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上海市品牌建設(shè)工作辦公室,上海品牌網(wǎng)站建設(shè)的公司

來源:整理 時間:2022-11-22 09:16:19 編輯:上海生活 手機版

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1,上海品牌網(wǎng)站建設(shè)的公司

上海網(wǎng)站建設(shè)公司魚龍混雜,如果是品牌網(wǎng)站建設(shè)一定要找專業(yè)的高端公司,比如上海廣漠傳播、廈門的三五互聯(lián)等等。

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2,品牌建設(shè)及推廣的主要工作是什么

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媒體合作,活動推廣,做好線上線下,艘—下——上海百帝網(wǎng)絡(luò),就是做這個呢,口碑也不錯

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3,上海市延安西路900號

是上海集體戶口,跟上海戶口是完全兩碼事,什么時候你工作沒了,什么時候戶口就轉(zhuǎn)回原籍,是跟你工作掛鉤的,比暫居證好點,相當于公司作保,讓上海警察什么的不來找你麻煩而已

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4,本人從是門窗業(yè)得知上海居住證轉(zhuǎn)戶籍條件中有在本市被聘任為中

我也在找這個相關(guān)內(nèi)容,但還沒有找到明確的答復,下面這個文件是相關(guān)的,看看吧,希望對你有幫助。上海市人事局關(guān)于印發(fā)《上海市專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離的暫行辦法》的通知滬人〔1999〕52號各區(qū)、縣人事局,各部、委、辦、局(集團公司),大專院校、科研院所人事(干部)部門: 現(xiàn)將《上海市專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離的暫行辦法》印發(fā)給你們,請按照執(zhí)行。一九九九年五月二十日上海市專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離的暫行辦法 第一章 總 則 第一條 (目的) 為適應(yīng)上海社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,完善競爭激勵機制,建立符合專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)特點的評聘分級分類管理體系,培育高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,制定本辦法。 第二條 (含義)醫(yī)學全.在線提供 本辦法所稱評聘分離,是指專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離,專業(yè)技術(shù)人員工資福利待遇按所聘任的崗位(職位)確定的制度。第二章 職稱(資格)的個人申報 第三條 (個人申報) 在職專業(yè)技術(shù)人員需要評定專業(yè)技術(shù)職稱(資格),由個人提供材料,向所在單位申報,或向市職改辦委托的機構(gòu)申報。個人申報專業(yè)技術(shù)職稱(資格),不受單位崗位數(shù)額的限制。 第四條 (申報材料核實) 個人申報職稱(資格),應(yīng)當提供能反映申報人專業(yè)實踐、工作業(yè)績和職業(yè)道德等方面的書面材料,以及相關(guān)證明。專業(yè)技術(shù)人員提供的書面材料,所在單位或有關(guān)人事代理機構(gòu)應(yīng)當進行核實,需要公證的可通過司法公證機關(guān)進行公證。第三章 職稱(資格)的社會評審 第五條 (評聘分級分類管理) 初級職稱(資格)分別實行以考代評或只聘不評的辦法,不再組織職稱(資格)的評審和認定; 中級職稱(資格)分別實行只聘不評、以考代評、資格評審的辦法;高級職稱(資格)分別實行只聘不評、資格評審、資格審定的辦法。醫(yī)學全在線www.med126.com 第六條 (社會評價和評委會專家?guī)旖ㄔO(shè)) 按照專業(yè)建立與完善中、高級資格評審(審定)委員會、中、高級資格評審(審定)委員會應(yīng)有一名中青年專家擔任副主任(含)以上職務(wù),中青年評委應(yīng)當達到規(guī)定的比例。 第七條 (社會中介機構(gòu)) 按照公開、公正、公平的原則,由市職改辦組織社會中介機構(gòu)參與職稱(資格)社會化評價工作試點。 第八條 (評價方法) 按照國家和本市頒布的標準條件組織職稱(資格)評審(審定),通過考試、考核、評審(審定)相結(jié)合的辦法,客觀公正地評定專業(yè)技術(shù)職稱(資格)。職稱(資格)評審和審定應(yīng)當充分體現(xiàn)創(chuàng)新能力和業(yè)績優(yōu)先,對于在專業(yè)技術(shù)崗位上作出突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員,可以破格評審或?qū)彾▽I(yè)技術(shù)職稱(資格)。 第九條 (監(jiān)督) 各級政府人事(職改)部門應(yīng)當加強對評審程序的檢查和監(jiān)督。高級職稱(資格)人員在批準頒證前,應(yīng)當通過公眾媒體予以公布。第四章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 第十條 (崗位設(shè)置) 單位在工資總額及專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的指導下,設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,確定崗位責任和任職條件。 第十一條 (職務(wù)聘任) 除執(zhí)業(yè)資格崗位及國家規(guī)定的關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)崗位外,單位可以按照分級管理、逐級聘任原則,自主聘用專業(yè)技術(shù)人員。崗位聘任應(yīng)當貫徹公平競爭、雙向選擇的原則,實現(xiàn)人才與崗位的最佳配置。 第十二條 (聘約管理) 單位與受聘專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當簽訂崗位合同以確立聘任關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。聘任合同的簽訂必須遵守國家的法律法規(guī)和本市的有關(guān)規(guī)定。醫(yī).學.全.在線.網(wǎng).站.提供 第十三條 (聘后考核) 單位對聘任上崗的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當定期進行考核,考核結(jié)果應(yīng)當及時記入專業(yè)技術(shù)人員考績檔案,作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。第五章 其 它 第十四條 (未聘人員參加活動) 有專業(yè)技術(shù)職稱(資格)而未聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位的專業(yè)技術(shù)人員,仍可以使用該專業(yè)技術(shù)職稱(資格)參加有關(guān)技術(shù)、學術(shù)活動。 第十五條 (適用范圍) 本市企事業(yè)單位應(yīng)當結(jié)合本單位實際,按照本辦法要求逐步推行。醫(yī)學.全.在線.網(wǎng).站.提供 第十六條 (解釋權(quán)) 本辦法具體應(yīng)用問題,由上海市職稱改革工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。 第十七條 (施行日期) 本辦法自下發(fā)之日起施行。
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5,新三板掛牌和上市區(qū)別在什么地方

在新三板上面掛牌了說明它是已經(jīng)可以在一些軟件上可以搜到的了 上市是指在轉(zhuǎn)板到主板或創(chuàng)業(yè)板才叫上市
一、上海股交中心q板、e板和新三板掛牌條件與區(qū)別?上海股權(quán)托管交易中心是經(jīng)上海市人民政府批準,受上海市金融服務(wù)辦公室監(jiān)管,遵循證監(jiān)會對中國多層次資本市場體系建設(shè)的統(tǒng)一要求,有政府背景的場外交易場所,是上海市建設(shè)場外交易市場,建設(shè)國際金融中心的重要組成部分,同時,也是中國多層次資本市場體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。上海股交中心作為證券場外交易市場的組成部分,具有與新三板相同的資本市場功能,但掛牌門檻較低,能更好地發(fā)揮為中小企業(yè)進入資本市場提供平臺。二、q板與e板有何不同?上海股權(quán)托管交易中心目前有q板及e板兩大板塊:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)(q板),非上市股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(e板),下面分別對q、e兩板掛牌條件作介紹:(一)q板(報價版)全稱:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)。掛牌條件:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)掛牌的企業(yè)形態(tài)多樣化;有限責任公司、股份有限公司或上海股權(quán)托管交易中心認可的其他組織或機構(gòu);經(jīng)濟成分不限:國有企業(yè)、民營企業(yè)、集體企業(yè)和外資企業(yè)等。對企業(yè)的掛牌條件設(shè)定如下5個否定項:(注:也就是說企業(yè)不存在“五個否定項”中的任何一條所屬情況即可掛牌。)1、無固定的辦公場所;2、無滿足企業(yè)正常運作的人員;3、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照;4、存在重大違法違規(guī)行為或被國家相關(guān)部門予以嚴重處罰;5、企業(yè)的董事、監(jiān)事及高級管理人員存在《公司法》第一百四十六條所列屬的情況。目前,中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)掛牌企業(yè),以起步期、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)為主,兼顧其他階段企業(yè)。(二)e板(交易板)全稱:非上市股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。掛牌條件:1、業(yè)務(wù)基本獨立,具有持續(xù)經(jīng)營能力;2、不存在顯著的同業(yè)競爭、顯失公允的關(guān)聯(lián)交易、額度較大的股東侵占資產(chǎn)等損害投資者利益的行為;3、在經(jīng)營和管理上具備風險控制能力;4、治理結(jié)構(gòu)健全,運作規(guī)范;5、股份的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓合法合規(guī);6、注冊資本中存在非貨幣出資的,應(yīng)設(shè)立滿一個會計年度;7、上海股交中心要求的其他條件(注:對上述第6條進行認定時,遵循如下原則:對于注冊資本中存在非貨幣出資、申請在上海股交中心掛牌的非上市公司,如為有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,公司存續(xù)時間從有限責任公司設(shè)立時開始計算;有限責任公司未按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,應(yīng)待股份有限公司成立滿一個會計年度后方可申請掛牌;全部為貨幣出資的有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,不視為存在非貨幣出資。)三、為什么越來越多的中小企業(yè)親睞新三板上市掛牌?一個企業(yè)掛牌新三板項目,就是一個簡版的ipo。這有兩層意思,一是它與ipo上市有很多相似之處,所以一定要嚴格要求(如果企業(yè)有轉(zhuǎn)板ipo的計劃,則更應(yīng)如此;二是它與ipo相比,門檻低、流程少、時間短、費用省,所以流程可以適當簡化,沒有必要、也不可能死搬ipo的所有規(guī)則。(一)轉(zhuǎn)板ipo要討論企業(yè)掛牌新三板的好處,就不得不提轉(zhuǎn)板ipo。對懷揣上市夢想的企業(yè)家,這是最大的吸引力,也是對企業(yè)最大的價值。現(xiàn)在新三板的主管機構(gòu),已經(jīng)從中國證券業(yè)協(xié)會變更為中國證監(jiān)會。盡管新三板掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板ipo的具體細則還沒有出來,但在兩者之間搭建轉(zhuǎn)板機制,為新三板掛牌企業(yè)提供轉(zhuǎn)板ipo的綠色通道這一點,已經(jīng)十分明確。正是基于對轉(zhuǎn)板ipo的重視,我們在為企業(yè)設(shè)計新三板的掛牌方案時,才將它與融資、定向增發(fā)等一起,列為重點關(guān)注對象。(二)財富增值掛牌新三板之前,企業(yè)到底值多少錢,并沒有一個公允的數(shù)值。但在企業(yè)掛牌之后,市場會對企業(yè)給出一個估值,并將有一個市盈率。現(xiàn)在新三板的平均市盈率在18倍左右。為什么富豪榜中的人那么有錢?就是因為他們擁有的資產(chǎn)價值被放大了。被什么放大?就是資本市場的市盈率。(三)吸引投資人中小企業(yè)最大的困難之一就是融資,而融資遇到的第一個困難,就是如何吸引和聯(lián)系投資人。企業(yè)掛牌新三板之后,增加了自己的曝光機會,能有更多的機會吸引投資人的目光。并且作為非上市公眾公司,很多信息都是公開的。你的信息都已經(jīng)拿出來曬了,都已經(jīng)接受公眾的監(jiān)督了,投資人還會輕易懷疑你嗎?至少你的信任度要比非公眾公司高多了。現(xiàn)在的情況是,很多pe都將新三板企業(yè)納入項目源。一旦他們發(fā)現(xiàn)機會,就會出手。甚至不用等到掛牌,有些企業(yè)在掛牌前,就因為要掛牌而獲得了投資人的投資。這樣的話,企業(yè)更早獲得了資金,投資人進入企業(yè)的價格更低,對雙方都是有好處的。(四)價值變現(xiàn)掛牌前,企業(yè)老板缺錢需要去借,掛了牌以后再需要用錢時,只需要出售一部分股權(quán)就可以了。到8月份做市商制度實行以后,這種交易將會越來越便利。而由于市盈率的存在,在交易時,還將獲得不小的溢價。除此之外,新三板還為原股東退出提供了便利。不管是合伙人還是員工,都可以很方便的在市場上出售自己的股權(quán),實現(xiàn)溢價退出。當然,前提是過了限售期。(五)股權(quán)融資融資方式有債權(quán)融資和股權(quán)融資之分,兩者各有特點各有優(yōu)勢。股權(quán)融資不用提供抵押,融來的錢也不用還。并且通常在融來資金的同時,還能融來資源。新三板之后,企業(yè)在需要融資時,只要把手里的股權(quán)出讓一部分就可以了。掛牌后如何進行融資,是我們在為企業(yè)設(shè)計新三板的掛牌方案時,重點關(guān)注內(nèi)容之一。(六)定向增發(fā)股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資用的是股東原來手里的股權(quán),屬于存量。如果股東不愿意用這種方式,還可以定向增發(fā)。定向增發(fā)是對特定對象的融資行為,用的是增量。原股東不用出讓股權(quán),但每人手里的股權(quán)會被稀釋。股權(quán)轉(zhuǎn)讓一般伴有原股東股權(quán)的重大稀釋,或者是原股東的退出。轉(zhuǎn)讓前后,企業(yè)的整體盤子基本是不變的。但定向增發(fā)則是在原股東不變的情況下,增加新的股東。投入的錢任何人都不能拿走,是要放到企業(yè)的。這時候,企業(yè)的整體盤子是增加的。(七)增加授信企業(yè)成功掛牌新三板,是一種非常積極的信號。銀行對于這樣的企業(yè),是非常愿意增加授信并提供貸款的,因為他們也面臨激烈的競爭,并且以后這種競爭還會加劇。(八)股權(quán)質(zhì)押有些企業(yè)掛牌新三板后,就會有銀行找來,說可以提供貸款,因為股權(quán)可以質(zhì)押了。(九)品牌效應(yīng)掛牌新三板后,就成為了非上市公眾公司,企業(yè)會獲得一個6位的以4或8開頭的掛牌代碼,還有一個企業(yè)簡稱。以后企業(yè)的很多信息都要公開。但與此同時,企業(yè)的影響和知名度也在不斷擴大。(十)規(guī)范治理為掛牌新三板,企業(yè)需要進行股份制改造,需要構(gòu)建規(guī)范的現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)歷史上有不規(guī)范的遺留問題,還要進行處理和解決。一個新三板掛牌過程,就是一個簡版的ipo。在這個過程中,企業(yè)潛藏的瑕疵和風險將得到解決,規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)將得以建立。等時機成熟,具備ipo條件時,操作起來也將大為輕松。四、干貨須知:新三板掛牌黃金十條(一)前期咨詢有些企業(yè),一聽說掛牌新三板有那么多的好處,又見到不斷的有企業(yè)去掛牌(甚至還有自己的競爭對手),便按捺不住。他們迅速地做出登陸新三板的決定,并草率地啟動了掛牌程序。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),掛牌過程阻力重重。好不容易成功掛牌了,卻又發(fā)現(xiàn),自己預期的目的根本無法實現(xiàn)。之所以出現(xiàn)這樣的局面,是因為他們在行動之前,對新三板沒有一個系統(tǒng)的、透徹的認識。每個企業(yè)的情況都不一樣,新三板并不是適合所有的企業(yè)。另外,新三板有其自身的規(guī)則,很多企業(yè)事前并沒有搞清楚,這也是一個重要的原因。長匯集團會對每位有意向掛牌新三板的企業(yè)針對掛牌常識以及運作流程等問題進行詳細解答。(二)掛牌方案設(shè)計經(jīng)過論證,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)具備掛牌新三板的條件,企業(yè)的情況也適合,長匯集團為企業(yè)設(shè)計個性化的新三板登錄方案。掛牌新三板只是一個手段,一個方式,并不是企業(yè)的目的。所以不能為了掛牌而掛牌,要在此階段設(shè)計好包括后續(xù)的融資和資本運營在內(nèi)的整體方案。(三)協(xié)調(diào)中介機構(gòu)進場設(shè)計好個性化的掛牌方案后,由長匯集團聯(lián)系中介機構(gòu)(包括券商、會計師等),并簽訂相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議了。至于如何選擇券商、如何簽訂協(xié)議、簽訂協(xié)議需要注意哪些問題,長匯集團會提供專業(yè)法律意見。協(xié)議簽訂后,所有中介機構(gòu)就可以進場開展工作了。(四)盡職調(diào)查盡職調(diào)查包括法律盡職調(diào)查和財務(wù)盡職調(diào)查等,是后續(xù)工作的基礎(chǔ),也是成功掛牌的重要保證。(五)法律障礙解決在盡職調(diào)查階段,有可能會發(fā)現(xiàn)企業(yè)掛牌新三板的法律障礙,或者法律瑕疵。由于歷史原因,企業(yè)存在這樣那樣的問題是很正常的。發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是存在問題而沒有發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了問題想辦法解決就行了。但如果存在問題,卻沒有發(fā)現(xiàn),那后果可能會很嚴重。甚至會使原本有可能解決的問題,最終變的不可解決,從而導致整個項目的流產(chǎn)。(六)股份制改造企業(yè)掛牌新三板有一個前提,那就是企業(yè)的組織形式必須得是股份有限公司。而大部分的企業(yè)都是有限責任公司,這就需要先進行股份制改造,將有限責任公司改制成股份有限公司。(七)法律意見書企業(yè)掛牌新三板,由律師出具專業(yè)的法律意見書,確認掛牌的合法性。(八)券商內(nèi)核在掛牌之前,需要先由券商進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核可能會發(fā)現(xiàn)一些問題、缺陷、遺漏,那就要進行相應(yīng)的解決、完善、補充,直至券商內(nèi)部審核人員確認已經(jīng)沒有問題。(九)掛牌券商內(nèi)部審核通過后,將由律師、券商和企業(yè)一起,向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報送掛牌申請文件。然后根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的反饋,進行回復。當通過股轉(zhuǎn)系統(tǒng)審核及證監(jiān)會核準后,就可以掛牌了。(十)融資及資本運作網(wǎng)上很多關(guān)于新三板程序的敘述,到掛牌就結(jié)束了。而事實上,并非如此。對企業(yè)來說,掛牌只是一個開始。而掛牌之后的融資和資本運營,才是重點,也才是對企業(yè)真正有價值、有意義的事情。而要做好掛牌后的融資和資本運營,就必須從一開始就謀劃好,并做好鋪墊。

6,E板和新三板有什么區(qū)別哪個更好

一、上海股交中心Q板、E板和新三板掛牌條件與區(qū)別?上海股權(quán)托管交易中心是經(jīng)上海市人民政府批準,受上海市金融服務(wù)辦公室監(jiān)管,遵循證監(jiān)會對中國多層次資本市場體系建設(shè)的統(tǒng)一要求,有政府背景的場外交易場所,是上海市建設(shè)場外交易市場,建設(shè)國際金融中心的重要組成部分,同時,也是中國多層次資本市場體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。上海股交中心作為證券場外交易市場的組成部分,具有與新三板相同的資本市場功能,但掛牌門檻較低,能更好地發(fā)揮為中小企業(yè)進入資本市場提供平臺。二、Q板與E板有何不同?上海股權(quán)托管交易中心目前有Q板及E板兩大板塊:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)(Q板),非上市股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(E板),下面分別對Q、E兩板掛牌條件作介紹:(一)Q板(報價版)全稱:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)。掛牌條件:中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)掛牌的企業(yè)形態(tài)多樣化;有限責任公司、股份有限公司或上海股權(quán)托管交易中心認可的其他組織或機構(gòu);經(jīng)濟成分不限:國有企業(yè)、民營企業(yè)、集體企業(yè)和外資企業(yè)等。對企業(yè)的掛牌條件設(shè)定如下5個否定項:(注:也就是說企業(yè)不存在“五個否定項”中的任何一條所屬情況即可掛牌。)1、無固定的辦公場所;2、無滿足企業(yè)正常運作的人員;3、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照;4、存在重大違法違規(guī)行為或被國家相關(guān)部門予以嚴重處罰;5、企業(yè)的董事、監(jiān)事及高級管理人員存在《公司法》第一百四十六條所列屬的情況。目前,中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)掛牌企業(yè),以起步期、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)為主,兼顧其他階段企業(yè)。(二)E板(交易板)全稱:非上市股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。掛牌條件:1、業(yè)務(wù)基本獨立,具有持續(xù)經(jīng)營能力;2、不存在顯著的同業(yè)競爭、顯失公允的關(guān)聯(lián)交易、額度較大的股東侵占資產(chǎn)等損害投資者利益的行為;3、在經(jīng)營和管理上具備風險控制能力;4、治理結(jié)構(gòu)健全,運作規(guī)范;5、股份的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓合法合規(guī);6、注冊資本中存在非貨幣出資的,應(yīng)設(shè)立滿一個會計年度;7、上海股交中心要求的其他條件(注:對上述第6條進行認定時,遵循如下原則:對于注冊資本中存在非貨幣出資、申請在上海股交中心掛牌的非上市公司,如為有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,公司存續(xù)時間從有限責任公司設(shè)立時開始計算;有限責任公司未按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,應(yīng)待股份有限公司成立滿一個會計年度后方可申請掛牌;全部為貨幣出資的有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,不視為存在非貨幣出資。)三、為什么越來越多的中小企業(yè)親睞新三板上市掛牌?一個企業(yè)掛牌新三板項目,就是一個簡版的IPO。這有兩層意思,一是它與IPO上市有很多相似之處,所以一定要嚴格要求(如果企業(yè)有轉(zhuǎn)板IPO的計劃,則更應(yīng)如此;二是它與IPO相比,門檻低、流程少、時間短、費用省,所以流程可以適當簡化,沒有必要、也不可能死搬IPO的所有規(guī)則。(一)轉(zhuǎn)板IPO要討論企業(yè)掛牌新三板的好處,就不得不提轉(zhuǎn)板IPO。對懷揣上市夢想的企業(yè)家,這是最大的吸引力,也是對企業(yè)最大的價值。現(xiàn)在新三板的主管機構(gòu),已經(jīng)從中國證券業(yè)協(xié)會變更為中國證監(jiān)會。盡管新三板掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板IPO的具體細則還沒有出來,但在兩者之間搭建轉(zhuǎn)板機制,為新三板掛牌企業(yè)提供轉(zhuǎn)板IPO的綠色通道這一點,已經(jīng)十分明確。正是基于對轉(zhuǎn)板IPO的重視,我們在為企業(yè)設(shè)計新三板的掛牌方案時,才將它與融資、定向增發(fā)等一起,列為重點關(guān)注對象。(二)財富增值掛牌新三板之前,企業(yè)到底值多少錢,并沒有一個公允的數(shù)值。但在企業(yè)掛牌之后,市場會對企業(yè)給出一個估值,并將有一個市盈率。現(xiàn)在新三板的平均市盈率在18倍左右。為什么富豪榜中的人那么有錢?就是因為他們擁有的資產(chǎn)價值被放大了。被什么放大?就是資本市場的市盈率。(三)吸引投資人中小企業(yè)最大的困難之一就是融資,而融資遇到的第一個困難,就是如何吸引和聯(lián)系投資人。企業(yè)掛牌新三板之后,增加了自己的曝光機會,能有更多的機會吸引投資人的目光。并且作為非上市公眾公司,很多信息都是公開的。你的信息都已經(jīng)拿出來曬了,都已經(jīng)接受公眾的監(jiān)督了,投資人還會輕易懷疑你嗎?至少你的信任度要比非公眾公司高多了。現(xiàn)在的情況是,很多PE都將新三板企業(yè)納入項目源。一旦他們發(fā)現(xiàn)機會,就會出手。甚至不用等到掛牌,有些企業(yè)在掛牌前,就因為要掛牌而獲得了投資人的投資。這樣的話,企業(yè)更早獲得了資金,投資人進入企業(yè)的價格更低,對雙方都是有好處的。(四)價值變現(xiàn)掛牌前,企業(yè)老板缺錢需要去借,掛了牌以后再需要用錢時,只需要出售一部分股權(quán)就可以了。到8月份做市商制度實行以后,這種交易將會越來越便利。而由于市盈率的存在,在交易時,還將獲得不小的溢價。除此之外,新三板還為原股東退出提供了便利。不管是合伙人還是員工,都可以很方便的在市場上出售自己的股權(quán),實現(xiàn)溢價退出。當然,前提是過了限售期。(五)股權(quán)融資融資方式有債權(quán)融資和股權(quán)融資之分,兩者各有特點各有優(yōu)勢。股權(quán)融資不用提供抵押,融來的錢也不用還。并且通常在融來資金的同時,還能融來資源。新三板之后,企業(yè)在需要融資時,只要把手里的股權(quán)出讓一部分就可以了。掛牌后如何進行融資,是我們在為企業(yè)設(shè)計新三板的掛牌方案時,重點關(guān)注內(nèi)容之一。(六)定向增發(fā)股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資用的是股東原來手里的股權(quán),屬于存量。如果股東不愿意用這種方式,還可以定向增發(fā)。定向增發(fā)是對特定對象的融資行為,用的是增量。原股東不用出讓股權(quán),但每人手里的股權(quán)會被稀釋。股權(quán)轉(zhuǎn)讓一般伴有原股東股權(quán)的重大稀釋,或者是原股東的退出。轉(zhuǎn)讓前后,企業(yè)的整體盤子基本是不變的。但定向增發(fā)則是在原股東不變的情況下,增加新的股東。投入的錢任何人都不能拿走,是要放到企業(yè)的。這時候,企業(yè)的整體盤子是增加的。(七)增加授信企業(yè)成功掛牌新三板,是一種非常積極的信號。銀行對于這樣的企業(yè),是非常愿意增加授信并提供貸款的,因為他們也面臨激烈的競爭,并且以后這種競爭還會加劇。(八)股權(quán)質(zhì)押有些企業(yè)掛牌新三板后,就會有銀行找來,說可以提供貸款,因為股權(quán)可以質(zhì)押了。(九)品牌效應(yīng)掛牌新三板后,就成為了非上市公眾公司,企業(yè)會獲得一個6位的以4或8開頭的掛牌代碼,還有一個企業(yè)簡稱。以后企業(yè)的很多信息都要公開。但與此同時,企業(yè)的影響和知名度也在不斷擴大。(十)規(guī)范治理為掛牌新三板,企業(yè)需要進行股份制改造,需要構(gòu)建規(guī)范的現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)歷史上有不規(guī)范的遺留問題,還要進行處理和解決。一個新三板掛牌過程,就是一個簡版的IPO。在這個過程中,企業(yè)潛藏的瑕疵和風險將得到解決,規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)將得以建立。等時機成熟,具備IPO條件時,操作起來也將大為輕松。四、干貨須知:新三板掛牌黃金十條(一)前期咨詢有些企業(yè),一聽說掛牌新三板有那么多的好處,又見到不斷的有企業(yè)去掛牌(甚至還有自己的競爭對手),便按捺不住。他們迅速地做出登陸新三板的決定,并草率地啟動了掛牌程序。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),掛牌過程阻力重重。好不容易成功掛牌了,卻又發(fā)現(xiàn),自己預期的目的根本無法實現(xiàn)。之所以出現(xiàn)這樣的局面,是因為他們在行動之前,對新三板沒有一個系統(tǒng)的、透徹的認識。每個企業(yè)的情況都不一樣,新三板并不是適合所有的企業(yè)。另外,新三板有其自身的規(guī)則,很多企業(yè)事前并沒有搞清楚,這也是一個重要的原因。長匯集團會對每位有意向掛牌新三板的企業(yè)針對掛牌常識以及運作流程等問題進行詳細解答。(二)掛牌方案設(shè)計經(jīng)過論證,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)具備掛牌新三板的條件,企業(yè)的情況也適合,長匯集團為企業(yè)設(shè)計個性化的新三板登錄方案。掛牌新三板只是一個手段,一個方式,并不是企業(yè)的目的。所以不能為了掛牌而掛牌,要在此階段設(shè)計好包括后續(xù)的融資和資本運營在內(nèi)的整體方案。(三)協(xié)調(diào)中介機構(gòu)進場設(shè)計好個性化的掛牌方案后,由長匯集團聯(lián)系中介機構(gòu)(包括券商、會計師等),并簽訂相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議了。至于如何選擇券商、如何簽訂協(xié)議、簽訂協(xié)議需要注意哪些問題,長匯集團會提供專業(yè)法律意見。協(xié)議簽訂后,所有中介機構(gòu)就可以進場開展工作了。(四)盡職調(diào)查盡職調(diào)查包括法律盡職調(diào)查和財務(wù)盡職調(diào)查等,是后續(xù)工作的基礎(chǔ),也是成功掛牌的重要保證。(五)法律障礙解決在盡職調(diào)查階段,有可能會發(fā)現(xiàn)企業(yè)掛牌新三板的法律障礙,或者法律瑕疵。由于歷史原因,企業(yè)存在這樣那樣的問題是很正常的。發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是存在問題而沒有發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了問題想辦法解決就行了。但如果存在問題,卻沒有發(fā)現(xiàn),那后果可能會很嚴重。甚至會使原本有可能解決的問題,最終變的不可解決,從而導致整個項目的流產(chǎn)。(六)股份制改造企業(yè)掛牌新三板有一個前提,那就是企業(yè)的組織形式必須得是股份有限公司。而大部分的企業(yè)都是有限責任公司,這就需要先進行股份制改造,將有限責任公司改制成股份有限公司。(七)法律意見書企業(yè)掛牌新三板,由律師出具專業(yè)的法律意見書,確認掛牌的合法性。(八)券商內(nèi)核在掛牌之前,需要先由券商進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核可能會發(fā)現(xiàn)一些問題、缺陷、遺漏,那就要進行相應(yīng)的解決、完善、補充,直至券商內(nèi)部審核人員確認已經(jīng)沒有問題。(九)掛牌券商內(nèi)部審核通過后,將由律師、券商和企業(yè)一起,向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報送掛牌申請文件。然后根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的反饋,進行回復。當通過股轉(zhuǎn)系統(tǒng)審核及證監(jiān)會核準后,就可以掛牌了。(十)融資及資本運作網(wǎng)上很多關(guān)于新三板程序的敘述,到掛牌就結(jié)束了。而事實上,并非如此。對企業(yè)來說,掛牌只是一個開始。而掛牌之后的融資和資本運營,才是重點,也才是對企業(yè)真正有價值、有意義的事情。而要做好掛牌后的融資和資本運營,就必須從一開始就謀劃好,并做好鋪墊。
qe是上海股交中心的區(qū)域性股權(quán)交易市場,交易方式基本為協(xié)議轉(zhuǎn)讓,掛牌要求低到基本可以忽略不計。新三板相對掛牌要求高點,是北京股轉(zhuǎn)公司的全國股權(quán)交易系統(tǒng),交易方式主要為協(xié)議轉(zhuǎn)讓和做市交易。成都商有道實業(yè)有限公司在辦理

7,跪求 物業(yè)小區(qū)保安隊長工作計劃哪位大哥有借用一下先謝 問

物業(yè)保安部工作計劃 (一)工作目標1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作計劃措施一.保安部結(jié)合公司實際情況做好2010年安全保衛(wèi)工作。1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2009年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。1.完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
一、完善企業(yè)機制,強化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應(yīng)機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。l鍛造一支技術(shù)強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓力度,l擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長點。三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場改改內(nèi)容就可以了
一、完善企業(yè)機制,強化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應(yīng)機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)
以上回答我不很明了隊長的工作計劃一般是針對下個月 或下幾個月 進行匯報計劃時間 項目 計劃內(nèi)容 要求 X月X日到X月X日保安培訓 軍事訓練 保安軍事動作達到崗位要求X月X日到X月X日消防培訓 消防員培訓 做到應(yīng)急事件要求X月X日到X月X日隱患檢查 小區(qū)隱患檢查 排除一般性隱患........................................
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