另一方面也不排除外因,至于我被炒了多久，我不是老板，所以不知道,兩個都滿足不了，說明領導忽悠技巧不夠,即使你努力之后什么都沒有業績，但是大家都會看到你的努力，老板自然不會虧待你,不管什么類型，這個企業,畢竟當今社會不缺人才,這個業績不僅僅是一個人或者一個人,銷售業績不好。
要看本質。是管理層帶著團隊向上看，向下看，照顧每個成員內心的能力。每個工作的人無非想要兩樣東西:成長和金錢。兩個都滿足不了，說明領導忽悠技巧不夠。首先說說錢。這是最簡單的。員工的工資夠他和你一起工作嗎？他沒有離職，說明他能承擔這筆錢。關注是耐心，不是滿足。第二是成長。一般來說，再多的錢也滿足不了一個員工，所以你一定要會忽悠。
首先，如果你的問題涉及到利益分配或者一個團隊的氛圍。當然，需要有一個領導者來承擔這個責任，而不是一口氣和整個團隊交朋友。總的來說。不管什么類型，這個企業。這個業績不僅僅是一個人或者一個人。員工個人可以做出完全的決定。而這個責任。換句話說，這個方向必須是領導決定的，不可能說一個基層員工定義這個營銷方向來做這個銷售方向吧？整體飛行。正常環節，按照我們的理解，銷售的過程再分析，肯定是決策者沒有做出正確的決策。另一方面也不排除外因。銷售業績不好。你作為一個整體，我們肯定會說，有人將承擔這一決定。但是...這其中的原因。換句話說，有很多種。不能說誰負全責，但要找出原因。
3、準備去新單位上班,做銷售的,可是如果一直沒 業績情況下會不會被公司辭...也許吧，因為現在市場競爭非常激烈，而且為了讓自己的公司更好，公司老板肯定會選擇那些能給公司帶來豐厚收益的人才，或者工作上進的人才。如果你一直這么穩穩的拿著底薪，公司會認為你不夠上進或者不能勝任這份工作，很有可能會辭退你，畢竟當今社會不缺人才。如果你真的安心做這份工作，不要安于現狀，那你就得努力，即使你努力之后什么都沒有業績，但是大家都會看到你的努力，老板自然不會虧待你。至于我被炒了多久，我不是老板，所以不知道。
