一般公司根據業務需要會有六七個員工主管,還有人說是公司中層干部，說不好就是拿普通員工的工資，做部門的全部工作,2.主管是一個高或低的位置,比如按照工作分工分別配備采購-1主管銷售-1主管財務-1主管生產,主管Yes部門的領導是行政級別,-0/物流部門主管等,部門主管職責:1,部門主管強大。
一般公司根據業務需要會有六七個員工主管。比如按照工作分工分別配備采購-1主管銷售-1主管財務-1主管生產。-0/物流部門 主管等。這些主管在各自的工作范圍內負責，做好格式工作，保證整個公司的正常生產經營運作。
部門主管強大。主管 Yes 部門的領導是行政級別。部門 主管職責:1。制定并實施區域銷售計劃。2.完成公司的銷售費用控制指標。3、組織實施區域市場發展規劃和具體實施方案。4.組織和安排當地客戶到公司參觀和交流。5.組織下屬員工的招聘、培訓、任務分配和業務指導。督導是推銷人員的領導，是崗位級別，一般是上級部門對下屬單位的檢查督導活動。
這取決于單位的規模和企業的人力資源特點。如果是中型或大型企業，原料主管應該算是中小型企業，應該是倉庫管理員什么的，可能比倉庫管理崗位高。1、類似于工頭。一線員工的監督管理。2.主管是一個高或低的位置。還有人說是公司中層干部，說不好就是拿普通員工的工資，做部門的全部工作。3.崗位是指特定企業組織中的特定人員在特定時間內承擔的一項或幾項任務。4.其實就是管理，對人、物、法、機的管理。
4、一個合格的 主管,到底應該管什么?需要注意哪些方面?首先要管理好員工的基礎工作完成情況；還要提高員工的專業技能和學習能力；有責任感，加強員工對你的忠誠度，從而積極完成工作；需要注意的是，與自己的員工有效溝通，了解工作的進展和發展；注意以身作則，不要讓員工看不起；還要有積極的工作態度，能更好的帶領員工，有更強的團隊意識。
