老板拿錢讓員工管理員工，是所有當老板的一個正當合理的經濟實用的一個重要手段。如果這些中層管理之中，只有極個別人很專業，那對不起，責任不在員工在老板，企業的人力資源、營銷管理、生產管理、企劃管理等等這些管理人員，他們專業嗎，一、問題根源也許當老板的在說員工執行力差的時候，員工也有一大堆苦水要倒。1、各位老板怎么做員工管理？在經營的過程中，你會發現管理員工的難題其實都難在了這幾個地方，才導致了諸多的執行力差的原因。哪三方面原因導致？一、薪酬設計的問題二、企業文化的建設不切實際三、沒有有效的執行力徹底解決企業員...