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1，怎么樣才能把一個物流車隊管理好

這是屬于一個管理層范圍，建議你買本管理類的書看看，也多和有管理經驗的人溝通溝通，吸點經驗。

完善政策：一是管理方面，嚴格紀律，嚴格執行公司的各項管理規定；二是完善獎懲激勵機制，鼓勵多勞多得，調動大家的積極性。還可以采用股權激勵等方式，讓職工以一定方式入股，年底根據業績情況進行一定比例分紅，讓大家覺得工作好了是自己的事，自己也是車隊（公司）的主人。如果做到這一點，我想沒有什么車隊是不好管理的。

怎么樣才能把一個物流車隊管理好

2，車隊管理辦法有哪些

內容如下：1、駕駛員要愛護車輛，加強日常保養維護，按時完成車輛年檢，保管好配備的設備和工具，保持性能良好，整潔衛生，確保安全行駛。2、車輛需定期保養或因故障需進廠維修的，駕駛員要本著節儉的原則提出維修保養申請，填寫《委機關公務車輛維修保養及設備購置審批表》，經車隊長審核開具《市本級行政事業單位公務車輛定點維修送修單》，報委辦公室負責人和委分管領導批準后，才能實施維修保養。未經規定程序批準的車輛維修保養費用不予報銷。車輛執行任務途中發生故障的，應及時與車隊長聯系，經車隊長同意后，先維修再補辦相關手續。3、委公務車輛實行定點維修管理，選擇市本級定點維修企業（特殊情況除外），定點維修項目內容包括公務車輛的小修、一級維護、二級維護、大修和其它有關的汽車維修服務項目。4、車輛維修保養時，駕駛員要認真負責、加強監督，防止維修保養不到位。相關費用應在維修保養結束后10天內及時結報，并附審批單、維修保養清單等。5、公務車輛設備設施和工具的購置配備審批按照維修保養規定程序辦理。使用辦法（一）委機關公務用車由委辦公室專人負責統一登記、管理和調度，根據用車時間先后和公務活動輕重緩急派車。平臺駐點服務車輛不得外借。（二）平臺租車和平臺駐點服務車輛遠程用車，以及保障范圍內其他情形用車在半天以上（含半天），應提前一天提出申請，填寫“委機關公務用車預約（派車）單”。（三）平臺駐點服務車輛遠程用車應經委分管領導批準。其他特殊情況下用車應經委主要領導批準。（四）平臺駐點服務車輛短途用車，實行出車登記制度。每次出車，須對派車人、派車事由、出車時間、乘車人、出車地點等進行登記。

車隊管理辦法有哪些

3，怎樣制定公司車隊管理制度

一、車輛管理 1、本公司的車輛由倉儲部管理，并指派專人負責對車輛調度。 2、車輛應由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應告知車輛性能、狀況并到車隊調度處備案。專任駕駛員應每周實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。 3、各部需要使用車輛時，應事先填寫“用車通知單”一式二聯，經單位主管領導核準后交倉儲部車隊調派(主管領導不能核準的部門，由主管領導簽批授權委托書到車隊備案)。 4、 “用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。 5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。 6、車輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車輛。 7、車輛出門按公司的出廠管理規定執行。二、駕駛員管理 1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關有規章制度。 2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。 3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。 4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時要立即加補或調整。 5、駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。 6、駕駛員出車歸來后應到車隊調度處登記當日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車門鎖好。 7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。 8、駕駛員對車隊調度的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部長反映。出廠后以生產銷售為主，聽從用車部門的工作安排。 9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《2003年車隊承包合同》的規定承擔損失。三、車隊服務范圍及費用分配 1、車隊服務范圍：銷售部要求送貨上門的客戶（產品售價中包含運費）不包括主機廠相關人員的其它業務要求，制造部外加工單位（產品裝飾費中已含運費的除外），采購部（外協加工單位不含運費，外購件除外），財務部、質管部、倉儲部的零星用車。 2、車隊各類車型費用標準按2002年標準和統計口徑執行。 3、內部費用以“用車單”為準，按各部實際用車里程數與標準單價計算。 4、對于不屬車隊服務范圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯，經用車部門主管領導審核批準后交到車隊進行費用核算，按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格，扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費（含抵款）利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。 5、公司責任的急件產品發生的運費由責任部門承擔，外單位用車的運費由用車人向外協廠收?。òǖ挚钍杖。词栈氐耐鈫挝贿\費則由用車人工資承擔。采購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由采購部承擔運費。 6、屬于車隊服務范圍的實際發生費用（財務核算扣除折舊）與分攤到各部門的消耗之差為車隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車隊工資，年末拉通計算。 7、不屬于車隊服務范圍的費用，月末由車隊將用車通知單匯總后到財務科結算費用。 8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考核。

怎樣制定公司車隊管理制度

4，有沒有汽車隊管理辦法

簡單我有汽車定位系統。可以一臺電腦控制多部汽車，衛星系統，整個汽車的運營情況記錄在電腦，可以遠程斷油停車

汽車隊隊長崗位職責一、按照學院制定的關于車輛使用的規定，根據用戶的要求，合理安排好教學、科研、日常行政、外事等方面的用車。二、對車隊職工進行經常性的職業道德教育，不斷改善服務態度，提高服務質量。三、嚴格執行交通管理規定，對全體駕駛員進行安全行車和安全生產教育，力爭杜絕傷亡事故和設備事故的發生。四、積極做好增收節支工作，在保證日常用車的同時，爭取做好各種節油措施。五、根據車管部門的要求抓好駕駛員駕駛證檢驗和車輛年度檢驗工作。六、抓好車隊各類車輛的日常維護保養工作，并及時督促檢查，保持車隊各類車輛車況良好，車容整潔。七、按照上級規定辦理好各類車輛的封存、淘汰、更新等各種手續。八、厲行節約，合理安排好各類車輛的維修。九、組織開好車隊各類會議，搞好車隊改革，負責車隊各項工作的檢查落實。十、完成總公司領導交辦的其他工作。汽車隊副隊長崗位職責一、協?助車隊長做好駕駛員的職業道德教育，檢查駕駛員的工作服務態度及任務完成情況。二、根據車隊車輛情況，督促駕駛員做好車輛日常維護保養，保持車隊各類車輛車況良好，車容整潔。三、負責車隊的車輛維修工作。嚴格按照車隊的車輛維修規定，合理安排好各類車輛的修理。四、負責車隊車輛油料管理工作及車輛各類配件的配置工作。五、負責車隊駕駛員的車補核算工作及車隊賬目的報銷工作。六、負責車隊的安全工作。汽車隊車輛調度崗位職責汽車隊車輛調度在車隊長領導下，負責汽車隊的車輛調度工作，協?助車隊長組織車隊車勤人員按照崗位責任制的要求，合理安排車輛，完成車隊的各類出車任務。車輛調度的職責是：一、按照學院用車單位的要求，根據學院用車規定，合理安排車輛，協助車隊長搞好優質服務。二、按照車隊用車管理規定，做好駕駛員派車單登記工作及每日車輛安排登記工作。三、做好車隊辦公室值班工作，負責車隊駕駛員日?？己斯ぷ?。四、按照車隊車輛維修規定，做好車隊維修評審工作。五、負責車隊職工日常生活安排，搞好車隊文體活動組織工作。六、負責車隊車輛駕駛員安全工作及日常出車管理工作。汽車隊駕駛員崗位職責一、服從隊長和調度的管理，聽從指揮，盡職盡責完成好上級交給的任務。二、日常行車中要做到：嚴格遵守交通規則，認真執行安全操作規程，中速行駛，確保行車安全。三、愛護車輛，搞好例行保養，保持車容整潔，車況良好，安全設備安全有效。四、駕駛員應樹立良好的職業道德和主人翁思想，不斷改善服務態度，提高服務質量，遵守勞動紀律及學院的各項規章制度。五、堅守工作崗位，愛崗敬業，認真執行學院的考勤制度，努力做好本職工作。六、努力鉆研業務技能，熟悉所駕駛車輛的構造、技術特性，不斷提高駕駛技術和維護、保養技能，節油、節材，降低消耗。七、關心集體，團結、尊敬同志，發揚互助友愛精神。八、外出執行任務，應盡量將車輛停放在安全可靠地點。汽車隊駕駛員管理條例一、駕駛員不得以任何理由將定位車交給他人駕駛，發現后罰款50元。由此產生的一切后果，由該駕駛員負責，如再次違犯，停車處理。二、駕駛員不得晚間私自將車輛停放在車庫以外的地方。下班后車輛必須入庫，發現不入庫現象第一次口頭嚴肅批評，駕駛員寫出書面檢查，造成的一切后果，均由該車駕駛員負責。如再次違犯，停車處理。三、駕駛員不得私自出車，發現后第一次口頭警告，罰款50元，造成的一切后果自負。第二次違犯，停車處理。四、駕駛員由于工作中的失職造成車輛的損壞或機械事故等嚴重故障的扣罰當月的出車補助費。五、若車輛發生事故，駕駛員不向車隊匯報情況，一經發現不論事故大小，駕駛員賠償車輛事故造成的全部損失。六、交通事故負全部責任者，本人支付實際處理事故費用的30%；負等同責任者，本人支付實際處理事故費的15%；負次要責任者，本人支付實際處理事故費的10%。七、駕駛員因違章、違紀而被處罰者，后果由被罰款者自負。八、駕駛員全年無事故，工作成績突出者，車隊給予精神和物質獎勵。九、嚴禁公車私用。十、嚴禁婚事動用公車，發現后當事者停車處理。十一、要求駕駛員手機24小時開機，當月三次車隊打電話不接或打不通，無正當理由扣發該駕駛員當月手機費全額。

5，如何管理自己的車隊

如何管理好車隊首先要多和隊員聊天拉進彼此的關系.有些隊員進入車隊以后不敢跟隊長或者管理說話,他們有心里因素,會覺得隊長和管理是不好講話的人,這樣會導致很多隊員退出車隊.所以,不管是在游戲還是在群里都要多和隊員溝通,讓他們知道彼此間沒有隔閡,是一家人.也多聽聽他們的意見,或許能給自己帶來什么啟示.另外做為休閑競技類游戲隊友間最直接的交流方式當然是切磋技術,隊內友誼比賽也能拉近朋友間的關系,共同進步! 一個車隊的管理,并不都是隊長一個人的事,有些車隊的副隊長和管理就覺得反正有隊長在,把什么問題都丟給了隊長.這樣隊長的壓力也很大的迫不得已解散自己辛苦建立的車隊.一旦解散隊員們又會怨恨隊長,這樣問題就會更多.作為副隊和管理也要為隊長想想,為隊長分憂解難.然而車隊是大家的,每一個人都有責任和義務管理車隊. 發自內心的幾句話.做隊長的也著實不容易,不要什么事都賴在隊長頭上,多想想隊長的苦.大家一起為自己的車隊盡一份力,.大家的努力和付出隊長都看在眼里.希望你們能理解自己的隊長. 車隊如何長遠發展如果以上的這些大家都可以做的很好的話,最后一點不知道有多少車隊可以做得到.很多人自己也建過車隊,可是有多少車隊走到最后.解散車隊的事也時有發生.一個車隊的順利發展也不是單單靠那幾個人就可以成事的.一個車隊能不能長遠發展主要看三點: 積分:車隊積分無疑說是很重要的,積分不夠如何收人?然而積分又是哪里來的?當然是技術.并不是說整個車隊的人每一個技術都要很好很好..但是最起碼也要有那么幾個可以替車隊出頭的人,假如被別人欺負了.還有人能讓車隊免遭欺負,有好處也有壞處.相反的自認為自己技術好就跑去別的車隊搗亂的人是最可恥的. .團結:用一句老話來說,團結就是力量..車隊就像是一個家,車隊里的人都是一家人.倘若一個車隊不團結,還像是一個車隊嗎,.就像一個家的人不和,家還像家嗎.在我看來最重要的莫過于團結,不過是做什么事都需要團結..這樣的一個道理很多人都懂,卻很少人真正做到.有些人會想車隊算什么,沒車隊我也照樣玩..但是有沒有想過車隊會給自己帶來多大的歡愉.現在有很多車隊的人都以自己的利益為主,.參加比賽最常問的問題就是車隊的成績會不會影響到個人成績.試問如果每個成員都這樣的話車隊還有存在的必要嗎. 后記能說的就這么多了純屬個人見解,希望大家可以共同管理好自己的車隊,.管理的同時也要把握住每一分快樂的時光,也要記住車隊就是自己的另一個家.那些隊員也是自己的家人,有時候個人和車隊的榮譽比起來,車隊的榮譽重要的多,大米希望所有的車隊都是最棒的.加入收藏進入游戲論壇復制鏈接地址

車隊對于很多人來說就像是一個家,然而一個家也需要一個頂梁柱,要有一個好的管理方式. 是不是愁著該怎么管理車隊,今天大米在這里教大家如何去管理好一個車隊. 其實管理好車隊做好下面三個步驟就可以解決不小的問題了. .如何做好車隊的宣傳. .如何去管理好一個車隊. .車隊如何長遠發展. 如何做好車隊宣傳一個車隊的成功首先要有好的宣傳途徑,不外乎兩個部分.下面為大家詳細的介紹這兩個部分. 游戲招人: 從有車隊系統以來,就有不少車隊是在游戲中招人,也有不少散人玩家在游戲中詢問車隊,想進一個自己理想的車隊.某些角度來看這種方法是還不錯的,可以省掉一些復雜的程序直接考試.但是大部分車隊都是在多人游戲中發群號或者是刷喇叭,多人游戲中不免也有其他車隊的人,,換個角度來思考如果你是有車隊的人,在游戲房中玩的高興,別的車隊的人卻在那里發招募信息,你心里也會覺得怪怪的..車隊在游戲招人時最好看看這個房間里有多少人是沒有車隊的,再根據情況問一下有沒有要加入車隊的..如果有可以私聊把群號發給對方.而刷喇叭的效率更是微乎其微,畢竟刷喇叭的人很多,有些人都看不清發的什么就被下面的喇叭擠到不見了. 總結:游戲招人的特色依然很明顯,所以這部分是少不了的,但是要適度,當然如果為了車隊積分而刷喇叭順便宣傳車隊考核群號當然是比較經濟的做飯! 論壇招人: 有不少車隊的人,都選擇來論壇的車隊討論區發招募貼.也發現了不少共通的問題,下面詳細的列舉以下常見的問題. 問題一:貼里沒有車隊的聯系方式解析:你就寫一個車隊的名字,,連聯系方式都不留下.明白的人清楚你是在招募,不明白的人還不知道你在做什么呢.也不知道是哪個大區的車隊,就算想進也聯系不到人.這樣反而起的事倍功半的效果. 問題二:貼里缺少車隊的相關介紹. 解析:如果車隊連一點簡單的介紹都沒有的話,那么會讓那些想加入車隊的人覺得這個車隊也不過如此,連介紹都沒有.不管是新車隊還是舊車隊,最好給自己的車隊做一個簡單的介紹,不需要很復雜,能讓人一看就知道這個車隊的特點就好..也不可夸大其詞,這樣會另別的人車的人看不順眼,對自己也很不利. 問題三:宣傳貼里缺少入隊要求. 解析:如果你的車隊沒有以上兩點最起碼也要有入隊要求,以避免出現魚龍混雜的局面.如果什么樣的人都收的話,尤其是收到了那些不懷好意或者有不良心思的人,會給車隊帶來不少的麻煩. 問題四:不斷的發帖. 解析:有很多車隊的宣傳貼里缺少很多內容,卻還是不斷的發帖招募.其實不是貼數量的問題,而是貼內容的問題,.不管你再發多少貼還是一樣不會有什么人去進車隊. 總結:車隊的招募貼也是一個車隊的門面,一個連門面都沒裝修好的車隊,別人還會好奇這個車隊內部會是如何嗎?也許你會鄙視我這種說法,但是你不可否認完善的招募貼會給車隊打出漂亮的面子,認真對待會收到好的結果!很多車隊都已經很關注關于在論壇招募排版sp等人員為車隊做宣傳,這是個很明智的選擇! 如何管理好車隊首先要多和隊員聊天拉進彼此的關系.有些隊員進入車隊以后不敢跟隊長或者管理說話,他們有心里因素,會覺得隊長和管理是不好講話的人,這樣會導致很多隊員退出車隊.所以,不管是在游戲還是在群里都要多和隊員溝通,讓他們知道彼此間沒有隔閡,是一家人.也多聽聽他們的意見,或許能給自己帶來什么啟示.另外做為休閑競技類游戲隊友間最直接的交流方式當然是切磋技術,隊內友誼比賽也能拉近朋友間的關系,共同進步! 一個車隊的管理,并不都是隊長一個人的事,有些車隊的副隊長和管理就覺得反正有隊長在,把什么問題都丟給了隊長.這樣隊長的壓力也很大的迫不得已解散自己辛苦建立的車隊.一旦解散隊員們又會怨恨隊長,這樣問題就會更多.作為副隊和管理也要為隊長想想,為隊長分憂解難.然而車隊是大家的,每一個人都有責任和義務管理車隊. 發自內心的幾句話.做隊長的也著實不容易,不要什么事都賴在隊長頭上,多想想隊長的苦.大家一起為自己的車隊盡一份力,.大家的努力和付出隊長都看在眼里.希望你們能理解自己的隊長. 車隊如何長遠發展如果以上的這些大家都可以做的很好的話,最后一點不知道有多少車隊可以做得到.很多人自己也建過車隊,可是有多少車隊走到最后.解散車隊的事也時有發生.一個車隊的順利發展也不是單單靠那幾個人就可以成事的.一個車隊能不能長遠發展主要看三點: 積分:車隊積分無疑說是很重要的,積分不夠如何收人?然而積分又是哪里來的?當然是技術.并不是說整個車隊的人每一個技術都要很好很好..但是最起碼也要有那么幾個可以替車隊出頭的人,假如被別人欺負了.還有人能讓車隊免遭欺負,有好處也有壞處.相反的自認為自己技術好就跑去別的車隊搗亂的人是最可恥的. .團結:用一句老話來說,團結就是力量..車隊就像是一個家,車隊里的人都是一家人.倘若一個車隊不團結,還像是一個車隊嗎,.就像一個家的人不和,家還像家嗎.在我看來最重要的莫過于團結,不過是做什么事都需要團結..這樣的一個道理很多人都懂,卻很少人真正做到.有些人會想車隊算什么,沒車隊我也照樣玩..但是有沒有想過車隊會給自己帶來多大的歡愉.現在有很多車隊的人都以自己的利益為主,.參加比賽最常問的問題就是車隊的成績會不會影響到個人成績.試問如果每個成員都這樣的話車隊還有存在的必要嗎. 后記能說的就這么多了純屬個人見解,希望大家可以共同管理好自己的車隊,.管理的同時也要把握住每一分快樂的時光,也要記住車隊就是自己的另一個家.那些隊員也是自己的家人,有時候個人和車隊的榮譽比起來,車隊的榮譽重要的多,大米希望所有的車隊都是最棒的.