健美豬，健美豬相對于普通豬而言什么組織發(fā)達(dá)皮下脂肪很少

來源：整理時(shí)間：2023-03-19 10:00:16 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，健美豬相對于普通豬而言什么組織發(fā)達(dá)皮下脂肪很少
2，315您想說點(diǎn)什么
3，禾泉農(nóng)莊有一種健美豬你見過豬運(yùn)動(dòng)員跑步嗎
4，315瘦肉精事件引起的反思

1，健美豬相對于普通豬而言什么組織發(fā)達(dá)皮下脂肪很少

肌肉組織

健美豬相對于普通豬而言什么組織發(fā)達(dá)皮下脂肪很少

2，315您想說點(diǎn)什么

所有的東西都能給你山寨，只有你出現(xiàn)，就能山。恐怖啊。從黑心大米，到問題奶粉，地溝油。到洋垃圾。還有剎車門。我們的吃穿住行怎樣安全保證啊。中國向國外學(xué)習(xí)的還很多啊。

昨天看了健美豬的喂養(yǎng)，全部是用瘦肉精喂養(yǎng)的，太恐怖了，而這種豬主要銷售雙匯集團(tuán)，還有多少著名品牌公司值得我們信任呢

315您想說點(diǎn)什么

3，禾泉農(nóng)莊有一種健美豬你見過豬運(yùn)動(dòng)員跑步嗎

說實(shí)話，和泉農(nóng)莊的紅燒肉是我這么多年吃過的豬肉里最香的，尤其是那肉皮，就是太貴，一份要98元，上次去的時(shí)候我和我朋友兩人就干掉一份。我是70后，吃的時(shí)候總是想起小時(shí)候吃的豬肉，記的80年代初，在父母食堂吃的肉就是這味道，喜歡！有時(shí)候真的很懷念，為啥現(xiàn)在很多東西都變了，你想多花點(diǎn)錢都難吃到小時(shí)候普通的東西，比方：西紅柿，你還能買到那種沙沙的、有點(diǎn)甜的嗎？難道就像有些人說的：大家都在易糞而食？

名記沒見過，小民哪能見得了。

不如散養(yǎng)了，還可以拱土，吃草，不是更好

可有領(lǐng)跑的啊

賣個(gè)好價(jià)錢

禾泉農(nóng)莊有一種健美豬你見過豬運(yùn)動(dòng)員跑步嗎

4，315瘦肉精事件引起的反思

反思一：內(nèi)部監(jiān)管項(xiàng)目的設(shè)置是否科學(xué)、合理。“雙匯瘦肉精事件”中，雙匯集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部號稱“十八道檢驗(yàn)、十八個(gè)放心”，在這讓消費(fèi)者放心的口號中，卻沒有對消費(fèi)者最觀注的瘦肉精進(jìn)行檢測。十八道檢驗(yàn)關(guān)看似大而全，但它卻著實(shí)反映出了雙匯集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管項(xiàng)目設(shè)置的不科學(xué)、不合理。那么專賣內(nèi)管工作該如何防止出現(xiàn)類似狀況呢，筆者認(rèn)為行業(yè)內(nèi)企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部監(jiān)管項(xiàng)目時(shí)，不應(yīng)過分注重形式、數(shù)字上的觀感，而去進(jìn)行一些所謂大而全的設(shè)置，應(yīng)該科學(xué)、合理的設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管項(xiàng)目，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)期進(jìn)行重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)管，科學(xué)、合理的設(shè)置的內(nèi)部監(jiān)管的相關(guān)參數(shù)，減少重復(fù)設(shè)置、不科學(xué)設(shè)置造成的監(jiān)管資源浪費(fèi)，確保企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作出實(shí)效。　　反思二：監(jiān)管實(shí)施部門的定位是否準(zhǔn)確、清晰。在該事件中，不能不說國家對瘦肉精的檢測是有規(guī)定和要求，對實(shí)施監(jiān)管的部門都是有具體分工的。應(yīng)該說國家對農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、食品藥品監(jiān)督管理局等各部委對瘦肉精的監(jiān)管分工是非常清晰，職責(zé)是非常明確的，但這看似系統(tǒng)全面的監(jiān)管體系，卻因?yàn)椴块T眾多難免會(huì)造成在某些環(huán)節(jié)的銜接出現(xiàn)遺漏，從而使瘦肉精的監(jiān)管出現(xiàn)了盲區(qū)。為此，筆者認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管工作時(shí)，應(yīng)明確實(shí)施監(jiān)管的部門或者說是實(shí)施主體及其監(jiān)管的對象，對涉及多個(gè)部門的監(jiān)管工作，應(yīng)及時(shí)確定由哪一個(gè)部門來具體實(shí)施與負(fù)責(zé)，明確企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門在監(jiān)管工作的相應(yīng)職責(zé)，及時(shí)做好相關(guān)問題發(fā)現(xiàn)與處理的銜接工作，從而避免因?qū)嵤┎块T過多造成工作上出現(xiàn)職責(zé)不清、銜接不暢的問題。以行業(yè)專賣內(nèi)管工作為例，專賣管理部門就是內(nèi)管工作的實(shí)施主體，監(jiān)管對象是行業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，專賣內(nèi)管工作的監(jiān)管部門及監(jiān)管定位是準(zhǔn)確、清晰的。　　反思三：企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是否已形成長效機(jī)制。應(yīng)該說此次被發(fā)現(xiàn)的“健美豬”，并不是首次出現(xiàn)的，在幾年之前也曾查處過。為此，國家也出臺了相關(guān)規(guī)定，對使瘦肉精的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，對生豬的各個(gè)環(huán)節(jié)也了進(jìn)行了相關(guān)監(jiān)管。但隨著時(shí)間的逐漸推移，瘦肉精又像三聚氰胺一樣再一次出現(xiàn)在了人們的視線里。據(jù)調(diào)查，雙匯集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部對瘦肉精自檢率僅為規(guī)定的1/10，從中也反映了該企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門未能堅(jiān)持實(shí)施長效監(jiān)管，只把此類監(jiān)管當(dāng)作了階段性的工作應(yīng)付了事，對監(jiān)管工作未加以足夠的重視。這種現(xiàn)象在行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管工作中也許會(huì)或多或少的存在，也許有人會(huì)認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管工作束縛了企業(yè)的手腳，增加企業(yè)內(nèi)部的工作量、擠占了企業(yè)內(nèi)部的資源。為此，筆者認(rèn)為行業(yè)內(nèi)要重視企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作，應(yīng)把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管當(dāng)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要保證和根本需要，應(yīng)建立、健全內(nèi)部監(jiān)管工作的長效機(jī)制，確保內(nèi)部監(jiān)管工作在企業(yè)扎根，防止把內(nèi)部監(jiān)管工作當(dāng)成了階段性工作，抱著應(yīng)付了事的心態(tài)去做工作，避免因內(nèi)部監(jiān)管工作中出現(xiàn)監(jiān)管疏失從而造成不可挽回的損失、影響。