上海市寫字樓物業管理招標，寫字樓物業服務招標文件包括哪些內容

來源：整理時間：2023-09-05 10:35:36 編輯：上海生活手機版

1，寫字樓物業服務招標文件包括哪些內容

1. 項目聯系人、項目聯系電話2. 采購、采購人地址、采購人聯系方式3. 代理機構、代理機構地址、代理機構聯系方式4. 預算金額、投標截至時間5. 獲取招標文件開始時間、獲取招標文件結束時間、獲取招標文件地點、獲取招標文件方式或事項6. 招標文件售價、開標地點7. 供應商的資格要求、采購數量、技術要求8. 模板來源：中國招標網

寫字樓物業服務招標文件包括哪些內容

2，寫字樓物業招投標流程和住宅一樣嗎

寫字樓物業招投標流程和住宅一樣。寫字樓物業招投標流程和住宅一樣。流程都是選擇招標方式。是公開招標還是邀標、議標。成立招標領導小組。確定招標項目、招標指導思想及原則。編寫招標書。公開招標向社會發布招標公告。通過公眾信息渠道向社會公開發布招標公告。公告內容主要包含招標的物業名稱、投標單位條件、報名投標截止日期，投送投標書截止日期，以及聯系地址、電話等有關事項。

寫字樓物業招投標流程和住宅一樣嗎

3，物業管理招標的內容是什么

物業管理內容：受物業所有人的委托，依據物業管理委托合同，對物業的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。

物業管理招標的內容　　(一)早期介入和前期物業管理階段的招標內容　　早期介入階段主要是指物業開發設計、施工建設、竣工驗收階段，前期物業管理階段是指從入住到業主大會聘請物業管理企業承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業管理階段，要求提供相應物業管理服務的主要招標內容有：　　(1)對投標物業的規劃設計提供專業的合理化建議；　　(2)對投標物業設施配備的合理性及建筑材料選用提供專業意見；　　(3)對投標物業的建筑設計、施工是否符合后期物業管理的需要提供專業意見并對現場進行必要監督；　　(4)提出投標物業的其他管理建議；　　(5)參與物業的竣工驗收，并提出相應整改意見；　　(6)設計物業管理模式，制訂員工培訓計劃；　　(7)對經營性物業進行經營策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；　　(8)建立服務系統和服務網絡，制訂物業管理方案；　　(9)辦理移交接管，對業主入住、裝修實施管理和服務。　　(二)常規物業管理招標內容　　常規物業管理要求提供的相關服務的主要內容有：　　(1)項目機構的建立與日常運作機制的建立，包括機構設置、崗位安排、管理制度等；　　(2)房屋及共用設施設備的管理；　　(3)環境與公共秩序的管理，包括清潔衛生、環境綠化養護、停車場及安全防范等；　　(4)客戶管理、客戶服務和便民措施；　　(5)精神文明建設；　　(6)物業的租賃經營；　　(7)財務管理，包括對物業服務費和專項維修資金的使用和管理。　　(三)物業管理招標中管理方式的確定　　物業管理項目的承接有全方位服務型管理、顧問服務型管理和合資合作等三種方式。　　(1)所謂全方位服務型管理方式，是指招標人聘請物業管理企業負責對招標物業進行全方位的常規物業管理服務，由物業管理企業自行負責組織實施和運作，招標人只負責對管理服務的質量和效果進行綜合測評。　　(2)所謂顧問服務型管理方式，是指由物業管理企業派駐相應的管理小組，對招標人的前期物業管理或全方位的常規物業管理進行顧問指導服務，日常運作完全由招標人(或原有的管理方)自行負責。顧問服務管理方式實際上是咨詢服務的一種延伸。　　(3)所謂合資合作方式，是指招標投標雙方就招標物業的常規物業管理、物業經營等內容采取合資合作的方式，一般適用于大型的綜合性物業、經營型物業或招標人有下屬物業管理企業的情況。　　物業管理方式一般由招標人在招標文件中明確規定項目所采取的方式，招標人也可以要求投標人根據物業的實際情況選擇確定一種方式。　　如在北京市某綜合辦公樓的物業管理招標活動中，項目的建筑面積為94000m2，招標內容為前期物業管理和全方位常規物業管理兩項，招標方式為公開招標。在管理方式的確定上，招標人提出了上述三種方式，要求投標人依據招標物業的現狀和投標人自身的經驗、優勢，選擇最適合招標物業的管理方式，并提出相應的管理方案。

1公開原則招標投標活動的公開原則，首先要求進行招標活動的信息要公開。采用公開招標方式，應當發布招標公告，依法必須進行招標的項目的招標公告，必須通過國家指定的報刊、信息網絡或者其他公共媒介發布。無論是招標公告、資格預審公告，還是投標邀請書，都應當載明能大體滿足潛在投標人決定是否參加投標競爭所需要的信息。另外開標的程序、評標的標準和程序、中標的結果等都應當公開。 2公平原則招標投標活動的公平原則，要求招標人嚴格按照規定的條件和程序辦事，同等地對待每一個投標競爭者，不得對不同的投標競爭者采用不同的標準。招標人不得以任何方式限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標。 3公正原則在招標投標活動中招標人行為應當公正，對所有的投標競爭者都應平等對待，不能有特殊。特別是在評標時，評標標準應當明確、嚴格，對所有在投標截止日期以后送到的投標書都應拒收，與投標人有利害關系的人員都不得作為評標委員會的成員。招標人和投標人雙方在招標投標活動中的地位平等，任何一方不得向另一方提出不合理的要求，不得將自己的意志強加給對方。 4誠實信用原則誠實信用是民事活動的一項基本原則，招標投標活動是以訂立采購合同為目的的民事活動，當然也適用這一原則。誠實信用原則要求招標投標各方都要誠實守信，不得有欺騙、背信的行為。

早期介入階段主要是指物業開發設計、施工建設、竣工驗收階段，前期物業管理階段是指從入住到業主大會聘請物業管理企業承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業管理階段，要求提供相應物業管理服務的主要招標內容有：　　(1)對投標物業的規劃設計提供專業的合理化建議；　　(2)對投標物業設施配備的合理性及建筑材料選用提供專業意見；　　(3)對投標物業的建筑設計、施工是否符合后期物業管理的需要提供專業意見并對現場進行必要監督；　　(4)提出投標物業的其他管理建議；　　(5)參與物業的竣工驗收，并提出相應整改意見；　　(6)設計物業管理模式，制訂員工培訓計劃；　　(7)對經營性物業進行經營策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；　　(8)建立服務系統和服務網絡，制訂物業管理方案；　　(9)辦理移交接管，對業主入住、裝修實施管理和服務。

簡單的說：1是服務內容和質量，2是服務費的高低多少。投標時要公告，發布投標書，在不少于3家物業服務企業的投標下，沒有違反規定，經過驗標，小區業主委員會，會議通過，報房屋管理部門備案，簽訂物業管理合同，才可以入駐。

物業管理招標的內容是什么

4，物業招投標實務與標書范本的目錄

第一章物業管理招標第一節物業招標概述一、物業管理招標的組織機構二、物業招標的類別三、物業管理招標的內容第二節物業招標的程序一、成立招標機構二、編制招標文件三、發布招標消息四、招標單位的資格預審五、發售招標文件及有關設計圖紙、技術資料等六、組織投標單位現場勘察答疑七、接收和收存投標書八、組織開標九、答辯與評標會十、定標第三節物業招標文件一、招標文件的三大部分二、招標文件的六大要素【范例1】××物業招標書【范例2】前期物業管理招標書第二章物業投標前期工作第一節物業項目信息獲取一、招標信息獲取途徑二、如何獲取投標信息三、如何對投標信患進行甄選四、如何跟蹤投標信息第二節項目評估與風險防范一、收集招標物業的相關資料二、對招標物業項目進行評估三、物業管理投標風險防范第三章物業投標過程控制第一節物業管理投標過程概述一、物業管理投標過程二、投標過程中需注意的問題第二節投標準備工作細節一、積極與用戶、項目主管單位建立聯系二、投標小組設置與人員配備要合理三、要認真閱讀、分析招標文件四、參加標書說明會五、物業現場摸底不可掉以輕心六、投標前的經營管理測算要謹慎七、報價要合理、講技巧八、及時辦理投標保函【范例1】投標保函范本九、標書、保函要在截止目前封送第三節物業投標現場答辯一、物業招投標答辯會有何規定二、物業投標答辯中常遇的問題及回答要領三、物業投標現場答辯技巧第四節物業投標事后工作一、中標后的合同簽訂與履行【范例2】物業管理服務合同二、未中標的總結三、資料整理與歸檔第四章投標文件編制第一節投標文件概述一、物業管理投標書的組成【范例1】投標函(樣式1)【范例2】投標函(樣武2)二、物業管理投標書的主要內容第二節物業管理投標文件編制細節一、要避免廢標二、一定要響應招標文件三、標書編寫要實事求是四、不要改變投標書的格式五、文字、數據要準確六、確保填寫無遺漏、無空缺七、充分運用展示技術【范例3】商住房物業投標書【范例4】學校物業投標方案【范例5】寫字樓商貿區前期物業管理技術標書【范例6】政府行政辦公中心物業管理投標書【范例7】醫院物業管理投標書參考文獻