通過拓展訓練，營造歸屬感很多人覺得，有時候拓展訓練團建活動，沒什么必要，只是大錯特錯。會有抵觸拓展訓練的情況很正常，常規的方式是吃飯，唱歌等，拓展訓練也是一種方式，在風光秀麗的拓展場地進行拓展訓練也是一種好的方式，通過拓展活動，增加員工對公司的好感度和忠誠度我經常說現在一個公司能不能夠獲得更快更好的發展，一個決定性因素是你這個公司里面有沒有足夠多的優秀人才。

1、公司安排拓展訓練有意義嗎？

我是做拓展訓練的，不知道有沒有人因為不好的體驗過來噴我，我帶過的團隊滿意度都很高。潛臺詞，你可能沒有找對合作方，會有抵觸拓展訓練的情況很正常。因為每個人都是獨立的個體，有自己的獨特性，有自己的想法，大部分人不喜歡教練或者公司以團隊的名義來欺壓著員工做不喜歡的事，比如俯臥撐等。做俯臥撐是方法，不是目的，

每個人進入公司后，需要了解公司的企業文化，培養同事之間的感情。認同公司的企業文化，我培訓過很多公司，不同的公司有不同的企業文化，有些公司喜歡使用強壓迫的方法，他們認為有壓力才會有動力，有些公司以人為本，重視人才，你所參與的拓展訓練的風格，是你們老板要求的風格。進入公司中，需要一些途徑或者方式來增進員工之間的感情，也是增強凝聚力，

常規的方式是吃飯，唱歌等，拓展訓練也是一種方式，在風光秀麗的拓展場地進行拓展訓練也是一種好的方式。通過一起來體驗，一起挑戰難關，讓員工之間更加熟悉，可能在工作中是一副嚴肅的樣子，在游戲中是另外的樣子，可能平常是吊兒郎當的同事，在隊伍需要幫助的時候是非常有責任心的人，增進之間的了解，拓展訓練只是一種體驗，給大家設計一個情景，所有人一起參與，一起合作，一起挑戰成功，在參與中你的感受，你的思考，就是你的收獲。

2、很多公司經常搞團建活動，拓展訓練和酒會，是出于什么考慮，要解決公司哪些問題呢？

公司經常搞團建活動，拓展訓練和酒會，這7只背后的目的絕不是你表面看起來的那么簡單，而是深有用意的，在我看來呢，主要是為了這三方面去考慮的：通過拓展訓練，營造歸屬感很多人覺得，有時候拓展訓練團建活動，沒什么必要，只是大錯特錯。你首先要知道每個人他去工作，他不僅僅是為了賺錢，他還需要在這個公司里面，在這個團隊里面找到屬于自己的歸屬感，

你會發現很多人他們即便拿著高工資，但是一旦他們感覺自己被孤立，被整個團隊所拋棄，工作起來不順心，那那他們依然會辭職，這就是因為他們沒有找到歸屬感。很多公司都有這種情況，就是留不住優秀人才為什么留不住呢？就是沒有創造歸屬感，那么如何創造歸屬感呢？通過拓展訓練酒會和其他的一些活動就能夠很好的營造歸屬感，為什么呢？因為通過這些活動把大家的感情都做了一步升華，大家的關系更好了，整個團隊像一個大家庭一樣，那么歸屬感自然就產生了。

通過拓展活動，增加團隊凝聚力，提高大家的工作契合度搞拓展活動的第2個目的是什么呢？就是增加團隊的凝聚力，提高大家的工作契合度，我們都知道在職場里面很多的工作他都不是一個人能夠完成的，而是需要整個團隊的相互配合，如果說大家配合不到位，那么很可能會浪費更多的時間精力和投入。那么如何避免這種浪費呢？唯一的辦法就是提高大家的工作契合度，也就是配合度，那如何提高呢？最簡單的就是通過一些拓展活動來實現，在拓展活動中大家都是一種比較輕松、放松的精神狀態，大家可以更好的了解認識一下彼此，那么你更了解我，我更了解你了，接下來我們的工作配合的時候，自然會更加容易輕松，

通過拓展活動，增加員工對公司的好感度和忠誠度我經常說現在一個公司能不能夠獲得更快更好的發展，一個決定性因素是你這個公司里面有沒有足夠多的優秀人才。所以說現在的很多競爭已經上升到了人才層面的競爭，但是很多公司他們的人才流失的情況非常嚴重，為什么留不住人才呢？就是人才對這個公司的好感度和忠誠度沒有達標，所以說很多公司他們現在都會做一些拓展運動，搞一些戶外活動，搞一些節目酒會，其實都是以這種福利的方式，讓員工增加對公司的好感度和忠誠度，覺得你這里待遇好一點，條件好一點，那自然愿意留在這里給你干，所以說這也是公司的一種人才挽留措施。