目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板，化工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-08-09 06:47:51 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，化工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

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化工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

2，怎樣寫(xiě)目標(biāo)責(zé)任書(shū)有么有范文

我有樣本參考.

地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員擴(kuò)大會(huì)議及地區(qū)三自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

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3，政府發(fā)給各單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的格式是怎么樣的有沒(méi)有模版

目標(biāo)責(zé)任書(shū)為強(qiáng)化管理責(zé)任，確保集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人與集團(tuán)總裁簽定《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，認(rèn)真履行本責(zé)任書(shū)中所規(guī)定的條款并確保本單位、部門(mén)全年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)頒發(fā)的《集團(tuán)公司各級(jí)人員職責(zé)程序》和《關(guān)鍵崗位職責(zé)》中相應(yīng)的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)政府有關(guān)法律法規(guī)及公司、部門(mén)的生產(chǎn)規(guī)章制度，在確保安全、環(huán)保的前提下組織生產(chǎn)。二、加強(qiáng)安全環(huán)境管理，消除違章，消滅隱患，嚴(yán)控事故，確保年度內(nèi)達(dá)到如下指標(biāo)：三、嚴(yán)格遵守集團(tuán)頒發(fā)的《〈目標(biāo)責(zé)任書(shū)〉管理辦法》及公司、部門(mén)相關(guān)的管理制度，接受集團(tuán)督、檢查、評(píng)比、考核，確保部門(mén)生產(chǎn)。四、集團(tuán)對(duì)簽訂責(zé)任書(shū)的員工按《〈目標(biāo)責(zé)任書(shū)〉管理辦法》進(jìn)行管理與考核。五、本《責(zé)任書(shū)》一式兩份，一份交集團(tuán)總裁，一份員工保存。六、本責(zé)任書(shū)自2012年1月1日起至2012年12月31日止有效。

我是來(lái)看評(píng)論的

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4，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)怎么寫(xiě)啊急

一、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共同協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)。人力資源部牽頭會(huì)同項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部按責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐月對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)進(jìn)行考核；財(cái)務(wù)部根據(jù)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)、完成。二、本責(zé)任書(shū)一式五份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部各一份。責(zé)任書(shū)經(jīng)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。三、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制管理工作和監(jiān)督檢查工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。 4、負(fù)責(zé)根據(jù)成本預(yù)算對(duì)成本進(jìn)行總控制。 5、負(fù)責(zé)業(yè)主的合同履行以及監(jiān)督分包商的合同履行。四、相關(guān)考核指標(biāo) 1、成本：預(yù)算成本額度為人民幣萬(wàn)元（詳細(xì)見(jiàn)成本預(yù)算表）。 2、業(yè)務(wù)費(fèi)：業(yè)務(wù)費(fèi)用額度為人民幣萬(wàn)元。五、考核獎(jiǎng)金： 1、此獎(jiǎng)金為獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人。 2、核定獎(jiǎng)金額度為人民幣萬(wàn)元。 3、項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目成本決算后發(fā)放90%，質(zhì)保期結(jié)束后發(fā)放10% 。六、工期指標(biāo)： 1、總工期：從年月日到年月日共（）月。 2、月度工期: 2.1《月度施工計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理提出，必須公司或業(yè)主簽字同意。 2.2具體工期詳見(jiàn)《月度施工計(jì)劃》。七、考核項(xiàng)目及考核指標(biāo)：考核要素考核指標(biāo) 考核依據(jù) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 總分項(xiàng)目成本總成本總預(yù)算成本比預(yù)算每超支1‰扣3分 30分項(xiàng)目進(jìn)度當(dāng)月工程施工進(jìn)度當(dāng)月計(jì) 劃進(jìn)度超期一天扣3分最終服從總進(jìn)度 20分項(xiàng)目質(zhì)量當(dāng)月過(guò) 程質(zhì)量合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)扣1分 2、出現(xiàn)1次一般質(zhì)量責(zé)任事故扣4分 3、出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故扣除全部獎(jiǎng)金并追究相應(yīng)責(zé)任 20分安全施工安全事故和事故處理施工安全標(biāo)準(zhǔn) 1、物品丟失一次扣2分 2、存在安全隱患扣2分 3、發(fā)生一般責(zé)任事故一次扣5分 4、發(fā)生重大責(zé)任事故扣除全部獎(jiǎng)金并追究責(zé)任。 20分文明施工施工環(huán) 境建造施工環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn) 被客戶投訴一次扣1分 5分制度執(zhí)行制度遵循情況國(guó)家及公司制度違反制度一次扣 1分 5分合計(jì) 100分八、考核說(shuō)明： 1、項(xiàng)目成本決算之后對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)考評(píng) (總分100)。 2、每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)計(jì)算得分。 3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本決算之后進(jìn)行。 4、項(xiàng)目經(jīng)理最終考評(píng)得分：平時(shí)占40%，總結(jié)考評(píng)占60%。 5、項(xiàng)目獎(jiǎng)金數(shù)額由最終考評(píng)決定，為核定獎(jiǎng)金額*最終得分/100。九、本責(zé)任書(shū)中的項(xiàng)目與相關(guān)文件如有沖突，解釋權(quán)歸公司。總經(jīng)理（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）不知道你是要什么項(xiàng)目的就給了你一個(gè)建筑的項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)當(dāng)作范本吧更多的來(lái)字 http://www.jy365.com.cn 中國(guó)管理加油站，那里有跟多的范本，需要的話可以去看看

5，誰(shuí)能幫忙提供一份公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本呢謝謝

2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了加強(qiáng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)措施，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本責(zé)任書(shū)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo) （一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生; （三）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生；（四）嚴(yán)格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過(guò)0.1%。二、職責(zé)任務(wù)要求（一）堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”，安全管理“五同時(shí)”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施、人人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確機(jī)臺(tái)（車間）、班組安全員職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題；定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度；建立健全安全工作檔案，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸安全管理工作。 1.實(shí)行駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲； 2．貫徹執(zhí)行派車登記制度，嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)出車； 3．積極開(kāi)展《道路交通安全法》宣傳，加強(qiáng)駕駛員法規(guī)學(xué)習(xí)、安全行車、遵法守紀(jì)教育，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車和疲勞駕駛，杜絕無(wú)證駕駛。 4．督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運(yùn)行。（六）嚴(yán)格執(zhí)行豫地三調(diào)字[1999]81號(hào)文，切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊(duì)伍簽訂用工合同，并及時(shí)上報(bào)合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。（七）認(rèn)真組織參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽，做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。學(xué)習(xí)好、落實(shí)好《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》貫標(biāo)活動(dòng)，建立全員、全過(guò)程的安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（八）嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。（九）認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取、保證安全投入，改善安全作業(yè)條件。各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，按上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入的0.5％比例標(biāo)準(zhǔn)從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產(chǎn)條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況，由隊(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。其中職責(zé)任務(wù)完成情況按百分制進(jìn)行檢查考核評(píng)分。（具體見(jiàn)下表）考核內(nèi)容安全責(zé)任落實(shí) 組織設(shè)立安全檢查教育培訓(xùn) 交通安全臨時(shí)用工管理貫標(biāo) 活動(dòng) 隱患、事故處理安全投入分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 （注：任何一項(xiàng)達(dá)不到職責(zé)任務(wù)要求的或無(wú)文字記錄的，此項(xiàng)分值扣完。）（二）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核達(dá)90分以上的單位，隊(duì)將對(duì)其第一責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下：單位完成經(jīng)營(yíng)總收入（萬(wàn)元）獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)（元） 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 獲獎(jiǎng)單位對(duì)所屬安全管理人員（主管安全負(fù)責(zé)人、安全員）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)由單位自定，但不得超過(guò)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。（三）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在80分-90分的單位，隊(duì)給予表?yè)P(yáng)。（四）對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位，隊(duì)將對(duì)單位及其第一責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并取消單位和個(gè)人評(píng)先資格。 1．發(fā)生責(zé)任死亡事故，每死亡1人罰單位3000元，第一責(zé)任人300元； 2．發(fā)生重傷（包括職業(yè)病和急性中毒）事故，每重傷1人罰單位1000元，第一責(zé)任人100元； 3、發(fā)生急性中毒事故依照第二項(xiàng)執(zhí)行，若發(fā)生死亡現(xiàn)象時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行；產(chǎn)生職業(yè)病患者時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行； 4．輕傷超標(biāo)，罰單位500元，第一責(zé)任人50元； 5．事故雖無(wú)人員傷亡，但直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬(wàn)元以上的，比照第一項(xiàng)處理，直接經(jīng)濟(jì)損失1-2萬(wàn)元的，罰單位2000元，第一責(zé)任人200元；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.5-1萬(wàn)元的，比照第二項(xiàng)處理； 6．隱瞞事故不報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，比照前四項(xiàng)規(guī)定，對(duì)單位和第一責(zé)任人處以2倍的罰款，并給予通報(bào)批評(píng)； 7．以上經(jīng)濟(jì)處罰不含每起事故處理的經(jīng)濟(jì)處罰。四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽字后由責(zé)任單位、隊(duì)安全部門(mén)各存一份。第三地質(zhì)調(diào)查隊(duì) 責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人： 2006年1月日 2006年1月日以上文本來(lái)自《中華文本庫(kù)》之《責(zé)任書(shū) 責(zé)任狀》專欄。如需更多相關(guān)文本，請(qǐng)自己去該專欄查找。 <a href=" http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286" target="_blank"> http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286> <a href=" http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9" target="_blank"> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9>