看市場大小的方法有很多，不僅有實地考察，網上信息，行業報告，百度微信的搜索索引，業務人員，和業內朋友聊天,調查最重要的是考慮產品的特點，被調查人員是否具有代表性,我們認為做調研，一是看市場的大小，二是看競爭的強弱，三是看匹配度,市場肯定小,市場根據調查的主體，調查可分為人事調查和非人事調查。
市場根據調查的主體，調查可分為人事調查和非人事調查。人員調查可分為人員觀察、產品展示調查、詢問調查。非人事調查包括問卷調查、郵件調查、電話調查、廣告調查、網絡調查、禮品調查等。名單不全面，但我覺得只要是人們愿意接受的方式，對企業來說也不錯。調查最重要的是考慮產品的特點，被調查人員是否具有代表性。
我們認為做調研，一是看市場的大小，二是看競爭的強弱，三是看匹配度。1.市場要看有沒有很多人需要這個產品或者服務。比如手機，現在至少有一個，市場肯定大；隨身聽，除了一些懷舊的人是收藏者，大概沒人用。市場肯定小。看市場大小的方法有很多，不僅有實地考察，網上信息，行業報告，百度微信的搜索索引，業務人員，和業內朋友聊天。2.競爭的激烈程度首先取決于行業內的競爭者是否眾多。最簡單的方法就是和商業顧問一起看，也看看行業內有沒有實力雄厚的大品牌。如果行業內已經有寡頭，那基本就沒什么可做的了。3.資源匹配程度取決于要做的項目與你自身的經驗、技能、興趣、資源是否匹配。說白了，就是看你是否適合這個事情。另外，這個行業關鍵環節的資源你也決定不了。比如要開加油站，錢和資源這兩個關鍵環節能不能搞定，就要權衡。
{2。
