與數理統計 以及各種政治課等公共課都是要學的
莫非LZ是上海大學的?我也是這個專業畢業的,做技術,做不過計算機專業的,所以我們的優勢是:什么都懂,去公司的每個部門都可以勝任。其實現在的HR挺喜歡這樣萬金油的畢業生的,懂編程和網絡技術,可以去IT部,懂財務,可以去財務部,懂MKT,可以去市場部,說話好聽,可以去銷售部,然后進了公司,接觸到了真正的工作之后,再去考慮到底要往哪一方面發展,因為你現在空想也沒用,你還是很不了解各個行業到底是怎么一回事。祝樓主找到個好工作
我是學經濟信息管理與計算機應用,專業對口工作是軟件開發,不知道是否和你一樣。畢業很多年了,干過很多工作,每次弟弟妹妹問我同樣的問題我都是說1.拿到畢業證2.有個大學生的樣子,有個大學生該有的素質3.有合適自己的高效率的自學方法4.在沒有找到自己的愛好、理想、目標之前,先從專業對口工作做起
千萬別在搞開發了,學了一個語言,還沒精通就又要換了,而且最多能堅持到40歲,我們(數碼動力)開發出的平臺產品,就已經脫離開發環境了,只要懂得簡單的SQL語句和業務需求,就可以修改流程、添加模塊,修改打印格式、報表什么的都可以現場搞定,幾乎不需要測試,拼寫錯誤、語法錯誤、并發錯誤都由平臺解決,比用友的U9還要先進4、5年。 我們(數碼動力)的定位是互聯網環境的連鎖管理系統,用友、金蝶、SAP、Oracle等還都是在局域網的應用,實現遠程訪問還要第三方設備支持。

信息管理與信息系統

4,什么是MES系統

就是制造執行管理系統 ,跟erp是有些區別的,很多人喜歡弄混,他主要適合用于車間工廠的,可以到這里看下詳細資料: rticles.e-works.net.cn/mes/
制造執行管理系統(MES)是企業CIMS信息集成的紐帶,是實施企業敏捷制造戰略和實現車間生產敏捷化的基本技術手段。本文介紹了MES的概念、功能模型,以及MES與ERP及現場自動化系統之間的關系,并且描述了MES系統的典型結構。 概 述 制造業是我國國民經濟重要的支柱產業,在第二產業中占據中心地位。伴隨中國加入WTO和經濟全球化,中國正在成為世界制造業的中心。中國的制造業企業面臨日益激烈的國內外競爭,如何迅速提高企業的核心競爭力,很重要的一點,就是以信息化帶動工業化,加快信息化進程,走新型工業化道路,實現全社會生產力的跨越式發展。 縱觀我國制造業信息化系統的應用現狀,建設的重點普遍放在ERP管理系統和現場自動化系統(Shop Floor Control System, SFC)兩個方面。但是,由于產品行銷在這一、二十年間從生產導向快速地演變成市場導向、競爭導向,因而也對制造企業生產現場的管理和組織提出了挑戰,僅僅依靠ERP和現場自動化系統往往無法應付這新的局面。 工廠制造執行系統(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填補這一空白。工廠制造執行系統MES是近10年來在國際上迅速發展、面向車間層的生產管理技術與實時信息系統。MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境,幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。適用于不同行業(家電、汽車、半導體、通訊、IT、醫藥),能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型制造企業提供良好的企業信息管理。目前國外知名企業應用MES系統已經成為普遍現象,國內許多企業也逐漸開始采用這項技術來增強自身的核心競爭力。 返回 企業計劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題 我國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層:企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化建設的重點也大都放在計劃層,以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層,用于整合企業現有的生產資源,編制生產計劃。在下層的生產控制層,企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設備等解決具體生產(制程)的生產瓶頸,實現生產現場的自動化控制。 由于市場環境的變化和現代生產管理理念的不斷更新,一個制造型企業能否良性運營,關鍵是使“計劃”與“生產”密切配合,企業和車間管理人員可以在最短的時間內掌握生產現場的變化,作出準確的判斷和快速的應對措施,保證生產計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現場自動化系統已經發展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統的服務對象是企業管理的上層,一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持。而現場自動化系統的功能主要在于現場設備和工藝參數的監控,它可以向管理人員提供現場檢測和統計數據,但是本身并非真正意義上的管理系統。所以,ERP系統和現場自動化系統之間出現了管理信息方面的“斷層”,對于用戶車間層面的調度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段: ? 出現用戶產品投訴的時候,能否根據產品文字號碼追溯這批產品的所有生產過程信息?能否立即查明它的:原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數? ? 同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候,能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交接錯誤? ? 過去12小時之內生產線上出現最多的5種產品缺陷是什么?次品數量各是多少? ? 目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數量各是多少?要分別供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨? ? 生產線和加工設備有多少時間在生產,多少時間在停轉和空轉?影響設備生產潛能的最主要原因是:設備故障?調度失誤?材料供應不及時?工人培訓不夠?還是工藝指標不合理? ? 能否對產品的質量檢測數據自動進行統計和分析,精確區分產品質量的隨機波動與異常波動,將質量隱患消滅于萌芽之中? ? 能否廢除人工報表,自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼? MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體系。

5,協同辦公和OA系統有什么區別

協同辦公簡稱OA,兩者是同一個產品。OA系統主要包含以下幾個部分:1、工作流程管理oa辦公系統是從工作流管理這一功能發展起來的。因此,工作流是oa辦公系統應用的絕對核心,這是當前oa辦公系統行業普遍認可的共識,無論是廠商,還是用戶,都將工作流管理作為重中之重來對待。oa辦公系統行業的快速發展,也使得工作流技術也日新月異。很多廠商都將工作流應用的創新作為首要的研發工作,并都取得了不同的成果,其主要特征是靈便的實現系統內部和外部的數據整合,消除信息孤島,減少重復工作。2、收發文管理oa辦公系統的重要功能之一就是收發文管理,主要應用于政府機關、事業單位、國企、學校等機構。這包括收文管理和發文管理兩個功能模塊,能完全按照企事業單位標準,進行收發文流程設計,對整個收發文管理實現自動化操作,大大節省工作時間,提高工作效率。具體來說,用戶們需要的OA收發文管理模塊是能夠實現收發文的登記、擬稿、審核、會簽、簽發、承辦、傳閱、蓋章等全方位的管理,并以此取代傳統的收發文管理方式,使用戶充分享受到了信息化帶來的便捷和利益。3、報表統計報表統計是oa辦公系統最核心的功能之一。隨著技術的發展,oa辦公系統的潛能也在不斷開發,其傳統功能報表統計就發生了非常大的變化。oa辦公系統的報表統計已經能為企業管理者提供各種商業知識分析決策支持。事實上,在充分集成的信息化環境中,當前最領先的oa辦公系統報表統計能使信息管理比較容易實現,可以輕松自定義各種類型的表單和報表格式,實現數據匯總分析,生成各種報表和視圖,這樣公司內的每個人都可以更快地制定或執行更合理的決策。4、容易實施和服務維護容易實施和服務維護這一點很容易被很多用戶忽視。但實際上,當前oa辦公系統的應用成功率不高的原因就在于實施太過復雜。如果oa辦公系統不容易實施,不僅會增加企業實施OA的綜合成本,還會直接影響到產品的易用性。而企業oa辦公系統安裝成功之后并非就萬事大吉、一勞永逸了,還需要便捷的服務維護。但用戶所需要的服務維護,并不只是本地化服務,還有二次服務、實時服務等。5、易用性  用戶對oa辦公系統的使用是一個長期的過程。因此,用戶需要考慮到產品不僅要在模塊功能和企業需求的吻合程度,為企業提供所需要的基礎的辦公平臺支持等,更要明確產品在長期的使用過程中簡單易用。而且,OA不是企業一個人或一個部門在使用,通常是企業全員都在使用,這就需要產品在智能化、界面設計、容易培訓、細節處理等方面多下功夫,讓用戶覺得使用它是一種享受,才能在易用性上做到極致。很多用戶都希望引進oa辦公系統的過程中一步到位。但只有對oa辦公系統的應用有了專業的理解,用戶才能選到合適的產品。相信在不久的將來,每個企業都能輕松挑選合適的oa辦公系統,幫助企業更靈活、更精確地快速反應,在競爭激烈的市場大環境中創造出更好的成績!
這就是致遠在對oa的長期研究中總結出來的。ERP是一種業務管理的工具,對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,是對企業業務的剛性的管理,例如進銷存、生產計劃、生產控制等管理。簡單一點,oa管人,erp管業務. 協同辦公是利用網絡、計算機、信息化,而提供給多人溝通、共享、協同一起辦公的一塊軟件,給辦公人員提供方便、快捷、降低成本,提高效率的一款在線軟件。協同辦公平臺實際上是協同應用軟件的開發平臺和運行支撐平臺,同時為協同應用提供協同工具和協同引擎服務。協同辦公平臺必須具備以下的三個基礎功能: 首先,協同辦公平臺首先是一個溝通平臺。這里的溝通并不限于團隊的信息傳達或者通訊,協同全面實現溝通過程的時效性、完整性和有效性。 其次,協同辦公平臺是管理和協作的平臺。協同辦公平臺必須能夠實現團隊協作,比如,項目管理、流程管理、事務管理等等。這樣才能做到隨需應變,動態適應,實現柔性管理。 再者,協同辦公平臺是知識中心和應用運行支持平臺。人和行為的協同就要以人為中心重新組織應用、數據、信息和知識。 從某種程度上說,協同辦公平臺就是每個團隊成員的隨身的辦公室。
oa又叫做為辦公自動化系統,是企業內各個部門協同工作的產物,旨在解決企業內部事務性處理,輔助管理,提高辦公效率和管理水平。 oa一般功能包括:內部通訊、信息發布、文件管理、工作流、 個人辦公、會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等。 oa主要處理人、實物、執行等管理層面的相關內容。 oa的應用對象主要是多部門的中大型公司,負責協同各個部門工作。 erp erp主要是管理生產制造的軟件。例如要制造一部手機,就需要準備外殼、電池、主板、方案等零部件,然后有計劃有步驟的進行加工生產。大型的或者復雜的產品,生產環節就越多,erp就是專門解決制造型企業生產管理需求的。 erp功能主要包括:主生產計劃、采購計劃、銷售執行計劃、物料需求計劃、利潤計劃、能力計劃、財務預算和人力資源計劃等。 erp主要處理的原產料、產品配件等實物的數據性資料。 erp應用對象主要是制造型型工廠企業,負責企業生產管理的信息化。
其實兩者沒有本質區別,叫法不一樣,所要達到的效果是一樣的,出發點一樣,目的地也一樣。
OA系統與協同軟件的淵源oa辦公系統    括會計電算化在內的辦公自動化試點工作。到90年代中期,國家和企業開始對OA進行了大量的人力和物力投入。   當時,OA的應用還僅僅是停留在進步個人的辦公效率上,例如將手工打印轉移到電腦打印,或是利用簡樸的數據庫軟件編寫程序來建立員工檔案數據,查找內部信息。   然而OA辦公系統的本質是進步機關或是企業辦公的整體效果。能夠將整體辦公機能進行進步的,就只有在符合CSCW(Computer Supported Cooperative Work 電腦化協同工作)意義下開發的辦公軟件系統才能夠做到。因此從2000以后,海內很多軟件廠商,開始在傳統的OA應用軟件里,引入了協同管理相關的理念和功能。OA協同辦公系統 協同應用理念和技術,在OA辦公系統中得到最為廣泛的應用,并促使傳統OA產生質的奔騰。融合了協同理念的OA,可以稱之為"協同化的OA"或者"協同OA",其功能核心已經過工作資料的記實、工作事項的反映,轉變為對群組間協作完成諸多工作事項的關注。在協同OA泛起以前,我國已經泛起過幾代OA產品。截止目前為止,OA辦公系統在我國經歷了以下四個階段:第一代OA,以單項事務為中央;第二代OA,以關系型數據管理為中央;第三代OA,以多事項的記實、反映為中央;第四代OA,以工作流為中央。
協同辦公,又稱:OA。隨著企業對協同辦公要求的提高,協同辦公的定義隨之擴展,將其提升到了智能化辦公的范疇。大多企業不僅需要解決日常辦公、資產管理、業務管理、信息交流等常規協同的功能,并且在即時溝通、數據共享、移動辦公等方面提出了更進一步的需求,不僅如此,很多企業也在尋求低成本、高性能、高整合、智能化管理企業的綜合性管理應用平臺,因此形成了一系列的協同辦公系統。OA系統即辦公自動化系統,是將現代化辦公和計算機技術結合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統一的定義,凡是在傳統的辦公室中采用各種新技術、新機器、新設備從事辦公業務,都屬于辦公自動化的領域。通過實現辦公自動化,或者說實現數字化辦公,可以優化現有的管理組織結構,調整管理體制,在提高效率的基礎上,增加協同辦公能力,強化決策的一致性 。其實兩者沒有本質區別,叫法不一樣,所要達到的效果是一樣的,出發點一樣,目標也一樣。

6,會計電算化的內部控制存在的問題

目前我國會計信息系統及內部會計控制存在的問題  ,可以分為四種情況。  1.處于單機數據處理階段,功能上僅能完成會計的記賬憑證數據采集、賬務處理、常規財務報告的編制、賬表資料的打印輸出、查詢輸出等。與各業務系統無在線聯系。目前這樣單位占電算化單位,從個數說是多數。  處于該階段的系統,在內部會計控制上,只是模擬了傳統會計審核對制單的簡單控制,殊不知,這對單式錄入,單線程處理的會計信息系統已經失去了手工復式記賬的控制監督作用。對處理流程中可能發生的侵犯,還處于盲目迷信不出問題階段,而無防范。會計系統工作流程、崗位設置、人員職能分工、相互制約控制,雖然有口令級控制,但因為認識不足,存在相互調用等情況,系統本身沒有更好的措施;致使口令級控制形同虛設,控制作用甚微。特別是將會計業務范圍上移到記賬憑證制做錄入作起點,拋棄了原始憑證作為記明細賬的依據,使會計工作失去了對業務事件的及時控制時機,造成了業務過程的失控。內部會計控制的漏洞多多。  2.處于初級網絡財務會計信息系統階段,功能上除了完成會計的記賬憑證數據采集、賬務處理、常規財務報告的編制、賬表資料的打印輸出、查詢輸出外,擴大到簡單的統計分析、預測決策的輔助、關聯查詢,具有較豐富的輸出展現形式等。與各業務系統有了在線聯系,但,是單向聯系狀態,很少或不存在網絡數據的共享。目前這樣單位占網絡電算化單位的大多數。  處于該階段的系統,在內部會計控制上,只是在技術上實現了網絡化,在內部會計控制上沒有大進展,只是各會計崗位的工作結果能處于財務主管、總會計師、財務總監的監督下,內部會計控制有所加強。會計信息系統內部控制系統還未啟動。  3.處于企業網絡級的企業財務會計信息系統,是企業管理信息系統的子系統。功能上除完成會計的記賬憑證數據采集、賬務處理、常規財務報告的編制、賬表資料的打印輸出、查詢輸出外,擴大到統計分析、預測決策的輔助、關聯查詢,具有較豐富的輸出展現形式等,有了與各業務系統的內在數據關聯,實現了有控制的網絡數據的共享。  處于該階段的會計信息系統,在內部會計控制建設上,具備了建立企業級內部會計控制系統的條件,但是認識不足,缺乏理論指導,缺乏立法支持、缺乏實踐借鑒,仍處于探索階段。  像這樣的單位應該積極探索,建立覆蓋企業會計全部過程的、適應網絡化會計信息系統的內部會計控制系統,擔負起內部會計控制的任務,實現內部會計控制的目標。同時,也為全國企業創造借鑒的經驗。  4.實現了Internet/Intranet級互聯網財務會計信息系統,實行了全國、世界范圍的集中式財務會計信息系統,支持電子商務和企業ERP系統,實現了一體化無紙化企業經營管理信息系統。這種高級形式還只是個別的試驗品,還有許多問題待解決。還只能說是一個正在發育期的嬰兒,是一個飛速成長的未來用戶群體。  處于該階段的會計信息系統,面對的是全球開放的、激烈競爭的、會計風險更多更復雜的大環境,要求有功能更加強大的內部會計控制系統。然而,更是“缺乏理論、缺乏立法、缺乏借鑒”的三缺狀態。  綜合上述,現在會計信息系統中有的一點會計控制功能,基本上是按照內部會計控制的目標、原則要求,利用電子技術,加密技術,結合企業信息化的實際環境,實現內部會計控制的簡單功能。例如,會計信息系統中,只采用了手工會計復式記賬系統的制證與審核,而且往往僅限于數據采集階段,對于以后的可能的修改根本沒有防范措施,對于系統內外數據的一致性問題、會計信息系統數據和業務數據的關聯核校問題等、電子檔案信息一致性、共享問題、系統安全管理,防止會計風險等,基本上無系統考慮,更無系統解決方案。上述現狀,基本上不適應目前的會計信息系統要求。  面對財務會計信息系統的當前狀態,內部會計控制雖然已經制定了部分法規,也正在試行、正在探索。但是,如何在計算機會計信息系統中試行,如何變成實現內部會計控制功能的軟件和現行各級層的會計信息系統軟件融合在一起,這是一個大課題,恐怕比實現電算化會計還艱難。
內部控制是被審計單位為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果一級對法律法規的遵守,由治理層和其他人員設計和執行的政策和程序。 erp系統引入內部控制是內部控制的革新,erp的引入給內部控制帶來了新的方法,改變了內部控制的方式,其集中性的數據處理使內部控制程序化,擴大了內部會計控制的范圍,改變了內部控制的內部與外部環境,改變了內部會計控制的重點,使內部控制的重點不只是在人員之間的互相牽制上。它還改變了信息與溝通的模式,電子化、程序化的信息傳遞取代了以信息存儲技術,物理性可視的手工信息傳遞,為治理者、員工和顧客等提供了更為方便的交流平臺。 二、erp系統下企業內部控制的風險 首先,erp系統的實施本身就存在著很大的不確定性,總會存在著一些不可預見的影響因素凸顯出來,影響erp系統在企業中的實施,由此而帶來的風險是一個方面,同時,企業內部控制本來就存在著一些固有風險和不確定風險。這些風險主要表現在以下幾個方面: 1.系統設備的控制風險 設備是erp系統運行的基礎,因此如何保證設備的安全是系統風險防范的基礎。設備安全面臨的風險主要是各種自然災難和人員的偷竊行為。假如一個企業沒有對設備安全風險進行分析,并置備必要的預防系統,在事故忽然發生時就不能迅速做出反應,防止設備受到損害。 2.治理部門內的控制風險 職責分離是企業內部控制的基礎控制手段,其主要目標是預防因內部人員的舞弊行為而使企業遭受損失。在erp系統環境下,假如一個企業沒有對相關職位進行職責分離或者沒有嚴格分離,這些職位的責任人就都有可能隨便查看系統甚至修改系統,盜取系統數據,這對企業會造成很大的損失。 3.信息傳遞的控制風險 信息傳遞即企業erp系統與網上采購系統以及財務會計系統等進行溝通。由工作人員將通過網上競標得到的供給商信息錄入到erp系統中進行物料采購的治理。各財務數據信息也由工作人員導入erp系統中,由系統進行處理,形成可識別文件類型。這些都要在保證輸入正確的基礎上進行。在這一過程中,風險存在各個方面,如在輸入的過程中,可能產生輸入數據的錯誤,有時一個數據的錯誤就會導致整個系統的數據無法對上,再次錄入或者檢查又會浪費很多時間,大大降低工作效率。各個系統的連接,也可能出現問題,導致erp系統的運用出現一系列差錯,等等。 三、erp系統下企業內部控制風險的防范 1.加強安全意識,完善安全治理 企業應設立與安全相關部門,已設置安全部門的應強調安全部門的重要作用,完善安全部門的職能,明確其工作重點與目標,加強安全防范。 2.嚴格部門內部系統治理人員職責分離 在erp系統環境下,可能發生舞弊行為的職位應該分由不同的人員負責,避免一人負責幾個相關職務的工作。嚴格系統治理人員的職責分離,明確紀律,對工作人員進行這方面的教育,保證erp系統的運行有一個安全正規的內部環境。 3.加強員工的信息安全意識,進行信息安全控制的再教育 企業erp系統和內控系統的安全治理離不開人的作用,企業應該從上至下建立起信息安全的觀念,治理層應根據系統的需要和特點制定一套具體的信息安全指導方針,并向企業各部門發布。同時,對員工進行信息安全的再教育,培養員工的信息安全意識,使員工在進行業務處理時能夠依據企業的信息安全方針進行信息安全控制和風險防范,并使其成為員工的一項自覺的行為。 4.加強監督 任何事情不僅要有一套實施的體系,還必須有相應的監督體系。缺少了監督,徇私舞弊就會日漸成風。這里所說的監督,不是只對系統操作人員和治理人員等進行的監督,也包括治理層人員和系統操作人員,還包括其他員工。系統操作人員是最直接與系統接觸的,在系統環境下,他們負責處理日常各種業務,舞弊的可能性最大,在企業中,對他們進行直接監督的是上級治理人員,但這是不夠的,各治理層人員和其他員工都有監督的權利和義務。對治理層人員來說,由于職權的關系,他們大多時候可以直接進入系統,所受約束比較小,舞弊和與系統操作人員共同舞弊的可能性也是很大的,因此治理人員也是應該接受人們監督的。員工,不僅系統操作部門的員工,也包括其他各部門員工,既有監督他人的權利,也要受其他人的監督。 四、小結 erp系統應用到企業內部控制中,對其內部控制體系產生了廣泛而深遠的影響,是企業內部控制進一步完善的標志。企業在應用這一系統的過程中,應該注重控制以上所分析的各種風險,并將系統與企業的內部業務流程、內部治理系統等結合起來。在不斷發

7,OA是什么OA系統有什么作用的

OA是辦公自動化的簡稱。OA系統的作用。1、搭起戰略和執行之間的橋梁:以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現2、實現管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織3、讓管理變得簡單而有效:以簡單致勝和中層致勝的思想來解決管理上的根本問題華天動力協同OA系統的三大應用:1、共享資源· 實現知識管理,使組織內的先進經驗、技巧和知識得到最充分、最快速的共享利用;· 共享、標準化各種生產、銷售、財務、制度等文檔和表單,實現無紙化辦公;· 及時得到通知、公告、新聞、情報等各種資訊,實現信息的暢通直達;· 在資源網絡中,任何人都可以直接檢索自己需要的各種資源資料;· 各種資源可以設置訪問權限,實現有級別的公開,保護核心資料安全。2、規范流程· 使辦公流程清晰、規范、可控,可以保留流程,有據可查;· 消除不必要的流程和環節,避免重復勞動,提高工作效率;· 實現辦公流程的自動化,代替大量手工操作,解放人的創造性;· 杜絕推諉和扯皮現象,使每個人責任清晰,約束其迅速執行;· 不同的流程和表單可以同步、共享、交叉、分流、合流,實現協同辦公。3、推動執行· 清晰每個人的責任和計劃、目標、任務,工作透明化,自我促進完成;· 方便的監督、指導和溝通、反饋機制,及時發現問題、解決問題;· 隨時得到最好的資源、知識、經驗,利于協同合作,創造工作的最優化環境;· 避免低端和重復性工作,解放束縛,將人的創造性發揮最大價值;· 提升自信,釋放活力,以先進的辦公方式促進人員素質的提升。
對于企業事業單位的領導來說極品oa是決策支持系統,能夠為領導提供決策參考和依據;對于中層管理者它是信息管理系統;而對于普通管理者它又是事物/業務處理系統。極品oa能夠為單位管理人員、工作人員提供良好的辦公手段和環境,使之準確、高效、愉快的工作。 實施oa系統可幫助企業事業單位實現信息資源的共享;增強員工協同工作的能力;強化領導的監控管理;有效管理起有形(設備等)、無形(業務信息、知識)資產,避免流失;實現公文流轉、審核、簽批等行政事務的自動處理,促進管理電子化、規范化,完美整合了組織內部的信息流。具體來說,實施oa辦公自動化系統作用為: 1、 建立內部的通信平臺。 建立單位內部的郵件系統,使單位內部的通信和信息交流快捷通暢。 2、 建立信息發布的平臺。 在單位內部建立一個有效的信息發布和交流的場所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內部的規章制度、新聞簡報、技術交流、公告事項等能夠在企業內部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠了解企業的發展動態。 3、 實現工作流程的自動化。 變革了單位傳統紙質公文辦公模式,企業內外部的收發文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發、歸檔等電子化流轉方式,提高辦公效率,實現無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據在各部門跑來跑去,等候審批、簽字、蓋章,而是利用快速而廉價的網絡傳遞手段,發揮信息共享功能來協調單位內各部門的工作,減少工作中復雜環節。 4、 實現文檔管理的自動化。 可使各類文檔(包括各種文件、知識、信息)能夠按權限進行保存、共享和使用,并有一個方便的查找手段。文檔管理自動化使各種文檔實現電子化,通過電子文件柜的形式實現文檔的保管,按權限進行使用和共享。實現文檔管理自動化以后,如企業來了一個新員工,只要管理員給他注冊一個身份文件,給他一個口令,他自己進入系統就可以看到這個單位積累下來的東西,規章制度、各種技術文件等等,只要他的身份符合權限可以閱覽的范圍,他自然而然都能看到,這樣就減少了很多培訓環節。 5、 輔助辦公。 它牽涉的內容比較多,像會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等與我們日常事務性的辦公工作相結合的各種輔助辦公,實現了這些輔助辦公的自動化。 6、 實現分布式辦公。 變革了傳統的集中辦公室的辦公方式,擴大了辦公區域,可在家中、城市各地甚至世界各個角落通過網絡連接隨時辦公,大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。 7、 建立信息集成平臺。 現代企業中已存在的mis系統、erp系統、財務系統等存儲著企業一些經營管理業務數據,對企業的經營運作起著關鍵性作用,但它們都是相對獨立的、靜態的,智能網絡辦公系統具備數據接口功能,能把企業原有的業務系統數據集成到工作流系統中,使企業員工能有效獲取處理信息,提高企業整體反應速度。 8、 節省企業的辦公費用支出。 將傳統的紙張填寫過程電子化,尤其是長途電話、傳真、復印、打印和辦公用紙費用,真正實現無紙化辦公,是企業實現管理現代化的標志。 9、 搭建知識管理平臺。 系統性利用企業積累的信息資源、專家技能,改進企業的創新能力、快速響應能力、提高辦公效率和員工的技能素質。 10、增強領導監控能力 強化領導的監控管理,增強管理層對組織的控制力,及時有效監控各部門、各個人員的工作進度情況;實時、全面掌控各部門的工作辦理狀態,及時發現問題及時解決,從而減少差錯、防止低效辦公。 oa怎么來幫助管理? 現代企業之間競爭越來越激烈,怎么讓企業始終站在戰略的制高點,在競爭中游刃有余?企業經營者越來越意識到管理的重要性,開始關注各種各樣的管理模式。目前企業界的管理方法和理論層出不窮,這個我們很難去分清孰是孰非,因為每種方法都有自己的適應面和優缺點,但是怎么落實這些管理理論,怎么樣通過信息化改造來把這種管理思想真實落實到位是很關鍵的問題。 信息化系統包括erp、oa、portal、mes說白了都是在落實這些管理觀,這里以我們熟悉oa系統為例介紹一下oa在管理中的作用。 現在市場上有很多oa系統,傳統的oa,從功能上講大部分都差不多,無外乎流程類、信息共享類、信息溝通類等等,但是總體上來看很多系統都偏“技術”,說白了就是為了“oa”而“oa”,沒有真正想通oa是做什么的,僅僅是為了溝通和無紙化辦公?僅僅是為了共享信息和工作流這些技術概念?我們認為oa發展到現在不僅僅是如此,它應該是企業管理思想和管理靈魂的載體。。。 我們認為企業管理內容主要分以下3塊 機遇管理 ——創意、想法(需要數據分析做基礎),要使企業把握這種機遇,并且去落實它。 基礎管理 ——細節管理、流程管理、把機遇轉變成具體的工作去執行,變成一種開發的穩定的狀態。 投資管理 ——投資分析、決策支持,使企業在投資發展中擴大。 基礎管理: 現在我們重點來介紹一下我們企業的基礎管理,也就是怎么把公司的具體管理落實到每個終端,真正達到管理目的措施。 1, 管理辦公事務規范化,流程化,日程化,避免虎頭蛇尾; 2, 協作高效化; 3, 信息共享化; 4, 管理網絡化; 5, 執行責任化; 6, 掌控全局化。 上面6條又怎么去通過具體的軟件功能去實現?我覺得通過oa整和流程、權限、內容、報表實現廣義的績效監督和考核,實現對子公司,部門統一管理是一條可行之道。 也就是通過公司戰略的層層分解、把最終的任務(kpi指標)落實到個人,這是一個從上到下的過程,然后,通過基層的執行,又把執行情況層層統計,個人統計到小部門,小部門統計到大部門,最后匯總到公司,實現一個從下到上的反饋過程。實現一個閉環的控制系統,通過反饋的情況進行kpi指標調節,逐步使公司變成一個按照公司戰略穩步運行的機器。 在統計和執行的過程中又通過系統進行監督執行過程,不但對結果進行考核,還要對過程進行監督,實現全程監控的目標。 于是就通過oa的一些基本功能實現 :計劃分解,計劃執行流程 ,執行考核,數據采集,數據報表,在線監控,決策分析等等功能,實現oa輔助管理的功能
辦公自動化(Office Automation,簡稱OA)是將現代化辦公和計算機網絡功能結合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統一的定義,凡是在傳統的辦公室中采用各種新技術、新機器、新設備從事辦公業務,都屬于辦公自動化的領域。在行政機關中,大都把辦公自動化叫做電子政務,企事業單位就大都叫OA,即辦公自動化。通過實現辦公自動化,或者說實現數字化辦公,可以優化現有的管理組織結構,調整管理體制,在提高效率的基礎上,增加協同辦公能力,強化決策的一致性,最后實現提高決策效能的目的。近年來,辦公OA系統市場一直保持著強勁的增長勢頭,在IBM、九思軟件、點擊科技等高端廠商的推動下,越來越多的企業開始在日常辦公中應用辦公OA系統。據筆者了解,鑒于辦公OA系統領域的高端品牌九思軟件,高效提升企業整體運營效率上做的巨大貢獻,我們就其辦公OA系統如何提升企業運營效率做了如下總結:第一、辦公OA系統規范審批業務 辦公OA系統全面規范企業基礎管理流程,如對業務單據、審批流程、審批權限、審批時間、審批意見、流程使用范圍、審批委辦、審批轉辦、歷史審批查看等進行規范,來幫助企業實現制度的行為落地。第二、辦公OA系統提高業務審批效率 辦公OA系統將紙質的審批單據電子化和模版化、將人工審批流程、業務催辦督辦網絡化和自動化,實現網絡辦公和移動辦公;從而,全面提升業務審批效率,幫助企業優化工作崗位、減少人員投入、單位時間內的審批效率提高300%。第三、辦公OA系統實現高效協作和溝通 辦公OA系統通過部署各種信息化的溝通工具,如即時消息、郵件、協同工作、論壇、通知、公告、關聯人員等,幫助企業管理者和員工之間及時的做更多、更廣泛、更有效的溝通和協作。第四、辦公OA系統助力企業文化建設 通過辦公OA系統可以搭建企業論壇、公司動態、單位新聞、活動通報、發展建議、領導心聲、調查問卷、合理化建議、專家支持、員工天地、電子期刊、意見采集、銷售快報、技術快報、產品改進等各種互動欄目,提高員工的主人翁意識、增強企業的凝聚力、倡導學習型文化、實現企業價值觀和核心理念的宣貫、統一。第五、辦公OA系統打造學習型組織 通過辦公OA系統的知識管理模塊,實現知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續創新,實現群眾智慧的激發、單位大量無形知識資產的積累,方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料,提升知識的開發和利用效率。第六、辦公OA系統快捷的信息發布 通過辦公OA系統模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具,將經營中每天產生的大量信息,如獎罰通報、人事公告、組織調整、產品發布、政策新聞、制度變更、等分門別類的、及時性的傳達給相關部門、相關員工。并且通過九思辦公OA系統的消息引擎,實現人與系統之間的信息互動,及時將系統中的信息變更、待辦工作等進行在線提醒。第七、辦公OA系統的計劃管理 通過辦公OA系統的計劃管理模塊,讓員工把精力投放到重要事項中去,按照不定期計劃、月計劃、周計劃、日程;月總結、不定期總結、月總結、周總結、日志等安排個人工作、管理下屬工作、檢查和考評下屬工作。第八、辦公OA系統打造信息化門戶和集成的平臺 通過辦公OA系統構建全員信息化的第一臺階。辦公OA系統是其他系統進行集成的中心平臺,打破各業務系統之間的數據孤島、信息孤島和應用孤島,實現信息在不同系統間的推送、共享和調用。 綜上所述,辦公OA系統不是一個無紙化的軟件,而是一個管理工具,通過它來貫徹企業管理制度的執行,傳播企業文化,通過流程的規范、知識的沉淀、員工的配合和協作來促進企業中人與組織的和諧發展,從而達到提升企業整體運營效率的目標!
文章TAG:上海市十三五環境統計業務系統

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