矩陣管理到底是怎樣的一種團隊管理方式矩陣管理會形成一個為完成專門任務而出現的橫向系統。這個橫向系統與原來的垂直領導系統就組成了一個矩陣，因此稱矩陣管理。也就是說，矩陣管理中的員工是雙線匯報的模式。其上司有兩個，一個是流程上司，一個是專業上司。流程上司負責你的日常考核，專業上司負責你的晉升和任免。其實在國外很多時候都會有類似的管理小組出現，人家稱之為項目經理。所以一旦國外的人聽說你是一個項目經理，他們會很驚訝，因為在他們那邊，這個人需要有非常良好的組織管理能力和人際溝通交往能力，缺一不可。而這種團隊可以...