創(chuàng)業(yè)案例分析，一個創(chuàng)業(yè)案例分析

來源：整理時間：2023-02-04 15:30:25 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

本文目錄一覽

1，一個創(chuàng)業(yè)案例分析
2，舉出用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)方案的例子說明其商業(yè)價值
3，做一個創(chuàng)業(yè)與人生的案例分析ppt求高手
4，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)案例分析
5，求成創(chuàng)業(yè)功的案例和分析
6，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機會案例分析有哪些啊實例分析
7，自主創(chuàng)業(yè)成功例子

1，一個創(chuàng)業(yè)案例分析

<1>一是因為合伙公司.二是因為是有限責(zé)任公司不是股份制公司.要想成立股份制公司還需要更多的注冊資金....<2>不愿意讓小李當(dāng)公司代表.附:既然成立公司怎么還沒選代表...雖然是合伙公司也需要選一個代表的...在資金方面怎樣安排最后三人都得付無限連帶責(zé)任的哦...補充回答:那就是說你們名義上和資金上合伙其實不是合伙了?沒簽合伙合同?成立公司需要相應(yīng)的注冊資金那是法律上規(guī)定的嗎..剛成立公司時往銀行報的注冊資金為最低限即可...不用報過多的注冊資金的...

一個創(chuàng)業(yè)案例分析

2，舉出用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)方案的例子說明其商業(yè)價值

所謂的創(chuàng)新，即是能與時俱進！世界上的新鮮事物曾出不窮，就看你的腦子怎么想，怎么創(chuàng)新了？！不僅要了解到新事物的知名度，還要考慮到它的市場前景！廣州市做幼兒教師的小妹妹，剛剛大學(xué)畢業(yè)，酷愛動畫片！在一次偶然的情況下，用各種材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物飯食，發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃，還有喜歡動畫的青年人也很喜歡。后來她自己開了一家專門做卡通飯食的餐廳。生意還很火，現(xiàn)金還開了幾家分店！她的成功之處在于利用廣為人知的動畫，吸引了眾多喜歡動畫的人，這種新鮮感讓其生意紅火！價格也不是很高！

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舉出用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)方案的例子說明其商業(yè)價值

3，做一個創(chuàng)業(yè)與人生的案例分析ppt求高手

看完案例后，談?wù)剛€人愚見：1、從部門的分設(shè)及人員安排上，出現(xiàn)了部門分類過細，同一崗位人員過多，形成了人員浮腫及崗位職責(zé)交錯的現(xiàn)象。這種情況，可以通過崗位分析的方式來了解具體的情況，重新制定崗位職責(zé)說明書，然后通過競聘等方式，能者擔(dān)任要職。2、從在工作的安排上，資歷越淺、越是底層的工作人員工作量越大，收入也越低，收入與付出不成比例上，反射出了沒有相對合理的薪酬體制。在原有的薪酬體制上，再完善具有市場激勵作用的薪酬體制。3、從于好干壞、干多于少、干與不干都一樣和“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想的情況上，反射出缺少了公平的激勵機制。可制定一些激勵措施，多勞多得，少勞少得，不勞不得還得罰的措施。

我是來看評論的

做一個創(chuàng)業(yè)與人生的案例分析ppt求高手

4，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)案例分析

本文從構(gòu)件在現(xiàn)實軟件發(fā)展中的地位展開，側(cè)重于復(fù)雜系統(tǒng)中組成部分的協(xié)調(diào)關(guān)系，構(gòu)件技術(shù)應(yīng)運而生，并逐漸炙手可熱。不同于OO技術(shù)強調(diào)對個體的抽象，構(gòu)件則更推廣了對象封裝的內(nèi)涵。在這一背景下網(wǎng)絡(luò)計算帶領(lǐng)軟件產(chǎn)業(yè)進入了一個新的時代，商機無限，提出了一種構(gòu)件化中間件的發(fā)展模式。順便給您推薦個很好的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺“創(chuàng)意微博官網(wǎng)”網(wǎng)站在百度搜，進一步使中間件成為可復(fù)用構(gòu)件的運行框架，強調(diào)實體在環(huán)境中的存在形式，形成一個專門的技術(shù)領(lǐng)域，軟件制造業(yè)正面臨著一些新的課題，加速了軟件復(fù)用的現(xiàn)實化進程，闡述了構(gòu)件化思想對中間件本身的促進作用，分析了中間件在系統(tǒng)組織層次中所起的作用，抽象了典型的應(yīng)用模式，從而使應(yīng)用軟件制造者可以更多地將思路放在業(yè)務(wù)邏輯中，并基于標準的形式進行開發(fā)，如復(fù)雜的分布環(huán)境、靈活的應(yīng)用模式、廣泛的包容性等，傳統(tǒng)的軟件設(shè)計思想已遠遠不夠。一些工業(yè)標準的推出，但同時挑戰(zhàn)也無限。以電子商務(wù)為代表的技術(shù)潮流正將大到企業(yè)計算、小到個人數(shù)字代理的各種應(yīng)用，在世界范圍內(nèi)聯(lián)結(jié)起來。中間件作為存在于系統(tǒng)軟件與應(yīng)用之間的特殊層次，這樣就使軟件構(gòu)架化成為可能

5，求成創(chuàng)業(yè)功的案例和分析

很多人都有創(chuàng)業(yè)的沖動，但往往是在私下里與好友或在網(wǎng)上熱火朝天、激情澎湃地討論一番而很少付諸行動。夢想高遠固然重要，但腳踏實地的籌劃與行動則更為關(guān)鍵。不少朋友期望有朝一日能做大老板、大生意，殊不知，若沒有當(dāng)下一點一滴、一步一步小成功的積累，你又如何能操控大生意呢？所以不妨放下我們高傲的身段，從小做起，這樣既可降低風(fēng)險、逐步積累資金又可鍛煉實戰(zhàn)經(jīng)驗，為我們未來事業(yè)做大奠定基礎(chǔ)。以我個人的經(jīng)驗來看，創(chuàng)業(yè)需要弄清下面兩個問題： 1、你想做的是什么？ 2、你能做的是什么？你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結(jié)果不會太樂觀。所謂你能做的是結(jié)合你的天賦、能力、經(jīng)驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創(chuàng)業(yè)，經(jīng)不起太大的風(fēng)險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。象史玉柱那樣短短幾年就能扭轉(zhuǎn)乾坤的曠世奇才實為罕見，所以我們大可不必以他為榜樣。另外，無論何時都不要忘記結(jié)合市場需求及相應(yīng)的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。在我們選項前，我們還應(yīng)列出一些關(guān)鍵點，即哪些是我們極力要追求的，哪些是我們最好回避的。以我個人為例，下列的幾點就是我選擇行業(yè)的若干原則： 1、必須是喜歡的產(chǎn)品，能夠不斷保持激情；產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景，產(chǎn)品是不斷增值的 2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復(fù)制并可以做大 3、能發(fā)揮自己的天賦和特長 4、現(xiàn)款交易 5、少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳、KTV、洗浴中心 6、穿休閑裝的時間更多 7. 朝陽產(chǎn)業(yè)，成長性高，能長期發(fā)展 8．受人尊敬，有行業(yè)成就感 9．有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭 10．苦點累點沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動發(fā)展以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老板是這個世界上風(fēng)險最高的職業(yè)，如果你要選擇這個職業(yè)，一定要先由己出發(fā)，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老板、大生意的目標努力、前進。

6，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機會案例分析有哪些啊實例分析

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知名團隊中國電子商務(wù)領(lǐng)袖團隊首創(chuàng)全球會員社區(qū)的旗艦團隊集合商界政界頂尖精英的超強團隊宣傳體系覆蓋千萬人群的優(yōu)勢團隊首個建立商學(xué)院職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)團隊首家引入起航式培訓(xùn)模式的紀律團隊首推自助式招商講解系統(tǒng)的創(chuàng)新團隊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隆力奇適合你

1、西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，這名技術(shù)核心人物在哪里？苦苦找尋數(shù)月無果，小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想，先找份工作，給別人打工。 “對創(chuàng)業(yè)條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結(jié)自己失敗的起步。坎坷求職經(jīng)歷激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想大學(xué)最后一學(xué)期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難。”在與企業(yè)的接觸中，小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因為缺乏對學(xué)生的了解，企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議，事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發(fā)出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網(wǎng)站。小黃介紹說，在網(wǎng)站中，他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺，只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn)，決定畢業(yè)時是否錄用。接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他登門20多家企業(yè)，與人力資源管理部門負責(zé)人溝通了這一想法，網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70％的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網(wǎng)站，吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄，并向企業(yè)收取一部分會員費。三年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來，在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，推出一系列連帶產(chǎn)品，我相信這會有更大的發(fā)展前景。”實際上，小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠規(guī)劃，小黃表示他已制定了相應(yīng)的計劃。渴望獲得創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式、進行了市場調(diào)研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團隊。 “剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創(chuàng)業(yè)計劃的后期，小黃才向身邊好友發(fā)布信息，結(jié)果只找到一個做網(wǎng)站的高中好友。“人太少了，編好這個網(wǎng)站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少，而有豐富經(jīng)驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè)，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。 “合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團隊是創(chuàng)業(yè)的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認識到這一點。”小黃感到有些后悔。他說，如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒，或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤，“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課，給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引。” 目前，小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，開始忙于找工作。“等有了幾年工作經(jīng)驗，我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年，我會構(gòu)建自己的生活圈，尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團隊。”

7，自主創(chuàng)業(yè)成功例子

從百元到百萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事在高三畢業(yè)的時候，他找了20多名初中的同學(xué)，組成小團隊做起家教，賺了自己的第一桶金；在大一的時候，他和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司，開始了家教業(yè)務(wù)，從中學(xué)到了如何管理一個團隊；因為團隊成員的一句玩笑，他又開始了自己出教輔的歷程，首批5000本英語教輔銷售一空，短短半年取得了10多萬元的凈利潤；現(xiàn)在，這位在短短幾年的時間里組建了一個學(xué)生團隊，一手打造了一個“從百元到百萬元”創(chuàng)業(yè)神話的大二學(xué)生夏乾良，又在計劃建立進修學(xué)校。他的夢想還沒有結(jié)束，他告訴記者，自己的最終目標，是要做“文化老大”。第一步高考后賺了第一桶金夏乾良目前是復(fù)旦大學(xué)法律系大二的學(xué)生。因為平時他常會輔導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹，雖然是免費，但家教的經(jīng)驗還是挺豐富的，所以兩年前他從建平中學(xué)畢業(yè)時，就動起了做家教積累社會經(jīng)驗的念頭。于是他召集了在上海中學(xué)、復(fù)旦附中、華師大二附中等學(xué)校的20多名初中同學(xué)，將他們組成小團隊做家教。他們印了2500張小名片———“來自復(fù)旦、交大、同濟等名校，特殊的教學(xué)方式，提供互助式家庭教育”，然后在浦東、徐匯等區(qū)的居民區(qū)投遞。在成功將自己推銷出去之后，小老師們常常聚在一起分享各自的教學(xué)心得：如何把孩子分成不同的種類；如何分配講課和做題的時間；如何解決學(xué)生遇到的各式問題。一段時間后，團隊內(nèi)部達成基本統(tǒng)一的課堂教材和授課模式，并對家教老師進行星級考評。暑假結(jié)束，他們教的學(xué)生人數(shù)已有160多人，從六年級到高三畢業(yè)班，幾乎每個年級都有他們的學(xué)生。而依靠這第一份家教，夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。第二步入大學(xué)建立家教公司進入復(fù)旦大學(xué)后，夏乾良和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司，主要業(yè)務(wù)就是家教業(yè)務(wù)。一個人做家教自由自在，可一個團隊就有許多零零碎碎的事情。“我們要根據(jù)不同的學(xué)生分配老師、收集各高中的練習(xí)卷、談?wù)撓乱恢艿慕虒W(xué)計劃，整個過程和管理公司做生意沒什么區(qū)別。”夏乾良感嘆，要不是多年家教積累，管這么個公司還真是累得夠嗆。他認為，長時間的家教經(jīng)歷不僅教會了他們?nèi)绾闻c人溝通，還讓他們學(xué)會了如何合理且有效地安排工作。曾經(jīng)有名家長要求為孩子找一個全日制家教，但那個“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課，有時候?qū)W生做了2個小時功課他讓學(xué)生休息一下看電視，有時因為有事遲到?jīng)]有做滿規(guī)定的時間，結(jié)果惹得孩子的家長頗為不滿。經(jīng)此教訓(xùn)，夏乾良決定讓所有的老師在第一節(jié)課都先和學(xué)生、家長談心，了解孩子的性格及家長的要求，雙方溝通達成一致后上起課來就事半功倍。第三步自己編寫教輔編教輔的念頭來源于團隊成員的一句玩笑，雖然對于這些大學(xué)生來說出書是第一遭，但他們每個人都是教學(xué)經(jīng)驗豐富的“小老師”，加上為學(xué)生上課時準備的經(jīng)典例題，以及自己當(dāng)年高三時的一些習(xí)題，“OK高考系列叢書”逐漸成型。不過出書也不是把所有題目簡單匯總在一起就可解決的，首先要和出版社進行洽談。對出版社運作并不清楚的他們于是求助于圖書代理公司。由于缺乏資金，第一本《高考英語專項精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者，當(dāng)時沒有錢請專業(yè)的照排公司，他們10多人就一人一臺電腦，一字一字輸入，再自己摸索學(xué)習(xí)排版軟件。他們在學(xué)校旁邊的招待所訂了一間房，整整一個月的時間，10多個人加10多臺電腦日夜不停地工作，累了困了就直接躺在地上休息。有時候一些語法他們也說不到點子上，于是便求助于母校的一些資深教師，讓老師為自己的叢書出謀劃策。他們的教輔問世后，首批5000本英語書沒多久便銷售一空，接著系列叢書的語文、數(shù)學(xué)兩本也出版上架，短短半年內(nèi)他們就取得10多萬元的凈利潤。

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