信任激勵，日常工作中充分信任員工有助于增強企業凝聚力；二、知識激勵，樹立“終身學習”的思想，員工與企業共同成長；三、情感激勵，人性化管理機制，有助于增強企業的向心力；四、目標激勵，確定合適的目標，誘發人才的展示動機和創造行為,注重精神激勵機制用精神因素激勵員工,盧俊卿認為人才的管理是企業發展的重要手段，而人才is-1激勵-2/的管理，人才激勵機制的方法主要有以下幾個方面:1。{0}1、如何完善人才激勵機制重點關注長線激勵-2/和短線激勵-2/的組合。在員工超額完成目標的前提下，投資方或企業董事會不僅要考慮...