闡述一下自己對(duì)這方面的淺見，我覺得創(chuàng)業(yè)合伙人不是找的，是可遇不可求的，例如我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法，而這個(gè)想法目前以自己的能力還達(dá)不到將這個(gè)想法變成事實(shí)，那你就不要盲目的開工創(chuàng)業(yè)，要想好自己需要什么樣的合伙人，慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補(bǔ)自己缺點(diǎn)的人，時(shí)間無限延長(zhǎng)，切記，千萬不要著急的盲目的去尋找，因?yàn)槟悴荒苡凶銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間去了解一個(gè)人的時(shí)候，匆忙的拉來做你的創(chuàng)業(yè)合伙人，以后出問題的幾率會(huì)很大。

1、需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)合伙人，如何去找？

一個(gè)要看自己是不是一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的人還是一個(gè)追隨者，如果是，那找合伙人的時(shí)候，必須要自己絕對(duì)控股，你要自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，其他合伙人只是按章程享有股東權(quán)利，不能參與具體經(jīng)營(yíng)，如果后期需要吸收新的股東進(jìn)來，前提是相關(guān)投票權(quán)委托給你，也就是所謂的同股不同權(quán)，阿里京東的股權(quán)模式就是如此，不管公司大小，真正的老板或者代言人只能有一個(gè)，這是公司發(fā)展過程中的任何階段都是這樣的。

2、創(chuàng)業(yè)如何找技術(shù)合伙人？

首先合伙人并不會(huì)為你省下多少錢，免費(fèi)的是最貴的，除非是沒有前途的項(xiàng)目，合伙人，一般是要有時(shí)間、經(jīng)歷的磨合，光靠【找】是不行的。我目前的團(tuán)隊(duì)就是一家公司的同事，后面建立好信任后組建起來的，第一次創(chuàng)業(yè)也是，既是是朋友也是前同事。先從朋友做起，或者先招進(jìn)來，能開得起薪資，讓對(duì)方信任你，通過長(zhǎng)時(shí)間的磨合，最終發(fā)展成為合伙人，這樣比較穩(wěn)妥，

3、如果想創(chuàng)業(yè)，需要找合伙人該去哪里找呢？

感謝邀請(qǐng)鹿也呆呆回答您的問題。闡述一下自己對(duì)這方面的淺見，我覺得創(chuàng)業(yè)合伙人不是找的，是可遇不可求的，例如我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法，而這個(gè)想法目前以自己的能力還達(dá)不到將這個(gè)想法變成事實(shí)，那你就不要盲目的開工創(chuàng)業(yè)，要想好自己需要什么樣的合伙人，慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補(bǔ)自己缺點(diǎn)的人，時(shí)間無限延長(zhǎng)，切記，千萬不要著急的盲目的去尋找，因?yàn)槟悴荒苡凶銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間去了解一個(gè)人的時(shí)候，匆忙的拉來做你的創(chuàng)業(yè)合伙人，以后出問題的幾率會(huì)很大，

4、創(chuàng)業(yè)前期怎么找到團(tuán)隊(duì)一起合作？

個(gè)人建議方法如下：1.注冊(cè)一個(gè)公司，沒公司執(zhí)照就沒法進(jìn)行以下動(dòng)作；2.注冊(cè)多個(gè)招聘網(wǎng)站賬號(hào)（這一步一般需要公司執(zhí)照），能注冊(cè)的都注冊(cè)，必要時(shí)花幾百塊錢；3.發(fā)布你想招的崗位；4.等投遞。按個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，肯定有人投遞，大多數(shù)人初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都會(huì)想著用情懷打動(dòng)一批高手，用關(guān)系聚攏一批死忠，其實(shí)這多半不靠譜。

多半靠譜的方法是，“成熟的小公司”怎么招人，你就怎么招人，等公司蒸蒸日上了，自然有高手；等公司基業(yè)長(zhǎng)青了，自然有死忠。可能你會(huì)說，這種招聘網(wǎng)站上東拼西湊的團(tuán)隊(duì)怎么可能蒸蒸日上、基業(yè)長(zhǎng)青？相信我，每一個(gè)蒸蒸日上基業(yè)長(zhǎng)青的公司都在雇傭陌生人，而你去找一堆沒合作過甚至沒好意思面試過的私人朋友過來，那才是東拼西湊。