怎么樣才能把一個(gè)物流車隊(duì)管理好這是屬于一個(gè)管理層范圍，建議你買本管理類的書看看，也多和有管理經(jīng)驗(yàn)的人溝通溝通，吸點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。完善政策：一是管理方面，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；二是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得，調(diào)動(dòng)大家的積極性。還可以采用股權(quán)激勵(lì)等方式，讓職工以一定方式入股，年底根據(jù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行一定比例分紅，讓大家覺得工作好了是自己的事，自己也是車隊(duì)（公司）的主人。如果做到這一點(diǎn)，我想沒有什么車隊(duì)是不好管理的。2，車隊(duì)管理辦法有哪些內(nèi)容如下：1、駕駛員要愛護(hù)車輛，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維護(hù)，按時(shí)完成車輛...