第四條國有企業采購應當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優、誠信的原則國有企業招標采購管理辦法,法律分析：規范國有企業采購行為加強國有企業資產監督和管理節約國有企業資金從源頭上預防腐敗法律依據：《國有企業采購管理辦法》第二條本辦法適用于市屬國有企業（國有獨資、國有控股企業）的貨物和服務采購活動,采購合同管理流程合同管理是任何采購周期中不可或缺的組成部分。
法律分析：規范國有企業采購行為加強國有企業資產監督和管理節約國有企業資金從源頭上預防腐敗法律依據：《國有企業采購管理辦法》第二條本辦法適用于市屬國有企業（國有獨資、國有控股企業）的貨物和服務采購活動。本辦法所稱國有企業采購，是指國有企業使用國有資金以合同方式有償取得國有企業采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物和服務的行為。本辦法所稱的貨物，是指形成固定資產的物品。第三條國有企業的工程建設必須進行招標投標的，應按照相關法律法規執行。第四條國有企業采購應當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優、誠信的原則
采購合同管理是管理與采購有關的合同的過程，作為與客戶、供應商、甚至合作伙伴建立工作關系的法律文件的一部分。它包括談判合同的條款和條件，還包括對遵守條款和條件以及記錄和同意雙方的任何變更的證明。采購合同管理流程合同管理是任何采購周期中不可或缺的組成部分。采購企業可以通過實施合同生命周期管理軟件降低供應商價格、更快地與新方執行合同。提高合規性、降低風險，并有效地管理內部和外部關系。采購合同管理過程包括：管理合同，作為與客戶、供應商、甚至合作伙伴建立工作關系的法律文件的一部分。●談判合同中的條款和條件。●證明條款和條件的合規性。●記錄并同意雙方的任何變更
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