本人剛好是一名合伙人咨詢顧問(wèn)，你參照下面的方法做，應(yīng)該能解決合伙人招募和激勵(lì)、考核的問(wèn)題。作為合伙人，或者是被合伙人，個(gè)人認(rèn)為有幾點(diǎn)需要注意，第三階段合伙人制有關(guān)合伙人制的概念可以自行查閱，一、在創(chuàng)業(yè)公司中找合伙人，首先要清楚自己需要什么樣的合伙人。

1、怎么樣招募裝修合伙人？

我曾經(jīng)5年前做過(guò)建材生意，投資一家建材家居超市，做過(guò)油漆、板材、木門和衛(wèi)浴家電等綜合性的裝修原料。因合伙人之間發(fā)展理念不同，最后散伙，我撤出建材家居方面的生意，我以對(duì)裝修方面的經(jīng)歷以及個(gè)人看法，認(rèn)為要招募裝修合伙人要做到“一清楚，兩明白，三努力。”一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限，也就是有所為有所不為，

做裝修的是靠技術(shù)吃飯，手藝高低決定你攬貨的多少。有些裝修工為了多賺錢，也往往承攬主家的原材料業(yè)務(wù)，從短期看能賺錢，但不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除非你想跳出技術(shù)圈來(lái)做材料商，裝修師傅清楚自己的能力范圍界限，超出界限之外的慎重。兩個(gè)明白:第一是明白所處商圈或者區(qū)域裝修生存業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，裝修工是鏈接主家、商家的橋梁，要了解當(dāng)?shù)刂髁魃碳液椭髁餮b修材料品牌，如:油漆行業(yè)品牌就有來(lái)威、華潤(rùn)、多樂(lè)士、雅士利等等，每個(gè)區(qū)域因受代理商的操作情況而有所不同。

作為裝修工要了解這種格局，不能不清楚，第二是明白你要招募好的團(tuán)隊(duì)，就要招募與自己價(jià)值觀相同的人入伙。切忌要杜絕與自己不同類的人入伙，否則，入伙后你不是干活，而是在解決麻煩，所謂道不同不相為謀。三努力:第一:努力打出自己首單或者有重大影響力的活，對(duì)于能盡快打出自己口碑或者影響力的活，一定要努力干好。一定要把這種活干的出彩，才能給你帶來(lái)好的口碑效應(yīng)，

比如說(shuō):首單入住某小區(qū)的裝修活，要努力干出超出自己主家預(yù)期的效果。那么口碑效應(yīng)會(huì)為你帶來(lái)整個(gè)樓棟或者小區(qū)的活，有大量的貨找你，你才有招募合伙人的前提，否則就是扯蛋！第二:努力打造技術(shù)創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向正確的方向努力！不能僅吃吃喝喝，要有活時(shí)，追求干活的精益求精，團(tuán)隊(duì)比追趕的氛圍！貨不多時(shí)少喝酒多研究新的干法，多學(xué)習(xí)最新的裝修材料和技術(shù)，到優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)多去看看。

2、發(fā)現(xiàn)周圍好幾家美容院都在招募合伙人，只要一兩萬(wàn)就可以入股，向各位大神咨詢下，這種招募合伙人模式的套路是什么？

發(fā)現(xiàn)周圍好幾家美容院都在招募合伙人，只要一兩萬(wàn)就可以入股，這種模式的套路是什么？有兩種可能：一種可能是一種營(yíng)銷策略，入股的錢可能就是變相會(huì)員費(fèi)或股份，現(xiàn)在很多美容院、健身房等，開始玩套路，尤其是跟網(wǎng)上學(xué)的那些不切實(shí)際的所謂致富策略。這一兩萬(wàn)會(huì)員費(fèi)可能會(huì)分為幾個(gè)等級(jí)，比如鉆石級(jí)、黃金級(jí)、白金級(jí)等，級(jí)別高，享受的服務(wù)就好，并且還可以參與美容院的收益分成，這種方式是介于合法與非法之間，如果真有合理的股權(quán)約定，收益來(lái)源于經(jīng)營(yíng)所得，那么就應(yīng)該是合法的，

但是，入股一兩萬(wàn)，能有多少股份，能分到多少紅利，這都有大大的問(wèn)號(hào)，一般情況下，做一個(gè)美容院股東最多也不會(huì)超過(guò)5個(gè)，這種普撒網(wǎng)的模式有極大的風(fēng)險(xiǎn)。另一種可能是做變相傳銷，那么，這跟上述的等級(jí)級(jí)別一樣，但是不同點(diǎn)是這里的收益不是靠經(jīng)營(yíng)美容院所得，而是通過(guò)拉人頭加入賺提成，入股只是變相傳銷的形式而已。那么，這種模式就是違法的，

3、在創(chuàng)業(yè)公司中如何招募合伙人，如何股權(quán)激勵(lì)和KPI考核？

本人剛好是一名合伙人咨詢顧問(wèn)，你參照下面的方法做，應(yīng)該能解決合伙人招募和激勵(lì)、考核的問(wèn)題。一、在創(chuàng)業(yè)公司中找合伙人，首先要清楚自己需要什么樣的合伙人，1、創(chuàng)業(yè)公司首先要梳理和清晰商業(yè)模式，解決業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式的問(wèn)題，如果你的商業(yè)模式清晰，有前景，未來(lái)有利潤(rùn)空間，這對(duì)你吸引到好的合伙人來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司資源和資金都相對(duì)缺乏，如果沒有好的、清晰的商業(yè)模式就無(wú)法吸引到需要的合伙人加盟。