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1，決定創業成敗的因素有哪些

創業過程中，人們隨時會碰到困難和挫折，甚至還會遭遇致命的打擊。在這時候，心態的積極與消極會對創業的成敗產生重大的影響。鄭女士和崔女士同樣在市場上經營服裝生意，她們初入市場的時候，正趕上服裝生意最不景氣的季節，進來的服裝賣不出去，可每天還要交房租和市場管理費，眼看著天天賠錢。這時鄭女士動搖了，她以賠了3000元錢的價錢把服裝精品屋兌了出去，并發誓從此不再做服裝生意。而崔女士卻不這樣想。崔女士認真地分析了當時的情況，覺得賠錢是正常的，一是自己剛剛進入市場，沒有經營經驗，抓不住顧客的心理，當然應該交一點學費；二是當時正趕上服裝淡季，每年的這個季節，服裝生意人也都不賺錢，只不過是因為他們會經營，能夠維持收支平衡罷了。而且，崔女士對自己很有信心，知道自己適合做服裝生意。果然，轉過一個季節，崔女士的服裝店開始賺錢。三年以后，她已成為當地有名的服裝生意人，每年可有5萬元的紅利。而鄭女士在三年內改行幾次，都未成功，仍然窮困潦倒，一籌莫展。這倒讓我想起了另一則有趣的寓言故事：古時有一位國王，夢見山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢。王后說：“大勢不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民眾離心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花謝了指好景不長了。”國王驚出一身冷汗，從此患病，且愈來愈重。一位大臣要參見國王，國王在病榻上說出他的心事，哪知大臣一聽，大笑說：“太好了，山倒了指從此天下太平；水枯指真龍現身，國王，你是真龍天子；花謝了，花謝見果呀!”國王全身輕松，很快痊愈。看來，事物都有其兩面性，問題就在于當事者怎樣去對待它們。上面提到的鄭女士只看到賠錢的一面，而看不到將來會賺錢的發展前景，不能以積極的態度去分析事物；而崔女士的態度則是積極的，她更多她從將來的角度看待當前的不景氣，所以，她能頂住壓力，堅持到成功。強者對待事物，不看消極的一面，只取積極的一面。如果摔了一跤，把手摔出血了，他會想：多虧沒把胳膊摔斷；如果遭了車禍，撞折了一條腿，他會想：大難不死必有后福。強者把每一天都當做新生命的誕生而充滿希望，盡管這一天有許多麻煩事等著他；強者又把每一天都當做生命的最后一天，倍加珍惜。美國潛能成功學家羅賓說：“面對人生逆境或困境時所持的信念，遠比任何事都來得重要。”這是因為，積極的信念和消極的信念直接影響創業者的成敗。美國成功學學者拿破侖·希爾關于心態的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”是的，一個人面對失敗所持的心態往往決定他一生的命運。美國賓州大學的塞利格曼教授曾對人類的消極心態作過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態會造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：（1）永遠長存。即把短暫的困難看作永遠揮之不去的怪物，這是在時間上把困難無限延長，從而使自己束縛于消極的心態不能自拔。（2）無所不在。即因為某方面的失敗，從而相信在其他方面也會失敗。這是在空間方面把困難無限擴大，從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。（3）問題在我。即認為自己能力不足，一味地打擊自己，使自己無法振作。這里的“問題在我”，不是勇于承擔責任的代名詞，而是在能力方面一味地貶損自己，削弱自己的斗志。朋友，你有過這樣的情形嗎?如果有，請盡快從消極心態的陰影里解脫出來。記住德國人愛說的一句話吧：“即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。”

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決定創業成敗的因素有哪些

2，決定一個人創業成功的因素是哪些

英國的科林·巴羅在《小型企業》一書中提出小企業人的6個特點：　　①全身心投入，努力工作；②接受不確定性；③身體健康；④自我約束；⑤獨創性和敢冒風險性；⑥計劃與組織能力。　　美國的唐·多曼在《事業革命》一書中提出了創業者的5種人格特征：　　①愿意冒風險；②能分辨出好的商業點子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長工作時間。　　美國的第姆·伯恩在《小企業創業藍圖》一書中提出了對企業家的四點要求：　　①信心；②專門知識；③積極主動的態度；④恒心。　　根據我國的創業環境及眾多成功案例，創業者應鍛煉以下幾方面的基本素質：　　1．心理素質　　所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特征應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。　　2．身體素質　　所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而復雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。　　3．知識素質　　創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等。　　4．能力素質　　創業者至少應具有如下能力：①創新能力②分析決策能力③預見能力④應變能力⑤用人能力⑥組織協調能力⑦社交能力⑧激勵能力　　當然，這并不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自身素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者。　　哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：“創業對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創業需要策劃、技術及創意的觀念，那么成功已離他不遠了。 ”一、良好的身體素質作為企業的創辦者和經營管理者，必須有一個健康的身體。因為創業道路不可能一帆風順，各種挫折不僅會對精神產生壓力，同時也會對身體產生壓力。作為一個企業的創辦者，高強度的工作和延長工作時間，這都是很常見的事。要能夠適應這種工作和生活，就必須有一個健康良好的身體，以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務。二、必備的基礎知識作為一個企業的創辦者必須具有基本文化知識，即能夠進行必要的讀、寫、算、說。當今科學和管理知識日新月異地發展，作為一個企業的經營管理者要有求知好學的精神，通過閱讀不斷學習和吸收新知識和信息，使自己眼界開闊，思考面廣，決斷正確。寫，就是能夠進行一定的文字表達，因為企業創辦時有些文字報告要寫，而且平時與其他企業和個人也會有些書面上的往來。同時企業的創辦和經營管理都需要大量的計算，因此在一個企業的日常工作中，從工作到人與人之間的溝通，主要表達方式要靠說，語言的基本能力就是把信息正確地表達出來。三、健康的人格所謂健康的人格是指對于一個人成長非常有用的非智力因素。首先，創業者必須具有積極向上、勇于開拓的精神；其次，要有不屈不饒，堅韌頑強的毅力；第三，要能夠融入社會，善于與人協作。四、多方位的思考能力對預備進行創業的領域，創業者必須進行多方位的思考，從而發現自己創業切入點；對創業的社會環境變化必須敏感，從而能夠把握住屬于自己的機會；通過全方位思考來發現可以利用和借入的創業資源。

信心，理性。智慧。創業環境

最重要的一點不是你有沒有想法，而是你想出來有沒有去做，去堅持，好多人都是今年想得明年干什么，可一到第二年，他又沒信心了，所以只要堅持干一件事情，一次失敗了在堅持在堅持，總有成功的一天

決定一個人創業成功的因素是哪些

3，哪些因素決定了創業的成功率

一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制。人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備。但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。　　二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外。心理準備最重要。以下幾個方面問題，但得好好思考。第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。　　三、先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么學費自然由別的老板給付了。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工。通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么學費自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力。其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以干，很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修練到家，成功自然到來。對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的，從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入*能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地打入投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用，品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。

尊敬的：“先生” . 您好！你的問題很實際，我樂意為你解答，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~o(∩_∩)o~ . 給你說說陳安之老師提及36條創業鐵律吧！ . 01——要創業你就要做好虧錢或贏錢的準備。 02——學習世界首富的思考模式才可實現倍增的業績。 03——超速創業成功的關鍵是眼光要好。 04——要知道不是所有的行業都賺一樣多的錢。 05——創業前一定要先對你所從事的行業有所評估。 06——掌握未來趨勢比掌握資訊更重要。 07——掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。 08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。 09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。 10——找最好的“產品馬”來經營是老版的責任。 11——找最優秀的人為你工作才能馬上成功。 12——與人競爭不如與人合作。技術好，經驗豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！ 13——選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝。 14——三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。 15——做未來成長空間大的行業。 16——產品銷量大是致富的關鍵。 17——市場需求大、市場大、是量大的前提。 18——產品賣不出去的原因在于產品的品質和價格。 19——確保你的產品品質是同等級同價格當中最好的。 20——要定出消費者心里的承受價格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服務更要做售前服務。 22——顧客不買產品時依然要給顧客提供資訊。 23——企業最大的成本是沒有經過訓練的業務員。 24——用對的方法來銷售產品是公司業績提升的保證。 25——用公司第一名的營銷代表做業務培訓勝過于讓他親自做業務。 26——產品通路多銷量才會大。 27——宣傳、宣傳、再宣傳。 28——世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。 29——授權不等于棄權，授權之后更要加以監督。 30——要從事走動式管理。 31——沒有正確的督導和管理等于浪費人才。 32——一流的人才是無價的。 33——世界第一名的總裁每天會親臨第一線。 34——成功等于每天進步百分之一。 35——過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。 36——堅持等于成功放棄者絕不成功。

哪些因素決定了創業的成功率