相差年薪15萬(wàn)元，也就是四分之一的年薪。如果新總經(jīng)理上任，可以繼續(xù)分管副總經(jīng)理工作，副總經(jīng)理就不一樣了，反而有可能因禍得福，一般來(lái)副總經(jīng)理都是總經(jīng)理任命，肯定總經(jīng)理信得過(guò)，所以基本不會(huì)輕易更換，如果排除職業(yè)追求因素，就職業(yè)薪水和就職彈性來(lái)副總經(jīng)理工作更適宜。
1、總經(jīng)理年薪60萬(wàn)，副總經(jīng)理年薪45萬(wàn)，哪個(gè)比較好干？
成功的蹊徑往往只有那么幾個(gè)，但犯錯(cuò)的道路卻是千千萬(wàn)萬(wàn)做總經(jīng)理是頂層設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控，勞心勞力。不僅是表面的風(fēng)光更是背后的心酸副總經(jīng)理只是執(zhí)行層面的工作，聚焦解決問(wèn)題的方法，監(jiān)督檢查績(jī)效進(jìn)度，數(shù)字說(shuō)話沒(méi)有那么多的繞繞？總經(jīng)理對(duì)準(zhǔn)董事會(huì)或者老板，年初簽訂績(jī)效考核方案，還要緊盯內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)糾錯(cuò)，不斷引流資源及糾偏經(jīng)營(yíng)思路，確保年度增長(zhǎng)達(dá)標(biāo)，構(gòu)思下年度績(jī)效進(jìn)度，
干著今年的想著下年度的副總經(jīng)理就不用那么費(fèi)心，根據(jù)總經(jīng)理的指示執(zhí)行到位就行。一般來(lái)說(shuō)，副總經(jīng)理都是總經(jīng)理任命，肯定總經(jīng)理信得過(guò)，所以基本不會(huì)輕易更換，而總經(jīng)理就不一樣，如果董事會(huì)或者老板有更好的人選，或者業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)有差距，隨時(shí)可能被解聘。頂多賠償一些薪金，協(xié)商了事；因?yàn)橐粋€(gè)得不到老板和董事會(huì)信任的總經(jīng)理，是干不下去的，無(wú)論你能耐再大也寸步難行，
而副總經(jīng)理就不一樣了，反而有可能因禍得福。有三種可能，1、總經(jīng)理卸任，有可能替補(bǔ)上位，2、如果新總經(jīng)理上任，可以繼續(xù)分管副總經(jīng)理工作，3、如果新任總經(jīng)理是個(gè)外行，有可能會(huì)更加借重原副總經(jīng)理的資源，獲得計(jì)劃外重用。因此相差年薪15萬(wàn)元，也就是四分之一的年薪，如果排除職業(yè)追求因素，就職業(yè)薪水和就職彈性來(lái)說(shuō)，副總經(jīng)理工作更適宜。
