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1，股權分置改革方案包括哪些
2，股份制改革方案
3，股份制改制方案
4，股改方案中的相當于送股怎么理解
5，股份改制方案如何做
6，如何設計股改過程中的股權激勵方案

1，股權分置改革方案包括哪些

就是把一公司股票，分成2部分賣，我們2級市場上買的股票是t+1可以流通，而另一部分是原大小，非流通限售股，原本是不可以流通的，經過股權分置改革后就可以流通了，但他們要獲得流通權，一般都要給流通股股東一點好處，一般都是送股的方式，流通之前因為相對供小于求，股價漲的概率大，大小非限售股流通上市后短期跌的概率相對較大，也不能完全這么說，但這么多年，市場大多都是這樣表現的

股權分置改革方案包括哪些

2，股份制改革方案

股份制: joint stock system 其它相關解釋: <shareholding system; joint-stock system> <the joint stock system> 改革方案: the reform bill股份制改革方案：the reform bill of the joint stock system .

股份制改革方案

3，股份制改制方案

有限公司整體變更是指有限公司符合《公司法》關于設立股份有限公司的條件要求時，由有限公司的股東作為發起人，以有限公司經審計的凈資產等額折股，將有限公司變更為股份有限公司。設立股份公司后，有限公司不復存在，原有限公司的所有資產、債權債務等全部由股份公司承繼。具體條件如：發起人在二人以上；發起人認繳的股本達到法定資本最低限額（500萬元）；公司籌辦事項符合法律規定；發起人制定公司章程；有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構；有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件等。需要注意的是：有限公司整體變更和有限公司整體改制的區別。整體變更為整體改制的一種形式，但整體改制還包括其他形式。整體變更是指：以有限公司的現有股東作為發起人，將有限公司變更為股份公司，股份公司的股東和股權結構與有限公司完全一致。整體變更情況下，有限公司的經營業績可以連續計算。

股份制改制方案

4，股改方案中的相當于送股怎么理解

送股實質上是留存利潤的凝固化和資本化，表面上看，送股后，股東持有的股份數量因此而增長，其實股東在公司里占有的權益份額和價值均無變化。　　上市公司分紅的一種形式，即采取送股份的辦法實施給上市公司的股東分配公司利潤的一種形式。其實送股可以看成是一種特殊的配股，只是配股價為零。送股和配股最直接的區別就是股東要不要掏錢。　　也稱股票股利，是指股份公司對原有股東采取無償派發股票的行為。送股時，將上市公司的留存收益轉入股本賬戶，留存收益包括盈余公積和未分配利潤，現在的上市公司一般只將未分配利潤部分送股。

股改送股的意思如下：送股是在企業效益好的情況下，給與廣大股東的一種回報。“股改”全稱是股權分置改革。這是當前中國證券市場出現頻率最高、最熱點的一個術語。要準確理解股權分置改革。股權設置有四種形式:國家股、法人股、個人股、外資股"。而1994年7月1日生效的《公司法》，對股份公司就已不再設置國家股、集體股和個人股，而是按股東權益的不同，設置普通股、優先股等。然而，翻看我國證券市場設立之初的相關規定，既找不到對國有股流通問題明確的禁止性規定，也沒有明確的制度性安排。股改方案實施之后，雖然非流通股東也獲得了流通權，但有著一定的鎖定期，所以，在股改方案實施后的一段時間內，流通股東的權利依然優于限售期的流通股東。因此，流通股東可以根據自己對上市公司未來一年或兩年的業績判斷作出自由買賣的決策，而限售期的流通股東即便看到了自身公司的股價高估，也不能拋售，而為了維持股價的穩定，還得彎下身與流通股東溝通。不信?現在你可以拿起身邊的電話機，拔g股的電話，保證會得到對你問題的滿意答復，這在前些年是不多見的。

5，股份改制方案如何做

有限公司改制設立股份公司的方案設計（一）股本根據《公司法》第九十九條規定，有限責任公司依法經批準變更為股份有限公司時，折合的股份總額應當相等于公司凈資產額。即有限責任公司在審計基準日經有證券從業資格的會計師事務所審計的凈資產值為變更后的股份公司的股本，由于在一個時點上，有限公司的凈資產不會為整數，一般是取整數折為股本，零數以兩種方式解決，一是進行分配，將零數分配給股東，繼續掛在帳面作為對股東的負債，二是將零數計入資本公積金。在此需要注意的是：如果公司有較多的參股企業，則合并報表和母公司報表的凈資產數量可能出現不一致情況，當出現這種情況時，實踐中一般以母公司報表的凈資產數為折股依據。（沒有明確規定，或者說以兩者中低的數為折股依據）《公司法》規定：股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。股份有限公司申請其股票上市，公司股本總額不少于人民幣五千萬元（指發行后），向社會公開發行的股份達公司股份總數的百分之二十五以上，目前中國證監會控制的發行比例一般在25%—40%之間，因此，股份公司設立時的股本一般不低于三千萬元。如果有限公司在整體變更時的凈資產達不到3000萬元，可以通過增資擴股方式增加凈資產。（二）資產狀況《公司法》規定，發起人可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權作價出資。對作為出資的實物、知識產權或者土地使用權，必須進行評估作價，核實財產，并折合為股份。發起人以其他非現金資產出資的，公司應取得其權屬證明或完整的所有權。1、無形資產無形資產出資涉及土地使用權、商標商譽、專利和非專利技術等三個方面。1）土地使用權企業經營性資產相關的土地有4種處置方式：A、企業向國土部門交納土地出讓金，取得土地使用權；B、企業向國土部門租賃使用；

1、改制成股份有限公司時，資產評估的唯一目的，在于確認公司凈資產的實際價值不低于其賬面值，以保證出資的完備性和折股的合法性，除此之外，此次評估再無它用。2、該評估值一般都會略高于資產賬面值。但不能依據該評估值調整公司資產的賬面價值，否則公司業績無法連續計算。這個評估值跟上市后的市值也沒有任何關系。簡單說，這次評估，就是為了滿足發起設立股份有限公司（有限責任公司整體轉制，也是一種特殊的發起設立）的法定要求，其結果對于公司上市后市值的參考意義非常微弱。

6，如何設計股改過程中的股權激勵方案

股權激勵作為一種長期激勵模式，可以彌補短期激勵的局限，扭轉經營者的短期行為傾向，保留優秀、核心的員工及業務骨干，增強公司競爭力，在實踐過程中廣為推崇。筆者以以XX企業集團為例，探討股權激勵問題。XX企業集團為在激烈的市場競爭中保持不敗的地位，需要打破傳統思想的壁壘，引進新的機制。雖進行了多方面、多渠道的探索與嘗試，但與民營企業相比，其活力還遠遠不足。究其原因，未觸及經營者與所有權分離問題。對于XX企業集團而言，筆者的咨詢建議是要利用籌建營銷公司的機會，將其作為股權激勵改革的試點，對現有的產權體制嘗試改革，探索出有效的高效的管理機制。對營銷公司而言，其未來決定著整個集團公司的市場成敗，如何建立健全的激勵機制，從而最大限度地激發人的創造潛能，以此帶動企業發展，這將是營銷公司成功的前提條件。因此，參照國際上行之有效的激勵辦法，如期股、股票期權等激勵方式、年薪制等方式進行有益的嘗試。建立營銷公司股權激勵機制的目的就是為了解決所有權與經營權分離而帶來的問題，將公司管理層人員的利益與集團的利益趨同，讓管理層承擔經營的風險與收益，從而推動公司的不斷發展壯大。　　一、常用的股權激勵工具現金入股，現金入股是指投資方在公司創建之初或在公司增資擴股時，以現金的形式取得的股權，具有股權所賦有的完全的權利。現金入股是最簡單而通用的一種獲取股權的方式。現金入股在20年前的強制式、任務式，發展到今天成為一種權利，沒有一定的資歷或者公司背景，是很難真正擁有公司的所謂原始股的。　期股，期股是指獲得股權的人員，可以不以現金的形式取得股權，而是以約定的價格由專門的部門托管，以該股權每年獲取的紅利作為購買股權的資金，直到購買完成，獲得完全的權利。期股在資金到位前只擁有分紅權、表決權，資金到位后方可轉為普通股。期股是具有中國特色的股權激勵方式，兼有期權和干股(贈送股)的特點，是在干股的基礎上吸收期權的優點而采用的一種模式，是一種制度創新。期股主要是公司對高級管理人員以股票替代現金的一種激勵措施。一些企業家為了讓咨詢師更加為其效力，通常拋出這個橄欖球。　　期權，又叫購股權，是指公司給予員工在未來時期內以預先約定的價格購買一定數量本公司普通股票的權利，是一種未來權利，而非義務。有行權期、約定價和行權價三個要素組成。員工的實施只賦予員工成為公司股東的權利，在行使購買權利之前沒有成為公司的股東。期權僅是企業給予骨干、核心人員的一種選擇權，是不確定的、要在市場中實現的預期收入。企業沒有任何現金支出，有利于企業降低激勵成本。　　管理層持股，管理層持股是指企業高中級管理人員以各種方式持有本公司的股票，即管理層成為股東，這主要是為了解決所有權與經營權分離而帶來的問題。　　二、總體的激勵模式　　根據營銷公司的具體情況，針對不同的階層工作性質與特點，采取不同的激勵方式。下表對各級的激勵方式一一列出。　公司高層管理人員(總經理、副總經理)為重點激勵對象，目的是為了其個人利益與企業的長遠利益完全捆綁在一起，建立一種面向未來的長期激勵制度，以充分調動經營者的智慧、才能，為企業的發展注入活力。其激勵方式綜合了目前國內開展的多種類型：現金入股+期股+年薪+期權(購股權)+津貼。　　中層管理與業務人員為公司未來的骨干。管理中層的激勵方式為：現金入股+期股+年薪+期權(購股權)+津貼，與高層基本一致，但股權激勵的額度要小得多;考慮到業務中層(片區經理)的工作時效性，將年薪制改為月薪制，以便及時考核與獎勵，激勵方式：現金入股+期股+月薪+獎金+期權(購股權)+津貼。　　對核心員工與績優業務員的激勵采取月薪、獎金、津貼與期權的相結合方式，月薪的比重偏高，同時賦予股票期權，以留住企業急需的人才。　　業務員、內勤人員的薪酬由獎金、月薪與津貼組成，對業務員而言，獎金為其報酬的主要部分。　　另外，對XX企業集團高層可考慮賦予期股權，營銷公司的董事、監事可考慮采用津貼、期股、期權的酬勞方式。　　三、股權激勵方案　股權激勵對象，營銷公司的中、高級管理層均為股權激勵的對象，包括總經理一名，副經理一到三名，暫定六個部長(市場、銷售、物流、財務、行政、人事)，還有10個片區經理，-全球品牌網-一共20 名。關于XX企業集團高層、營銷公司的董事也可考慮采用期股或期權的激勵方式，另外也要為營銷公司未來進入的高級人才預留激勵空間。需要說明的是，原則上股權激勵以風險共擔、收益共分為出發點，只面向中高級管理層，不面對普通員工。

從實踐來看，不要著急股改。股改后就進入股份有限公司階段，公司應按照上市公司規范運作，股份有限公司的治理制度也比有限公司復雜，所以先不要著急改為股份有限公司。我們做的項目里，都是建議發行人理順自身的資產、財務狀況，把問題都解決在有限責任公司階段，然后再股改。這樣，好多地方都可以下結論，自股份公司設立以來，是不存在什么什么問題的。而且現在各地證監局對股改后的輔導時間已經沒有硬性規定了，股改后幾個月就報材料是沒有問題的。涉及到股權變化問題的，也建議都放在股改前。股權激勵、增資擴股、引入pe都放在前面。證監會對申請上市前半年和前一年的股權變動情況特別關注，尤其是新股東的引入。在這個階段進入到新股東持有的股份上市后的鎖定期也更長。所以一般建議在之前就把這些事情做好，不要離申報日期太近。目前創業板暫時還不考慮股份支付問題。如果是上主板和中小板，考慮到股份支付問題，那股權激勵最好放在引入pe之前。因為股份支付的參考標準就是同期pe的入股價格，股權激勵做在pe入股以前，那么比pe入股的價格低是可以接受的，在pe之后反而比pe的價格低就不好解釋了。本人在券商工作，專門做上市業務，有興趣可以細聊，qq382453470。