質(zhì)量月活動(dòng)方案，質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)的質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-31 03:49:44 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)的質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容

1、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌2、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力3、用戶在我心中，質(zhì)量在我手中4、采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量5、提升全民質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)大眾質(zhì)量消費(fèi)6、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境7、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)8、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展9、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高全民質(zhì)量意識(shí)10、建設(shè)小康，共鑄誠(chéng)信11、大力推行工程量清單計(jì)價(jià)改革12、百年宏業(yè)，質(zhì)量為基13、關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活14、人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量15、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力16、建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者17、加強(qiáng)質(zhì)量通病防治，確保工程結(jié)構(gòu)安全18、深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平19、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力20、切實(shí)規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)行為21、大力開(kāi)展工程造價(jià)咨詢行業(yè)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)22、堅(jiān)持依法行政，努力規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序23、加大執(zhí)法力度，切實(shí)履行監(jiān)察執(zhí)法職能24、嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“條例”，確保工程質(zhì)量安全26、文明執(zhí)法熱情服務(wù) 秉公辦事清正廉潔27、百年大計(jì)，質(zhì)量第一

質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)的質(zhì)量月標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容

2，月度質(zhì)量例會(huì)如何開(kāi)

開(kāi)好月工作例會(huì)辦法　　一、明確會(huì)議周期和要求，成為會(huì)議管理制度。　　二、事前告知參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容的框架，讓大家心中有所準(zhǔn)備：我要講哪些問(wèn)題？哪些問(wèn)題是重點(diǎn)要討論的？我要講的問(wèn)題的順序是什么？保證參會(huì)人員理清自己的思路。　　三、每個(gè)參會(huì)的部門負(fù)責(zé)人必須在會(huì)前（每個(gè)月三號(hào)提交）提交電子版的工作報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：　　（一）根據(jù)工作計(jì)劃匯報(bào)工作完成情況；　　（二）對(duì)沒(méi)有完成的工作做出說(shuō)明（什么原因沒(méi)有完成，什么時(shí)候能夠完成，用什么辦法完成，需要上級(jí)或者其他部門什么支持）；　　（三）下月的工作計(jì)劃是什么（完成計(jì)劃可能碰到的問(wèn)題和需要的支持？）；（四）有什么合理化建議？　　書面報(bào)告必須簡(jiǎn)明扼要，篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)。同時(shí)要避免出現(xiàn)以下兩種錯(cuò)誤報(bào)告：一是有的部門負(fù)責(zé)人為了圖省事，將書面報(bào)告格式確定為表格形式，將絕大部分有用信息排除在報(bào)告之外，其結(jié)果是看起來(lái)有書面報(bào)告，實(shí)際上基本相當(dāng)于沒(méi)有書面報(bào)告；二是有的部門負(fù)責(zé)人對(duì)工作報(bào)告的質(zhì)量不重視，整個(gè)管理隊(duì)伍的報(bào)告質(zhì)量不能逐步提高，導(dǎo)致部門工作報(bào)告長(zhǎng)時(shí)間維持在沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的狀態(tài)，相當(dāng)于沒(méi)有提交工作報(bào)告。　　四、會(huì)議過(guò)程必須控制好整個(gè)會(huì)議的方向和時(shí)間，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不當(dāng)話題，保證開(kāi)會(huì)時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行。　　五、會(huì)議全過(guò)程，主要由部門負(fù)責(zé)人以工作報(bào)告為主線的總結(jié)和計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言，總經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和反饋。　　六、總經(jīng)理講話應(yīng)當(dāng)包括前一時(shí)間段工作的綜合總結(jié)、后一時(shí)間段工作的指導(dǎo)意見(jiàn)、重要工作項(xiàng)目的操作性安排、對(duì)有關(guān)具體問(wèn)題的答復(fù)等基本內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際需要可以增加或突出其它內(nèi)容，如形勢(shì)分析、問(wèn)題分析等。總經(jīng)理講話最終確定的工作意見(jiàn)即成為會(huì)議決議，其他管理人員提出的有管理效力的意見(jiàn)或指令也成為決議的組成部分。　　七、會(huì)議過(guò)程做好會(huì)議記錄，會(huì)議后必須制定會(huì)議決議事項(xiàng)和后期工作督辦表并且發(fā)送各部門負(fù)責(zé)人（包含要開(kāi)展什么工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)候完成）。　　八、安排專人或由總經(jīng)理親自處理重點(diǎn)問(wèn)題并在下次會(huì)議中通報(bào)，保證會(huì)議的溝通功能。

月度質(zhì)量例會(huì)如何開(kāi)

3，中石化2015年質(zhì)量月活動(dòng)的具體工作要求是什么

你好：近日，中國(guó)石化集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團(tuán)公司部署，以“邁向質(zhì)量時(shí)代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，在9月深入扎實(shí)開(kāi)展好全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。　　通知指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，關(guān)注顧客需求，細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任口號(hào)，同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。　　通知要求，要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)分析管理、產(chǎn)品出廠管理，確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。　　通知強(qiáng)調(diào)，各單位要通過(guò)內(nèi)部審核、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開(kāi)展一次質(zhì)量工作自查自糾，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問(wèn)題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件；對(duì)于未按要求執(zhí)行的問(wèn)題，要嚴(yán)格管理考核。總部有關(guān)部門要根據(jù)2015年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核，派遣觀察員等方式，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系，督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。　　通知指出，各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量，充分識(shí)別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息收集處理的渠道，制定服務(wù)規(guī)范，通過(guò)開(kāi)展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。希望我的回答能幫到您哦！滿意請(qǐng)采納，謝謝。

9月是一年一度的“全國(guó)質(zhì)量月”。中國(guó)石化向所屬單位發(fā)文,要求結(jié)合各單位質(zhì)量工作實(shí)際,積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年中國(guó)石化的活動(dòng)重點(diǎn)...

中石化2015年質(zhì)量月活動(dòng)的具體工作要求是什么

4，我是一金屬結(jié)構(gòu)公司的求質(zhì)量攻關(guān)降廢減損活動(dòng)的計(jì)劃

——大力宣傳、營(yíng)造質(zhì)量月氛圍。質(zhì)量月期間，公司圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、局域網(wǎng)、條幅、板報(bào)、宣傳欄等媒介開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，廣泛宣傳活動(dòng)主題、質(zhì)量理念、質(zhì)量原則、質(zhì)量工具、質(zhì)量常識(shí)，轉(zhuǎn)變員工觀念，提高員工技能。尤其是對(duì)本單位內(nèi)部在質(zhì)量觀念提高、質(zhì)量管理創(chuàng)新、過(guò)程質(zhì)量控制及質(zhì)量責(zé)任落實(shí)等方面涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，在各單位內(nèi)部積極營(yíng)造良好的質(zhì)量管理氛圍。通過(guò)典范作用，激勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量管理，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，注重細(xì)節(jié)控制，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量佳績(jī)。在員工中進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)再教育，普及質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理理念和先進(jìn)質(zhì)量管理方法等知識(shí)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。——組織召開(kāi)質(zhì)量工作專題會(huì)。針對(duì)公司“研制試制交叉”這一新的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)試制交付中存在的問(wèn)題，在質(zhì)量月期間公司組織組織技術(shù)、研究所、計(jì)劃、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門召開(kāi)質(zhì)量工作專題會(huì)，對(duì)公司質(zhì)量管理工作中面臨的新局面，提出合理有效的建議，同時(shí)結(jié)合今年產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量狀況，深入分析查找當(dāng)前本單位內(nèi)部存在的影響和制約質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，從管理的效率和效果兩方面，提出加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量工作的具體措施，對(duì)公司研制的重點(diǎn)產(chǎn)品完善各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成提供質(zhì)量保證。——開(kāi)展降廢減損興質(zhì)量活動(dòng)。受市場(chǎng)變化的影響，公司面臨鎢粉等原材料漲價(jià)，供方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等壓力，本著從控制降成本，向質(zhì)量要效益的目標(biāo)，公司積極開(kāi)展“降廢減損興質(zhì)量”活動(dòng)，認(rèn)真檢查各個(gè)過(guò)程控制和各項(xiàng)管理目標(biāo)落實(shí)情況，找出差距，制定措施，明確責(zé)任，注重實(shí)效。——組織開(kāi)展“三交流一培訓(xùn)”活動(dòng)。在公司范圍內(nèi)組織召開(kāi)“統(tǒng)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、優(yōu)秀QC成果經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和QC小組培訓(xùn)活動(dòng)”。通過(guò)“三交流一培訓(xùn)”活動(dòng)的開(kāi)展，提高員工參加質(zhì)量管理工作實(shí)效。——開(kāi)展單位質(zhì)量管理狀況評(píng)價(jià)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，開(kāi)展質(zhì)量管理狀況評(píng)價(jià)工作。根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司今年以來(lái)的重點(diǎn)軍品、主導(dǎo)民品一次交驗(yàn)合格率，軍、民品重大質(zhì)量事故及重大質(zhì)量問(wèn)題次數(shù)及其重要零部件、協(xié)作配套件進(jìn)行評(píng)價(jià)。——組織開(kāi)展質(zhì)量先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，月底將對(duì)評(píng)選出8個(gè)質(zhì)量先進(jìn)班組，5個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)表彰先進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職工關(guān)心質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。

5，2012年質(zhì)量月主題是什么

宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

2012年質(zhì)量月主題：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

2012年質(zhì)量月活動(dòng)的主題為：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

2012年宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 質(zhì)量月主題算是比較緊貼時(shí)代的脈搏的，比如2009年，三鹿、樓塌塌等一系列質(zhì)量安全事故的出現(xiàn)，使得當(dāng)年的主題為“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。2010年，隨著歐債等經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，民工荒開(kāi)始蔓延，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變成為主題，所以主題為：“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”2011年以來(lái)，國(guó)家對(duì)于質(zhì)量的重視程度上了一個(gè)新臺(tái)階（雖然目前看來(lái)只是口號(hào)），所以現(xiàn)在已經(jīng)將質(zhì)量上升到人民生活和國(guó)家戰(zhàn)略的層面。歷年質(zhì)量月主題如下：2012年宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 2011年建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活2010年抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變2009年全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平 2008年質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ) 2007年質(zhì)量安全，共同的責(zé)任 2006年創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展 2005年奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì) 2004年人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量 2003年堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 2002年講誠(chéng)信，保質(zhì)量 2001年新世紀(jì)、新質(zhì)量、新生活 2000年質(zhì)量——新世紀(jì)的呼喚 1999年創(chuàng)造高質(zhì)量，迎接新世紀(jì) 1998年質(zhì)量振興，人人有責(zé) 1997年讓《質(zhì)量振興綱要》深入人心 1996年走質(zhì)量效益型道路，向集約型轉(zhuǎn)變 1995年質(zhì)量——名牌——效益 1994年向質(zhì)量要效益 1993年以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)迎接復(fù)關(guān) 1983年堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高經(jīng)濟(jì)效益 1982年求實(shí)際效益，讓用戶滿意 1979年努力生產(chǎn)一等品和優(yōu)質(zhì)品，向國(guó)慶三十周年獻(xiàn)禮 1978年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮，生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活

2012年主題：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

6，建筑方面的資料實(shí)在太多了能詳細(xì)點(diǎn)要的內(nèi)容

1.工程管理與驗(yàn)收資料 2.施工管理資料 3.施工技術(shù)資料 4施工測(cè)量記錄 5施工物資資料 6施工記錄 7施工試驗(yàn)記錄 8施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄要做好一名優(yōu)秀的建筑資料員需要：1.跟監(jiān)理、甲方、監(jiān)督站搞好關(guān)系。2.多問(wèn)多學(xué)3.工作前列好明細(xì)4.主要跟工程進(jìn)度整理資料還有以下幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)：1：跟各工種師傅多看多學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)不是什么壞事，肯定能幫你積累各方面的建筑知識(shí)。2：熟通業(yè)務(wù)圖紙，這樣才能方便及時(shí)解決問(wèn)題。3：有變更等問(wèn)題及時(shí)作出，以免遺漏給人不認(rèn)真的印象。4：做好分內(nèi)工作的同時(shí)，學(xué)會(huì)跟各階層處理好關(guān)系更是一名資料員成功的必要因素。

一、首先進(jìn)場(chǎng)所準(zhǔn)備：1、工程開(kāi)工報(bào)告、施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備報(bào)審。2、砼配合比設(shè)計(jì)、材料送檢。3、開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。臨時(shí)設(shè)施（方案）、安全和文明施工準(zhǔn)備。4、工程測(cè)量定位記錄應(yīng)該所有準(zhǔn)備的：建筑工程基本情況表建設(shè)批文材料（向建設(shè)單位索要的立項(xiàng)批文）建設(shè)工程規(guī)劃許可證（向建設(shè)單位索要的規(guī)劃許可證）建設(shè)工程中標(biāo)通知書（向建設(shè)單位索要索要的中標(biāo)通知書）施工合同（向建設(shè)單位索要的施工合同）監(jiān)理合同（向監(jiān)理單位索要的監(jiān)理合同）建設(shè)單位資質(zhì)、人員證書復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)證書復(fù)印件設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、人員證書復(fù)印件勘察單位資質(zhì)、人員證書復(fù)印件項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)及相關(guān)證書復(fù)印件（包括資質(zhì)證書、人員上崗證（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測(cè)量員、取樣員、資料員、排水、暖氣、電氣工程師）圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)文件及開(kāi)工前設(shè)計(jì)變更施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄及附表1、質(zhì)量責(zé)任制一攬表2、主要專業(yè)工種操作上崗證書（塔吊、架子工、龍門架、電焊工、對(duì)焊工、直羅紋、電渣焊工）（向各班組索要）3、分包單位的資質(zhì)合同4、施工圖審查情況(施工圖審查合格證書)5、地質(zhì)勘察文件6、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批..............還有其他的，這邊我就不全打出來(lái)了，如果你需要可以在（文庫(kù)）里打上（施工資料首先進(jìn)場(chǎng)所準(zhǔn)備）去下載一個(gè)，上面全部進(jìn)場(chǎng)需要做的都有當(dāng)然那個(gè)也是本人發(fā)的= =！

浙江杰立建設(shè)工程有限公司2007年安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任制考核總結(jié)07年，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》、江干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”，積極參與落實(shí)6月份的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)，依照杭州市打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造杭州中心區(qū)、構(gòu)建和諧江干”貢獻(xiàn)自己的一份力量。為了切實(shí)做好2008年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)07年工作的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作的不足，爭(zhēng)取在08年取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。一、2007年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況：2007年，我公司共承建工程23個(gè)，承建面積約32.3萬(wàn)平方米。截止07年底，已竣工10個(gè)工程，竣工面積約 5.7萬(wàn)平方米；目前在建工程17個(gè)，面積約43萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個(gè)工地建立民工學(xué)校，其中云河家園?新塘社區(qū)榮獲了“杭州市綠色工地”及“杭州市民工學(xué)校示范校”的稱號(hào)；浙麻二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“杭州市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱號(hào)；回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范。年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計(jì)劃》，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面各項(xiàng)目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。（二）積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，加強(qiáng)文件落實(shí)力度。2007年我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。1月，我公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《江干區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強(qiáng)春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項(xiàng)目部在春節(jié)前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生；3月，根據(jù)市建管站及區(qū)安委會(huì)《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統(tǒng)計(jì)工作的通知》的要求，積極組織各項(xiàng)目部觀看《專題片》，提高民工安全意識(shí)；5月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《杭州市江干區(qū)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，5月至11月各項(xiàng)目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機(jī)械事故”為重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行細(xì)致全面的專項(xiàng)整治，取得了不錯(cuò)的成效；7月，根據(jù)市監(jiān)督總站《開(kāi)展安全帽專項(xiàng)檢查的緊急通知》的要求，公司積極開(kāi)展安全帽自查工作，并統(tǒng)一購(gòu)買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項(xiàng)目部統(tǒng)一使用；11月、12月我們積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，加強(qiáng)今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。（三）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求，我們積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“江干區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng)，在全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，我公司積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí)，同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力；同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年新培訓(xùn)安全員18人，特種作業(yè)人員54人，我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)233人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人4人，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員8人，及時(shí)將所訂購(gòu)的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片30余次；在學(xué)習(xí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》期間，共計(jì)發(fā)放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣傳畫冊(cè)60副，出黑板報(bào)23期等，這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了江干區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。（四）開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除

7，先進(jìn)個(gè)人質(zhì)量之星

視質(zhì)量為生命打造一流品牌在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：大家下午好!首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。在中國(guó)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí)，常言道“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無(wú)旁貸，作為山東＊＊的每一位員工就是要永不滿足，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)!作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。為確保定等準(zhǔn)確無(wú)誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光，為真正實(shí)現(xiàn)用戶無(wú)反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還有很多的員工正始終堅(jiān)持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn)，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶無(wú)反饋”質(zhì)量能手。公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”.愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！感謝大家的支持!

寫作思路和方法：1，第一部分：簡(jiǎn)單地自我介紹，姓名、部門、進(jìn)廠時(shí)間、本崗位工作時(shí)間。2，第二部分：取得的成績(jī)，包括被評(píng)為質(zhì)量之星，還有平常無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)漏檢錯(cuò)檢，無(wú)操作錯(cuò)誤，不良品是怎么堵住不流至下工序的，產(chǎn)品合格率達(dá)到多少等。3，第三部門：案例，就是舉例一個(gè)事實(shí)，在操作工序時(shí)，有什么情況因?yàn)槟銓?duì)質(zhì)量管理要求嚴(yán)格，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不良現(xiàn)象，沒(méi)有讓不合格產(chǎn)品流出去，及時(shí)進(jìn)行修改或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。 4，第四部門：以后怎么再繼再勵(lì)，繼續(xù)努力等。

質(zhì)量之星　　一個(gè)企業(yè)的生存之本在于質(zhì)量的好與壞，質(zhì)量對(duì)于企業(yè)是何等的　　重要。陳復(fù)云作為連桿車間齒圈小組的一名老職工，在工作中處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)敬業(yè)地工作著??　　首先在安全方面，她嚴(yán)格要求自己，心中始終樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。積極貫徹并執(zhí)行公司及車間的安全工作會(huì)議精神及安全目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格按《安全操作規(guī)程》上的要求去做，做到“三不傷害、一不失誤”做到時(shí)時(shí)、事事、處處注意安全。做到文明生產(chǎn)，堅(jiān)持在心中樹(shù)立“下道工序就是用戶”的這樣一種意識(shí)。盡職盡責(zé)地做好本職工作，按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助小組的生產(chǎn)管理。有了安全文明的生產(chǎn)環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量也相應(yīng)提高了很多。她在生產(chǎn)中始終樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，不斷提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。對(duì)質(zhì)量隱患認(rèn)真分析，采取有效措施，及時(shí)解決，認(rèn)真做好“三檢制”，仔細(xì)填寫質(zhì)量卡。由于她所從事的工位是十五序，在齒圈小組是核心工位，屬于半萬(wàn)能加工，八件一盤，疊加后方可加工，這就要求操作工在加工過(guò)程中不能有絲毫馬虎，如有疏忽，出了廢品就是批量報(bào)廢。今年十一月份的一天晚上夜班，在加工過(guò)程中，立刀架突然連動(dòng)，本來(lái)正常的勻速吃刀，一下子失靈了。發(fā)現(xiàn)這一情況，她立即停車找來(lái)維修人員進(jìn)行修理，經(jīng)過(guò)查找原因，發(fā)現(xiàn)是十字開(kāi)關(guān)失靈所造成的。從而避免了零件的成批報(bào)廢，為單位減少了經(jīng)濟(jì)損失。　　近一段時(shí)間，一批毛坯余量小，在加工過(guò)程中很容易出現(xiàn)“黑皮”現(xiàn)象。針對(duì)這一情況，她在裝夾零件時(shí),利用夾具的優(yōu)勢(shì)，把余量小零件不圓的逐一放到最后來(lái)裝，這樣一個(gè)班下來(lái)基本上杜絕了“黑皮”現(xiàn)象，減少了不必要的浪費(fèi)。她在工作中除了嚴(yán)格要求自己以外，還耐心教新來(lái)的職工，十序磨床的小趙剛上崗不久，在工作中遇到了不少的難題，這個(gè)時(shí)候，她都會(huì)停下手中的活去幫他。一次小趙磨出來(lái)的零件有一個(gè)點(diǎn)面磨不出來(lái)，她在裝零件時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況，她就告訴小趙，磨完零件時(shí)先拿記號(hào)筆把齒圈對(duì)角四個(gè)點(diǎn)做記號(hào)，在用千分尺進(jìn)行測(cè)量，看偏了多少。經(jīng)過(guò)測(cè)量，她發(fā)現(xiàn)小趙的零件偏了四十道。她告訴小趙造成這種情況的原因是磨頭偏了，請(qǐng)維修工調(diào)一下就行了。經(jīng)過(guò)調(diào)試，最終磨出的零件達(dá)到了工藝要求，把不合格率降到了最低點(diǎn)。　　她在平凡的崗位上做著不平凡的工作，踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)，這種工作精神值得我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。

僅供參考：讓生命濺出炫目的火花——記某電廠檢修工某某的事跡 “我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”某電廠檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工;2002年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書；.去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過(guò)的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級(jí)片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員. 去年1月，1號(hào)機(jī)大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1.5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開(kāi)，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，，原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來(lái)各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子-------5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，某某又開(kāi)始了新的追求-----16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)。現(xiàn)在他又開(kāi)始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。掌握了一定的技能后，某某依然學(xué)無(wú)止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證---技師。一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花。”整理：天驕文秘范文網(wǎng) 轉(zhuǎn)自： http://wenwen.sogou.com/z/q660821417.htm