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天津市渤海鋼鐵集團人員安置,天津鋼鐵集團有限公司這家單位如何高人請進詳細看下

來源:整理 時間:2023-01-15 20:20:45 編輯:天津生活 手機版

1,天津鋼鐵集團有限公司這家單位如何高人請進詳細看下

天津鋼鐵集團是很牛氣的公司了,現在本科生也太多了。 隨著新項目的不斷建成,集團公司無縫鋼管總量,品種開發能力,核心裝備技術進入世界鋼管集團四強,與TENARIS集團(下屬阿根廷希德爾卡,意大利達爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業)、德法鋼管集團、日本鋼管集團等世界鋼管巨頭并駕齊驅,成為世界同行業單廠生產規模最大,實力最強,產品科技含量最高的企業。天津鋼管集團股份有限公司列2008年天津市百強企業第9位,2008年中國企業500強第128位。 2009年銷售收入1000億元,2010年將實現鋼管主業世界第一,鋼管產量達到1000萬噸 相關信息 http://baike.baidu.com/view/4506994.html?wtp=tt

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2,渤鋼企業管理天津股份有限公司好么

渤鋼企業管理(天津)股份有限公司還是不錯的 渤海鋼鐵集團有限公司是國企。簡稱渤海鋼鐵、渤鋼集團或渤鋼,在2010年7月,由天津市委、市政府設立的投資控股公司,控股天津鋼管投資控股有限公司、天津鋼鐵集團有限公司、天津天鐵冶金集團有限公司和天津冶金集團有限公司。國有企業,是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。首頁新聞專題 渤鋼企業管理(天津)股份有限公司總經理、非鋼平臺總經理高一兵一行到天鐵公司調研渤鋼企業管理(天津)股份有限公司總經理、非鋼平臺總經理高一兵一行到天鐵渤鋼企業管理(天津)股份有限公司總經理、非鋼平臺總經理高一兵,天津市新天鋼鋼鐵集團有限公司獨立董事、渤鋼企業管理(天津)股份有限公司副董事長董海軍,天津信聯天鐵有限公司總經理盛克旺、邯鄲銀行天鐵支行行長馬民慧一行到天鐵公司,就企業發展進行實地調研。在公司副總經理曹靜、投融資部部長李秀玲等人的陪同下,高一兵一行先后到智慧管控大廳、1750軋線、6號高爐現場參觀考察,了解生產經營、裝備升級改造等情況。

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3,企業破產重組流程渤鋼集團

2017年年初,渤鋼系(由天津市國資委旗下的四家鋼鐵集團組成,母公司渤海鋼鐵集團有限公司)發生經營困難,無法按期償付利息。債權人(主要為當地的銀行)組成債權人委員會,聘請以德勤會計師事務所領銜的聯合中介團隊,對渤鋼系進行財務盡職調查及重組咨詢。我當年作為中介團隊項目組的一名小兵,參與了部分工作。現在來回顧這個破產重組案例的主要流程。 誰有權提起破產重組? 根據《中華人民共和國企業破產法》第70條規定,“ 債務人或者債權人可以依照本法規定,直接向人民法院申請對債務人進行重整。在人民法院受理破產申請后、宣告債務人破產前,債務人或者出資額占債務人注冊資本十分之一以上的出資人,可以向人民法院申請重整。 ”這條法律的規定,有兩條路徑可以進入破產重整:1.直接重整(申請人可為債務人或者債權人)。2.在破產清算過程中申請重整(申請人可為債務人或符合條件的出資人)。 我在公開資料中并沒有查詢到前文所稱“人民法院受理破產申請”的公告,只查詢到債權人天津賽瑞機器設備有限公司直接申請渤海鋼鐵集團有限公司破產重整的公告(天津市高級人民法院2018年8月24日裁定文書《(2018)津破申1號》 https://pccz.court.gov.cn/pcajxxw/pcws/wsxq?id=B9EB8FF8628DDA18FEE06C1EAB3BC8BF)。因此該案是適用 第70條的路線1 。 破產管理人 根據法律規定,管理人由人民法院指定和決定更換。擔任條件包括與債務人沒有利害關系等。在本案中,破產管理人(稱“渤鋼系企業清算組")的組長為姚來英,時任天津市副市長,曾擔任天津市財政局局長、地稅局局長。 重整計劃表決 根據法律規定,自人民法院裁定債務人重整之日起6個月內,須提交并通過重整計劃;經債務人或者管理人請求,有正當理由的,人民法院可以裁定延期3個月。未按期提交重整計劃,人民法院應當宣告債務人破產。本案的重整期間起點是2018年8月24日,因此重整計劃須在2019年2月24日之前提交。 債權人分組進行重整計劃草案的表決。一般的分組方式包括擔保權組、職工組、稅款組、普通組、小額組等。如果某些債權組表決通過而某些組表決未通過,在滿足特定條件下(原則是債權人在重整計劃中獲得的清償比例不低于破產清算、重整計劃不會對債權人的利益造成實質損害),人民法院可以(強制)批準重整計劃。 2019年1月30日,債權人會議各表決組均表達通過,重整計劃草案獲得通過。2019年1月31日天津市高級人民法院發布裁定文書《(2018)津02破11-45號之一》,批準重整計劃。 重整期間 自人民法院裁定債務人重整之日起至重整程序終止,為重整期間(不包括重整計劃得到批準后的執行期間)。2019年1月31日天津市高級人民法院發布裁定文書《(2018)津02破11-45號之一》,批準重整計劃,宣布重整程序終止。因此本案的重整期間為2018年8月24日至2019年1月31日。 重整計劃與執行 作為重整計劃的核心問題,即引入有實力的戰略投資者。簡單來說,就是渤鋼這頭大象已掉坑里,需要一位有德之人帶它出坑。2018年9月14日,渤鋼系企業清算組發布了求賢公告(https://pccz.court.gov.cn/pcajxxw/pcgg/ggxq?id=997133A8889946BF6E990B4A9FC67233),公開募集戰投。最終河北的唐山德龍鋼鐵有限公司成為白馬騎士。 2020年1月,界面新聞媒體報道了破產重整執行1年后的渤鋼集團,實現收入大幅增長并盈利https://www.jiemian.com/article/3894077.html

企業破產重組流程渤鋼集團

4,大盤點年度最坑投資者的十家公司你踩中了哪個

當潮水退去后才知道誰在裸泳!歷經風雨飄搖的2018,多少人、多少企業在大浪淘沙中被債務的巨浪推倒、淹沒…… 微債科技小微為您梳理2018年10大企業債務危機案例(精簡版如下)! 危機一:海航集團 負債:6574億元(截止2018年上半年) 2018年上半年財報顯示:海航集團總資產1.14萬億,負債總額6574億,一年內到期的流動負債2551億! 海航過去幾年到處大手筆舉債爆買,其在全球各項收購交易金額超過500億美元(約超3000億元人民幣)。 包括希爾頓酒店、英邁和德意志銀行等歐美知名企業,均被海航收入囊中。 6千多億債務,2018上半年只賺了41.71億凈利潤,財務費用卻高達162.77億!每天支付利息近1億,但只能掙到2千多萬。 評: 從大舉借錢買買買!到“賣賣賣”還錢!明明是天上飛的,偏偏要下地“體驗生活”,生活沒體驗夠,倒把自己弄一身傷。一架飛機已經沒有了翅膀和尾巴,可別機頭都沒了。 危機二:潞安集團 負債:近2000億元 潞安集團2017年營收1607.5億元,總資產為2417.79億元,潞安集團2017年總負債1921.91億元,資產負債率為79.49%。 潞安集團屬國有特大型企業,山西煤企巨無霸,山西省五大煤炭集團之一,連續五年位居世界500強,聽起來很有裝逼的資本。 然而近幾年的財報卻暴露出這家歷史悠久的煤炭巨頭正處于江河日下的悲慘近況。 評: 身體很虛,“大而不強”,積累負債水平過高,潞安集團困局也反映整個中國煤炭業的現狀。 危機三:渤海鋼鐵 負債:1920億元 2016年3月,渤海鋼鐵集團突然爆出負債1920億元的消息,讓這家國企一夜成名。 渤海鋼鐵集團為大型國有鋼業,金融危機時期“四萬億”計劃大背景下,由天津四家國有鋼企組建而成,曾兩次榮登世界500強榜單! 2015年國內鋼鐵行業陷入整體低迷期,渤海鋼鐵集團債務危機隨之爆發。 2018年8月24日,天津市高級人民法院正式裁定受理渤海鋼鐵集團破產重整的申請,其正式進入破產重整程序,共涉及105家債權方,多家上市公司、大半個金融圈踩雷! 渤海鋼鐵破產應該是2018年最大的企業破產案。 評: 羅馬不是一天建成的,簡單重組拼接出來的“速成世界500強”,僅僅存活了6年,猶如曇花一現,海市蜃樓! 危機四:永泰能源 負債:791億元(截止三季度財報) 2018年三季度財報顯示,永泰能源負債達791億元,比當年年初的784億元有所增加。 只做煤炭的永泰能源,從2015年開始貪心了起來,相繼涉足頁巖氣勘探開發,并在資本市場上動作頻繁,加速布局電力、能源、醫療、物流、投資、物聯網等多個領域。 快速擴張,讓永泰能源的資產規模迅速膨脹,7年資產爆增634.25%。 盲目借款,帶來了巨額債務壓頂!這家山西最大的民營焦煤企業,在這個冬天里債務違約纏身,備受煎熬,30家以上大銀行被套。其股價暴跌到地板,快成仙股! 評: 欲速則不達,出來混總算是要還的,過去容易借錢的時候想一步登天,盲目轉型擴張,借來的錢當摘來的樹葉一樣拿去花,到處撒網,未見一條魚,最受傷的還是投資者、債權人。導致這位曾身價370億的“煤老板”王廣西,也負債累累!害人又連累自己。 危機五:三胞集團 負債:503億元(截止三季度財報) 2018年三季度報顯示,三胞集團總資產779.10億元,負債總額503.59億元。 三胞集團是江蘇南京明星企業,連續第15年入圍“中國企業500強”,旗下有多家上市公司。 2014年之后,三胞集團加入海外跨國并購熱潮,高杠桿收購運作,資產從300多億,一度達到逾1200億。 2018年11月,三胞集團資金鏈緊張,無法歸還理財平臺所融資金,同年12月,其持有的上市公司宏圖高科(600122)股份被輪候凍結,巨額債務危機凸顯。 三胞業績大幅下滑,截至2018年6月末,集團虧損-20.93億元,同比下降超8倍;實現歸屬于母公司股東的凈利潤-12.29億元,同比下降逾71倍。 三胞開始實行“100億瘦身計劃”,做“減法”賣賣賣,出售或清理現有資產。 評: 并購擴張不斷加大了杠桿融資。而部分企業的業績不理想又加速帶來了擴張的后遺癥。品牌競爭不足,經營業績江河日下! 危機六:盾安集團 負債:超450億 盾安集團向浙江省政府的求助報告顯示,其各項有息負債超過450億元。 盾安集團是全球制冷配件行業龍頭企業,集團旗下擁有眾多子公司。 其曾計劃在十三五期間完成“十個業務板塊上市、百億元利潤和千億元年銷售收入”的目標。 為了達成目標,瘋狂舉債擴張,自2013年開始發行各類債券高達38只,累計融資規模309.0億元。 擴張過快,盈利能力不強,拆東墻補西墻,資金收緊,致使其發債難、成本不斷提高,最終超450億元有息負債產生了兌付危機。最后只能求救于政府的援手! 評:夢想是美好的,現實是殘酷的,“十個業務板塊上市、百億元利潤和千億元年銷售收入”,一味貪多、貪快,暴飲暴食,消化不良。當潮水退去后才知道誰在裸泳!會哭的孩子有糖吃,求政府幫助,你要永遠只吃糖嗎? 危機七:金立手機 負債:281.7億(金立重組顧問富海銀濤給的數據) 去年11月28日的債權人會議上,金立重組顧問( 富海銀濤 )給出的債務數據為281.7億元,比劉立榮給出的數據高出110多億元。 金立手機,曾作為國產手機老大哥,年產量突破8000萬臺。其市場占有率位曾居第三,僅次于當時的諾基亞和摩托羅拉,成為中國第一大國產手機廠商。 有報道金立董事長豪賭輸掉100億的傳言!后來債務纏身的金立手機失去了最后一張“安全牌”,裁員、破產! 2018年12月10日,深圳法院公告稱已接受金立的破產清算申請,至于破產清算還是破產重組,都使金立身陷泥潭之中。 評: 時代拋棄你,不會打招呼!劉立榮承認參與了賭博,但輸了多少是個迷!另外其過度營銷“燒錢傷身”,2016—2017年金立營銷費用投入60多億元,陶醉于銷量,陶醉于市場或許不如擁有創新、過硬的好產品走得更穩、更遠!大浪淘沙,創新者進,創新者成,創新者勝。 危機八:堅瑞沃能 負債:超200億 截至2018年9月30日,堅瑞沃能負債總額超200億元,已到期債務達109.73億元。 堅瑞沃能原是一家消防器材公司,在2016年由堅瑞消防收購沃特瑪(曾被業內稱為國產鋰電池三強之一)改名而來,主要做新能源汽車電池。 動力電池行業利潤普遍下滑,疊加行業競爭淘汰加劇,還有排名前幾位的巨頭瓜分,堅瑞沃能競爭不足。 另外,盲目擴張導致債務纏身,2017年,堅瑞沃能虧損嚴重,營業利潤為-36.37億元,較上年同期降低788.83%。 股價暴跌,大規模債務逾期導致大量銀行賬戶被凍結、經營性資產被查封,面臨被終止上市的風險。 評: 曾幾何時新能源被冠上高大上的代名詞而被資本瘋狂圍獵,燃鵝,但看到一塊肉就一窩蜂沖上去,撞傷踩死難免,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春,在經歷了風雨沉浮之后,行業發展會更健康和穩健。 危機九:樂視網 負債:80億 截至2018年9月底,樂視網面臨的有息債務大約為80億元。樂視系負債累累,又面臨著退市危機。 幾年前,曾榮登創業板第一妖股的樂視網,躋身中國五大互聯網企業之列。但隨著兩年前樂視危機的爆發,樂視系的公司無不處于水深火熱之中。 2015年股價高峰期樂視網市值高達1526.57億元,超過當時地產巨頭萬科A!如今樂視網市值大約100億元附近,上演了“地板——到天堂——再到地獄”的生死時速!約30萬投資者踩雷。 有關樂視股權回購責任、被法院采取財產保全等報道撲面來。 評: 打江山易守江山難,曾經超越地產巨頭萬科A位列創業板市值第一的樂視網,如今成為了面臨退市風險加劇的一只“黑天鵝”,背后是過分的“夢想”和“野心”所壓垮!“用音速融資,用光速花錢”,講故事、忽悠式重組,最終引火燒身。上帝欲讓你滅亡,必先讓你瘋狂! 危機十:中弘股份 負債:114億 截至2018年12月17日,中弘股份及下屬控股子公司的逾期債務本息攀升至114.64億元,全部為各類借款。 以房地產為主業的中弘股份,于2010年借殼ST科苑登陸A股上市,初期在資本市場順風順水。 過去幾年來,中國房地產迎來史上最火爆的上升期。中弘股份非但未能借機做大,反而深陷債務泥潭。 隨著樓市調控加大,債務問題最終成為壓倒中弘的最后一根稻草。 接著股價也遭到了血洗,持續暴跌成為仙股!不光彩的是,其亦是A股第一只因為收盤價連續20個交易日低于1元面值而退市的上市公司。 中弘運轉8年終謝幕A股,8年之癢令人慨嘆。 評: 過去幾年,房地產曾被譽為中國最賺錢的香餑餑行業,燃鵝隨著資金瘋狂流入,迅速推高房價,泡沫危機盡顯。曾經“中國房產總市值達65萬億美元超美國+歐盟+日本總和”的報道一度刷屏。中弘股份的倒下,成為A股史上首個因股價連續20個交易日低于面值而退市的公司,記入史冊! 近來,從企業到個人,債務違約、債務糾紛危機四伏,投資者要學會舉起法律武器維護自身合法權益。

5,渤海鋼鐵集團的四家國企

天津鋼鐵集團有限公司(天津天鋼集團有限公司,簡稱天鋼)是集燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼、金屬制品生產工藝為一體,年產鋼750萬噸、鋼材700萬噸生產能力的大型現代化鋼鐵聯合企業。天鋼連續七年躋身中國企業500強,2010年名列中國企業500強第128位,中國制造業企業500強第63位,黑色冶金及延壓加工業第20位,天津市百強企業排序名列第9位。2010年銷售收入達到552.19億元,連續四年平均每年增長100億元以上。公司擁有世界先進水平的工藝技術裝備,具備雄厚的管理人才和技術人才。堅持“以質量為本,對顧客負責”的質量方針,竭誠為廣大用戶提供優質的產品、滿意的服務。主要產品包括連鑄方坯、連鑄圓管坯、連鑄板坯、無扭控冷熱軋盤條、中厚板、棒材、熱軋帶鋼。其中,34Mn5、37Mn5石油套管用鋼質量達到國際石油套管API標準,達到國際先進水平;軌枕鋼絲專用高線盤條達到國內領先水平,分別獲天津市企業技術創新優秀項目一、二等獎。低碳鋼熱軋圓盤條、鋼筋混凝土熱軋帶肋鋼筋、碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋厚鋼板及鋼帶榮獲2010年度全國冶金產品實物質量金杯獎。造船板獲勞埃德船級社認證。公司具有自營進出口權,高技術含量、高附加值主導產品輻射歐美、東南亞等國家和香港、臺灣等地區,在國際市場享有較高的聲譽。企業方針樹立高標準,追求高水平標準問題,是世界觀的問題,是事業心的問題。每個人工作的高標準主要體現在:一是,要樹立高標準意識。工作堅持按第一流去定,實踐中按第一流的要求去落實,得出第一流的成果。二是,堅持學先進,比先進,趕超先進,工作處處爭第一。三是,堅持與時俱進,不斷創新,實現在高水平基礎上的自我超越。 地理位置 公司地處海河下游天津濱海新區, 東距天津港、經濟技術開發區、保稅區18公里;南靠海河,西連天津鋼管公司;北鄰京津塘高速公路、京山鐵路、空港物流區和天津濱海國際機場,地理環境得天獨厚,具有巨大的可持續發展空間。八大產品類別一、方坯二、圓管坯三、板坯四、高線五、中板七、中厚板八、棒材天鋼優勢技術優勢天鋼技術中心是國家認定企業技術中心,擁有8500m2的技術研發大廈,是集科技開發,新品研制,新技術應用,信息化建設,知識產權、專利、標準管理為一體的綜合性研發與管理機構,理化中心獲得了中國合格評定國家認可委員會(CNAS)實驗室認可證書,并建立了博士后科研工作站。研究領域涉及到鋼鐵冶金、壓力加工、金屬制品、環境與資源綜合利用等方面。技術中心始終堅持以應用研究為重點,提高市場實現度與科技貢獻率;以用戶需求為目標,突出產品個性化開發;以產學研聯合開發、技術集成為手段,提高創新起點和水平,實現核心技術突破;以超前研究為先導,追求技術發展的跨越;以體制機制創新為動力,促進和實現技術創新的工作理念。技術中心擁有一支專業種類齊全、人才層次搭配合理、技術水準高,甘于奉獻,富有敬業精神的創新團隊。創新團隊涵蓋鋼鐵冶金、壓力加工、金屬材料、機電一體化等各專業人員,以項目為紐帶,根據課題任務需要,組建結構合理的創新攻關小組,在技術領軍人物或技術帶頭人的帶領下,開展科研創新活動。同時,不斷加大產學研合作力度,與高等院校及科研院所北京大學學院、東北大學、北京科技大學、鄭州大學、浙江大學、中國科學院過程工程研究所、鋼鐵研究總院等建立長期穩定的合作關系。并分別建立了“中國科學院過程工程研究所—天津鋼鐵有限公司冶金生態工程聯合研發基地”、“鋼鐵研究總院—天津鋼鐵有限公司聯合研發基地”、“東北大學軋制技術及連軋自動化國家重點實驗室—天津鋼鐵有限公司聯合研發基地”、“北京大學工學院過程節能與資源再利用聯合研發基地”四個研發基地,主要圍繞開發高附加值和高技術含量的新產品,對相關工藝技術以及工藝中的節能、環保與生態技術相結合等方面進行聯合重點研究。循環經濟(一)大力發展循環經濟天鋼堅持走循環經濟發展道路,實現能源和資源的高效利用,按照資源消耗的減量化——再利用——再循環,對再生煤氣、工業用水、固體廢棄物和余熱蒸汽實行“四閉路”,大力推廣節能新技術、新工藝、新材料等先進技術,提升了企業的競爭力。天鋼對所有污染源配置了專用環保設施,加強了廢舊資源的再生利用,提高了資源利用效率。現有鐵渣、鋼渣、含鐵塵泥、軋鋼氧化鐵皮、環保除塵灰等固體廢棄物回收利用率已達到100%。動力鍋爐,雙棒材、雙高線、中厚板的加熱爐均采用了蓄熱技術,可以完全使用高爐煤氣;鋼鐵包烘烤、麥爾茲活性石灰窯、中厚板熱處理加熱爐全部燃燒轉爐煤氣,使二次能源利用率得到提高。煉鋼工序實現負能煉鋼。通過利用高爐煤氣余壓發電(TRT)項目和轉爐、燒結等低壓余熱蒸汽發電項目,使余能、余熱得到充分利用。對生產用水采用清濁分流、一水多用、串級使用、循環利用的方式,使生產水重復利用率達98%。(二)節能減排效益明顯天鋼圍繞市政府提出的企業節能減排目標,充分發揮東移全面建成投產后形成的循環經濟優勢,大力推進節能目標的落實。通過節能挖潛、技術創新、強化管理等措施,連續三年超額完成了同市政府簽訂的“十一五”《節能目標責任書》確定的節能量及增加值能耗年下降7%的節能目標。為天津市超額完成節能量做出了重大貢獻。 天津鋼管集團股份有限公司又稱“天津大無縫”,地處天津濱海新區,是中國能源工業鋼管基地。1989年動工興建,1992年熱試成功,1996年正式投產。主要產品為石油套管、油管和管線管、高壓鍋爐管、高壓氣瓶管、液壓支架管等各類專業管材。始建初期,公司分別從德意美英等國引進了世界最先進的煉鋼、軋管、管加工和直接還原鐵設備技術,并配備了完善的自動化系統,成為技術最先進、國內規模最大的石油管材專業生產廠。投產以來,通過持續不斷地技術改造,始終保持了技術裝備的領先優勢。天津鋼管集團股份有限公司是目前國內規模最大的石油套管生產基地,俗稱天津 “大無縫”。該項目是國家“八五”重點工程。1989年破土動工,1992年熱試成功, 1996年正式投產。原設計為年產鋼坯60萬噸,無縫鋼管50萬噸,其中石油套管35萬噸。主要產品還有高中壓鍋爐管、高壓氣瓶管、液壓支架管、管線管等專用管材。歷經十幾年艱苦奮斗,躋身于世界大型無縫鋼管企業前列,改寫了我國石油套管長期依賴進口的歷史,成為我國參與國際競爭的行業主力軍。公司沿革1984年天津市政府會同石油部、冶金部上報項目建議書,得到國家批準,成立天津市無縫鋼管工作領導小組辦公室;1987年國家批準可行性研究報告;1989年破土動工開始建設,成立無縫鋼管工程指揮部;1991年經天津市政府批準建立天津鋼管公司;1992年上半年煉鋼系統熱負荷試車成功;1992年下半年軋管系統“MPM限動芯棒連軋管機”熱負荷試車成功;1994年首批石油套管在中原油田下井成功,拉開了大批量國產石油套管為國內各油田服務的序幕;1995年12月鋼管工程通過國家竣工驗收;1999年在黨中央、國務院、天津市委、市政府的關懷指導下,經金融機構的支持,公司實現了“債轉股”;2001年按《公司法》改制為天津鋼管有限責任公司,建立法人治理機構,四家股東分別是中國信達資產管理公司,中國東方資產管理公司,中國華融資產管理公司,中國長城資產管理公司;2003年代表世界軋管最高工藝水平的世界第一套“PQF三輥連軋管機”在集團168新型鋼管廠建成投產,標志公司產品品種、規格、產量邁上新臺階,列國內同行業之首;2004年經天津市政府批準更名為“天津鋼管集團有限責任公司”;2005年3月,ASSEL三輥斜軋管機在集團特種無縫鋼管廠建成投產;2006年,世界最大直徑的Φ460 PQF三輥連軋機組在集團460大型鋼管廠建成投產;2008年,Φ258 PQF三輥連軋機組在軋管廠建成投產;2008年,Φ720 旋擴管機組在集團 720鋼管廠建成投產;至此,代表世界先進軋管工藝的MPM、PQF、ASSEL三種機組在天津鋼管集團股份有限公司會師。 天津冶金集團天津冶金集團有限公司(以下簡稱冶金集團)是集冶煉、軋鋼、金屬制品、科技研發、經營貿易為一體的大型鋼鐵聯合企業。擁有總資產243億元和鐵、鋼各300萬噸,鋼材500萬噸,高檔金屬制品40萬噸生產能力;具有技術、人才、品種、質量優勢,擁有一支近千人的工程技術人員隊伍和一支技術操作熟練的員工隊伍;3家市級專業型技術研發中心和1家理化檢測中心;擁有6500名在校學生的冶金職業技術學院和冶金規劃設計院;已形成板、管、帶、型材、高性能特種金屬材料和高檔金屬制品的產品特色。主導產品為熱軋卷板、冷軋薄板、鍍層板、鍍鋅板、無縫鋼管、螺紋鋼、鍍鋅帶、熱軋寬薄規格帶鋼及其深加工的鋼結構新型鋼材、冷彎型鋼、焊管;鋁包鋼絲、GALFAN鍍層鋼絲、橋梁纜索用熱鍍鋅鋼絲、彈簧鋼絲、低合金高強度焊絲、電梯和航空鋼絲繩、低松弛預應力鋼絞線等;鈦絲、鈦合金絲、磁性材料等高性能特種金屬材料。“十五”期間保持了30%以上的年均經濟增長,2006年實現銷售收入247億元,2005年被列為天津市百強企業第8位和全國制造業500強企業第141位。冶金集團正在圍繞加快實施被列入天津市“十一五”發展規劃的優質鋼材和高檔金屬制品制造基地建設,以科學發展觀為統領,轉變經濟增長方式,加快資源整合與結構調整,實施“天津冶金集團”大品牌戰略,向做實做強冶金集團邁進;集中發展高新特精的優勢鋼鐵產品,著力研發精細、精致、精銳的綠色鋼鐵產品,大力發展循環經濟,提升節能環保水平,延長產業鏈,開展深加工,將產業鏈延伸至行業邊界,“吃干榨凈”產業鏈全程效益,盡快建成以板、管、帶、高性能特種金屬材料為主導產品的優質鋼材和全國規模最大的100萬噸高檔金屬制品制造基地,并實現技術水平領先、產品檔次最高、節能環保最佳、經濟效益突出,走出一條集約型、節約型、效益型、生態型的發展道路,打造具有國際競爭力的新型企業集團。天津天鐵冶金集團天津天鐵冶金集團,是天津市工業企業十大企業集團之一,是以天津天鐵冶金集團有限公司(原天津鐵廠)為核心組建的大 型冶金企業集團。天鐵集團自1995年12月組建以來,集團發展逐步規范,并呈現出強勁的發 展勢頭。天津天鐵冶金集團有限公司2009年共生產鐵583萬噸、生產鋼555萬噸、生產材550萬噸,營業收入605億元,實現利潤6.3億元。在全國500強中列第93位。經過40多年的發展壯大,天鐵集團除母公司天津天鐵冶金集團有限公司外,還下轄19個子公司,資產總額達到445億元,形成了多種所有制并存、跨地區、跨行業、主業突出、多業并舉的大型企業集團。近幾年,天鐵集團堅持以科學發展觀為統領,按照國家鋼鐵產業政策,全面規劃,分步實施,建設板材基地,再造全新天鐵。主要工程項目包括熱軋板工程、冷軋板工程、鐵前系統改造工程、高檔中厚板工程、優質高線工程、高強建材工程、特種方坯圓坯連鑄工程等調結構、促發展項目以及25MW余熱發電、8MW和14MW飽和蒸汽發電、高爐混噴等節能減排、循環經濟項目。這些工程項目已全部建成投產,鐵、鋼、材全面配套,天鐵已經形成了800萬噸鐵、800萬噸鋼、1000萬噸材的生產能力,一個全新的天鐵呈現在人們的面前。這些新項目采用了一系列當今世界鋼鐵工業先進的技術裝備和工藝,使天鐵集團燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序實現了“流程緊湊化、設備大型化、操作自動化、管理信息化、產品高檔化”的目標。產品集團主要產品有鋼坯、帶鋼、鋼筋、生鐵、商品焦炭及煤化工等,其中:天津天鐵軋二制鋼有限公司生產的“雙錨”牌 系列產品有:熱軋帶肋鋼筋、高強度精軋螺紋鋼筋、熱軋碳素結構圓鋼和優質碳素結構圓鋼、熱軋焊接H型鋼用翼緣板、熱軋槽鋼和電梯導軌鋼等重型異型材,其中熱軋帶肋鋼筋、精軋螺紋鋼筋、圓鋼、翼緣板、圓管坯等達到了質量信譽等級評價AAA水平,獲產品質量國家免檢證書,“雙錨牌”鋼材中標北京奧運工程;鋼坯以普碳低合金鋼為國內信得過名優產品,特別是20Mnsi鋼坯被列為重點工程建筑用鋼筋的原料鋼坯,新研制的優質低碳結構鋼深受用戶歡迎;生鐵為出口免檢產品,在東南亞國家有著很好的聲譽 ;天津天鐵煉焦化工有限公司主要產品是冶金焦炭、焦油、粗苯、硫磺和煤氣,焦炭主要出口日本,為日本新日鐵指定定點生產企業;天津市鐵中煤化工有限公司主要生產粗苯、萘、改質瀝青、蒽油等,部分產品出口俄羅斯、美國,蒽油出口韓國、日本。天鐵集團主導產品有冷軋薄板(產品定位在超薄鋼板、高檔汽車板、高檔環保家電板)、熱軋板卷(產品定位在高級管線鋼、汽車用鋼、船板鋼、集裝箱鋼等高等級鋼材)、品種鋼坯、精軋螺紋鋼筋、涂層螺紋鋼筋、優質高線、高強建材、特種方坯圓坯以及焦炭、煤化工等產品,在國內外享有較高的信譽。產品打入北京奧運工程、高速鐵路、核電、南水北調等國家重點工程,并出口到美國、東南亞、日本等國家。公司理念天鐵以誠信立企,總結形成了“誠信雙贏”的理念,始終注重產品質量的穩定與提高,追求產品質量的“零缺陷”,堅持打好“服務牌”,以用戶滿意為第一追求,實行售前、售中、售后一體化服務。天鐵采取“雙贏”方針,經營雙方遵守互利互惠的原則,結成利益共同體,形成穩定的營銷網絡,長期保持了產銷率100%,貨款回收率100%,產品供不應求。在實踐中天鐵堅持以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,堅持“學先進,找差距,抓管理,上水平”的工作方針,用國有企業的政治優勢引導企業文化建設的生產經營。成功地進行了勞動用工制度改革、住房制度改革、醫療制度改革,激活了人的積極性和創造性,改善了職工居住條件和就醫條件。用加快發展的方法,不斷解決企業前進中的問題,妥善安置職工,不搞簡單的下崗分流,形成了職工“有工可做、有房可住、有病可醫、老有所養、少有所教、發展經濟、安居樂業”的社會生活秩序。該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2007年度中國企業500強排名中名列第一百六十四。天津天鐵冶金集團公司總部所在的天津市是位于環渤海經濟圈的中心城市,是中國首批沿海開放城市,隨著濱海新區開發和開放步伐的加快,必將為天津的發展帶來更大機遇!天鐵地處中國經濟發展最具活力、發展速度較快的京津環渤海城市群,毗鄰京、津兩大鋼材消費市場,而且資源豐富,交通四通八達。尤其是2008年奧運會將在北京舉行,這一地區將成為中國鋼材消費的熱點地區,這既為天鐵集團發展提供了難得的市場環境和發展機遇,也為其發展提供了廣闊的市場前景和發展空間。為實現天鐵集團的快速發展,按照鋼鐵產業政策要求,建設板材基地。天鐵熱軋、冷軋和鐵前系統改造項目2005年和2007年,得到政府的相繼批復,并列入天津市二十項重大工業建設項目。
文章TAG:天津市渤海鋼鐵集團人員安置天津天津市渤海

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