跟司馬懿學管理，跟司馬懿學管理六授權之后怎么做里面他說盈盈一水間脈脈不得

來源：整理時間：2023-07-06 15:25:59 編輯：好學習手機版

1，跟司馬懿學管理六授權之后怎么做里面他說盈盈一水間脈脈不得

這個·······的確有分歧。這樣吧，上趙玉平老師微博里問一問，我先去也·······

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2，跟司馬懿學管理下載

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3，做管理的看跟司馬懿學管理怎么樣

應該說趙玉平這個講座是挺不錯的，上過《百家講壇》，不過，看的時候躲著點你老板，誰叫有句話叫做司馬昭之心路人皆知，而司馬昭正好是司馬懿的兒子呢。所以這本書不妨留著回家再看，在單位的話，看看《領導解放企業重生》這一類的就可以了。

看完LS不禁感慨呀！

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4，百家講壇前陣子出的跟司馬懿學管理講得怎么樣

我在家的時候看了一部分，覺得講得挺好的。挺幽默的，通過歷史上司馬懿的一些小故事、史實等道出了現代的一些管理啊，人際關系，包括教育子女方面的道理。挺好的，也挺逗的，挺吸引我~推薦看看

還可以

我看了，很好，關鍵理論聯系實際才能實用。

原文你可以再看一次，不過也可以買一本書《百家講壇》

5，求百家講壇跟司馬懿學管理之無悔的選擇是好選擇的名言

《跟司馬懿學管理》第一講無悔的選擇是好選擇管理智慧箴言： 1.反常行為背后必定有意想不到的秘密。 2.不求最好，但求滿意。 3.最好是好的敵人。 4.無悔的選擇是好選擇。 5.了解自己，這叫明白；接受自己，這叫清醒；承認自己，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立于不敗之地。 6.離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。 7.絕不掉入別人準備好的選項里。 8.一個人，在做自己最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。

6，2011年8月的百家講壇跟司馬懿學管理觀后感懸賞100財富還可以

跟司馬懿學管理主講人簡介：趙玉平,北京郵電大學管理學博士，現于北京郵電大學經濟管理學院任教，擅長運用管理行為學觀點分析現實問題。講授《傳統文化與現代領導藝術》《看水滸說管理》等課程。2004年3月清華大學出版社出版專著《比強者更強》， 2005年6月出版暢銷書《梁山政治》。（一）無悔的選擇是好選擇·2011年8月1日（有一句話是這樣說的，選擇比努力更重要。我們的生活和事業之所以能夠獲得成功，一個重要原因在于關鍵的時候做出了正確的選擇。然而在當下，很多人在為不知道如何做選擇而焦慮甚至痛苦。那么，選擇有規律可循嗎?當人生出現重大選項時，我們究竟該如何去決斷去把握？在這方面，司馬懿就是一個厲害的主兒，在朝不保夕、戰火紛飛的三國時代，司馬懿的每一次重大選擇都是那樣的驚心動魄。）女士逛商場，越看越不甘心，這叫選擇帶來的躊躇與焦慮，生活中許多痛苦是因為選項太多造成的。諸葛亮前出祁山時遇到司馬懿，這是司馬懿在《三國演義》國第一次出場。時間是在赤壁之戰后的二十年。兩人在祁山相會，此時，祁山西城特別安靜，諸葛亮安排2500蜀兵埋伏在店鋪里，司馬懿當時有15萬大軍，而亮身邊都是文官，他們都指望諸葛亮找出活命的辦法。諸葛亮吩咐隱起旗幟，在樓上焚香撫琴，司馬懿沒有想到，只能選擇進與不進。司馬懿思前想后，這是在重大選擇前表現出的焦慮，諸葛亮大開四門，無奈無兵無將，只能出此險招，諸葛亮也有信心，面對異常局面，司馬懿不會貿然進城，想不出其中的奧妙。形勢不明，絕不會貿然進攻，司馬懿傳令往北山而退。司馬昭不理解，司馬懿說，諸葛亮平生謹慎，必有埋伏，諸葛亮的反常行為，背后必有意想不到的秘密。（《三國演義》中講述的空城計的故事就是關于司馬懿做選擇智慧的經典故事，面對諸葛亮的空城計，司馬懿沒有冒險進城，那么，他的這個選擇究竟是對還是錯呢？）司馬懿沒敗，他的選擇體現出四個特點：一是不求最好，但求滿意。形勢危急下領命，被動時逼退了諸葛亮，這就不錯了。但進城就有風險。像今天存在的剩女現象，都想追求一百分，等到遇到一百分，人家兒子上中學了，得一百分得靠運氣。司馬懿沒必要百得要一百分。最好是好的敵人，追求最好會走到反面去。沒有100%的完美只有100%的錯誤。二是無悔的選擇是好的選擇。司馬懿事后后悔，人生后悔時是最痛苦的。無悔的人生是好的人生，無性的選擇是好的選擇。但后悔是選擇的影子。面對選擇就得用最小后悔法。司馬懿不進城相比而言是理性的選擇。成功了不要貪勝。人生、商海都貪勝，最后敗壞了。打麻將聽牌時最危險。得意不要忘形，要保持清醒，但是空城計只能給高人用，見俗人得用俗招。用策略要看對手的狀態。（我們很多人做選擇，都喜歡追求一個標準，那就是完美。司馬懿和諸葛亮的第一次交鋒，之前一直大勝，后來因為中了諸葛亮的空城計而不夠完美，甚至他膽小的舉動還成了大家的笑料。然而從管理學的角度來分析，《空城計》中司馬懿選擇撤退的行為不僅不丟人，其中還蘊含著他關于做選擇的過人智慧。人生做選擇就像下棋，有的人之所以能成為高手，是因為他每做出一個選擇都盡可能地從遠處出發，從全局出發，不為眼前局部的利益所誘惑。）三是絕不掉入別人給定的選項里?？粘怯嬍羌俚模鎸嵉臍v史是231年二人才對決。諸葛亮兵出祁山，當時曹真病重，被包圍。魏只得征調司馬懿來防守。這一年諸葛亮50歲，司馬懿52歲。司馬懿帶大軍來到祁山準備開戰，派小分隊駐守，自己的主力去直撲諸葛亮大營，諸葛亮卻轉頭去了上邽了。司馬懿發現不如諸葛亮。立即追，他跟身邊人，你們不知道他，一定會安營扎寨，快點就可以趕到，對了。諸葛亮成也謹慎敗也謹慎。做擅長的事情時，最容易被人看出破綻。小戰后對峙，諸葛亮撤回祁山，司馬懿還是追，諸葛亮也正等著呢，司馬懿殺過來了，在鹵城拼吧。結果戰爭沒開始，司馬懿的軍隊建立一座更加堅固的大營，兩支軍隊不打了，都在搞建筑了。司馬懿固守待援，這是看著你。引起許多不理解，這是高明的不掉入你給定的選項里。（《三國演義》中的司馬懿就是一個有大局觀的人，正是憑借著豁達的氣度和過人的判斷力，他才能在每次重大選擇之后不怨天尤人，不后悔，才能在智慧超群的諸葛亮面前不落下風。為了不落入諸葛亮的布局，司馬懿一直跟諸葛亮擰著勁兒，偏不按常理出牌。我們生活中也常有這種情況，自己的選擇被他人提前做了安排，這個安排如果來自競爭對手，輕則會干擾我們的思路，嚴重點就會使我們陷入被動的局面。面對諸葛亮的聰明布局，司馬懿就一直堅守，千萬不能掉進諸葛亮的布局里來？那么，在關鍵問題的選擇上，司馬懿究竟有哪些高明之處，我們從中又能獲得怎樣的啟發呢？）諸葛亮布好局了，司馬懿偏偏堅守對峙，遭到曹魏強烈反對，因為他當時威信不高，許多人不服。5月份，終于決定開戰，結果是魏軍被迫撤退，六月蜀軍無糧全軍撤退，司馬懿有三點成功：祁山解圍了，保住了麥子，逼退了諸葛亮。司馬懿不容易體現在管理難，司馬懿上有領導的猜疑，身邊人也不理解。

你對司馬懿先生不熟悉當然沒法寫，實際人家是個很不錯的人，才能絲毫不遜于諸葛與曹操，并且人家更通曉成功學，故三國最后政歸司馬氏。