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創業成功案例,自主創業成功例子

來源:整理 時間:2023-04-13 18:30:45 編輯:好學習 手機版

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1,自主創業成功例子

從百元到百萬元的大學生創業故事在高三畢業的時候,他找了20多名初中的同學,組成小團隊做起家教,賺了自己的第一桶金; 在大一的時候,他和老同學籌劃建立了咨詢公司,開始了家教業務,從中學到了如何管理一個團隊; 因為團隊成員的一句玩笑,他又開始了自己出教輔的歷程,首批5000本英語教輔銷售一空,短短半年取得了10多萬元的凈利潤;現在,這位在短短幾年的時間里組建了一個學生團隊,一手打造了一個“從百元到百萬元”創業神話的大二學生夏乾良,又在計劃建立進修學校。他的夢想還沒有結束,他告訴記者,自己的最終目標,是要做“文化老大”。 第一步 高考后賺了第一桶金 夏乾良目前是復旦大學法律系大二的學生。因為平時他常會輔導學弟學妹,雖然是免費,但家教的經驗還是挺豐富的,所以兩年前他從建平中學畢業時,就動起了做家教積累社會經驗的念頭。于是他召集了在上海中學、復旦附中、華師大二附中等學校的20多名初中同學,將他們組成小團隊做家教。 他們印了2500張小名片———“來自復旦、交大、同濟等名校,特殊的教學方式,提供互助式家庭教育”,然后在浦東、徐匯等區的居民區投遞。在成功將自己推銷出去之后,小老師們常常聚在一起分享各自的教學心得:如何把孩子分成不同的種類;如何分配講課和做題的時間;如何解決學生遇到的各式問題。一段時間后,團隊內部達成基本統一的課堂教材和授課模式,并對家教老師進行星級考評。 暑假結束,他們教的學生人數已有160多人,從六年級到高三畢業班,幾乎每個年級都有他們的學生。而依靠這第一份家教,夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。 第二步 入大學建立家教公司 進入復旦大學后,夏乾良和老同學籌劃建立了咨詢公司,主要業務就是家教業務。一個人做家教自由自在,可一個團隊就有許多零零碎碎的事情。“我們要根據不同的學生分配老師、收集各高中的練習卷、談論下一周的教學計劃,整個過程和管理公司做生意沒什么區別。”夏乾良感嘆,要不是多年家教積累,管這么個公司還真是累得夠嗆。他認為,長時間的家教經歷不僅教會了他們如何與人溝通,還讓他們學會了如何合理且有效地安排工作。 曾經有名家長要求為孩子找一個全日制家教,但那個“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課,有時候學生做了2個小時功課他讓學生休息一下看電視,有時因為有事遲到沒有做滿規定的時間,結果惹得孩子的家長頗為不滿。經此教訓,夏乾良決定讓所有的老師在第一節課都先和學生、家長談心,了解孩子的性格及家長的要求,雙方溝通達成一致后上起課來就事半功倍。 第三步 自己編寫教輔 編教輔的念頭來源于團隊成員的一句玩笑,雖然對于這些大學生來說出書是第一遭,但他們每個人都是教學經驗豐富的“小老師”,加上為學生上課時準備的經典例題,以及自己當年高三時的一些習題,“OK高考系列叢書”逐漸成型。 不過出書也不是把所有題目簡單匯總在一起就可解決的,首先要和出版社進行洽談。對出版社運作并不清楚的他們于是求助于圖書代理公司。 由于缺乏資金,第一本《高考英語專項精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者,當時沒有錢請專業的照排公司,他們10多人就一人一臺電腦,一字一字輸入,再自己摸索學習排版軟件。他們在學校旁邊的招待所訂了一間房,整整一個月的時間,10多個人加10多臺電腦日夜不停地工作,累了困了就直接躺在地上休息。有時候一些語法他們也說不到點子上,于是便求助于母校的一些資深教師,讓老師為自己的叢書出謀劃策。他們的教輔問世后,首批5000本英語書沒多久便銷售一空,接著系列叢書的語文、數學兩本也出版上架,短短半年內他們就取得10多萬元的凈利潤。
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自主創業成功例子

2,創業個人成功的典型例子

空手連環套 什么叫作空手連環套?所謂連環套,就是同時做幾件事,一環套一環,環環相扣,緊密相關,前者為后者打基礎,后者鞏固前者的成果,整個事業滾動前進。 廣州有個操作大師叫A君,他有一套獨特的操作方法。其中,連環套就是其中的一種。在短短的一年時間里,他用這種方法,取得了一連串的成功。 他設計的第一環就是招租柜臺。 這年,他的華龍公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百貨中心”。他把這個百貨中心裝飾得新穎、別致、美觀、豪華,是一個一流的現代化大商場。 一竣工,他就把剛完工的商場全部以招租的方式租了出去。招租這種方式,可以說在當時很廣泛,并沒有什么新鮮、離奇,別的地方招租了很長時間,都招不滿。但他去利用獨到的方法很快就招滿了。他是采用什么方法招的?原來他是以退還租金的方式吸引租戶。一般的招租,是幾年后一次還租。而他的方法卻是:一個攤位一次收10年租金5萬元,每年退回其中的10%,并包括利息;同時,每個攤位收取比市場價低2/3的管理費。結果,只有23天,就把220個攤位全部租完,“華龍”一下子就收到了1000多萬的資金。這樣,他就把建造大樓投入的資金全部收了回來。實際上,他的華龍公司只花了2000元招租廣告費,就建起了一個現代化的大商場。這不是一個獨到的高招嗎? 第一環,他賺了一大把錢。但他不想放在口袋里發霉,也不想存到銀行里只吃點利息,而是想讓它發揮更大的威力。于是,他設計了第二環——出資購買舊商場,建設“今金購物城”。他看準了人口稠密的西華路上的舊商場。用3280萬元,以分期會款的方式,買下了這個700平方米的建筑物。買下后,迅速投下巨資,很快建成了“今金購物城”。 對這個新落成的今金購物城,他采取的辦法,還需要是對外招租。但招租辦法卻跟上次的不同:租期20年的,要攤主提供所需的攤位面積,然后按其要求,分割成玻璃房間。每一平方米20年的租金為5~7萬元。公司每年向租者退還5%的租金。尤其吸引人的是每租一平方米,就可以得到公司贈送的1平方米位于新塘的土地。那里馬上開發,地價肯定會猛漲,承租者有利可圖,因此承租者紛紛而來,他一下子又得到了4400萬元的租金!顯然,這推陳出新的第二環,更是利落,漂亮!在勝利的基礎上,他又使出了第三環,目標是汽車服務業。于量,他設計出在東華路興建“東方車行”的藍圖。 根據中國遲早要加入關貿總協定的走勢,他認為中國將會刮起汽車旋風,為此,汽車、摩托車的服務一定要跟上,這同樣是掙大錢的生意,一定要建好“東方車行”。對這個東方車行,他決定仍然用招租的方式將其出租,但又變了一種操作方式:一次收5年租金,一個攤位7平方米,租金2萬元至20萬元,分5年退完,平時的管理費以利息代替。在即將掀起汽車、摩托車服務業設法的背景下,一些有眼力的承租者紛紛在東方車行門前排起了長隊。 結果,華龍公司又得到750萬元的租金!三環連做,效益顯著。但每年必須向承租者退回一定租金,這一點令人擔心。深謀遠慮的A君,對這一點早有準備。于是,他打出了這套組合拳中的最后一拳——建美食城。這是他設計的第四環。 那年廣州市政府下令整頓臨時食攤,要求所有大大小小的排檔一律在兩年這內進屋經營,一些攤主議論紛紛,有一種無處安身的感覺。誰能想到市政府的一道命令,居然成了他發財的一條信息!他當機立斷:建美食城!他說干就干。僅僅一年多的時間,一座風格獨特的美食城就在1993年春節開業了。一些大小排檔的攤主們,又排起了承租的長隊。這一招最大特點就是按月收取租金,每年可收600萬元。 他把這600萬作為前三項需要退回租金的保證,這樣不僅夠,百且綽綽有余,后顧之憂,一經了之!他在一年的時間里,同時展開這四大項目:“百貨中心、今金購物城、東方車行和美食城”。這四個項目,環環相連,一環套一環。一手賺了四的錢,還沒等換手就轉到了乙。四大動作,一氣呵成。在一般人看來,一個公司在一年的時間里要完成這四大動作,沒有雄厚的資金,沒有銀行老板后臺,是不可能的,但是他成功了。他沒有向銀行貸款,他是用智力代替財力,用知識代替金錢。 A君第一次招租百貨中心甘情愿時,收到了一千多萬,他用這筆資金做后三個項目的啟動資金,而后面的三個項目也可收到大量的租金,做到互相支撐,互相依托,這不是他的連環空手道。

創業個人成功的典型例子

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