闡述一下自己對(duì)這方面的淺見,我覺得創(chuàng)業(yè)合伙人不是找的,是可遇不可求的,例如我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法,而這個(gè)想法目前以自己的能力還達(dá)不到將這個(gè)想法變成事實(shí),那你就不要盲目的開工創(chuàng)業(yè),要想好自己需要什么樣的合伙人,慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補(bǔ)自己缺點(diǎn)的人,時(shí)間無限延長(zhǎng),切記,千萬不要著急的盲目的去尋找,因?yàn)槟悴荒苡凶銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間去了解一個(gè)人的時(shí)候,匆忙的拉來做你的創(chuàng)業(yè)合伙人,以后出問題的幾率會(huì)很大。
1、需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)合伙人,如何去找?
一個(gè)要看自己是不是一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的人還是一個(gè)追隨者,如果是,那找合伙人的時(shí)候,必須要自己絕對(duì)控股,你要自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng),其他合伙人只是按章程享有股東權(quán)利,不能參與具體經(jīng)營(yíng),如果后期需要吸收新的股東進(jìn)來,前提是相關(guān)投票權(quán)委托給你,也就是所謂的同股不同權(quán),阿里京東的股權(quán)模式就是如此,不管公司大小,真正的老板或者代言人只能有一個(gè),這是公司發(fā)展過程中的任何階段都是這樣的。
2、創(chuàng)業(yè)如何找技術(shù)合伙人?
首先合伙人并不會(huì)為你省下多少錢,免費(fèi)的是最貴的,除非是沒有前途的項(xiàng)目,合伙人,一般是要有時(shí)間、經(jīng)歷的磨合,光靠【找】是不行的。我目前的團(tuán)隊(duì)就是一家公司的同事,后面建立好信任后組建起來的,第一次創(chuàng)業(yè)也是,既是是朋友也是前同事。先從朋友做起,或者先招進(jìn)來,能開得起薪資,讓對(duì)方信任你,通過長(zhǎng)時(shí)間的磨合,最終發(fā)展成為合伙人,這樣比較穩(wěn)妥,
3、如果想創(chuàng)業(yè),需要找合伙人該去哪里找呢?
感謝邀請(qǐng)鹿也呆呆回答您的問題。闡述一下自己對(duì)這方面的淺見,我覺得創(chuàng)業(yè)合伙人不是找的,是可遇不可求的,例如我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法,而這個(gè)想法目前以自己的能力還達(dá)不到將這個(gè)想法變成事實(shí),那你就不要盲目的開工創(chuàng)業(yè),要想好自己需要什么樣的合伙人,慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補(bǔ)自己缺點(diǎn)的人,時(shí)間無限延長(zhǎng),切記,千萬不要著急的盲目的去尋找,因?yàn)槟悴荒苡凶銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間去了解一個(gè)人的時(shí)候,匆忙的拉來做你的創(chuàng)業(yè)合伙人,以后出問題的幾率會(huì)很大,
4、創(chuàng)業(yè)前期怎么找到團(tuán)隊(duì)一起合作?
個(gè)人建議方法如下:1.注冊(cè)一個(gè)公司,沒公司執(zhí)照就沒法進(jìn)行以下動(dòng)作;2.注冊(cè)多個(gè)招聘網(wǎng)站賬號(hào)(這一步一般需要公司執(zhí)照),能注冊(cè)的都注冊(cè),必要時(shí)花幾百塊錢;3.發(fā)布你想招的崗位;4.等投遞。按個(gè)人經(jīng)驗(yàn),肯定有人投遞,大多數(shù)人初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都會(huì)想著用情懷打動(dòng)一批高手,用關(guān)系聚攏一批死忠,其實(shí)這多半不靠譜。
多半靠譜的方法是,“成熟的小公司”怎么招人,你就怎么招人,等公司蒸蒸日上了,自然有高手;等公司基業(yè)長(zhǎng)青了,自然有死忠。可能你會(huì)說,這種招聘網(wǎng)站上東拼西湊的團(tuán)隊(duì)怎么可能蒸蒸日上、基業(yè)長(zhǎng)青?相信我,每一個(gè)蒸蒸日上基業(yè)長(zhǎng)青的公司都在雇傭陌生人,而你去找一堆沒合作過甚至沒好意思面試過的私人朋友過來,那才是東拼西湊。